【正文】 質(zhì)量管理知識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高技術(shù)水平。(3)、配置專職質(zhì)檢員一名，嚴(yán)格監(jiān)控“三工序”管理的執(zhí)行，堅(jiān)持“三檢制”和“四不放過(guò)”原則。實(shí)行質(zhì)檢員“一票否決權(quán)”。 合格合格質(zhì)量檢查框圖 單項(xiàng)工程完成后，中間交驗(yàn)程序單項(xiàng)工程完成上道工序完成合格 不合格合格不合格返工自檢組自檢返工現(xiàn)場(chǎng)自檢組自檢合格不合格質(zhì)檢組復(fù)檢填報(bào)質(zhì)量檢查記錄不合格填報(bào)中間交工證書質(zhì)檢組復(fù)檢合格合格合格不合格不合格合格報(bào)監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)理工程師合格合格下一道工序計(jì) 量 支 付三、保證體系及措施方針、目標(biāo)、承諾、我們的管理方針為：安全第一，預(yù)防為主；精心組織，保護(hù)健康，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)，避免業(yè)主造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。、我們的管理目標(biāo)是：無(wú)死亡事故，無(wú)重大財(cái)產(chǎn)損失，避免給業(yè)主造成人員財(cái)產(chǎn)損失。、我們的承諾： 、認(rèn)真遵守執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；、嚴(yán)格遵守業(yè)主、監(jiān)理公司的安全規(guī)章制度，接受監(jiān)理公司及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；、建立健全管理體系，保證人力、物力資源的合理配置；持續(xù)改進(jìn)本企業(yè)績(jī)效。、認(rèn)真組織對(duì)員工的宣傳教育，增強(qiáng)員工意識(shí)；、落實(shí)各項(xiàng)措施，確保員工的健康與安全，保證業(yè)主的利益不受損失，減少環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；、盡量避免無(wú)傷害、無(wú)環(huán)境污染、無(wú)人身事故，爭(zhēng)取本項(xiàng)目的管理上爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。本工程管理工作的重點(diǎn)：、建立完善的管理體系，做好進(jìn)廠人員的教育，防止施工人員違反紀(jì)律的事件發(fā)生。、做好巡檢工作，及時(shí)糾正各種違章行為，消除事故隱患。、做好材料、設(shè)備、施工機(jī)械布置，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。、車輛、吊裝機(jī)械的廠內(nèi)運(yùn)行安全管理。、高處作業(yè)臨時(shí)邊的防護(hù)。、 做好員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用，改善作業(yè)環(huán)境，防止職業(yè)病發(fā)生。、材料、設(shè)備、施工機(jī)械搬運(yùn)過(guò)程的安全管理。、做好交叉作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施的制實(shí)施工作。四、現(xiàn)有建筑物和設(shè)施的防護(hù)措施項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后及時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)地上周邊建筑物、構(gòu)筑物及其它設(shè)施與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘測(cè)部門等有關(guān)單位取得聯(lián)系，盡快掌握地上管線、管網(wǎng)等設(shè)施的布置情況，開挖土方前進(jìn)行各部門會(huì)簽。地上設(shè)施的保護(hù)加固措施建議:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)合施工圖，現(xiàn)場(chǎng)已滿足施工條件挖掘機(jī)等進(jìn)場(chǎng)時(shí)，規(guī)定好進(jìn)車路線，保證現(xiàn)場(chǎng)公路不受損壞第十章、交通安全、環(huán)境保證措施一、交通安全措施交通安全是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要問(wèn)題，受到人們普遍的關(guān)注。交通安全涉及鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸和航空運(yùn)輸領(lǐng)域的安全問(wèn)題，但習(xí)慣上僅指公路運(yùn)輸和城市交通的安全。防止交通事故，保障交通安全，要求人、車輛和道路環(huán)境三方面都安全可靠。即駕駛員駕駛技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、注意力集中；車輛的結(jié)構(gòu)性能和技術(shù)狀況良好；道路條件能滿足行車要求。為了保障交通安全，可以從工程措施、執(zhí)法管理和安全教育三方面采取措施。施工工程措施 一般包括三方面：①采用現(xiàn)有的安全土方運(yùn)輸車輛，所載土方量必須小于車廂體積。②改善道路設(shè)計(jì)。道路的線形設(shè)計(jì)不僅考慮汽車行駛對(duì)道路的要求，而且要考慮駕駛員的心理特性（見(jiàn)交通心理學(xué)）；路面要堅(jiān)實(shí)平整并有可靠的摩擦系數(shù)；車行道的寬度要適應(yīng)車流量的需要；③修建安全設(shè)施。為了防止車輛駛出路外，在路邊設(shè)防護(hù)護(hù)欄。護(hù)欄可用不同材料做成梁式、纜索式、管式等形式。執(zhí)法管理 ?