【總結(jié)】第二章價值鏈分析與管理會計(jì)的構(gòu)架第一節(jié)價值鏈的概念“價值鏈”這一概念由邁克爾·波特(MichaelPorter)于1985年提出,他將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干戰(zhàn)略性相關(guān)的價值活動,每一種價值活動都會對企業(yè)的相對成本地位產(chǎn)生影響,并成為企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)?;诓ㄌ剡@一基本思想和企業(yè)經(jīng)營活動的情況,
2025-04-06 13:51
【總結(jié)】模塊二:營銷專業(yè)綜合技能訓(xùn)練實(shí)訓(xùn)分析營銷環(huán)境宏觀環(huán)境?人口環(huán)境?經(jīng)濟(jì)環(huán)境?技術(shù)環(huán)境?政治與法律環(huán)境?社會與文化環(huán)境?自然環(huán)境企業(yè)的微觀環(huán)境供應(yīng)商競爭者公眾顧客營銷中介企業(yè)分析戰(zhàn)略利用優(yōu)勢,利用機(jī)會戰(zhàn)略利用機(jī)會,克服劣
2025-01-18 19:04
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理德信誠培訓(xùn)教材1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊)?[美
2025-01-12 20:46
【總結(jié)】目的:需求分析是壽險業(yè)務(wù)員通過各種方式將收集到的客戶資料進(jìn)行分析,從而找出客戶需要保險的購買點(diǎn)。時間:課時授課方式:講授學(xué)員參與學(xué)員收獲:使學(xué)員掌握發(fā)現(xiàn)需求是銷售成功的開始,并能通過銷售需求而設(shè)計(jì)解決方案課程提綱、需求分析的重要性、客戶購買點(diǎn)心里分析、需求分析過程、課程總結(jié)需求分析?當(dāng)你找到客
2025-01-10 04:44
【總結(jié)】客戶心理分析靈水.財(cái)富大道韋曉玲?一般而言,客戶分類的依據(jù)不同,其分類的結(jié)果可能就會有很大的差別。例如依據(jù)客戶的性格、職業(yè)、年齡、性別等等分類。但是通俗的分類就是按照客戶的購買行為的客戶心理分析,進(jìn)一步認(rèn)識客戶的真正需求,從而達(dá)到我們銷售的目的。就拿商品房或二手房的買賣業(yè)務(wù)而言,通常認(rèn)為客戶的購買行為具有以下的
2025-01-10 05:47
【總結(jié)】加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理 改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況? 企業(yè)現(xiàn)金流量與其各項(xiàng)經(jīng)營管理活動是交織在一起的。企業(yè)購買貨物、償還債務(wù)、支付工資、開支費(fèi)用、繳納稅金等都需要以現(xiàn)金作為支付和結(jié)算手段。開展對內(nèi)對外投資、向投資者分派股利等也需要現(xiàn)金?,F(xiàn)金在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營的運(yùn)行中發(fā)揮著十分重要和作用。但是時下仍有一些企業(yè)由于現(xiàn)金意識淡薄,盲目生產(chǎn),營銷滯后,存貨大量積壓,應(yīng)收帳款收不回,支付能力嚴(yán)
2025-06-21 16:56
【總結(jié)】附件三過程分析烏龜圖1、報價/合同/訂單確認(rèn)過程 市場部為主相關(guān)部門配合會議評審傳閱評審報價單顧客的要求(包括合同和訂單)與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求公司的要求顧客指定的特殊特性C1:報價/合同/訂單確認(rèn)已接受的報價簽訂的合同確認(rèn)的訂單
2025-06-25 04:11
【總結(jié)】重要性工作內(nèi)容占用時間%1每月?28?日、每年?12?月?10?日負(fù)責(zé)收集下級提交的月季度和年度工作計(jì)劃、并根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況對工作計(jì)劃進(jìn)行審核和改進(jìn),并將其制定為執(zhí)行方案、交予下級執(zhí)行。完成率:100%15%2每月兩次高層會議,監(jiān)督各部門月計(jì)劃及月工作執(zhí)行情況,匯總各部門提出的問題,并與會
2025-07-01 00:47
【總結(jié)】材料搬運(yùn)途徑分析表生產(chǎn)產(chǎn)品:年月日設(shè)計(jì)產(chǎn)量:
2025-06-30 18:49
【總結(jié)】六G04產(chǎn)品別品質(zhì)分析表分析月份產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)部門日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031合計(jì)檢驗(yàn)數(shù)
2025-06-30 17:42
【總結(jié)】11/12企業(yè)自我診斷速查表引言: 企業(yè)自我診斷速查表是提供給企業(yè)用于分析其“戰(zhàn)略及決策層”(董事會、總經(jīng)理/CEO、管理委員會、核心參謀部門–戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)情報、風(fēng)險管理、知識管理)的運(yùn)作狀況和“經(jīng)營及管理層”(如下圖詳示)的運(yùn)作狀況的系統(tǒng)化工具,也可協(xié)助企業(yè)分析如何完善及提高其經(jīng)營及管理。內(nèi)容: 戰(zhàn)略及決策層的運(yùn)作狀況–自我診斷速查表 經(jīng)營
2025-06-30 17:40
【總結(jié)】產(chǎn)品行銷分析表品質(zhì)類別說明廠牌價格等級品質(zhì)外觀服務(wù)商譽(yù)產(chǎn)功能品質(zhì)等級競品外觀爭耐久性狀
2025-06-30 17:35
【總結(jié)】職員具體工作能力考核姓名職務(wù)到職日年資年?月部門主管工資本薪???????加給品質(zhì)要求評定品質(zhì)評分標(biāo)準(zhǔn)評分工作品質(zhì)無需指正偶需指正常需指正不滿意作業(yè)要領(lǐng)準(zhǔn)確遵守偶有錯誤
2025-06-30 17:57
【總結(jié)】預(yù)備診斷表(一)?工廠名稱地址電話負(fù)責(zé)人創(chuàng)立年月日企業(yè)形態(tài)資本額所屬會員員工人數(shù)?長期員工事務(wù)員技術(shù)員員工計(jì)臨時工面積土地建筑棟數(shù)男??????女??&
2025-06-30 17:51
【總結(jié)】南京大學(xué)管理工程研究院龐湛}現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理系列之Mobile:13852281675Office:3597505一.供應(yīng)鏈管理的基本框架?供應(yīng)鏈(SupplyChain):是在相互關(guān)聯(lián)的部門或業(yè)務(wù)伙伴之間所發(fā)生的物流、資金流和信息流、覆蓋從產(chǎn)品(或服務(wù))設(shè)計(jì)、采購、制造、包裝、配送到交付給最終用戶全過程的
2025-02-23 22:49