【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤總額財(cái)務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主
2025-04-24 22:48
【總結(jié)】1/27高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合幵報(bào)表利潤總額財(cái)務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合幵報(bào)表中的主營業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收
2025-08-13 21:30
【總結(jié)】貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表(考核者用表)_______年度被考核者考核者指標(biāo)名稱考核評分備注考核者簽字:_______________日期:_________年______月_____日貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表(人力資源部用表)_______年度
2025-07-18 02:11
【總結(jié)】高管績效考核方案一、目的為更好地調(diào)動高層管理人員的工作積極性,提高整體運(yùn)營效果,確保經(jīng)營指標(biāo)的完成,特制定本方案。二、適用范圍公司高管:董助、總監(jiān)(含)以上人員;各項(xiàng)目高管:副總(含)以上人員。三、考核時(shí)間周期公司高管實(shí)行半年度考核(2011年7月1日至2011年12月31日)。四、考核機(jī)構(gòu)績效委員會主任:董事長副主任:副
2025-08-10 11:24
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322000財(cái)年第季度計(jì)劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 填表日期: 月 日季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價(jià)者自評得分上級評分1、2、3、
2025-08-23 14:15
【總結(jié)】碩士研究生學(xué)位論文題目:A公司的高管考核與激勵(lì)變革研究姓名:張顏學(xué)號:10928444院系:光華管理學(xué)院專業(yè):MBA研究方向:人力資源管理導(dǎo)師:張一弛二0一二年十二月39/45版權(quán)聲明任何收存和保管本論文各種版本的單位
2025-06-28 07:49
2025-06-28 07:51
【總結(jié)】金龍大酒店高層管理業(yè)績述職制度(討論稿)第一條:適用范圍(一)本制度用于金龍大酒店高層管理團(tuán)隊(duì)(備注:包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會主席、財(cái)務(wù)總監(jiān),下同)就半年度(財(cái)年中期、財(cái)年末)金龍大酒店整體KPI完成情況向董事會進(jìn)行業(yè)績述職。第二條:述職目的(一)通過述職會議,董事會對金龍大酒店計(jì)劃目標(biāo)完成情況及內(nèi)部管理情況進(jìn)行考評,全面了解金龍大酒店的工作情況,形成對金龍大酒店的業(yè)績評價(jià)
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工年度業(yè)績統(tǒng)計(jì)表_____年度責(zé)任中心名稱職位工號姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度業(yè)績得分(四個(gè)季度平均值)
2025-06-30 18:50
【總結(jié)】公司高管聘用合同 公司高管聘用合同 甲方:____________________有限公司 地址:____________ 乙方:____________ 姓名:____________ ...
2024-12-15 01:32
2024-12-14 23:15
【總結(jié)】聘請公司高管協(xié)議 聘請公司高管協(xié)議 甲方:____________公司 乙方:____________ 甲方為激勵(lì)乙方盡職盡責(zé)工作,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議,以此共同遵守。 一、甲...
2024-12-15 22:40
【總結(jié)】季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表組長(含)以上主管用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核,對該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié),并對需要改進(jìn)之處提出要求。部門:課別:擔(dān)任此職時(shí)間:在職時(shí)間:姓名:職務(wù):上次考核時(shí)間:上次考核分?jǐn)?shù):工號:考評期間:考評主管:上級主
2025-07-14 18:08
【總結(jié)】公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)目標(biāo)達(dá)
2025-06-30 18:38
【總結(jié)】寧夏銀湖農(nóng)林牧開發(fā)有限公司產(chǎn)業(yè)陽光·產(chǎn)品健康第1頁共6頁合同編號:寧夏銀湖農(nóng)林牧開發(fā)有限公司高管聘用合同范本甲方(用人單位)名稱:寧夏銀湖農(nóng)林牧開發(fā)有限公
2025-01-12 01:56