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某工程基坑支護土方開挖及樁基工程施工組織設計下半部分(編輯修改稿)

2024-09-14 18:52 本頁面
 

【文章內容簡介】 安全管理部門的主要職責 ( 1)項目經理主要職責 ① 項目經理為安全第一責任人,負責全面管理本項目范圍內的施工安全、交通安全、防火防盜工作。認真貫徹執(zhí)行 “ 安全第一,預防為主 ” 的方針。 ② 負責建立統(tǒng)一的安全生產管理體系,確保安全監(jiān)察人員的素質和 數量。 ③ 堅決按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護用品和用具。 ④ 建立安全崗位責任制,逐級簽訂安全生產承包責任書,明確分工,責任到人,獎懲分明。 項目經理 生產經理 總工程師 安全負責人 技術負責人 生產調度負責人 機械管理負責人 消防管理負責人 勞務管理負責人 其它有關部門 產,糾正違章。 安全因素。 教育。 。 術措施和分項安全方案。 實。 的不安全技術問題。 下,合理安排生產計劃。 全技術措施的實施。 的各種機械設備安全運行。 人員持證遵章作業(yè)。 設施齊全 有效。 2. 消 除 火 災 隱患。 3. 組 織 現 場 消防。 施工人員安全技術素質。 、保證勞逸結合。 勞保用品用具,保證質量。 措施項目的經費。 、行政部門保 證工人 生活基本條件,確保施工人員健康。 圖 101 安全管理組織機構框圖 施。 。 。 。 施。 。 。 因素的控制。 作規(guī)程的措施。 查施工安全掛牌制。 。 1. 總 結 施 工安 全經驗。 的薄弱環(huán)節(jié)并提出改進措施。 比和獎罰工作。 、施工廠隊、作業(yè) 班組 三級 安全 生產 責任制,各級主要領導為責任人。 規(guī)章制度,落實安全措施。 ,堅持按“三不放過”的原則處理。 全生產獎勵基金制度。 2. 安 全 責 任 金“歸零”制度。 和處分制度。 單位和個人。 施工前準備 施工中檢查 竣工時總結 安全生產責任制 獎罰制度 安全總監(jiān) ⑤ 嚴格執(zhí)行 “ 布置生產任務的同時布置安全工作,檢查生產工作的同時檢查安全情況,總結生產的同時總結安全工作 ” 的 “ 三同時 ” 制度。 ( 2)總工程師安全職責 ① 協助項目經理主持本項目日常安全管理工作,是安全工作的直接責任人。 ② 每旬進行一次全面安全檢查,對檢查中發(fā)現的安全問題,按照 “ 三不放過 ” 原則立即制定整改措施,定人限期進行整改,保證 “ 管生產必須管安全 ” 的落實。 ③ 主 持召開工程項目安全事故分析會,提出安全事故的技術處理方案,及時向業(yè)主及監(jiān)理單位通報事故情況。 ④ 及時掌握工程安全情況,對安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊要及時推廣。 ⑤ 對重要項目進行技術安全交底工作。 ( 3)安全監(jiān)察部職責 ① 貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法規(guī)、法令、執(zhí)行建設單位與地方政府對安全生產發(fā)出的有關規(guī)定和指令,并在施工過程中嚴格檢查落實情況,嚴防安全事故的發(fā)生。 ② 本項目開工前,結合實踐編寫通俗易懂適合于本工程使用的安全防護規(guī)程袖珍手冊。經監(jiān)理單位審批后分發(fā)給全體職工。 ③ 遵照《 建筑安裝工程安 全技術規(guī)程 》制定各工作面、各工序的安全生產規(guī)程,經常組織作業(yè)人員進行安全學習,尤其對新進場的員工要堅持先進行安全生產基本常識的教育后才允許上崗的制度。 ④ 主持工程項目安全檢查工作,確定檢查日期、參加人員。除正常定期檢查外,對施工危險性大、節(jié)假日前后等的施工部位還安排加強安全檢查。 ⑤ 負責工程項目的安全總結和統(tǒng)計報表工作,及時上報安全事故及其處理情況。 ( 5)安全員職責 ① 每天巡視各施工面,檢查施工現場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況,一旦發(fā)現及時制止。