【文章內(nèi)容簡介】 見帶班表）。（三）帶班人員的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限:加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的帶班檢查巡視，掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須到巷道貫通、采面初次放頂、工作面搬家、排瓦斯、揭露煤層、處理水區(qū)、大面積冒頂?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)地區(qū)現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè),確保安全生產(chǎn)。及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，并及時制止“三違”和“三超”現(xiàn)象。遇到險情時，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點(diǎn)。檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制及規(guī)程措施的落實(shí)情況。檢查“一通三防”、防治水等防范重大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。（四）管理和考核:實(shí)行帶班井下交接班及班中匯報制度；上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)要在井下向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在問題及原因、需要注意的事項(xiàng),并認(rèn)真填寫交接班記錄本。帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后,及時將下井的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)內(nèi)容, 詳細(xì)登記在帶班原始記錄本上,安全科抽專人負(fù)責(zé)整理、整改和存檔備查。調(diào)度室做好協(xié)調(diào)安排和匯報登記工作；發(fā)現(xiàn)有脫崗、漏崗、沒有執(zhí)行交接班制度的，一律嚴(yán)肅處理。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，需隨身攜帶煤礦井下人員定位系統(tǒng)識別卡，人員定位系統(tǒng)記錄是考核領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的原始憑證。（五）帶班人員如遇有事不能帶班，必須自己協(xié)商找人替班，出現(xiàn)空班時由本人負(fù)全責(zé)。（六）對不能正常帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)要及時進(jìn)行調(diào)整。（七）井下交接班制度為認(rèn)真貫徹《*****領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度》，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動有序進(jìn)行，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（總局第33號令）、《河北省煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》和《邯礦集團(tuán)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《*****領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄本》的相關(guān)項(xiàng)目填寫齊全，不得漏項(xiàng)。井下交接班地點(diǎn)在井底交接班室或重大隱患治理地點(diǎn)；帶班人員交接班要在井下當(dāng)面交接。交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，有無安全隱患，以及下一班注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄本上簽字后，方可下班。帶班人員未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向調(diào)度室匯報，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄本上。超過交接班時間，如接班人不到，交接人不準(zhǔn)離開，否則按脫崗、早退（特殊情況除外）處理，如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄本，每月由安全科負(fù)責(zé)管理存檔。七、職業(yè)危害管理制度必須建立防塵灑水系統(tǒng)。永久性防塵水池容量不得小于200m3，且貯水量不得小于井下連續(xù)2h的用水量，備用水池貯水量不得小于永久性防塵水池的50%。防塵管路應(yīng)當(dāng)敷設(shè)到所有能產(chǎn)生粉塵和沉積粉塵的地點(diǎn)，沒有防塵供水管路的采掘工作面不得生產(chǎn)。靜壓供水管路管徑應(yīng)當(dāng)滿足礦井防塵用水量的要求，強(qiáng)度應(yīng)當(dāng)滿足靜壓水壓力的要求。防塵用水水質(zhì)懸浮物的含量不得超過30mg/L，水的pH值應(yīng)當(dāng)在6～9范圍內(nèi)，水的碳酸鹽硬度不超過3mmol/L。使用降塵劑時，降塵劑應(yīng)當(dāng)無毒、無腐蝕、不污染環(huán)境。掘進(jìn)井巷和硐室時，必須采用濕式鉆眼，放炮時必須使用水炮泥，爆破前后沖洗井壁巷幫，爆破過程中采用高壓噴霧（噴霧壓力不低于8MPa）或者壓氣噴霧降塵、裝巖（煤）灑水和凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。采煤機(jī)作業(yè)時，必須使用內(nèi)、外噴霧裝置。內(nèi)噴霧壓力不得低于2MPa，外噴霧壓力不得低于4MPa。噴霧裝置不能正常使用時，采煤機(jī)必須停機(jī)。液壓支架必須安裝自動噴霧降塵裝置，實(shí)現(xiàn)降柱、移架同步噴霧。破碎機(jī)必須安裝防塵罩，并加裝噴霧裝置或者除塵器。放頂煤采煤工作面的放煤口，必須安裝高壓噴霧裝置或者采取壓氣噴霧降塵。采煤工作面回風(fēng)巷、掘進(jìn)工作面回風(fēng)側(cè)應(yīng)當(dāng)分別安設(shè)至少2道自動控制風(fēng)流凈化水幕。采煤工作面進(jìn)風(fēng)巷應(yīng)當(dāng)安設(shè)至少2道風(fēng)流凈化水幕。煤倉放煤口、溜煤眼放煤口以及地面帶式輸送機(jī)走廊必須安設(shè)噴霧裝置或者除塵器，作業(yè)時進(jìn)行噴霧降塵或者用除塵器除塵。所有煤層必須進(jìn)行煤層注水可注性測試。