【文章內容簡介】 除兼任項目經理期間已經發(fā)放的基薪、績效薪金、特別嘉獎、單項獎后兌現(xiàn)，總的薪酬收入控制在同期公司負責人薪酬的 60%150%之間。 第 九 章 項目經理薪酬 第 三 十 二 條 對項目經理實行收入與項目最終經濟效益掛鉤的項目責任制。 項目責 任制由基薪和效益薪酬兩部分組成，按照 《中國葛洲壩集團股份有限公司工程項目管理辦法》（中葛股經管〔 2020〕 10 號）和公司項目管理辦法進行核定和管理。 項目經理薪酬計算 （ 1） 基薪 （崗位工資、年功工資、輔助工資） 按 崗 級 標準按月發(fā)放 。 （ 2） 項目完工后，根據工程項目責任書的完成情況發(fā)給效益薪酬，參與項目的利潤分配。對工期較長的項目部，公司根據每年對項目部產值、工期進展、成本管理、質量安全環(huán)保、設備管理、工資總額管理、項目部職工人均工資收入水平等多個方面的考核結果，對效益薪酬進行預兌現(xiàn)。 第十章 國外工程項 目部薪酬分配 第三十 三 條 項目經理按照本辦法實行項目責任制，管理人員、專業(yè)技術人員和技能操作人員按照本辦法實行崗位績效工資制。 第三十 四 條 在國外工作期間，崗位績效工資標準不變， 外勤（地區(qū)）補貼執(zhí)行國內六類地區(qū)標準 ， 另外增加： 國內生活補貼 ： 按崗位工資 倍發(fā)給國內生活補貼 ； 國外地區(qū)補貼 ： 根據項目所在國的地理環(huán)境、艱苦程度、物價水平發(fā)給國外地區(qū)補貼，具體標準由各單位參考附件 2《 六類國家（地區(qū)）的劃分和以下標準確定 》 （對附件 5未列入的國家、地區(qū)，由 公司 參照 附件 5 和下述規(guī)定標準 提出執(zhí)行 具體標準的 意見，報集團股份公司研究批復后執(zhí)行 ）：一類地區(qū)每人每月 50 美元， 二類地區(qū)每人每月 100 美元，三類地區(qū)每人每月 200 美元，四類地區(qū)每人每月 320 美元，五類地區(qū)每人每月 450美元，六類地區(qū)每人每月 550美元。 國外地區(qū)補貼自職工到達駐在國國境之日起享受，離開駐在國國境之日起停發(fā)，按日計發(fā)，日標準按月標準除以 30日計算。 戰(zhàn)亂補貼 ： 項目所在城市或國家發(fā)生嚴重戰(zhàn)亂 (嚴重騷亂、武裝沖突、內戰(zhàn)或國家間交戰(zhàn) )，對職工工作和生活造成嚴重影響的，經公司批準，可同時享受戰(zhàn)亂補貼，補貼標準為每人每月 100 美元。 公司 將根據集團 股 13 份公司企業(yè)效益和國家有關政策對 國外工程項目部的國外地區(qū)補貼和戰(zhàn)亂補貼不定期進行調整。 國外 地區(qū)補貼和戰(zhàn)亂補貼以美元計發(fā)，也可按結算當日中國人民銀行公布的美元與人民幣的賣出價發(fā)給等額美元的人民幣，如需折發(fā)駐在國當地幣的，當地幣與美元兌換匯率采用記賬當日中國人民銀行公布的外匯牌價。 第三十 五 條 公司 企業(yè)其他負責人確因工作需要兼任 國外工程項目部項目經理的，報集團股份公司人力資源部門備案。