【總結(jié)】3542421132212115111762231625149819107201819125241012617251841522137163218923201411
2025-07-25 06:15
【總結(jié)】推銷員成功四步一身西裝、夾一個(gè)皮夾、步履匆匆,擠公共汽車,吃快餐,住星級(jí)酒店…….這就是營(yíng)銷員群體的一些特征。他們每天都在向人們提供便利、信息、服務(wù),正是他們的努力,今天你才可在方便的地點(diǎn)挑選各種各樣的商品,并得到滿意的服務(wù)。你可以隨時(shí)、隨地在生活的每個(gè)角落遇到這種特征的人,80%是營(yíng)銷員?! 〗裉煺趶氖?tīng)I(yíng)銷或者與銷售相關(guān)的人員是一個(gè)龐大的社會(huì)群體,一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表明這一群體的人數(shù)已
2025-06-29 13:28
【總結(jié)】推銷面談獨(dú)立、安穩(wěn)、高效、自信、權(quán)利、成功、熱誠(chéng)、情感成熟、心境平和你知道嗎??銷售面談是什么??一個(gè)好的面談的目的??什么驅(qū)使你的客戶向你購(gòu)買??推銷面談的步驟是什么??哪些是銷售面談中的要素??推銷面談中的聽(tīng)與說(shuō)??你有嘗試過(guò)“軟”性推銷手段嗎?足球的啟示
2025-02-28 15:58
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 變動(dòng)推銷費(fèi)用設(shè)定表 變動(dòng)推銷費(fèi)用設(shè)定表 單位別:年度單位:元科目明細(xì)年實(shí)際發(fā)生數(shù)年費(fèi)用額各月費(fèi)用擬定數(shù)一...
2025-01-25 06:28
【總結(jié)】中藥處方格式及書寫要求(征求意見(jiàn)稿)第一條?為規(guī)范中藥處方管理,提高中藥處方質(zhì)量,根據(jù)《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),制定本要求。第二條?中藥處方包括中藥飲片處方、中成藥(含院內(nèi)中藥制劑,下同)處方,飲片與中成藥應(yīng)分別單獨(dú)開(kāi)具處方。醫(yī)師開(kāi)具中藥處方時(shí),應(yīng)以中醫(yī)藥理論為指導(dǎo),并遵循安全、有效、經(jīng)濟(jì)的原
2025-08-05 02:06
【總結(jié)】大連摩根耐火材料有限公司化鋁施工作業(yè)指導(dǎo)說(shuō)明書一、概述本次施工采用大連摩根耐火材料有限公司生產(chǎn)的4種耐火澆注料:1、輕質(zhì)絕熱澆注料100Coolcast1002、標(biāo)準(zhǔn)澆注料
2025-06-30 02:12
【總結(jié)】知識(shí)15推銷洽談的程序分析?推銷洽談一般可以分為準(zhǔn)備階段、摸底階段、報(bào)價(jià)階段、磋商階段和成交階段。每個(gè)階段都有不同的基本要求和工作重點(diǎn)。?為此,我們一定要掌握好洽談的步驟,循序漸進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)推銷洽談的目標(biāo)。一、推銷洽談的4P(一)目標(biāo)?從現(xiàn)代推銷學(xué)理論上講,洽談的目標(biāo)既取決
【總結(jié)】人員推銷推銷方案第一章、推銷準(zhǔn)備(一)、塑造自我形象(1)對(duì)等關(guān)系,主要消費(fèi)對(duì)象是我校大一的學(xué)生,所以我們就穿學(xué)生便裝簡(jiǎn)潔大方,看起來(lái)具有親和力。(2)我們穿的衣服要和我們賣的毛線織成的成品相搭配,只有看起來(lái)協(xié)調(diào)才能引起她們的購(gòu)買欲。(3)還有要經(jīng)常梳洗頭發(fā),保持干凈,要勤理胡須和指甲,不要戴太陽(yáng)眼鏡,否者給顧客以沉重的感覺(jué),難以產(chǎn)生信任感。(1)站姿:
2025-04-25 13:45