、僦朴喓蛧?yán)格執(zhí)行交通法規(guī)；②制訂駕駛員甄選標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)駕駛員實(shí)行考核，頒發(fā)駕駛執(zhí)照，加強(qiáng)對(duì)駕駛員管理；③擬定車輛檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，辦理車輛牌照，嚴(yán)格管理車輛；④控制車輛進(jìn)入道路的數(shù)量，以維持最佳交通量；⑤限制車速，將無(wú)法達(dá)到某種車速的車輛從車流中分離出去，以維持車流正常運(yùn)行，也不允許車速超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；⑥按車流分布規(guī)律組織交通。安全教育 每天上工地前跟運(yùn)輸司機(jī)強(qiáng)調(diào)安全，盡量不發(fā)生安全事故。定期進(jìn)行安全教育，考核不合格著取消運(yùn)輸職務(wù)。二、環(huán)境保證措施 現(xiàn)場(chǎng)棄土及施工垃圾應(yīng)及時(shí)清除，注意搞好工地及四周的環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的生活、施工衛(wèi)生條件。有車廂蓋的運(yùn)輸車輛運(yùn)離施工工地時(shí)，粘在輪胎及車身上泥土必須用水沖掉后才外運(yùn)。2)工地現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備及材料堆放應(yīng)合理有序，現(xiàn)場(chǎng)的廢料應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，場(chǎng)地在干燥大風(fēng)時(shí)應(yīng)注意灑水降塵。3)工程實(shí)施時(shí)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！　?)建立健全文明施工檢查考評(píng)制度，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次自檢，同時(shí)要配合監(jiān)理部門對(duì)文明施工的檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部指派專人主抓文明施工及環(huán)境保護(hù)工作，并將文明施工和環(huán)境保護(hù)工作開展的成效優(yōu)劣與否與各專業(yè)班組和管理人員效益掛鉤。5)項(xiàng)目部臨時(shí)用地相關(guān)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置。6）裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的材料時(shí)，采用專用車輛、采取覆蓋措施；對(duì)易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)，優(yōu)化施工工藝，制定操作規(guī)程和灑水降塵措施。7）棄土運(yùn)出遵循不為規(guī)、不擾民運(yùn)輸方式，夜晚休息期間堅(jiān)決不運(yùn)土。第十一章、信息文檔管理一、一般規(guī)定項(xiàng)目信息是預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來(lái)、決策項(xiàng)目實(shí)施方案以及追溯項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的依據(jù)，是項(xiàng)目管理的重要基礎(chǔ)資源。項(xiàng)目信息涉及項(xiàng)目管理的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、音像資料等。無(wú)論項(xiàng)目原始信息，還是項(xiàng)目再生信息都應(yīng)是項(xiàng)目信息管理的組成部分。承包人應(yīng)作好信息管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要配備項(xiàng)目信息主管或信息員。項(xiàng)目信息主管應(yīng)對(duì)項(xiàng)目信息的組織、收集、存儲(chǔ)、管理、安全、保密、傳遞和使用負(fù)責(zé)，項(xiàng)目信息員應(yīng)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信息收集、上報(bào)工作。實(shí)行總分包的項(xiàng)目，項(xiàng)目分包人應(yīng)負(fù)責(zé)分包范圍內(nèi)的信息收集整理，項(xiàng)目信息主管應(yīng)負(fù)責(zé)匯總、編輯整理各分包人的有關(guān)信息。項(xiàng)目信息主管、信息員應(yīng)隨項(xiàng)目的進(jìn)展及時(shí)收集、整理項(xiàng)目信息，并對(duì)項(xiàng)目信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性負(fù)責(zé)。二、信息規(guī)劃和信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目信息主要是指：項(xiàng)目招投標(biāo)、勘察設(shè)計(jì)、施工、交付使用、維修等項(xiàng)目生命期或某個(gè)階段中與項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)容。如，法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、融資、市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)、客戶、采購(gòu)、合同、質(zhì)量、安全、費(fèi)用、進(jìn)度、勞務(wù)、物資、機(jī)械信息等。信息管理系統(tǒng)應(yīng)是由數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、應(yīng)用軟件系統(tǒng)等若干相互作用、相互聯(lián)系的，有機(jī)結(jié)合起來(lái)、有一定系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能且能表達(dá)一種管理行為的整體。建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)遵循以下步驟：（1）、規(guī)劃項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)；（2）、建立項(xiàng)目信息管理模式和制度；（3）、選擇適用的輔助管理項(xiàng)目信息的軟件系統(tǒng)。