兼任項目經理期間，基薪按 《中國葛洲壩集團股份有限公司關于企業(yè)負責人年度經營業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法》（中葛股辦〔 2020〕 30 號）核定的基薪標準的 2倍執(zhí)行，并按上述標準領取國外地區(qū)補貼和戰(zhàn)亂補貼，績效薪金和有關薪酬管理 按《中國葛洲壩集團股份有限公司關于企業(yè)負責人年度經營業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法》（中葛股辦〔 2020〕 30 號）中有關 企業(yè)其他負責人兼任項目經理的薪酬管理 規(guī)定執(zhí)行， 企業(yè)其他負責人兼任項目經理期間總的薪酬收入（不包括領取的國外 地區(qū)補貼、戰(zhàn)亂補貼和高于國內的基薪 ）控制在同期本企業(yè)主要負責人薪酬的 60%150%之內。 第十 一 章 新聘用人員工資待遇 第三十 六 條 新聘用人員工資待遇 技校畢業(yè)生實行雙證制，不實行 見習期，考核合格后按所在工種中級工確定崗位工資。 大專畢業(yè)生從事技能操作崗位的，按所從事的工種和技能等級確定崗位工資；從事管理、專業(yè)技術崗位的，實行一年見習期，見習期按專業(yè)技術崗位一崗一檔的 80%確定崗位工資，見習期滿經考核合格后按專業(yè)技術崗位一崗一檔確定崗位工資。 大學本科畢業(yè)生實行一年見習期，見習期按專業(yè)技術崗位一崗一檔確定崗位工資，見習期滿經考核合格后按專業(yè)技術崗位二崗一檔確定崗位工資。 雙學士畢業(yè)生、未取得碩士學位的研究生、碩士研究生和博士畢業(yè)生不實行見習期，雙學士畢業(yè)生和未取得碩士學位 的研究生按專業(yè)技術崗位二崗一檔確定崗位工資，碩士研究生按專業(yè)技術崗位二崗二檔確定崗位工資，博士畢業(yè)生按專業(yè)技術崗位三崗一檔確定崗位工資。 對 復原 軍人，根據學歷參照上述四 款 規(guī)定執(zhí)行。 對分配的軍隊轉業(yè) 干部，其工資按照本人所聘任的崗位確定，所聘任崗位的工資低于其原在軍隊職務（技術等級）工資、軍銜（文職級別）工資、基礎工資和軍齡工資四項之和 80％的，按四項之和的 80％執(zhí)行。 對 14 志愿兵轉業(yè)參照此款執(zhí)行。 第三十 七 條 新聘用職工按勞動合同的規(guī)定實行試用期，試用期間崗位工資按所聘崗位 80%執(zhí)行，試用期滿按所聘崗 位享受相關工資待遇。其中新錄用的大學本科及以上學歷畢業(yè)生按照《集團股份公司關于引進和穩(wěn)定大學本科及以上學歷畢業(yè)生暫行辦法》的有關規(guī)定 實行最低工資保障制度。 第十 二 章 特殊人員的工資分配 第 三 十 八 條 對在企業(yè)生產經營中起重大作用的特殊人才和緊缺人才 ,參照人才市場價位實行協(xié)議工資制。 第 三 十 九 條 對通用、后勤輔助崗位人員 可 參照當地勞動力工資指導價位實行市場價位工資制。 第 四 十 條 對經國家人事部、省人民政府批準的有突出貢獻的中青年科學、技術、管理專家，享受國務院、省政府特殊津貼或入選新世紀百千萬人才工程國家 級、省級人選的人員，當選中國科學院院士或中國工程院院士的職工，全國、中央企業(yè)和省部級技術能手，中華技能大獎獲得者，報經公司負責人同意，根據情況實行特殊的工資待遇。 第 四 十 一 條 公司聘任的專家級高級顧問、高級顧問、顧問實行崗位績效工資制，標準按協(xié)議約定執(zhí)行。上述聘任人員中是集團股份公司評定的技術專家的，其崗位工資按機關部門正職最高水平的 。 第 四 十 二 條 公司內部單位 之間借用人員，原則上轉移臨時工資關系，由使用單位發(fā)放工資 、繳納社會保險和福利，并每月按借用人員繳納社會保險和福利（單位和個人部分之和）的 50%標準向輸出單位支付使用費， 借用結束后人員回原單位。 第 四 十 三 條 集團公司管理的中層管理人員辦理了 退養(yǎng) 手續(xù)的， 按集團股份公司規(guī)定標準發(fā)放工資。 