某集團(tuán)人力資源咨詢?cè)\斷報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】7/92某集團(tuán)咨詢?cè)\斷報(bào)告引言應(yīng)集團(tuán)的邀請(qǐng)，人大專家組對(duì)集團(tuán)進(jìn)行了為期十天的調(diào)查研究。本次調(diào)查的目的是為公司的職位評(píng)估、組織流程設(shè)計(jì)、績效考核制度設(shè)計(jì)、薪酬制度設(shè)計(jì)及員工持股制度方案的制定進(jìn)行前期準(zhǔn)備，對(duì)各課題的背景有客觀的把握，對(duì)公司的經(jīng)營管理情況有正確的了解。本期調(diào)研主要采用三種方法：1．訪談。與公司高層領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者進(jìn)

2024-08-11 19:55

某集團(tuán)人力資源管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理總體框架：企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動(dòng)員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)

2025-04-09 01:36

某集團(tuán)人力資源現(xiàn)狀診斷-資料下載頁

【總結(jié)】診斷報(bào)告xx集團(tuán)公司發(fā)展定位與組織結(jié)構(gòu)報(bào)告之二中期匯報(bào)—xx集團(tuán)診斷報(bào)告人力資源現(xiàn)狀診斷聲明：本報(bào)告為中期報(bào)告，所有觀點(diǎn)均非最終觀點(diǎn)，且不保證數(shù)據(jù)的絕對(duì)準(zhǔn)確性。目錄A.引言B.報(bào)告摘要C.產(chǎn)業(yè)診斷D.組織診斷E.下步設(shè)想F.第二階段工作計(jì)劃目錄A.引言

2025-01-06 23:48

某集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】中國人民大學(xué)天達(dá)管理顧問群誠信集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案二零零二年五月海量免費(fèi)下載資料，盡在誠信集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案海量免費(fèi)下載資料，盡在報(bào)告框架第一部分項(xiàng)目引言第二部分人力資源規(guī)劃的總體思路第三部分崗位和編制分析

2025-05-28 01:11

某集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】XX集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略卷首語：有效的制度比優(yōu)秀的人更重要人才如珍珠，制度如線。人才競爭不在于把最大最好的珠子買回，而是要先完善人力資源管理機(jī)制，把一顆顆珍珠串起來，串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。導(dǎo)讀：人力資源宗旨、職責(zé)和目標(biāo)人力資源戰(zhàn)略實(shí)施方案人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源宗旨、

2025-01-10 07:49

某集團(tuán)人力資源培訓(xùn)體系-資料下載頁

【總結(jié)】、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃第一章、年度計(jì)劃第二章、月度計(jì)劃第三章、培訓(xùn)費(fèi)用管理XX集團(tuán)人力資源培訓(xùn)體系（2013-2014年））第一部分總則第一章適用范圍第一條為了有組織、有計(jì)劃地培訓(xùn)公司每位員工，根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略的基本精神，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工，所有員工均應(yīng)遵守此規(guī)定。第二章培訓(xùn)的目標(biāo)與

2025-04-06 04:05

某集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】某集團(tuán)股份有限公司人力資源規(guī)劃I/47前言XX公司立足礦業(yè)、面向未來，參照國家有色金屬行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，以及有色金屬行業(yè)“十五”規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容，在全面、詳實(shí)分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境基礎(chǔ)上，本著“統(tǒng)籌兼顧、規(guī)劃全局、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)、跨越發(fā)展”的原則，制定完善并實(shí)施2022年至2022年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要，以此作為企業(yè)全員參與，并共同致力于實(shí)現(xiàn)其中各項(xiàng)內(nèi)容的

2024-08-11 19:56

某集團(tuán)人力資源管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司人力資源管理辦法二○○三年六月1/67目錄第一章定崗定編管理規(guī)定....................................................................2第二章招聘管理規(guī)定........................................