規(guī)劃項(xiàng)目管理信息的主要目的應(yīng)是，全面掌握項(xiàng)目信息，建立科學(xué)的、可以實(shí)現(xiàn)信息共享和快速信息交流的項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。規(guī)劃項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的基本要求是： （1）、分析項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)活動(dòng)；（2）、分析項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)活動(dòng)所涉及的信息；（3）、分析數(shù)據(jù)流程、合理歸并同類數(shù)據(jù)；（4）、規(guī)范信息編碼、制定信息交換標(biāo)準(zhǔn)（應(yīng)面向信息源、信息交流、信息使用者三個(gè)層面）；（5）、建立主體數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)?！　?(1)、設(shè)置信息管理人員并制定相應(yīng)的崗位職責(zé)?！　?(2)、制定包括文檔資料收集、分類、整編、歸檔、保管、傳閱、查閱、復(fù)制、移交、保密等制度?！　?(3)、制定包括文件資料簽收、傳閱與歸檔及文件起草、打印、校核簽發(fā)、傳遞等在內(nèi)的文檔資料管理程序?！　?(4)、建立信息目錄分類清單、信息編碼體系、確定監(jiān)理信息資料內(nèi)部分類歸檔方案。三、信息文檔管理實(shí)施計(jì)劃建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)后，項(xiàng)目信息主管就應(yīng)該編制項(xiàng)目信息管理計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目信息員。項(xiàng)目信息管理計(jì)劃應(yīng)是在項(xiàng)目信息主管、信息員可管理的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的可控計(jì)劃。項(xiàng)目信息管理計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的要求和進(jìn)展編制。項(xiàng)目信息管理計(jì)劃應(yīng)包括：收集信息的范圍、內(nèi)容、格式、使用的軟件工具、采集時(shí)間、檢查核對(duì)的方法、傳遞、匯集、整理等做出統(tǒng)一的規(guī)定，并且責(zé)任到人。五、信息管理控制項(xiàng)目信息收集工作應(yīng)堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、有效的原則，嚴(yán)防編造數(shù)據(jù)、弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生。項(xiàng)目信息主管應(yīng)對(duì)最終進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)的信息負(fù)有核準(zhǔn)的責(zé)任。項(xiàng)目信息主管、信息員應(yīng)根據(jù)信息管理的要求，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目信息管理制度，有效控制信息質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)、信息記錄項(xiàng)目、內(nèi)容、格式、傳遞渠道等不能滿足項(xiàng)目信息的管理需求，不適應(yīng)生產(chǎn)需要，就應(yīng)當(dāng)立即調(diào)整。六、信息管理項(xiàng)目信息管理的主要任務(wù)應(yīng)是：（1）、掌握信息源，靈活運(yùn)用信息處理工具，收集相關(guān)信息；（2）、搞好信息分類、加工整理和存儲(chǔ)信息；（3）、采取技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，做好信息安全與保密工作；（4）、正確應(yīng)用信息管理手段和經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)的信息管理工具軟件，搞好信息檢索、傳遞和使用工作。承包人應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理制度。項(xiàng)目信息管理制度至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）、項(xiàng)目信息管理工作職責(zé)；（2）、項(xiàng)目信息管理工作程序；（3）、項(xiàng)目信息管理實(shí)施辦法；（4）、項(xiàng)目信息管理績(jī)效評(píng)估辦法；（5）、項(xiàng)目管理信息維護(hù)辦法等。項(xiàng)目信息管理工作，要實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理的原則。一般應(yīng)由項(xiàng)目信息主管負(fù)責(zé)綜合管理，按不同業(yè)務(wù)性質(zhì)，將信息分別歸口到有關(guān)職能部門的信息員，對(duì)涉及幾個(gè)部門的多用途的信息，應(yīng)指定主要責(zé)任部門主管。力求做到精簡(jiǎn)，既不重復(fù)，也不遺漏。項(xiàng)目信息主管應(yīng)按照信息管理制度定期備份項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)庫(kù)，嚴(yán)防項(xiàng)目信息的丟失和損壞。對(duì)重要信息除保留電子文件外還應(yīng)保留紙質(zhì)文檔。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期召集項(xiàng)目信息主管、信息員和信息使用人員會(huì)議，分析和評(píng)估項(xiàng)目信息管理績(jī)效，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)制定改進(jìn)措施。