公司 其他員工辦理 內退 手續(xù)的 ， 實際 發(fā)放工資 按宜昌市最低工資水平的 70%執(zhí)行。 第 四 十 四 條 人才中心的人員滯留人才中心期間 ： 第一 個月按 基本工資 發(fā)放； 第二至 三個月按 基本工資 的 80%發(fā)放； 第三至六個月實發(fā) 工資按宜昌市最低工資標準執(zhí)行 ，第七個月起轉入勞務中心管理 。 在人 才中心 滯留期間 有出勤的，出勤工資標準 按《葛洲壩集團基礎工程有限公司人才中心管理辦法》（葛基公人資字 [2020]6 號）執(zhí)行。 第四十 五 條 勞務中心撤銷前， 勞務中心的人員生活費發(fā)放按《葛洲壩集團基礎工程有限公司勞務中心管理辦法》（葛基公人資字 [2020]31 號）規(guī)定執(zhí)行。 15 第四十 六 條 公司外借人員工資按與外借人員簽訂的協(xié)議執(zhí)行；返聘人員 、 非全日制用工 的報酬按 協(xié)議的約定執(zhí)行。 第四十 七 條 非全日制員工按簽訂協(xié)議約定的標準發(fā)放工資。 第十 三 章 特定時期工資 第 四 十 八 條 項目部和工程處在項目籌備期間和項目 收 尾、 撤銷后（從工程管理部批準項目部撤銷之日計算），工作人員 實發(fā)工資不低于 1000元，不發(fā)放績效工資。 第 四 十 九 條 因項目歇工的，各單位應首先安排職工休年休假和對加班時間進行補休，其中補休期間的工資待遇按 基本工資 計發(fā)，補休期滿后實發(fā)工資按宜昌市最低工資標準 50%發(fā)放生活費 。 第 五 十條 員工培訓期間的工資按公司有關培訓的規(guī)定執(zhí)行。 第 五 十 一 條 假期工資支付 職工在休探親假以及經批準的路程假期間發(fā)給基本工資； 在休產假和護理假期間工資按生育津貼和護理假津貼標準發(fā)放，按規(guī)定從生育保險基金中支付 ［《中國 葛洲壩集團股份有限公司職工生育保險試行辦法》（中葛股綜合［ 2020］ 24號）］ ； 在休年休假、工傷假、節(jié)育假、哺乳假、婚假、喪假及經批準的婚喪假的路程假期間工資照發(fā)； 工傷職工停工留薪期滿需要繼續(xù)治療的 ,必須有工傷醫(yī)療機構的休假證明 ,由單位發(fā)給生活津貼，標準不低于病假工資； 請事假期間，按照請假天數扣減工資。 職工休病假期間（在規(guī)定的醫(yī)療期內）由各單位根據職工的工齡發(fā)給病假工資：實際累計病假 6個月以下的，工齡不滿 2 年的按基本工資 60%發(fā)放；滿 2 年不滿 4 年的按 70%發(fā)放；滿 4年不滿 6 年的按 80%發(fā)放；滿 6年不滿 8 年的按 90%發(fā)放；滿 8 年及以上的按 100%發(fā)放；實際累計病假超過 6個月時， 6 個月以上部分工齡不滿 1年的按 40%發(fā)放；滿 1年不滿 3 年的按 50%發(fā)放；滿 3年及以上的按 60%發(fā)放；但病假工資不得低于當地最低工資標準的 80%。病假超期工資待遇按照事假處理。 第 五 十 二 條 其他 職工因 工 失蹤的，前三個月按照宜昌市最低工資標準發(fā)放工資，第四個月起停發(fā)工資。 職工停止工作接受檢查期間，按照宜昌市最低工資標準發(fā)放工資； 職工因違反企業(yè)規(guī)章制度受到處分期間，其工資待遇按照公司下達的處理決定書執(zhí) 行 ； 職工曠工，或因涉嫌違法犯罪被國家機關拘留、羈押、逮捕被限制 16 人身自由期間，停發(fā)工資。 