【文章內(nèi)容簡介】 天，影響更為嚴重，因此，要特別注意當?shù)氐臍庀箢A報、降雨量的大小，作好挖土工作安排，并要注意以下幾點：A、要使挖土區(qū)經(jīng)常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨積水，切勿挖成凹形盆地。如果確實難以避免，則應(yīng)采取臨時排水措施。B、當土較硬難挖時，挖土前先將表層硬土翻松，松土的面積不宜太大，能配合裝土、運土、填土即可。C、堆土時，堆土的方向和推土機推土后所形成的溝槽方向，要與地面的水流方向一致，以利降雨時排水。D、保護好樣樁，防止機械和車輛碰撞，以免發(fā)生差錯。（二）、土方開挖挖掘包括所有土方挖掘，這些挖掘在劃定的界線內(nèi)進行，見施工圖。適當利用和處理，都要依圖紙上注明的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程師的要求去實施。開挖方式應(yīng)根據(jù)開挖區(qū)域的深度和縱向長度，以及地形、土質(zhì)、土方調(diào)配情況和開挖機械設(shè)備的因素確定，以加快施工進度和提高工作效率。本工程在施工中擬采用縱挖法，方法如下：沿縱向?qū)⒏叨确殖刹淮蟮膶哟我来伍_挖，縱挖法適用于施工線路較長的場地?？裳乜v向分層、每層先挖出一條通道，然后開挖兩旁，稱為通道縱挖法，通道可作為機械通行或出口路線，以加快施工速度，本工程施工場地較長，可在適當位置將施工場地的一側(cè)橫向挖穿，把施工場地分成幾段，各段再采用上述縱向開挖，稱為分段縱挖法。（三）、土成品保護土方開挖時，防止鄰近建筑物或構(gòu)筑物，道路、管線等發(fā)生下沉和變形。必要時與設(shè)計單位或建設(shè)單位協(xié)商，采取防護措施，并在施工中進行沉降或位移觀測（本工程無）。施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護，并及時報請當?shù)赜嘘P(guān)部門處理，方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標樁或地質(zhì)、地震部門設(shè)置的長期觀測點等，要加以保護。在敷設(shè)地上或地下管道、電纜的地段進行土方施工時，事先取得有關(guān)管理部門的書面同意，施工中應(yīng)采取措施，以防損壞管線，造成嚴重事故。（四）、挖土應(yīng)注意的問題施工順序不合理：嚴格按施工方案規(guī)定的施工順序進行土方開挖施工，注意宜先從低處開挖，分層、分段依次進行，形成一定坡度。（五）、質(zhì)量記錄本工藝標準具備以下質(zhì)量記錄工程地質(zhì)勘察報告。工程定位測量記錄。五、土石方機械化施工方案土石方工程中，除少量或零星土方量施工采用人工外，一般均應(yīng)采用機械化、半機械化的施工方法，以減輕繁重的體力勞動，加快施工進度，降低工程成本。（一）推土機施工配合挖土機工作對開挖和卸土區(qū)進行平整。推土機可推掘一至四類土壤，為提高生產(chǎn)效率，對三、四類土宜事先翻松。推動距離宜在100m以內(nèi)，以40~60m效率最高。（二）單斗挖土機施工我公司擁有大小挖掘機5臺，擬采用大型挖掘機1臺，其余采用中、小型挖掘機配合土方開挖。（三）挖土機與運土車輛的配套計算挖土機的生產(chǎn)率p（m3/臺班）可按下式計算：kst p=83600 . q . kc . kB (134)式中，t挖土機每次作業(yè)循環(huán)延續(xù)時間（秒），w1100正鏟挖土機為25~40秒，W1100拉鏟挖土機為45~60秒；Q挖土機斗容量（m3）。Ks土的最初可松性系數(shù)；Kc土斗的充盈系數(shù)，~；KB工作時間利用系數(shù)，~.挖土機的數(shù)量N（臺）可根據(jù)土方量大小和工期要求按下式計算：TCKPN= Q . 1 (135)式中Q 土方量（m3）P挖土機生產(chǎn)率（m3臺班）T工期（工作日）C每天工作班數(shù)K工作時間利用系數(shù)（~）為了使主導機械挖土機充分發(fā)揮生產(chǎn)能力，運輸車輛的大小和數(shù)量應(yīng)根據(jù)挖土機數(shù)量配套選用。運輸車輛的載重量Q’應(yīng)為挖土機鏟斗土重的整數(shù)倍，一般為3~5倍。運輸車輛過多，會使車輛窩工、道路堵塞；運輸車輛過少，又會使挖土機等車停挖，為了保證挖土機和車輛都能連續(xù)工作，運輸車輛數(shù)量N，（臺），可按下式計算：t，N，= T (136)式中t, 運輸車輛裝滿一車土的時間（分） t,=nt (137)n 運輸車輛每車裝土次數(shù)：n= Q, (138)qKCr KB r實土重度（t/m3）Q, 運輸車輛載重量（t）第六章、施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃根據(jù)招標書要求我們將在2016年9月1日開工，并結(jié)合當?shù)厥彝夤ぷ鞯臍夂蛞?