【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ30132008） 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T90062010）三、職責(zé)： 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持公司級(jí)安全會(huì)議。 安環(huán)科負(fù)責(zé)廠級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議管理，并對(duì)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。 各部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)會(huì)議的管理。四、工作要求： 會(huì)議分類 、公司級(jí)安全會(huì)議：公司級(jí)組織召開的安全會(huì)議，包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會(huì)議。 、部門級(jí)安全會(huì)議：管理部門組織召開的安全會(huì)議。包括安全例會(huì)、事故分析會(huì)等。、車間（班組）級(jí)安全會(huì)議：班組組織召開的安全會(huì)議。包括班組安全例會(huì)、事故分析會(huì)等。會(huì)議內(nèi)容 、公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的生產(chǎn)法規(guī)、條例；總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)；上級(jí)指示傳達(dá)；重大事故案例分析。 、部門級(jí)安全會(huì)議：集中學(xué)習(xí)新的生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)章制度、事故案例分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等。 、車間（班組）級(jí)安全會(huì)議：學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、車間規(guī)定，事故案例、應(yīng)急演練、崗位安全操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程等。 會(huì)議時(shí)間 、公司級(jí)安全會(huì)議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長（總經(jīng)理）主持，每季度至少召開一次。 、各部門安全會(huì)議（安全生產(chǎn)例會(huì)）由部門負(fù)責(zé)人主持，每月至少召開一次。 、車間（班組）安全會(huì)議由班組長主持，每月至少召開兩次。 會(huì)議要求 、會(huì)議要求講求實(shí)效，主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備，確定議題提出意見。 、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。 、會(huì)議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題由相關(guān)部門迅速落實(shí)。 ，因事不能到會(huì)應(yīng)提前向會(huì)議部門請(qǐng)假，會(huì)議組織人員應(yīng)在開會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，與會(huì)人員在開會(huì)前35鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。 四、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度1 目的為保證安全生產(chǎn)所需的費(fèi)用，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求及公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，使之?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。2 適用范圍適用于公司安全費(fèi)用的提取、使用和管理。3 依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的通知（財(cái)企[2012]16號(hào)）4 職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的使用審批。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的籌措落實(shí)，并建立安全費(fèi)用臺(tái)帳。 安環(huán)科負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的使用備案。5 工作要求：、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施），包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出；、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；、監(jiān)控和整改支出；、評(píng)價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；； 、教育、培訓(xùn)支出；、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；；。 提取標(biāo)準(zhǔn)公司以上年度實(shí)際營業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。?（一）營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提?。?（二）營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提?。?（三）營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，%提??；（四）營業(yè)收入超過10億元的部分，%提取。、審批和管理由安環(huán)科組織，協(xié)同財(cái)務(wù)部在每年年初根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)及在建工程的情況及時(shí)編制資金計(jì)劃，確定項(xiàng)目，落實(shí)資金、完成時(shí)間和責(zé)任人。（1）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、建設(shè)、技術(shù)改造等設(shè)施、設(shè)備器材及特殊防護(hù)用品的落實(shí)。（2）安環(huán)科負(fù)責(zé)人員安全培訓(xùn)所需資金、職工大小勞保用品、工傷保險(xiǎn)、防暑降溫費(fèi)用的落實(shí)。（3）安環(huán)科負(fù)責(zé)監(jiān)督安全投入的提取等使用，并建立安全投入費(fèi)用使用情況臺(tái)帳，使之?？顚Ｓ谩０踩度氲谋Ｕ嫌煽偨?jīng)理—主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保證，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。各部門在急需用款而總經(jīng)理無法審批，在告知總經(jīng)理后可由安環(huán)科負(fù)責(zé)緊急拔款，有緊急事故，應(yīng)急救援時(shí)，由專職安全員直接到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取，事后向總經(jīng)理匯報(bào)。（1）公司財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額提取安全費(fèi)用，并按規(guī)定使用。在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)披露安全費(fèi)用提取和使用的具體情況。（2）安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，做到?？顚Ｓ?，不得挪用，并建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，記錄安全費(fèi)用的提取情況和安全費(fèi)用的使用情況，做到公開化、公正化、公平化，財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)用于安全投入資金的管理和發(fā)放。（3）利用安全費(fèi)用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。（4）特殊情況下需增加安全投入，由安環(huán)科提出增加安全投入原因及所需資金數(shù)額提交公司領(lǐng)導(dǎo)召開辦公會(huì)予以確定，由總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行（5）安全投入的提取等使用記錄情況，財(cái)務(wù)部和安環(huán)科每年向公司辦公會(huì)匯報(bào)一次（6）年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。