施工隊和班組安全員在班前交待注意事項,班后講評安全,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。 ② 參加安全事故的處理。 安全保證體系 安全保證體系的建立 建立健全安全保證體系,貫徹國家有關安全生產和勞動保護方面的法律法規(guī),定期召開安全生產會議,研究項目安全生產工作,發(fā)現問題及時處理解決。逐級簽定安全責任書,使各級明確自己的安全目標,制定好各自的安全規(guī)劃,達到全員參與安全管理的目的,充分體現 “ 安全生產,人人有責 ” 。按照 “ 安全生產,預防為主 ” 的原則組織施工生產,做到消除事故隱患,實現安全生產的目標。 安全保證體系見圖 102。 安全管理文件的制定 本工程施工過程中,將依據《中華人民共和國安全生產法》和《職業(yè)安全健康管理體系試行標準》,建立本工程安全管理保證體系。安全管理保證體系文件包括:安全管理手冊、安全管理程序、安全作業(yè)指導三個層次的管理文件體系,為工程建設提供充分的可靠的安全保證,并不斷改進安全保證體系,讓業(yè)主、監(jiān)理人滿意,有效促進本工程安全順利進行。 ( 1)第一層次的安全文件 —— 安全管理手冊 本工程安全管理手冊依據《中華人民共和國安全生產法》和《職業(yè)安全健康管理體系試行標準》制定,安全管理手冊是項目部安全管理 的綱領性文件,項目部各職能部門(單位)必須有效執(zhí)行安全管理手冊,按規(guī)定的工作接口和安全管理手冊規(guī)定的原則和責任,認真履行各項安全規(guī)定和措施,確保各崗位的安全,從而實現安全管理目標;安全監(jiān)察部要通過檢查、監(jiān)督,對各部門(單位)加以控制,發(fā)現問題及時采取措施限期整改。安全監(jiān)察部將組織全體職工對安全管理手冊及其程序的培訓,提高職工的安全意識,有效促進工程安全順利進行。并通過審核、管理評審,持續(xù)改進安全管理體系的適宜性和有效性。 ( 2)第二層次的安全文件 —— 安全管理程序文件 安全管理程序文件是根據安全管理手冊的要求 制定的安全管理程序,本工程安全管理程序主要包括:《危害辨識、風險評價與風險控制程序》 ACbq01; 《法律、法規(guī)及其他要求獲取的控制程序》 ACbq02; 《安全目標管理程序》 ACbq03; 《安全培訓與考核程序》 ACbq04; 《協商與交流程序》 ACbq05; 《文件和資料控制程序》 ACbq06; 《運行控制程序》 ACbq07; 《現場安全管理程序》 ACbq08; 《消防安全管理程序》 ACbq09; 《交通安全管理程序》 ACbq10; 《應急預案與響應管理程序》 ACbq11; 《績效測 量和監(jiān)測控制程序》 ACbq12; 《事故、事件、不符合、糾正與預防措施控制程序》 ACbq13; 《記錄和記錄管理程序》 ACbq14; 《內部安全審核程序》 ACbq15。 《安全管理評審程序》 Acbq16。 ( 3)第三層次的文件 —— 安全指導書 項目部將針對本工程的施工內容,針對具體的施工項目,編制各項安全規(guī)定、辦法和措施,這些安全規(guī)定、辦法和措施將在接到開工通知 28 天內提交業(yè)主、監(jiān)理人審查,并組織職工對各項安全作業(yè)文件進行培訓,主要的安全作業(yè)文件包括: 《安全帽等勞動保護用品使用指導書》 Adbq01; 《各種施工機械使用安全指導書》 ADbq03; 《運輸作業(yè)安全指導書》 ADbq04; 《用電安全管理指導書》 ADbq05; 《焊接作業(yè)的防護和安全指導書》 ADbq10; 《電氣施工安全指導書》 ADbq11; 《現場文明施工管理安全指導書》 ADbq12; 《治安保衛(wèi)管理安全指導書》 ADbq14; 《應急安全指導書》 ADbq15; 《班組建設管理辦法》 ADbq16; 《重大隱患管理辦法》 ADbq17; 《生產安全責任制實施辦法》 ADbq19; 《消防安全責任制實施辦法》 ADbq20; 《交通安全責任制實施辦法》 ADbq21; 《消防設施及防雷裝置管理辦法》 ADbq22; 圖 102 安全保證體系框圖 安全管理手段 規(guī)范教育 規(guī)章制度 安全知識 安全措施交底 法制紀律 安全方針政策 上崗安全教育 典型事例分析 規(guī)范活動 安全標準作業(yè) 