，保證在 2016 年9月25日竣工，日歷日工期25天，按照前述的總體施工順序和原則，將總進度計劃分解為分項工程的進度安排，這些分項工程之間有密切的邏輯關(guān)系，它們符合施工技術(shù)要求和工程的實際情況。詳細見附表四《施工進度橫道圖》第七章、資 源 需 用 計 劃為保證本工程優(yōu)質(zhì)、高速地順利完成，根據(jù)項目的特點和工作量，公司擬從管理人員、勞動力需求、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動保護用品、計量儀器、辦公設(shè)施等方面做好充分的準備和配置。一、勞動力計劃作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。使用計劃見附表三二、 主要機械設(shè)備配置見附表一三、主要材料和周轉(zhuǎn)材料需用計劃我公司進場后根據(jù)實際要求和工作量，按進度提供材料。根據(jù)本工程的實際要求和工作量，不需要周轉(zhuǎn)材料四、半成品訂貨和需求計劃我公司進場后根據(jù)實際要求和工作量，按進度提供。第八章、施工準備工作計劃一、施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況公司、分公司以及項目部共同制定施工的準備計劃。為工程順利進展打下良好的基礎(chǔ)。具體施工準備工作見下表：施工準備工作計劃表 序 號項目內(nèi)容進場后第幾天完成承辦及審定單位1建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員。1公司3現(xiàn)場定位放線點線復核，建立平面布置和建筑物的定位和細部控制部。2項目部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施。4項目部5主要機具進場機械設(shè)備進場就位2公司、項目部7勞動力進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術(shù)教育。3項目部8施工方案編制與交底編寫詳細的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細交底。2項目部11圖紙會審全部施工圖5甲方、監(jiān)理、公司、項目部12進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務(wù)和期限3項目部13質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護。3項目部以上各項準備工作可分為技術(shù)準備、物質(zhì)條件生產(chǎn)準備、施工組織準備、現(xiàn)場施工準備、場外組織與管理準備等幾個各部分。二、技術(shù)準備由于本工程所具有的諸多特點，對施工前的準備工作，必須細致、認真的進行，否則會造成人力、物力的浪費。施工準備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。調(diào)查工作1)、本工程工期歷經(jīng)時間較短，應(yīng)做好緊湊工作安排準備。2)、本工程施工時必須采取降塵措施3)、施工場地大，開挖難度大，需精心施工。 組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。編制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算出準確工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)負責人→專業(yè)工長→各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。三、施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復核控制點。根據(jù)給定控制點測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標樁，并做好保護，作為工程測量的依據(jù)。工程所在地的環(huán)境和特殊規(guī)定，疏通關(guān)系，保證施工順利進行。平面規(guī)劃，落實現(xiàn)場，完善辦公用房、生活用房、健全場地，完善臨水和臨電設(shè)施。施工機具進場、組裝和保養(yǎng)。四、作業(yè)隊伍和管理人員的準備為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權(quán)、利