（1）不得將安全經(jīng)費(fèi)作為各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用支出。為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中列支。（2）公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的，應(yīng)將安全費(fèi)用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險(xiǎn)品生產(chǎn)或儲(chǔ)存的設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出?！? （3）公司由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的，其結(jié)余的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)繼續(xù)按照本辦法管理使用。（4）公司調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或者依法清算，其結(jié)余的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。（5）企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人或個(gè)人經(jīng)營的投資人應(yīng)對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足而導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。 五、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度一、目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高；使安全生產(chǎn)工作逐步規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，確保生產(chǎn)安全，將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來，特制訂本制度。 二、依據(jù)：《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ30132008） 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T90062010）三、范圍：本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的安全責(zé)任的考核、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的安全目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)和考核四、職責(zé)：公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織安全獎(jiǎng)懲制度中獎(jiǎng)勵(lì)資金數(shù)額的確定。負(fù)責(zé)重大安全責(zé)任事故的考核及對(duì)公司部門、班組負(fù)責(zé)人的安全獎(jiǎng)罰考核的最終裁決。 安環(huán)科負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的制定并監(jiān)督實(shí)施。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)資金的到位。各部門人員及崗位人員的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》考核由各部門、安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，每季度進(jìn)行一次?！栋踩a(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的考核由安環(huán)科每年度進(jìn)行一次，年終匯總根據(jù)所簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容上報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組兌現(xiàn)安全目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng) 。五、內(nèi)容與程序：　，按其功績大小，分別給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表揚(yáng),獎(jiǎng)金等形式。,精操細(xì)作，各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)，完成年初制定的本部門、車間的安全目標(biāo)。，積極運(yùn)行并推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化，成效顯著。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者。，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價(jià)值，列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者。、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?、避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績突出者。、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。、部門、科室由安全部門提出意見，交公司安委會(huì)討論、審核通過。先進(jìn)班組和個(gè)人，由車間（部門）匯總材料上報(bào)安全處審核后報(bào)公司安委會(huì)通過。其它情況的獎(jiǎng)勵(lì)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行。，進(jìn)行安全考核：； 違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者； 違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者； 破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。 事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。 對(duì)堅(jiān)持原則，維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度人員打擊報(bào)復(fù)者。 其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。 對(duì)提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。 擅自挪用、損壞安全設(shè)施、防護(hù)用品的。，備用設(shè)備起不到備用作用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成安全事故的主要責(zé)任者。：,任何車間、部門在一個(gè)年度的工作中發(fā)生一起群傷,死亡事故；直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元(含基數(shù),下同)以下的無傷亡安全事故，取消該部門該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評(píng)選資格及各類安全獎(jiǎng)項(xiàng)。：根據(jù)違章違紀(jì)及事故責(zé)任追究結(jié)果，公司安委會(huì)可以根據(jù)危害程度和損失情況、執(zhí)行下列行政處罰：警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開除。性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。按照危害程度可給予50500元的處罰。 如果造成事故，可參照下列執(zhí)行：，視情節(jié)扣責(zé)任人及車間、部門負(fù)責(zé)人50100元/次。、泄漏等無傷亡、損失1萬元以下的,對(duì)部門第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人和安全員及班組負(fù)責(zé)人視情節(jié)分別給予小于事故損失10%的經(jīng)濟(jì)處罰。其他責(zé)任人由安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定處罰。各類事故的性質(zhì)、責(zé)任、直接經(jīng)濟(jì)損失，由公司安委會(huì)確定后進(jìn)行考核。,群傷以及直接經(jīng)濟(jì)損失15萬元的無傷亡事故,對(duì)部門第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人和安全員及班組負(fù)責(zé)人分別給予小于事故損失5%10%的經(jīng)濟(jì)處罰，其他責(zé)任人視情節(jié)由公司研究決定處罰。