第 十四 章 崗位績效工資 制的日常運行及管理 第 五 十 三 條 公司建立崗位工資基數的正常調整機制，每年根據公司經濟效益、工資總額清算情況，對崗位工資基數進行調整，使公司整體工資水平隨著經濟效益上下浮動、同步增減 ，由人力資源部提出調整意見報公司總經理辦公會審議通過后執(zhí)行 。對崗位工資基數調整幅度在177。 8%以內的報集團股份公司備案；調整幅度超過177。 8%的，報集團股份公司審批。 第 五 十 四 條 本辦法初始實施時崗位工資按照 附件 3規(guī)定 套入相應崗級檔位 。 第 五 十 五 條 崗位工資實行動態(tài)管理，以崗定薪，崗變薪變。職工崗位 或崗位工資系數檔位 發(fā)生調整時，自調整的下月起執(zhí)行新的崗位工資系數。 由較低等級的崗位聘用到較高等級的崗位，原崗位工資低于新聘崗位起點檔崗位工資的，執(zhí)行新聘崗位起點檔崗位工資，原崗位工資高于新聘崗位起點檔崗位工資的，就近就高套入新聘崗位的相應工資檔次。 由較高等級的崗位調整到較低等級的崗位，其任較高等級崗位的經歷視同較低等級崗位經歷，套入較低等級崗位相應工資檔次。 崗級沒有變動的職工 ： （ 1） 連續(xù) 兩 年年度績效考核結 果為合格及以上的，晉升一檔工資檔位 ； （ 2） 年度績效考核結果為不合格的，降低一個崗級 ； （ 3） 對連續(xù)兩次年度績效考核結果為不合格或已為最低崗級且年度績效考核結果為不合格的人員， 公司對其崗位進行調整或 協(xié)商解除勞動關系。 第 五十 六 條 對 單位 (或部門 )沒有正職的 ,副職主持工作期間，按正常工資檔位高套一檔執(zhí)行，但不超過所在崗級的最高檔。同時兼任多個職位或從事多個工種的，按照就高原則或主要工種（作）執(zhí)行。 第 五十 七 條 新調入人員、 轉崗人員崗位工資按照新聘任崗位重新確定。 第 五 十 八 條 職工崗位工資系數定崗定檔、 晉級晉檔實行審批制，經公司 （或 人力資源部 ） 審批后方可執(zhí)行（見附件 4《職工崗位工資套改審批表》、 附件 5《職工崗位工資調整審批表》）。 第十 五 章 工資管理其他規(guī)定 第 五 十 九 條 工資總額規(guī)定 公司年度工資總額控制在集團股份公司核定工資總額的范圍以內。 公司人力資源部負責對項目部、工程處的工資總額進行監(jiān)督、控制，對超發(fā)、濫發(fā)的作出警告和處罰。 17 在建項目的質量、安全、環(huán)保、進度等發(fā)生嚴重問題，或遭業(yè)主、政府及相關部門投訴的，公司將酌情核減項目部的工 資總額。 第 六 十條 工資基礎管理工作 各單位、各部門要建立健全員工考勤制度，考勤表上要有員工本人簽字，并按考勤計算員工個人按月發(fā)放的工資和績效工資。 各單位、各部門要建立健全業(yè)績評價機制，量化考核指標，計算績效工資時應當參考業(yè)績考核打分的情況。 各單位、各部門有關工作和休息時間、 績效考核辦法和績效工資分配 方案需經本單位職代會或職工大會討論通過， 并報公司人力資源部備案后 方可執(zhí)行。 各單位要及時、如實地向公司人力資源部報送名冊（包括姓名、性別、身份證號、戶籍地址及現(xiàn)住址、聯(lián)系方式、用工形式、用 工起始時間、勞動合同期限）、考勤表、勞動統(tǒng)計月報表、年報表。 第 六 十 一 條 工資發(fā)放管理 原則上各單位在按月足額發(fā)放工資的同時， 必須 按時向公司上繳員工各類社會保險和福利費用。 在員工提供正常勞動的情況下，該按月足額發(fā)放的工資必須按時足額發(fā)放；績效工資要按時兌現(xiàn)，保證