車間投入產(chǎn)出制度-修訂(編輯修改稿)
2024-12-14 20:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、申請(qǐng)單 )進(jìn)行審核存檔。 6 檢查與考核 所有單據(jù)必須三聯(lián)或四聯(lián)套寫(xiě)，若不按規(guī)定填寫(xiě)則一次扣罰責(zé)任人 10 元。 登記物料臺(tái)賬的日期和數(shù)量必須以單據(jù)為準(zhǔn)，如未按上述要求填寫(xiě)，每次每單扣罰責(zé)任人 10 元。 投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)和單據(jù)（包括領(lǐng)料單、交接單）必須在當(dāng)日由專人一次性送交車間 統(tǒng)計(jì)處，不允許提前或推后遞交，做到 日清日結(jié)。如因加班或延時(shí)不能按時(shí)上交，必須 在次日早上 9： 00 點(diǎn)之前交于車間 統(tǒng)計(jì) 處，車間副主任 組在次日早上 9： 00 點(diǎn)以后把單據(jù)、投入產(chǎn)出報(bào)表送交車間 統(tǒng)計(jì) 處，每次扣罰責(zé)任人 10 元，并扣罰 副主任 20 元，如將單據(jù)丟失，按 20 元每張扣罰責(zé)任人。 車間 統(tǒng)計(jì) 將定期、不定期的對(duì)投入產(chǎn)出報(bào)表及實(shí)物進(jìn)行抽查，在抽查過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)實(shí)山東銳馳機(jī)械 有限公司 管 理 文 件 文件編號(hào) QG/RCGL01 頁(yè) 次 4/10 標(biāo)題： 車間 投入產(chǎn)出制度 （試行版） 版 本 版 物數(shù)量與報(bào)表數(shù)量不一致時(shí)，且無(wú)備注說(shuō)明差異原因的，將每次扣罰責(zé)任人 20 元，并 扣罰 副主任 30 元。 流程圖 按提前計(jì)劃投料（領(lǐng)料單） 副主任開(kāi)出大票（操作者加工） 進(jìn)入車間建立生產(chǎn)臺(tái)賬（生產(chǎn)臺(tái)賬） 操作者將大票交回班長(zhǎng)處，等待下序領(lǐng)取。 小票由車間副主任審核簽字，檢查員登記蓋章。 開(kāi)出小票（操作者加工完成自己填寫(xiě)小票） 班長(zhǎng)統(tǒng)一管理本班組大票，操作者簽字領(lǐng)取大票 車間內(nèi)工序 是否全部 完 成 上序車間開(kāi)據(jù)跨車間交接單（三方簽字） 將大票交回副主任處，存檔。 是 否 山東銳馳機(jī)械 有限公司 管 理 文 件 文件編號(hào) QG/RCGL01 頁(yè) 次 5/10 標(biāo)題： 車間 投入產(chǎn)出制度 （試行版） 版 本 版 附加說(shuō)明： 本 制度 由制造 部提出 本 制度 起草人：侯斌 本制度修改人：劉玉亮 本辦法歸口 制造 部 ． 山東銳馳機(jī)械 有限公司 管 理 文 件 文件編號(hào) QG/RCGL01 頁(yè) 次 6/10 標(biāo)題： 車間 投入產(chǎn)出制度 （試行版） 版 本 版 附件 11： 車間原材料投入產(chǎn)出日?qǐng)?bào)表 統(tǒng)計(jì)期間： 年 月 日 時(shí)至 月 日 時(shí) 填報(bào)時(shí)間： 年 月 日 物料代碼 物料描述 計(jì)量單位 上期結(jié)存 投入 產(chǎn)出 本期 賬面結(jié) 存 本期實(shí)物結(jié)存 差異數(shù)量 差異原因 本日投 入 本月累計(jì)投入 本日發(fā) 出 本月累計(jì)發(fā)出 研發(fā)領(lǐng)用 注： 以電子表格形式每天 10： 00 前報(bào)送 制造部（新增項(xiàng)目） 山東銳馳機(jī)械 有限公司 管 理 文 件 文件編號(hào) QG/RCGL01 頁(yè) 次 7/10 標(biāo)題： 車間 投入產(chǎn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1