freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

土石方開挖施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-07-26 21:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (2)對于工期較緊(關(guān)鍵路線)的工序及不能中途停止施工的工序,需對施工作業(yè)人員進(jìn)行日、夜班分班,并適當(dāng)縮短夜間作業(yè)班組的作業(yè)時(shí)間,安排夜間作業(yè)人員適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,并提供夜餐,減輕夜間作業(yè)人員的勞動強(qiáng)度。(3)必須保證夜間施工期間的照明。A.本工程采用鏑燈作為主要照明燈具,固定布置在場地適當(dāng)位置,保證整個(gè)施工場地均有較好的照明。B.采用碘鎢燈作為臨時(shí)可移動照明燈具,用于重要施工部位,作為對固定式照明的補(bǔ)充。(4)充分考慮施工安全問題,不能安排交叉施工的工序同時(shí)在夜間進(jìn)行。(5)夜間施工時(shí),各項(xiàng)工序或作業(yè)區(qū)的結(jié)合部位在夜間施工時(shí)要有明顯的發(fā)光標(biāo)志,各道工序夜間施工除當(dāng)班的安全員、質(zhì)檢員必須到位外,還要建立質(zhì)安主管人員巡查制度。(1)項(xiàng)目施工技術(shù)管理嚴(yán)格按本公司(I S09001 )質(zhì)量體系文件和業(yè)主、監(jiān)理要求的有關(guān)技術(shù)管理辦法執(zhí)行,項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目總工程師為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理系統(tǒng),設(shè)立技術(shù)部。項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目技術(shù)管理直接責(zé)任人,接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)部成員在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作,制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制,編制施工組織設(shè)計(jì)和各種施工技術(shù)質(zhì)量要求及實(shí)施細(xì)則,制定工程技術(shù)、測量、資料管理等辦法。(2)施工各工序或各部位實(shí)行技術(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制,各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求實(shí)施管理,對各工序或部位的工程施工技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。為確保本工程達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成的目標(biāo),選派具有豐富理論和施工經(jīng)驗(yàn)的林春先工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,其它技術(shù)管理人員也均為本公司技術(shù)骨干,具有市政公用工程、大型土石方工程施工專業(yè)知識和一定施工經(jīng)驗(yàn),使技術(shù)管理從組織上得到較好保障。(1)建立崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理部配備足夠的技術(shù)力量,以項(xiàng)目經(jīng)理為工程施工總負(fù)責(zé),以下有技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員、技工等。項(xiàng)目總工程師具體解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,明確各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)范圍,并將技術(shù)責(zé)任層層落實(shí)到各個(gè)人。(2)以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主,組織各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員針對本工程特點(diǎn)編寫科學(xué)、可行、可靠、先進(jìn)、合理、針對性強(qiáng)、措施具體、成熟的施工方法及技術(shù)措施,確保工程質(zhì)量、按期完工。(3)認(rèn)真審閱施工圖紙,做好設(shè)計(jì)圖紙會審工作,對施工圖紙中不明確,錯誤或因施工要求需要做出設(shè)計(jì)變更的地方,及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位提出,以盡快征得相應(yīng)的答復(fù)和進(jìn)行施工。(4)在圖紙會審的基礎(chǔ)上,按施工技術(shù)管理程序,在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前逐級進(jìn)行技術(shù)交底,對施工組織設(shè)計(jì)中涉及的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)安全措施、規(guī)范要求和采用的施工方法,以及圖紙會審中涉及的要求及變更等內(nèi)容向有關(guān)的施工人員交底。交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。(5)編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書,并在施工管理中認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(6)在施工中,工程技術(shù)資料的管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程以及有關(guān)規(guī)定。(7)工程上所使用的測量儀器、檢測設(shè)備、試驗(yàn)器材的技術(shù)指標(biāo)必須滿足相關(guān)要求,并定期進(jìn)行檢校。(8)制定成品和半成品的質(zhì)量技術(shù)保證措施。(9)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作,提高職工隊(duì)伍的技術(shù)水平。(1)根據(jù)本工程總工期(120天),制訂詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,明確進(jìn)度目標(biāo),建立工期實(shí)施的目標(biāo)體系,對提前完工的工程進(jìn)行分析、總結(jié),推廣其好的方法,好的經(jīng)驗(yàn);對延期完工的工程,要追查延期的原因,并采取措施,重新安排進(jìn)度,將損失的工期搶回來。(2)投入滿足需要的資源,包括人力、物力和財(cái)力。(3)本工程工程量巨大,要合理安排交叉作業(yè),協(xié)調(diào)好各隊(duì)、各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。(4)緊緊圍繞關(guān)鍵工期,按正確的施工工序進(jìn)行施工,根據(jù)關(guān)鍵工期,以按時(shí)完成。