對于可注水煤層必須進(jìn)行煤層注水。煤層注水過程中應(yīng)當(dāng)對注水流量、注水量及壓力等參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測和控制，%，封孔深度應(yīng)當(dāng)保證注水過程中煤壁及鉆孔不漏水、不跑水。在厚煤層分層開采時，在確保安全前提下，應(yīng)當(dāng)采取在上一分層的采空區(qū)內(nèi)灌水，對下一分層的煤體進(jìn)行濕潤。打錨桿眼應(yīng)當(dāng)實(shí)施濕式鉆孔，噴射混凝土?xí)r應(yīng)當(dāng)采用潮噴或者濕噴工藝,噴射機(jī)、噴漿點(diǎn)應(yīng)當(dāng)配備捕塵、除塵裝置，距離錨噴作業(yè)點(diǎn)下風(fēng)向100m內(nèi)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置2道以上自動控制風(fēng)流凈化水幕。轉(zhuǎn)載點(diǎn)應(yīng)當(dāng)采用自動噴霧降塵（）或者密閉塵源除塵器抽塵凈化等措施。，必須安裝溜槽或者導(dǎo)向板。裝煤點(diǎn)下風(fēng)側(cè)20m 內(nèi)，必須設(shè)置一道自動控制風(fēng)流凈化水幕。運(yùn)輸巷道內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置自動控制風(fēng)流凈化水幕。八、隱患排查治理管理制度為規(guī)范和加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作，構(gòu)建事故隱患排查治理長效機(jī)制，按照冀中能源集團(tuán)公司關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》的通知，結(jié)合本公司實(shí)際，制定事故隱患排查治理管理補(bǔ)充實(shí)施辦法。一、成立事故隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)：公司事故隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)分為四級，自上而下依次為：公司級、專業(yè)級、區(qū)隊(duì)級、班組級，各級機(jī)構(gòu)組成人員如下：（一）公司級組 長：董事長、總經(jīng)理副組長：安全副總經(jīng)理、回采副總經(jīng)理、掘進(jìn)副總經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理、運(yùn)輸副總經(jīng)理、黨委副書記、總工程師、工會主席、紀(jì)委書記。成 員：生產(chǎn)副總工程師、通風(fēng)副總工程師、地質(zhì)副總工程師、運(yùn)輸副總工程師、安全副總工程師、安全科長、調(diào)度主任、技術(shù)科長、通風(fēng)區(qū)長、防突區(qū)長、機(jī)電科長及職能科室相關(guān)技術(shù)人員、生產(chǎn)輔助區(qū)隊(duì)正職和技術(shù)副職及技術(shù)員。（二）專業(yè)級采掘?qū)I(yè)組 長：采掘副總經(jīng)理副組長：生產(chǎn)技術(shù)科科長成 員：各采掘區(qū)隊(duì)正職、副職、技術(shù)員以及有關(guān)職能科室的技術(shù)人員組成。機(jī)電專業(yè)組 長：機(jī)電副總經(jīng)理副組長：機(jī)電科長成 員：機(jī)電科副職及技術(shù)員組成。運(yùn)輸專業(yè)組 長：運(yùn)輸副總經(jīng)理副組長：運(yùn)輸副總工程師成 員：運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長及技術(shù)員組成。通風(fēng)專業(yè)組 長：總工程師副組長：通風(fēng)副總工程師成 員：通風(fēng)區(qū)、防突區(qū)及鉆機(jī)隊(duì)的正（隊(duì)）、副區(qū)長、及技術(shù)員組成。地測防治水專業(yè)組 長：總工程師副組長：地質(zhì)副總工程師成 員：技術(shù)科主管地測防治水科長及技術(shù)員組成。（三）區(qū)隊(duì)級人員由本單位行政正職、副職和技術(shù)人員組成，設(shè)定專人負(fù)責(zé)隱患排查日常工作，行政正職為本單位組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。（四）班組級人員由本班組正、副班組長組成，班組長為本班組隱患排查第一責(zé)任人。二、隱患排查的頻次要求公司級，每周一由董事長、總經(jīng)理組織一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查活動。董事長、總經(jīng)理是事故隱患排查治理的第一責(zé)任人（另，每月下旬在制定生產(chǎn)計劃前組織一次安全事故隱患預(yù)排查）。專業(yè)級，每周開展一次本專業(yè)的事故隱患排查活動（注：排查時間由本專業(yè)自定），且在已進(jìn)行每周正常排查基礎(chǔ)上有下列情況時，不受間隔限制，及時增加專項(xiàng)排查。作業(yè)地區(qū)的操作條件或生產(chǎn)工藝發(fā)生較大變化時，對該地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)排查，如：有新開工的采、掘、維修生產(chǎn)地區(qū)及新實(shí)施的安裝、回收、非日常檢修等較大生產(chǎn)活動時，在制定安全技術(shù)措施前，按專業(yè)需要組織一次專項(xiàng)排查。區(qū)隊(duì)級，每日對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查活動，每周組織召開一次隱患排查分析會議，分析總結(jié)事故隱患產(chǎn)生的原因，并對班組隱患排查工作上報的資料進(jìn)行審核、收集、匯總，每日將經(jīng)過簽字確認(rèn)后的隱患排查結(jié)果向安全科報告。 班組級，以班組安全確認(rèn)的形式每班在開始工作前對作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行事故隱患排查，并在作業(yè)過程中隨時排查事故隱患。三、隱患排查的質(zhì)量要求隱患排查要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序、步驟、工作質(zhì)量要求進(jìn)行，滿足以下四個要素的構(gòu)成一次完整的隱患排查，避免以檢代排。第一要素：要有現(xiàn)場檢查活動。組織對生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查、情況調(diào)查，掌握現(xiàn)場的生產(chǎn)技術(shù)條件、作業(yè)環(huán)境、職工的操作水平及不安全行為、區(qū)隊(duì)班組的管理水平、設(shè)備狀況、其它“人、機(jī)、物、環(huán)、技”方面構(gòu)成不安全隱患的因素