【總結(jié)】第一節(jié)客戶分析一、客戶的類型兩大類:個(gè)人購(gòu)買者和組織購(gòu)買者個(gè)人購(gòu)買者(消費(fèi)者市場(chǎng)):個(gè)人或家庭消費(fèi)者。特點(diǎn):購(gòu)買量小、購(gòu)買頻率高、購(gòu)買流動(dòng)性大、非專家購(gòu)買、感性購(gòu)買較多。組織購(gòu)買者:購(gòu)買產(chǎn)品服務(wù)是為了生產(chǎn)、運(yùn)作或轉(zhuǎn)售。三種:產(chǎn)業(yè)、中間商和政府購(gòu)買者。特點(diǎn):購(gòu)買量大但次數(shù)少、理智型專家型購(gòu)買。第四
2025-02-13 20:51
【總結(jié)】需求分析與說(shuō)明宋昊旭宋昊旭籍貫:四川省一九七一年四月二十六日出生于貴州省貴陽(yáng)市一九八九年七月—一九九三年八月貴州省財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士一九九三
2025-05-12 11:30
【總結(jié)】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的定義“戰(zhàn)略"一詞具有悠久的歷史,它來(lái)源于希臘的軍事用語(yǔ),是指戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指導(dǎo)原則。后用于其他領(lǐng)域,泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。在近代的企業(yè)管理領(lǐng)域中仍能明顯地體現(xiàn)其最初的含義。在商業(yè)背景下,戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)和引導(dǎo)企業(yè)潛力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和不斷變化的外部環(huán)境的核心性
2025-07-27 22:57
【總結(jié)】推銷高手評(píng)析高手推銷本案例以推銷員麥克·貝柯向美國(guó)國(guó)家制造公司董事長(zhǎng)比爾·西佛推銷定制西服為線索,敘述了一個(gè)完整的推銷過(guò)程,并由全美5位著名的推銷專家依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)案例進(jìn)行全面的評(píng)析。其間,無(wú)論是推銷大師的舉手投足,還是專家們的譬里“點(diǎn)睛”,都顯示出豐厚的推銷功底,使你獲益匪淺。為使您更好地把握推銷的精髓,本刊擬將這一過(guò)程分成10個(gè)階段進(jìn)行詳盡評(píng)析。這10個(gè)階段是:
2025-05-28 00:11
【總結(jié)】第一章推銷概述第一節(jié)什么是推銷先導(dǎo)案例這是某公司創(chuàng)業(yè)之初發(fā)生的一個(gè)故事。為了選拔真正有才能的人,公司要求每位應(yīng)聘者必須經(jīng)過(guò)一個(gè)測(cè)試——推銷100把奇妙聰明梳,并且把它們賣給一個(gè)特別指定的人群——和尚。這道立意奇特的難題、怪題,可謂別具一格,用心良苦。幾乎所有的人都表示懷疑,把梳子賣給和尚,這怎么可能呢?搞錯(cuò)沒(méi)有?許多人都打了退堂鼓,但還是有甲、乙、丙三個(gè)人勇敢地接
2025-06-29 14:03
【總結(jié)】管理方格圖1、工具名稱管理方格圖管理方格圖是對(duì)識(shí)別各種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不同組合的演示,表明對(duì)業(yè)績(jī)的關(guān)心和對(duì)人的關(guān)心是一名管理者應(yīng)該兼顧的?!」芾矸礁駡D是由美國(guó)得克薩斯大學(xué)的行為科學(xué)家羅伯特·布萊克(RobertR·Blake)和簡(jiǎn)·莫頓(JaneS·Mouton)在1964年出版的《管理方格》一書中提出的。管理方格圖的提出改變以往各種理論
2024-08-31 02:05
【總結(jié)】????方格網(wǎng)圖由設(shè)計(jì)單位(一般在1:500的地形圖上)將場(chǎng)地劃分為邊長(zhǎng)a=10~40m的若干方格,與測(cè)量的縱橫坐標(biāo)相對(duì)應(yīng),在各方格角點(diǎn)規(guī)定的位置上標(biāo)注角點(diǎn)的自然地面標(biāo)高(H)和設(shè)計(jì)標(biāo)高(Hn),如圖1-3所示.圖1-3??方格網(wǎng)法計(jì)算土方工程量圖二、場(chǎng)地平整土方計(jì)算(1)考慮的因素:①滿足
2025-04-07 23:13