,對(duì)部門第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人和安全管理人員及班組負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任者，視情節(jié)由公司安委會(huì)研究決定處罰。、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施，不積極處理以致造成事故的，視情節(jié)對(duì)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。由公司安委會(huì)決定處罰。，無論大小，事故單位必須在30分鐘之內(nèi)，上報(bào)給安全處。超過報(bào)告時(shí)限的，扣罰責(zé)任人100500元/次。、安全設(shè)施檢查表、安全例會(huì)臺(tái)帳等其它安全記錄；在多人合作的工作場(chǎng)所未履行應(yīng)有的監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任；明顯違章,重復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能的后果)時(shí),可加重處罰力度。，視情節(jié)考核。,由公司安委會(huì)視情節(jié)按騙取所得收入進(jìn)行罰款或依法提請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,并給予停工或辭退處分。 ，執(zhí)行《師徒安全協(xié)議》規(guī)定。 ,則視情節(jié)追究相關(guān)管理部門責(zé)任?！笆鹿省笔侵副静块T管理責(zé)任范圍內(nèi)的事故?？己藘?nèi)容： 安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容：各部門負(fù)責(zé)人為本部門安全第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。主要考核部門負(fù)責(zé)人及部門員工的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定的安全職責(zé)的履職情況?？己宿k法： 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門和車間的安全管理狀況、違章違紀(jì)狀況、及安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行狀況,按照《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制安全考核細(xì)則》于每季度5日前對(duì)上月執(zhí)行運(yùn)行情況進(jìn)行匯總考核。，視情節(jié)扣責(zé)任人及車間、部門負(fù)責(zé)人50100元/次；，扣罰部門負(fù)責(zé)人50200元；發(fā)生火災(zāi)或火警，酌情扣罰負(fù)責(zé)人50200元；屬于違章作業(yè)的事故，所造成經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任人承擔(dān)。、安全設(shè)施器材因保管維修不善出現(xiàn)損壞，由所屬部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人承擔(dān)損失。 ,對(duì)部門第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人及班組負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任者，視情節(jié)由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定處罰.，視情節(jié)考核。若安全考核有沖突部分，由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組最終裁決。：《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制安全考核細(xì)則》 六、安全管理制度和操作規(guī)程的評(píng)審和修訂管理制度一 目的 為了明確評(píng)審公司安全管理制度的時(shí)機(jī)和頻次，定期評(píng)審和修訂，確保其有效性和適用性，保證崗位所使用的為最新有效版本，特制定本制度。 二、依據(jù)：《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ30132008） 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T90062010）三、 適用范圍 本制度適用于本公司范圍內(nèi)管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制的評(píng)審和修訂。 四、 職責(zé) 1 安環(huán)科應(yīng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員成立評(píng)審修訂小組對(duì)安全生產(chǎn)方面的管理制度進(jìn)行評(píng)審與修訂。 2安環(huán)科負(fù)責(zé)組織編制本單位安全技術(shù)操作規(guī)程，由分管經(jīng)理批準(zhǔn)。 3 管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度由公司分管經(jīng)理審核，公司經(jīng)理批準(zhǔn)。安環(huán)科負(fù)責(zé)組織各部門每年對(duì)管理制度、操作規(guī)程的符合性進(jìn)行評(píng)審。五、 評(píng)審與修訂工作的相關(guān)規(guī)定 正常情況下每三年修訂一次。下列情況及時(shí)修訂： 國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求廢止修訂或新頒布時(shí)。 當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模、管理機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化時(shí)。 當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)； 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)； 當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出新的管理要求或整改意見時(shí)；、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中，發(fā)現(xiàn)制度不符合管理實(shí)際或要求時(shí)；，發(fā)現(xiàn)制度不符合管理實(shí)際或要求時(shí)； 新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)或投用前；。 評(píng)審的內(nèi)容包括： 3. 1公司安全質(zhì)量環(huán)境管理體系文件及法律法規(guī)適應(yīng)性、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制等方面內(nèi)容； 3. 2公司相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)； 3. 3公司安全質(zhì)量管理制度； 3. 4公司安全技術(shù)操作規(guī)程； 3. 5公司崗位責(zé)任制； 3. 6其它有關(guān)需修訂的要求與記錄。 4評(píng)審形式: 評(píng)審形式主要注意有兩種：一是公司組織評(píng)審會(huì)議，根據(jù)會(huì)議討論情況形成評(píng)審報(bào)告，再根據(jù)公司要求組織人員進(jìn)行具體修訂；二是由公司下發(fā)需評(píng)審的資料，并部署評(píng)審分工，提出評(píng)審要求，根據(jù)反饋情況形成評(píng)審報(bào)告后，再組織對(duì)制度進(jìn)行修訂。 5 評(píng)審要求 通過對(duì)適用的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和評(píng)估，將適用的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為公司的安全管理制度或操作規(guī)程的具體內(nèi)容，并嚴(yán)格落實(shí)。、安全管理人員、操作人員、工會(huì)代表，公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織審定并簽發(fā)，注明生效日期。 注意評(píng)審意見的建設(shè)性，不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞，更關(guān)鍵的是要提出客觀、科學(xué)的建設(shè)性意見，要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。 。公司應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)修訂后的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。公司應(yīng)保證使用最新有效版