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正文內(nèi)容

精細(xì)化管理制度_工作計(jì)劃_計(jì)劃解決方案_實(shí)用文檔(編輯修改稿)

2024-12-14 21:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 班組 )除特殊情況外 ,必須按預(yù)檢圖表進(jìn)行檢修、保養(yǎng) ,做到有計(jì)劃 ,有記錄 . (2)包機(jī)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)章制度。 。 ,未及時(shí)檢修維護(hù),造成設(shè)備及部件損壞的,要追究其責(zé)任,并按事故情節(jié),予以處罰。 設(shè)備,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,要追究責(zé)任,并根據(jù)情節(jié)予以 50— 200元罰款處理。 現(xiàn)場(chǎng)交接制度 ,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)崗位,有接班人員未到達(dá)之前,接班人員不得離開(kāi)崗位。 ,交接班時(shí),交班人員必須將設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,遇到的問(wèn)題及處理情況和接班后必須注意的問(wèn)題交待清楚,交班人員對(duì)本班內(nèi)能處理的問(wèn)題,必須有交班前解決,否則接班人員有權(quán)不交出交接班牌,交班雙方要做到三不交接,既質(zhì)量不合格不交接、故障不排除不交接、問(wèn)題不交接清楚不交接?,F(xiàn)場(chǎng)一次不交接,罰交班者 50元。 ,必須進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)難收。對(duì)于在交接過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問(wèn)題,交接雙方必須共同予以處理,不得扯皮、推諉。 ,按設(shè)備于工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),《作業(yè)規(guī)程》及《煤礦作業(yè)規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定,對(duì)分工負(fù)責(zé)的設(shè)備盲目的驗(yàn)收而接班后發(fā)生的問(wèn)題要負(fù)全部責(zé)任。 5,交接班雙方將全部交接內(nèi)容交接清楚,交班人員方可離開(kāi)工作崗位,升井后填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和檢修記錄。 膠帶管理制度 1,入井膠帶必須為阻燃帶,不準(zhǔn)使用無(wú)下井合格證的膠帶入井。 2,更換下來(lái)的膠帶回收,統(tǒng)一回機(jī)電部。 3,工作面結(jié)束后的膠帶必須在限期內(nèi)回收升井交機(jī)電部庫(kù)房驗(yàn)收,建賬,保管待用。 4,檢修工應(yīng)加強(qiáng)對(duì)膠帶的管理,對(duì)新膠帶做頭時(shí)截割長(zhǎng)度不得超過(guò) ,對(duì)舊膠帶,重新做頭時(shí)截割長(zhǎng)度不得超過(guò) 1 米,膠帶接頭撕裂重新做頭時(shí),截割長(zhǎng)度不得超過(guò) 2 米, 、回撤以及做皮帶接頭截割的短節(jié)皮帶,應(yīng)及時(shí)交回機(jī)電部庫(kù)房并消賬。 ,由機(jī)電部根據(jù)報(bào)廢數(shù)量消賬。 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款 500元。 材料配件保管員制度 房保管員必須做到隨叫隨到、不遲到、不早退,保證生產(chǎn)需要。 ,保管員應(yīng)首先核對(duì)有無(wú)計(jì)劃,其次應(yīng)根據(jù)有關(guān)單據(jù)嚴(yán)格檢驗(yàn)物資的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量和外觀(guān)質(zhì)量,杜絕不合格產(chǎn)品或無(wú)計(jì)劃器材的入庫(kù)。 