2025-04-19 04:13

某集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】X集團(tuán)公司2006年度人力資源規(guī)劃時(shí)間在向前推移，公司在向前發(fā)展，人力資源工作也在不斷進(jìn)步。人力資源工作之所以在不斷進(jìn)步，一方面是因?yàn)樯鐣?huì)和企業(yè)認(rèn)識(shí)到了它的重要性，使其由原來的操作層過渡到執(zhí)行層，再由執(zhí)行層過渡到現(xiàn)在的戰(zhàn)略層，從而加大了在人、財(cái)、物方面的投入；另一方面是因?yàn)殛P(guān)于人力資源管理的理論研究取得了重大進(jìn)展，使得人力資源管理工作有了理論的指導(dǎo)；最后是因?yàn)閄集團(tuán)公司人力資源管理者的不斷努

2024-08-11 20:00

某木業(yè)集團(tuán)人力資源管理手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】浙江麗人木業(yè)集團(tuán)管理制度文件編號(hào)C/版次第1版主題人力資源管理手冊(cè)頁碼共33頁修改第0次人力資源管理手冊(cè)第一章制定本手冊(cè)的目的：，體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用過程中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長。。保持人力資源管理系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。。，集團(tuán)人力資源部編制本手冊(cè)，以此規(guī)范和指導(dǎo)各

2025-04-18 04:52

某集團(tuán)的人力資源管理變革-資料下載頁

【總結(jié)】案例一美爾姿集團(tuán)的人力資源管理變革公司背景江蘇美爾姿集團(tuán)公司是江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)新洋農(nóng)場下屬的一家國有企業(yè)，位于黃海之濱的江蘇省鹽城市射陽縣新洋鎮(zhèn)，專業(yè)從事羽絨制品的設(shè)計(jì)、制造和銷售。該公司創(chuàng)于1983年，在15年的發(fā)展歷程中，從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)匯，從創(chuàng)匯到創(chuàng)牌，基本完成了從原始的小規(guī)模生產(chǎn)的現(xiàn)代大規(guī)模制造的轉(zhuǎn)變，并開始向多樣化持續(xù)成長的發(fā)展階段邁進(jìn)。到1997年，公司擁

2025-04-19 04:17

某集團(tuán)人力資源類任職資格標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源類（專業(yè)域）任職資格標(biāo)準(zhǔn)（第一版）XX集團(tuán)股份有限公司二零一二年目錄第一部分概述 第二部分級(jí)別描述第三部分基本標(biāo)準(zhǔn)第四部分核心標(biāo)準(zhǔn)模型第五部分核心標(biāo)準(zhǔn)定義一、知識(shí)標(biāo)

2024-07-24 02:30

某集團(tuán)人力資源管理手冊(cè)[002]-資料下載頁

【總結(jié)】廣興集團(tuán)管理制度人力資源管理手冊(cè)目錄第一章 手冊(cè)的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動(dòng)合同 21第九章 薪資制度

2025-04-19 04:14

某集團(tuán)人力資源管理手冊(cè)[001]-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部管理手冊(cè)培訓(xùn)管理辦法1)ABCDEFGH2)ABCDEFG3)ABC1)2)3)4)1)AB2)ABC3)ABC4)ABC

2025-04-09 01:36

某汽車集團(tuán)人力資源體系-資料下載頁

【總結(jié)】以能力為基石打造一流人才隊(duì)伍以績效為目標(biāo)勇做一流汽車企業(yè)長安汽車馬軍2023年03月17日——長安汽車人力資源管理工作匯報(bào)1第二部分實(shí)施人力資源領(lǐng)先戰(zhàn)略第三部分建立能力提升體系第四部分深化績效管理體系目錄第一部分基本介紹第五部分2023年工作計(jì)劃2一、公司發(fā)展概況二、人力資源

2025-01-05 02:50

某集團(tuán)人力資源x月份月報(bào)表(已改無錯(cuò)字)

某集團(tuán)人力資源x月份月報(bào)表-資料下載頁

某集團(tuán)人力資源x月份月報(bào)表(參考版)

某集團(tuán)人力資源x月份月報(bào)表-文庫吧資料

某集團(tuán)人力資源x月份月報(bào)表-展示頁