【總結】專業(yè)資料整理分享高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務部2主營業(yè)務收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主
2025-04-24 22:48
【總結】1/27高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合幵報表利潤總額財務部2主營業(yè)務收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合幵報表中的主營業(yè)務收入額財務部3主營業(yè)務收
2025-08-13 21:30
【總結】貝發(fā)集團有限公司責任中心負責人年度能力考核表(考核者用表)_______年度被考核者考核者指標名稱考核評分備注考核者簽字:_______________日期:_________年______月_____日貝發(fā)集團有限公司責任中心負責人年度能力考核表(人力資源部用表)_______年度
2025-07-18 02:11
【總結】高管績效考核方案一、目的為更好地調動高層管理人員的工作積極性,提高整體運營效果,確保經(jīng)營指標的完成,特制定本方案。二、適用范圍公司高管:董助、總監(jiān)(含)以上人員;各項目高管:副總(含)以上人員。三、考核時間周期公司高管實行半年度考核(2011年7月1日至2011年12月31日)。四、考核機構績效委員會主任:董事長副主任:副
2025-08-10 11:24
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322000財年第季度計劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 填表日期: 月 日季度主要工作任務考核標準權重(%)資源支持承諾參與評價者自評得分上級評分1、2、3、
2025-08-23 14:15
【總結】碩士研究生學位論文題目:A公司的高管考核與激勵變革研究姓名:張顏學號:10928444院系:光華管理學院專業(yè):MBA研究方向:人力資源管理導師:張一弛二0一二年十二月39/45版權聲明任何收存和保管本論文各種版本的單位
2025-06-28 07:49
2025-06-28 07:51
【總結】金龍大酒店高層管理業(yè)績述職制度(討論稿)第一條:適用范圍(一)本制度用于金龍大酒店高層管理團隊(備注:包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會主席、財務總監(jiān),下同)就半年度(財年中期、財年末)金龍大酒店整體KPI完成情況向董事會進行業(yè)績述職。第二條:述職目的(一)通過述職會議,董事會對金龍大酒店計劃目標完成情況及內部管理情況進行考評,全面了解金龍大酒店的工作情況,形成對金龍大酒店的業(yè)績評價
2025-04-07 23:05
【總結】貝發(fā)集團有限公司普通員工年度業(yè)績統(tǒng)計表_____年度責任中心名稱職位工號姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度業(yè)績得分(四個季度平均值)
2025-06-30 18:50
【總結】公司高管聘用合同 公司高管聘用合同 甲方:____________________有限公司 地址:____________ 乙方:____________ 姓名:____________ ...
2025-12-06 01:32
2025-12-05 23:15
【總結】聘請公司高管協(xié)議 聘請公司高管協(xié)議 甲方:____________公司 乙方:____________ 甲方為激勵乙方盡職盡責工作,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,達成以下協(xié)議,以此共同遵守。 一、甲...
2025-12-06 22:40
【總結】季度績效考核標準及評分表組長(含)以上主管用表本考核標準及評分表用來指導主管與員工通過績效考核,對該員工本季度績效表現(xiàn)和結果作出總結,并對需要改進之處提出要求。部門:課別:擔任此職時間:在職時間:姓名:職務:上次考核時間:上次考核分數(shù):工號:考評期間:考評主管:上級主
2025-07-14 18:08
【總結】公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內容分數(shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)目標達
2025-06-30 18:38
【總結】寧夏銀湖農(nóng)林牧開發(fā)有限公司產(chǎn)業(yè)陽光·產(chǎn)品健康第1頁共6頁合同編號:寧夏銀湖農(nóng)林牧開發(fā)有限公司高管聘用合同范本甲方(用人單位)名稱:寧夏銀湖農(nóng)林牧開發(fā)有限公
2025-01-12 01:56