。 ,保證生產(chǎn)需要。 、發(fā)出、結(jié)存數(shù)量要及時(shí)準(zhǔn)確的記賬,做到給主管領(lǐng)導(dǎo)一旬一匯報(bào)。 ,庫(kù)內(nèi)存放的要堅(jiān)持四號(hào)定位,五五碼放,逐步建成標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房。 ,應(yīng)及時(shí)交回機(jī)電供應(yīng)部。 配 件管理制度 、分配、回收、修舊、自制等管理工作。 工作。 20 日前,根據(jù)本隊(duì)的實(shí)際情況,將下月生產(chǎn)所需要的配件,按設(shè)備名稱(chēng)型號(hào),圖號(hào)進(jìn)行編制,報(bào)機(jī)電部配件組。 ( 1)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)產(chǎn)量進(jìn)尺及設(shè)備狀況認(rèn)真編制下月配件計(jì)劃,配件計(jì)劃應(yīng)注明主機(jī)名稱(chēng)型號(hào)、配件名稱(chēng)型號(hào)及數(shù)量,特殊配件應(yīng)注明廠(chǎng)家,隊(duì)長(zhǎng)審核簽字,加蓋公章; ( 2)各單位的自制配件計(jì)劃,應(yīng)附零件圖; ( 3)凡逾期不報(bào)者,沒(méi)超過(guò)一天,罰單位管理人 員 50元; ,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)將信息反饋機(jī)電部,由機(jī)電部會(huì)同有關(guān)部門(mén)分析落實(shí)解決。 ,不得超出費(fèi)用,特殊情況需經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)審批后領(lǐng)取。 ,由材料員登記,領(lǐng)料人簽字后方可領(lǐng)取。 ,領(lǐng)取配件,非一次性報(bào)廢的零配件及有回收修復(fù)價(jià)值的配件損壞由,一律交回庫(kù)房,保管員出具回收單,否則每件按原值的 30%進(jìn)行罰款。 ,個(gè)班組承包指標(biāo)認(rèn)真考核管理,節(jié)超獎(jiǎng)罰嚴(yán)格按隊(duì)當(dāng)月經(jīng)營(yíng)管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 外委修復(fù)必須經(jīng)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)鑒定,隊(duì)長(zhǎng)審批,由材料員統(tǒng)一安排委托車(chē)間修理。 、情況,制定各種配件消耗定額,各班組控制配件消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。 油脂管理制度 為保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,檢修班應(yīng)設(shè)專(zhuān)職或兼職的油脂管理人員,負(fù)責(zé)全隊(duì)的油脂管理工作。 ,負(fù)責(zé)審核油脂領(lǐng)用計(jì)劃,搞好油脂消耗定額考核,做好油脂的驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)、建賬、使用等工作。 ,認(rèn)真填寫(xiě)本單位用油、換油等記錄。 ,領(lǐng)回的油應(yīng)嚴(yán) 格按油脂種類(lèi)、牌號(hào)、制定出各設(shè)備加油制度并掛牌管理。 期加入合格的油脂,控制油基,做到適量,從油桶中取油必須用抽油器,以免造成不必要的浪費(fèi)及油污染。 ,做到同一種類(lèi)牌號(hào)的油用同一容器,專(zhuān)桶專(zhuān)用。分桶掛牌、落實(shí)責(zé)任、以防雜物混入。 ,牌號(hào)油不能混用。 對(duì)不按規(guī)定給設(shè)備加油的,一次罰責(zé)任人 50 元;對(duì)加不合格的油脂責(zé)任人,一次處罰 30 元;對(duì)因不按規(guī)定加注合格的油脂而造成設(shè)備損壞的,處罰責(zé)任人 50300元罰款。 井下油脂施工辦法 ,必須設(shè)置專(zhuān)用油脂存放點(diǎn)且有明顯標(biāo)志,不得隨意散亂放置,存放地面不得有油污。 ,以滿(mǎn)足一周內(nèi)使用為宜,最多不得超過(guò)半個(gè)月用量。 盛滿(mǎn)滅火沙。 ,不得倒放或者斜置,同種油桶集中放置。 ,每個(gè)抽油器有專(zhuān)用的記號(hào),且對(duì)號(hào)入座,抽油器嚴(yán)禁混用,以確保油脂(空油桶出外)。 。 。 條直線(xiàn)。 小型電器管理制度 :電鈴、按鈕、打點(diǎn)器、接線(xiàn)盒、煤電鉆、急停按鈕、照明燈等。 ,必須保證其完好,防爆電器出具防爆合格證。對(duì)不合格防爆電器,嚴(yán)禁下井使用,否則對(duì)材料員罰款 30— 50元。 ,必須嚴(yán)格遵守防爆電器管理規(guī)定,杜絕失爆。隊(duì)上建立小型電器臺(tái)帳,每月核對(duì)一次。 。 (三件以上)應(yīng)做到上牌集中管理,嚴(yán)禁小型電器放在地上。 6 處罰:不及時(shí)按規(guī)定升井交庫(kù)的小型電器,每臺(tái)(件 )罰 50元,損壞小型電器者落實(shí)責(zé)任人按原價(jià)賠償,并給予一定的處罰。 拆除安裝工具配件設(shè)備管理制度 、配件、庫(kù)房統(tǒng)一由材料員進(jìn)行管理。 ,隊(duì)長(zhǎng)簽字,從供應(yīng)部庫(kù)房領(lǐng)回材料(機(jī)電配件由機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)提計(jì)劃,材料員領(lǐng)回,交機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng))。 ,必須建賬登記,領(lǐng)用人簽字,做到領(lǐng)存、發(fā)放的帳務(wù)相結(jié)合,不得發(fā)生虧庫(kù)。 、井下安裝、回撤所需各種材料用多少,領(lǐng)多少,不得浪費(fèi),冒領(lǐng),多領(lǐng),用不完的材料要交回庫(kù)房。 12 寸扳手, 18 寸扳手,與支架工所需的鉗子 、手錘、扁鏟(電工部分工具)、泵工部分工具,一次性配齊,由各班長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取管理,責(zé)任到人。如丟失按供應(yīng)價(jià)賠償,不打招呼無(wú)故不來(lái)上班,又不交工具,影響生產(chǎn),根據(jù)情況罰責(zé)任人 50— 100元。 ,馬蹄壞,必須交舊領(lǐng)新,對(duì)不交不回舊開(kāi)口環(huán)的,每領(lǐng)一個(gè)扣 5 元,馬蹄環(huán)按供應(yīng)價(jià)扣 50%(每個(gè)馬蹄環(huán)單價(jià) **元) ,根據(jù)實(shí)際,需要井下交班的,當(dāng)班班長(zhǎng)必須指定專(zhuān)人交班,如有損壞或丟失,班前會(huì)前及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班并填好記錄。需及時(shí)補(bǔ)充工具,班長(zhǎng)及時(shí)安排自帶,那班損壞的工 具,那班損壞的工具,那班回收升井,交回庫(kù)房;否則罰責(zé)任者 50— 100元。 ,重套工具,下班后必須交回隊(duì)部或庫(kù)房,若不交者,影響生產(chǎn),罰責(zé)任者 . 9,領(lǐng)交各種工具,材料,配件嚴(yán)格控制簽訂手續(xù),下班或第二天班前核對(duì)清楚,過(guò)后一律不負(fù)責(zé)任。 ,配件,在日常使用當(dāng)中,必須交舊領(lǐng)新,如操作不當(dāng),蠻干,責(zé)任不強(qiáng),造成損壞的工具配件,要照價(jià)賠償 50‰ . ,要建立臺(tái)帳,每班拆除安裝各種小件,配件(包括各種螺絲)全部自帶升井交回庫(kù)房登記,第二天下井前進(jìn)行查對(duì) ,班長(zhǎng)并將數(shù)量填在隊(duì)部臺(tái)帳上。 ,安裝的部分配件,材料,單體,人員下班自帶不了的,容易丟失的(齒條,齒條銷(xiāo)子,碰頭等)當(dāng)班班長(zhǎng)必須指定專(zhuān)人跟車(chē),并嚴(yán)格實(shí)行交接班手續(xù),并用井下電話(huà)匯報(bào)值班登記。 ,班長(zhǎng)落實(shí)責(zé)任,明確任務(wù),對(duì)升井綜采各種小件,配件,材料,單體,鋼梁,當(dāng)面及時(shí)交情,當(dāng)時(shí)交不了要放到機(jī)電大院或留人看管,安裝工作面對(duì)檢修好的設(shè)備,支架,要逐個(gè)嚴(yán)格檢查,驗(yàn)收,完好合格后,檢查裝車(chē)下井,對(duì)當(dāng)時(shí)不下井的容易丟失的配件,設(shè)備,必須安排專(zhuān)人看護(hù)。 