【總結(jié)】員工考勤月報表年月項目部門應(yīng)出勤出勤休假曠工公差遲到早退加班出勤率事假病假婚喪假產(chǎn)假公假人數(shù)總?cè)諗?shù)人數(shù)總?cè)諗?shù)人數(shù)總?cè)諗?shù)人數(shù)總?cè)諗?shù)人數(shù)總?cè)諗?shù)人數(shù)總?cè)諗?shù)人數(shù)總?cè)諗?shù)人數(shù)總?cè)諗?shù)人數(shù)總?cè)諗?shù)人數(shù)總?cè)諗?shù)人數(shù)
2025-06-30 19:31
【總結(jié)】會 議 總 結(jié)編號:CD/JL0101-2009各部門人員:公司于___年___月___日___點在___召開了________會議,參加部門有__________________________________________________________________________________,參加人員有____________________________
2025-05-13 17:41
【總結(jié)】、回收記錄編號:序號文件名稱編號分發(fā)號版本發(fā)放記錄回收記錄部門簽發(fā)日期份數(shù)簽回日期份數(shù)
2025-03-23 13:30
【總結(jié)】行政中心庫房小組長的考核表姓名職務(wù)考核時間本部門業(yè)務(wù)考核其他考核出勤率0——0。05部門收取支票、現(xiàn)金及時交回財務(wù)0——加班率0——0。05部門內(nèi)人員遵守貨運流程發(fā)貨0——其它部門滿意度托運站的管理嚴(yán)格、及時簽定協(xié)議0——渠道中心0——商務(wù)中心0——0。05有高度責(zé)任心、
2025-06-30 23:48
【總結(jié)】崗位說明書-模板一、崗位概況崗位名稱所屬部門崗位等級薪酬等級直接上級直接下級轄員人數(shù)本崗位定編人數(shù)崗位編號崗位說明書編號職業(yè)發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位可調(diào)配崗位二、工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系三、部門職責(zé)權(quán)限序號部門職責(zé)權(quán)限1234
2025-06-30 17:48
【總結(jié)】總經(jīng)理工作職責(zé)職位名稱總經(jīng)理所屬部門總經(jīng)理室直接下級直接上級總經(jīng)理匯報對象董事會、董事長外部聯(lián)系協(xié)會相關(guān)政府職能部門督導(dǎo)對象公司全體員工內(nèi)部聯(lián)系各分公司各部門全體員工任職資格工作經(jīng)驗五年以工作經(jīng)驗教育水平大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷專業(yè)知識管理學(xué)、心理學(xué)個人品性頭腦靈活、責(zé)任心強、工作積級性高、服務(wù)意識好
2025-08-03 03:32
【總結(jié)】崗位名稱:采購員崗位隸屬:采購科職責(zé):工作內(nèi)容:1.采購供應(yīng)商的資格審查、基本資料建立、修訂與管理。2.料件采購信息的設(shè)定及管理(主要供應(yīng)商、最低補量、補貨倍量、標(biāo)準(zhǔn)采購進價的設(shè)定)。3.采購料件的價格策略的擬定及價格管理。4.審查或需求單位的請購單處理——采購作業(yè)。5.采購單填寫、變更及單據(jù)管理6.依訂單或
2024-11-05 09:22
【總結(jié)】1、前廳崗位檢查soc表格內(nèi)容包括以下幾部分保安SOC炒鍋SOC傳菜生SOC打荷SOC分單員SOC服務(wù)員SOC涼菜SOC面點SOC勤雜soc收銀臺S
2025-01-15 22:26
【總結(jié)】3/3職位說明書部門: 職位名稱::性別學(xué)歷外語水平年齡所學(xué)專業(yè)計算機水平所需能力要求工作經(jīng)驗性格身體條件心理品質(zhì)其他要求:擔(dān)任本職位所應(yīng)具備的知識與專業(yè)技能招聘本職位員工時所應(yīng)考查的內(nèi)容上崗前所應(yīng)接受的培訓(xùn)內(nèi)
2025-06-30 20:05
【總結(jié)】55/56第一章組織結(jié)構(gòu)經(jīng)理副經(jīng)理文員組織結(jié)構(gòu)主管檔案主管招聘培訓(xùn)主管薪酬主管部門職能1、人力資源發(fā)展規(guī)
2025-06-30 21:44
【總結(jié)】項目管理表格(第一版)二○○九年十二月內(nèi)部資料注意保密目錄附錄二:工程項目特征性質(zhì)分類規(guī)定......................................附錄三:表格..........................................................CSCEC-PM-0101項目啟動令............
2025-06-30 17:20
【總結(jié)】(目錄頁碼無效,查看項目可按住Ctrl單擊鼠標(biāo)進行所選條目進行鏈接)10.1各行業(yè)員工手冊范例210.1.1建筑企業(yè)員工手冊范例210.1.2科技公司員工手冊范例1310.1.3商場超市員工手冊范例2310.1.4醫(yī)藥公司員工手冊范例3410.1.5房地產(chǎn)公司員工手冊范例4310
2024-10-22 15:00
【總結(jié)】:年月日品名單位當(dāng)日盤有當(dāng)日領(lǐng)入當(dāng)日消耗當(dāng)日盤存其它
2024-11-14 05:42
【總結(jié)】HXD上傳,與您共享!1(HXD上傳)HXD上傳,與您共享!2物業(yè)驗收程序一、目的規(guī)范公司物業(yè)驗收程序,確保物業(yè)驗收工作得到有效控制,以便對物業(yè)進行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進行。二、適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗收,與房地產(chǎn)開發(fā)商的交接。三、職責(zé)
2024-11-06 11:14
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)品質(zhì)部管理手冊目的:明確品質(zhì)部組織結(jié)構(gòu)、職能及各崗位的工作職責(zé)和權(quán)限,以提高工作效率,達成公司目標(biāo)及品質(zhì)部部門目標(biāo)。適用范圍:適用于公司品質(zhì)部工作人員。定義:無組織結(jié)構(gòu):見附件部門職能為滿足公司對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,按照公
2025-01-19 19:29