項目施工部署及組織(編輯修改稿)
2025-07-27 21:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2/1鋼筋調(diào)直機2004/5/302004/12/1電弧焊機2004/5/302004/12/1閃光對焊機2004/5/302004/12/1圓盤鋸2004/5/302004/12/1穩(wěn)定土攪拌機2004/10/12005/1/15蛙式打夯機2004/3/12005/7/50光輪壓路機2004/3/12005/7/5振動棒2004/5/252005/7/5砼輸送泵2004/8/152004/11/1砂漿攪拌機2004/5/12005/5/5全站儀2004/2/292005/7/15電子水準儀2004/2/292005/7/15電子經(jīng)緯儀2004/2/292005/7/15汽車式起重機2004/5/252005/7/5內(nèi)燃發(fā)電機2004/2/292005/7/15潛水泵2004/2/292005/7/5灑水車2004/2/292005/7/15載重汽車2004/2/292005/7/5平板拖車2004/2/292005/7/5擬投入的安全防護用品計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂5002安全帶尼龍付2003安全網(wǎng)尼龍平方米5000密目式安全網(wǎng)4焊工手套雙605焊工面罩個206砼工水鞋雙307砼工防護衣套308安全標志牌個1509泡沫滅火器個8010漏電保護器個14011干粉滅火器個4012低壓燈泡只200為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準確的傳達項目經(jīng)理決策，必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時反饋上級職能部門，業(yè)主的意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便以項目經(jīng)理為首的智能團作出正確決策，并及時貫徹落實下去，調(diào)度體系運轉(zhuǎn)情況如下：組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員，調(diào)度關(guān)系網(wǎng)詳見《項目部管理機構(gòu)圖》。除了經(jīng)常性與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)單位聯(lián)系商量工程施工的事宜外，每個星期還邀請業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)單位在現(xiàn)場召開一次工程施工協(xié)調(diào)會，從而得以快速解決施工出現(xiàn)的問題。定期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個項目的進度、成本、計劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時調(diào)度延伸至作業(yè)班組長，每天一次碰頭會，解決施工中的實際困難。協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。組織好分部分項工程工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期按比例投入工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進行。做好天氣預報，避免因氣候變化對工程施工的影響。本項目的臨時設(shè)施主要包括各項目部的生活生產(chǎn)駐地和監(jiān)理部業(yè)主辦公生活駐地等，在進行臨時設(shè)施布置時著重遵循以下的幾點：方便施工，綜合工程的特點和現(xiàn)場調(diào)查的情況，所有的施工臨時設(shè)施均選擇在有利于施工的部位，場地平坦開闊、地勢高等；方便施工人員、機械設(shè)備、材料等的進出；盡量利用施工紅線范圍內(nèi)；便于通水、通電等。我方進場后根據(jù)現(xiàn)場情況特點進行施工現(xiàn)場布置，根據(jù)本工程特點，生活區(qū)、項目部辦公區(qū)均做硬底化，采用C10砼澆灌，原材料加工場地及堆放場地均做硬底化，先原土夯實，再攤鋪150mm厚碎石。擬建臨時設(shè)施設(shè)在樁號K4+240左側(cè)，也就是現(xiàn)狀鳳塘大道的南側(cè)。該處基本位于本標段的中間，便于項目部對
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