14,在綜采工作面移交 時(shí),移交人員必須高度負(fù)責(zé),機(jī)電部門(mén)監(jiān)督下與移交方認(rèn)真詳細(xì)清點(diǎn),各類(lèi)設(shè)備的數(shù)量及各種小件,配件,材料,單體,鋼梁,當(dāng)面交清,并辦理移交手續(xù)。 ,安裝所升井的各種小件,配件,材料,單體,鋼梁電纜落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)移交入庫(kù)當(dāng)面及時(shí)點(diǎn)清并辦理入庫(kù)清單,所有清單交材料員統(tǒng)一保存。 電器檢修四檢制 一,班檢 1,檢查各種螺栓是否齊全,緊固,墊圈,密封圈,擋板是否齊全,合格。 2,檢查個(gè)電器開(kāi)關(guān)的隔離手把是否靈活可靠,機(jī)械閉鎖是否齊全,指示燈和儀表指示是否正確。 3,檢查移動(dòng)變電站和變壓器的溫升是否正常,檢查各電機(jī) 的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音及溫升是否正常。 4,檢查電纜懸掛是否整齊,嚴(yán)禁鐵絲懸掛,檢查電纜是否有被擠壓現(xiàn)象。 5,檢查各種信號(hào),通訊,保護(hù),控制系統(tǒng)性能是否良好,動(dòng)作是否可靠,各種閉鎖裝置是否完整可靠。 6,檢查各種小型電器懸掛是否整齊,牢固。 二,日檢 ,并處理班檢中不易處理的各種問(wèn)題。 2,對(duì)高低壓開(kāi)關(guān)進(jìn)行模擬漏電保護(hù)裝置的動(dòng)作是否可靠,信號(hào)指示情況是否良好。 3,檢查接地系統(tǒng)是否完善,包含區(qū)部接地極的埋設(shè)接地母線(xiàn),接地連線(xiàn)的截面連接等 4,更換損壞的設(shè)備,小型電器及電纜等。 , 后的電纜,必須符合要求。 三,周檢 。 ,檢查繼電器,隔離開(kāi)關(guān)及起動(dòng),停止按鈕的接觸狀況,并處理燒損的接點(diǎn)。 ,如有松脫的必須及時(shí)處理。 4,檢查各種電氣設(shè)備的防爆面,在防爆面上涂防銹油是否符合防爆要求。 5,測(cè)定開(kāi)關(guān),電纜,電機(jī)的絕緣電阻,不合格要及時(shí)處理,檢查各種電氣設(shè)備的接地是否松動(dòng),如有松動(dòng)時(shí)要及時(shí)處理。 6,隨著工作面的推進(jìn),向外移動(dòng)裝有各種設(shè)備及電纜的設(shè)備列車(chē)必須按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作。 7,進(jìn) 行日檢的全部工作,處理日檢處理不了的問(wèn)題。 四,月檢 1,對(duì)全部防爆電氣設(shè)備進(jìn)行全面的防爆性能檢查。 2,對(duì)所有電氣系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行絕緣電阻測(cè)定。 3. 對(duì)高壓電纜的外表和高壓聯(lián)結(jié)器進(jìn)行詳細(xì)檢查,并測(cè)定高壓電纜的絕緣電阻。 4. 進(jìn)行周檢的全部工作,處理周檢處理不了的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)月檢,電氣系統(tǒng)達(dá)到三無(wú),四有,兩齊,三全的要求。 電纜管理制度 1, 所有類(lèi)型的高低壓電纜從機(jī)電部領(lǐng)取。并做電氣試驗(yàn)及編號(hào)。 2, 機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本單位的電纜領(lǐng)用回交工作。 3, 電纜的領(lǐng)取與發(fā)放規(guī)定。 ( 1) 領(lǐng)取電纜時(shí),須提前 3 天向設(shè)備組提出書(shū)面申請(qǐng),(申請(qǐng)應(yīng)寫(xiě)明型號(hào), 規(guī)格,長(zhǎng)度) ( 2) 電纜發(fā)放由電纜組辦理手續(xù),并簽發(fā)入井合格證,不合格不準(zhǔn)入井,電纜發(fā)出立即上卡,掛牌,做到帳,物,卡一致。 