【文章內容簡介】 。項目經理部安全生產領導小組要嚴格堅持定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經常性檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，閉合管理，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如下圖 二、生產安全措施： 施工設備設專人操作，制定專項制度，定責定崗，上崗前進行技術培訓，持證上崗。 定期對橋梁施工設備進行檢查、保養(yǎng)、維修，確保設備正常運轉，安全使用。 工地設立明顯的安全警示牌和安全注意事項。并實行24小時跟班制度，糾正和消除施工中出現(xiàn)的不安全苗頭；定期對施工人員進行安全教育和安全知識考核。另外，有水基坑要注意施工防排水，以保證施工人員的安全。 三、車輛管理措施 車輛駕駛員必須身體健康，反映靈敏，作風正派，經專業(yè)部門培訓，考核合格后持證上崗。 文明禮貌行駛，不準強行搶道行車，倒車、調頭、轉彎要注意安全 ，不得盲目駕駛。 不準客貨混載，載人車輛按規(guī)定人數(shù)乘坐，上下車不能搶上、搶下；載貨車要按規(guī)定裝載，不能超高、超寬、超長。不準在車輛內部和附近吸煙，要有專人押運和看守，非押運人員不準搭車。運行中不得在鬧市區(qū)、機關、學校、重要設施等處停車。 車輛在村、鎮(zhèn)、交叉路口、泥濘道路、要集中注意力，做到一看、二慢、三通過，謹慎駕駛，安全行車。 在雨、云霧、冰雪天行車時，要集中注意力，慢速行駛，安全行車。 四、機械設備安全管理措施： 機械設備操作人員必須責任心強，思想素質好，經專業(yè)部門培訓考試，持證上崗。 設備運輸時要妥善包裝或遮蓋，捆綁牢固，不超限、超重，并派專人護送。卸車時，應該規(guī)定信號，專人指揮。 設備安裝應在安全地點進行，確保人身和設備的安全。 設備管理要由專人負責，作業(yè)時要熟練掌握機械性能和操作技能，嚴禁違章操作，以免造成機械損壞和人身傷害。第7章 、確保文明施工的技術組織措施認真貫徹執(zhí)行建設部、河南省關于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。根據(jù)工程情況，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、廢棄物管理、資源合理使用。工程在計劃、布置、檢查、總評、評比安全生產工作的同時，要同時做好文明施工管理工作。加強施工人員教育，提高施工人員的素質，保證文明安全施工。及時清理現(xiàn)場垃圾,做到工完場清。服從總包的統(tǒng)一管理，協(xié)調好與各方的關系，保證工程的順利完成。必須嚴格執(zhí)行市建委“文明施工標準”，搞好現(xiàn)場基礎管理，創(chuàng)建文明安全工地。遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。搞好環(huán)境衛(wèi)生，安排布置好材料場地和設施，區(qū)域劃分清楚，責任明確，不留死角。垃圾、包裝物、下腳料要隨時清理，杜絕材料浪費，做到活完料凈腳下清。嚴格成品保護措施，切實加強現(xiàn)場管理。1嚴格執(zhí)行環(huán)保措施，認真組織施工，依照標準做好消煙、除塵、防噪聲工作。努力減輕對現(xiàn)場周邊居民及環(huán)境的影響。1施工現(xiàn)場設臨時廁所，并定時清掏。D、 環(huán)保管理依據(jù)ISO14001環(huán)境管理標準和公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標。認真貫徹《河南省建設工程現(xiàn)場環(huán)保工作基本標準》，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念，設專人經?？己藱z查，并做好記錄。遵守法規(guī)，預防污染，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小。現(xiàn)場設立流動噪聲監(jiān)測儀，定期對噪聲進行監(jiān)測，采取措施保證噪音不超標。加強民工教育，人為活動噪聲嚴格控制，杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度減少噪聲擾民。各種管道安裝和搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。使用砂輪機切割金屬管道時，應及時在砂輪鋸片上刷油。使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。加強環(huán)境保護，減少粉塵、噪聲、廢氣及土壤污染。油漆桶等固體廢棄物存放在指定地點，定期回收。根據(jù)現(xiàn)場施工條件，在地下通道加工區(qū)域設機械排風機排煙。派專人定期灑水，控制施工現(xiàn)場揚塵。