(5)建立獎罰制度:對將工期提前的班組給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵,對將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班組,做到工期與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。(6)協(xié)調(diào)好與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,各單位互相配合,對圖紙上標(biāo)示不明、錯誤或設(shè)計(jì)變更的部分要及時(shí)提出,不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。(7)在取得有關(guān)各方的支持下,積極推廣新技術(shù)、新工藝,采用先進(jìn)機(jī)械,以加快施工進(jìn)度。(8)加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作,做到隱蔽工程驗(yàn)收一次通過,避免返工或返修,以免影響工期。(9)做好雨季施工的防護(hù)措施,給工人配備雨衣、雨鞋等,備足能及時(shí)排除積水的抽排水機(jī)具,將雨天對施工的影響降低到最低程度。(1)盡量在天氣好的時(shí)間里加快施工速度,避免下雨或其它惡劣天氣影響進(jìn)度和質(zhì)量。(2)配備足夠的施工機(jī)械及運(yùn)輸車輛。為便于管理,施工機(jī)械和車輛均張貼或佩掛識別標(biāo)牌,標(biāo)明土石方標(biāo)段名稱和承建單位名稱等。(3)合理分配施工機(jī)械、車輛及勞動力在各工作面上的投入,避免施工機(jī)械在作業(yè)點(diǎn)停機(jī)候車或車輛裝車時(shí)排隊(duì)的現(xiàn)象,盡量提高機(jī)械的生產(chǎn)效率。(4)保證回填填料符合各相應(yīng)回填區(qū)的填料技術(shù)要求,使進(jìn)場填料不需要更換或作特殊處理,即可填筑。(5)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)定的填筑方法和選擇適當(dāng)?shù)哪雺簷C(jī)械,減少壓實(shí)時(shí)間,加快工序循環(huán)。(1)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)以及監(jiān)理總部的指示和決定。(2)建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;安全員是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各班組設(shè)兼職安全員,各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)有安全監(jiān)督崗。工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立具體的安全責(zé)任制,并將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)。(3)組織工程項(xiàng)目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核,對管理人員和施工操作人員按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育,并建立安全生產(chǎn)獎懲制度,認(rèn)真落實(shí)。(4)編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和安全措施,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。(5)確保必需的安全設(shè)施投入、購置必備的勞動保護(hù)用品、安全設(shè)備及配套設(shè)施,完全滿足安全生產(chǎn)的需要。(6)積極做好安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,要及時(shí)整改。(7)工程施工中如發(fā)生死亡事故或其他惡性事故,應(yīng)立即組織人員搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場,向上級主管、駐地監(jiān)理及監(jiān)理總部報(bào)告,嚴(yán)肅事故處理、提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害蔓延的有效措施。(8)必須逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書(或操作細(xì)則)。技術(shù)交底針對性要強(qiáng),并履行簽字手續(xù),保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定和要求進(jìn)行作業(yè)。(9)特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工和爆破工等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),按規(guī)定到有關(guān)主管部門經(jīng)考試合格后,持證上崗。操作證必須按期復(fù)審,復(fù)審合格方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程,確保安全施工。(10)施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)施機(jī)械安全管理制度,計(jì)劃使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備必須經(jīng)驗(yàn)收,確認(rèn)機(jī)械狀況良好、能安全運(yùn)行,才準(zhǔn)許投入使用。所有機(jī)械操作人員都必須經(jīng)培訓(xùn)合格后,持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔,按期復(fù)驗(yàn)。機(jī)械使用期間,應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng),保證其機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運(yùn)作。(11)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電要有施工組織設(shè)計(jì)或方案,應(yīng)按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查。臨時(shí)用電還要有安全技術(shù)交底及驗(yàn)收表,要有變更記錄,健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。(12)臨時(shí)用電應(yīng)落實(shí)三項(xiàng)技術(shù)措施:①防止誤觸帶電體的措施;②防止漏電措施;③實(shí)行安全電壓措施。所有接地和重復(fù)接地電阻值,經(jīng)檢驗(yàn)應(yīng)符合規(guī)范要求。每月復(fù)測一次,切實(shí)做好記錄。(13)施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外,危險(xiǎn)地點(diǎn)必須懸掛按照GB2289382《安全色》和GB289482《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌,夜間有人經(jīng)過的坑洞還應(yīng)設(shè)紅燈示警。(14)施工現(xiàn)場安全教育的重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程,以及安全思想、勞動紀(jì)律和安全生
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1