4, 橡套電纜由下列情況之一時(shí),不準(zhǔn)下井使用。 ( 1) 絕緣不合格 ( 2) 線(xiàn)芯龜裂老化,絕緣龜裂老化 ( 3) 電纜護(hù)套龜裂老化或破損 ( 4) 芯線(xiàn)絕緣出現(xiàn)嚴(yán)重粘連,導(dǎo)電線(xiàn)芯斷裂 5, 凡工作面搬遷時(shí),對(duì)不用的電纜應(yīng)及時(shí)升井交機(jī)電部設(shè)備組。改變使用地點(diǎn)的電纜的使用,必須到設(shè)備組重新辦理手續(xù) 6, 井下電纜的敷設(shè)和運(yùn)行,應(yīng)嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)經(jīng)常對(duì)所轄電纜線(xiàn)路進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 7, 運(yùn)行中的電纜在下列地點(diǎn)懸掛標(biāo)示 牌,井巷轉(zhuǎn)彎處,巷道每隔200米出,斜巷變坡點(diǎn)處,各硐室進(jìn)出口,電纜兩端。 8, 帶電電纜不準(zhǔn)就地盤(pán)放,不準(zhǔn)用煤,矸石或其他物件埋壓或泡在水里。 9, 使用中的電纜入發(fā)生漏電,護(hù)套損壞,接地短路等故障時(shí),應(yīng)立即組織處理,并查明原因報(bào)機(jī)電部。 10, 處罰 ( 1) 因管理不嚴(yán)造成電纜丟失,丟失要照價(jià)賠償。 ( 2) 電纜使用維護(hù)不當(dāng),造成砸傷,擠傷的,每處罰 50— 100 元,私自將電纜切斷,每切一處罰 300元。 ( 3) 電纜泡在水中,每出按 50元處罰。 ( 4) 電纜吊掛合格率達(dá)不到 90‰,罰 300元。 ( 5) 不按規(guī)定懸掛標(biāo)準(zhǔn)牌,每處罰 10元。 機(jī)電事故追查制度 1, 認(rèn)真嚴(yán)格 貫徹煤礦“三大規(guī)程”把安全工作認(rèn)真放在首位,堅(jiān)決反對(duì)“三違”現(xiàn)象,杜絕違章指揮,嚴(yán)格違章操作。 2, 發(fā)生機(jī)電事故后,必須立即向隊(duì)部匯報(bào),嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)。 3, 堅(jiān)持一事故,以追查,一分析制度,堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則,做到:小事故不放過(guò),重大事故要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查部門(mén),認(rèn)真分析,嚴(yán)格處理。 4, 事故發(fā)生后,有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織人員,對(duì)事故發(fā)生的時(shí)間,地點(diǎn),經(jīng)過(guò),有無(wú)采取事故責(zé)任者,積極制定防范措施,避免同類(lèi)事故再次發(fā)生。 5, 發(fā)生重大機(jī)電事故后,要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),有上級(jí)有關(guān)部門(mén)參加,共同分析處理,任何人不準(zhǔn)隱瞞事故真相,對(duì)事 故不報(bào)者,要追究其責(zé)任。 6, 建立事故追查記錄本,對(duì)事故的分析情況,事故原因采取措施,處理意見(jiàn)及參加分析的人員等要做詳細(xì)記錄,每周的安全活動(dòng)日,要向工人講解典型事故案例,以便共同吸取事故教訓(xùn)。 事故分析查制度 1, 事故的報(bào)告程序 發(fā)生事故后,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,當(dāng)事人或最早發(fā)現(xiàn)人,應(yīng)立即將事故的地點(diǎn),時(shí)間,概括向隊(duì)領(lǐng)隊(duì)和調(diào)度室匯報(bào)清楚,并會(huì)同機(jī)電部門(mén)采取措施,排除故障,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 2, 事故的追查權(quán)限及處理 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