文明施工、環(huán)保、安全方面的措施序號項目控制標準防治措施1噪聲控制、粉塵控制、遺灑等噪聲符合要求,無粉塵,無遺灑現(xiàn)場定時灑水,封閉機械加工棚.2垃圾清運分類堆放，無遺灑設封閉垃圾站，并用垃圾專用車清運3古樹保護措施無4擾民及民擾處理承諾無擾民和民擾做好與周圍各方的協(xié)調管理，加強現(xiàn)場各項制度的落實。5消防安全措施無消防安全事故發(fā)生建立健全各項消防安全管理制度并嚴格執(zhí)行。6對市政府相關規(guī)定的響應(包括城管、市容、環(huán)衛(wèi)、派出所、居委會等部門)嚴格遵守各部門的相關規(guī)定，做好與各方的協(xié)調與配合。加強全體人員的教育，并嚴格管理第8章 、確保工期的技術組織措施 一、保證工期方案科學合理地安排施工工序和施工進度，并在實施過程中及時調整進度計劃，加強組織管理及協(xié)調：保證技術、人、材、物、機供給，積極推廣“四新”技術和建立競爭機制。 二、保證工期的組織措施（一）、發(fā)揮優(yōu)勢、全力保障施工生產發(fā)揮機械化施工優(yōu)勢，選配合理配套的施工機械，建立合理的機械保養(yǎng)、維修本系保證施工機械的完好率，同時，建立強有力的后鄞保障體系，保證和種物資、設備按時足額到位、搞好工作和生活環(huán)境建設，全力保障施工生產。（二）、抓好控制工程、加強網(wǎng)絡計劃管理應用網(wǎng)絡技術，合理安排施工順序抓住關鍵路線。對施工重點優(yōu)先安排，增加設備、人力、物力、財力的投入，確保分項分部工程按期完成。使施工計劃做到月保旬、旬保月、月保年的高效完成。同時，在保證質量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)、控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對施工的影響，利用有時機加快施工進度。（三）科學組織，加強協(xié)作隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關鍵線路，合理調劑人力、物力、財力和機械配置，使施工進計緊跟計劃。加強調度統(tǒng)計工作，減少各道工序間的銜接時間，充分利用各個工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)場。協(xié)調好各業(yè)務科室的工作，加強協(xié)作配合，理順上下關系，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及進反映，及時解決，避免影響施工進度。解決好冬、雨季施工問題合理安排施工生產。（四）抓好資金管理，確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項施工活動得以正常進行，確保資金投入，提供強有力的資金保障，確保建設資金專款專用。（五）搞好對外關系，確保施工生產順利進行在施工中理順與業(yè)主、監(jiān)理工程師、地方的工作關系，確保施工生產順利進行。 三、保證工期的技術措施 （一）編制好實施性施工組織設計我們將加強施工計劃的科學性，運用網(wǎng)絡技術、系統(tǒng)工程等新技術原理，根據(jù)本合同段工程的技術特點、現(xiàn)場實際情況等編制詳細的、切實可行的實施性施工組織設計，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點線明確，輕重分明、計劃可靠、資源配置合理。 （二）組織措施組織強有力的指揮領導班子，科學組織合理安排，超前考慮。以“干一項工程、樹一塊牌子、留一方美譽、添一處美景”為指導思想、一流的管理、一流的質量、一流的速度安全按期完成?？焖龠M場、迅速展開。中標全，將迅速組建項目經理部，只要施工隊伍、施工機械設備作到“三快”即“進場快、施工準備快、開工快”，本著先施工后生活、先通后善的原則，保證主題工程順利開工。 （三）管理保障措施加強施工管理，要管理要工期、要效益。要強化施工調度，搞好施工協(xié)調解決要快。做到重、難點早下手、重點抓，爭分奪秒、盡快突破。以確保工期。合理增加投入。在人員上，要選派具有豐富施工經驗的專業(yè)工程技術人員：在設備上要選用新型、施工能力強的機械投入施工。確保工程優(yōu)質、快速的竣工。 （四）資金保證措施為保證資金合理、有效地用于本工程建設，確保本項目資金不外流，我方在業(yè)主指定的銀行開設工程項目資金專戶，與業(yè)主、銀行簽定資金管理協(xié)議，自覺接受業(yè)主及銀行對工程建設資金的管理、監(jiān)督和檢查，決不挪用工程建設資金，以確保工程的資金方面的有利保障。 （五）對施工進度進行監(jiān)控本合同段的施工進度監(jiān)控采用如下方法：投資指標監(jiān)控、形象進度監(jiān)控、單鄉(xiāng)進度指標監(jiān)控、關鍵線路網(wǎng)絡監(jiān)控。根據(jù)施工組織設計或業(yè)主、監(jiān)理及其它關鍵項目強化跟蹤指導，跟蹤監(jiān)測。投資指標監(jiān)控法根據(jù)本合同段工程總的投資計劃，編制與施工進度