職業(yè)道德培養(yǎng) 安全崗位責任制 安全責任制 文明施工活動 獎 罰 各種競賽活動 責任制兌現 檢查評比總結 基礎工作 班組建設 安全預防措施 安全保證體系 提高全員意識 思想保證 施工 技術 安全規(guī)則教育 經濟保證 安全領導小組 安全監(jiān)察部 廠隊安全檢查員 班組安全檢查員 組織保證 安全責任制 獎罰分明 制度保證 各項安全生產制度 經 濟 兌 現 安 全 第 一 預 防 為 主 安全為了生產 生產必須安全 各工種安全生產制度 月季年安全檢查制度 安全總結評比制度 實現安全生產目標 安全管理制度及辦法 安全會議制度 安全會議必須作為一種制度固定下來,不是可有可無的,是必不可少的;安全會議作為交流安全工作經驗和安全管理的一種手段,項目部必須保持所有的安全會議記錄,認真執(zhí)行上級 提出的處理意見和改進措施。接受 主管部門及業(yè)主、監(jiān)理的檢查,其主要內容如下: ( 1)項目部組織月度安全會議,通報當月安全工作情 況,并提出下月安全工作計劃及改進措施。會議由項目部各部門、施工隊負責人及有關安全人員參加。 ( 2)項目部每周召開安全會議,對員工進行安全教育或學習安全法規(guī)。 ( 3)其他與安全有關的事宜,在每天的生產調度會及每周的生產協調會議上研究解決。 ( 4)安全會議,必須做到領導講安全,人人講安全,從上至下講安全,使每個員工都懂得沒有安全,就沒有質量,就沒有工期,就沒有效益,讓安全深入人心。 安全報告制度 在本工程施工過程中,對發(fā)生的安全事故、事件、不符合項必須及時、如實逐級上報,嚴禁拖延、隱滿或虛報。 任 何人發(fā)現安全事故、事件、不符合項或安全隱患必須向安全管理部門或有關領導報告,有關責任部門(單位)必須采取措施,防止安全事故的發(fā)生或事故進一步發(fā)展。對發(fā)生安全事故項目部必須及時、如實向業(yè)主、監(jiān)理人報告,重大傷亡事故項目部必須及時、如實向當地政府安全管理監(jiān)督部門報告。 項目部每月編制安全工作報告,總結當月安全工作情況,分析當前安全工作的形勢,提出改進措施。 項目部必須記錄并保存下述安全記錄: ( 1)工傷事故記錄; ( 2)設備及車輛事故記錄; ( 3)環(huán)境損害事故記錄; ( 4)政府監(jiān)察情況記錄; ( 5)工程損害記錄 ; ( 6)災害損失記錄。 安全報告、安全記錄必須從小事抓起,絕不放過任何蛛絲馬跡,小事可釀成大禍,隱患可釀成重大突發(fā)事件,使每個人不斷地敲起安全警鐘,對個別思想松懈、麻痹的人,起到威懾和震憾的作用,使安全警鐘長鳴。 獎勵及處罰 ( 1)項目部每年將拿出 一部分資金 作為安全文明生產的獎勵資金,加大對安全先進的部門(單位)和個人的獎勵力度,對安全工作做得差的部門(單位)和個人進行懲罰,確保安全文明生產。 ( 2)項目部按照總公司的布置,每年組織班組和員工開展 “ 安全無事故競賽活動 ” ,通過競賽,表彰先進,督促 員工時刻保持高度安全生產自覺性。 ( 3)每年進行安全評比,對生產安全的施工隊、班組和個人,經項目部安全生產管理委員會審核批準后,給予物質和精神獎勵。 ( 4)對安全生產有突出貢獻的員工,經項目部安全生產管理委員會批準后可給予特殊獎勵。 ( 5)進入施工現場的員工,沒有正確穿戴勞動防護用品的,每人次罰款 30元,重犯加倍。 ( 6)違章用電而未釀成事故者,每人次罰款 50 元,重犯加倍。 ( 7)違反規(guī)定使用缺乏保護裝置的機械設備,未釀成事故者,每人次罰款50 元,重犯加倍。 ( 8)違反現場安全規(guī)定未釀成事故者,每人次罰款 30 元,重犯加倍。 ( 9)無證駕駛機動車的,每人次罰款 200 元,重犯加倍。 ( 10)對于嚴重的違章行為和違章指揮造成事故的員工,視情節(jié)輕重加重給予罰款,并進行行政處罰,違反法規(guī)的由有關部門追究相應的責任。 ( 11)對重復違章的人員,重新進行安全培訓,合格者重新上崗,不合格者掉離工地。 員工安全教育及培訓 ( 1)安全文明必須講科學,必須對全體員工進行安全科學知識的教育與培訓。 ( 2)項目經理和各級管理人員必須通過上級主管部門的考核合格才能上崗任職。 ( 3)所有職工必須
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