弘大天然氣公司管理制度規(guī)定(編輯修改稿)
2025-07-14 16:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者 ； 2 、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻(xiàn)者 ； 3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者 ； 4 、積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者 ； 5 、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?； 6 、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者 ； 7 、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者 ； 8 、為社會做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者 ； 9 、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報上級考核通過者 ； 其它具有可以實(shí)施獎勵條件的。 三、懲罰條件 1 、違法犯罪，觸犯刑律者 ； 2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者 ； 3 、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者 ； 4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者 ； 5 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者 ； 6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者 ； 7 、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者 ； 8 、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施 ； 9 、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者 ； 10 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者 ； 11 、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者 ； 12 、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者 ； 13 、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人 ； 14 、 工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者 ； 15 、對有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者 ； 16 、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者 ； 17 、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者 ； 18 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者 ； 19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為 。 四、獎懲相關(guān)規(guī)定 1 、行政獎勵和經(jīng)濟(jì)獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。 2 、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象： （ 1 ）參加公司舉行或參與的各種社會活動 ； （ 2 ）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會 ； （ 3 ）職 務(wù)晉升、加薪 。 3 、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下： （ 1) 大過一次與大功一次 (2) 記過一次與記功一次 (3) 警告一次與表揚(yáng)一次 4 、表揚(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次 ，記過三次等于大過一次。 5 、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí)，填寫《獎懲申報單》，經(jīng)人事部門查證后核定，記功（記過）以上獎懲需經(jīng)總經(jīng)理審批。 6 、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內(nèi)以書面形式向人 事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。 第三章 薪酬福利制度 第一節(jié) 薪酬 一 、薪酬 1 、原則 :以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù) ,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 2 、適用對象：本公司所有正式員工。 3 、薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學(xué)歷工資）、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。 （ 1 ）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。 （ 2 ）工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時間和員工在本 公司工作的時間來確定。 （ 3 ）學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。 （ 4 ）績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。 4 、工資制度 （ 1 ）年薪制。適用于公司總 經(jīng)理 及其他經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額＝基本工資 ＋年終獎金。 （ 2 ）提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額 =崗位固定工資 +績效工資 +提成工資 +年終獎金。 （ 3 ）結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額＝基本工資＋績效工資。 （ 4 ）固定工資制。工作量容易衡量的后勤 服務(wù)人員。 （ 5 ）計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總 額＝基本工資 +績效工資 +計時工資。 （ 6）新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的 70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動工資。 5 、 公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 10 日 , 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。 二、調(diào)整機(jī)制 1 、 公司 于每年底進(jìn)行 “ 議薪 ” ，人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理 化調(diào)整建議后報 經(jīng)理辦公會 審議。 2 、員工工資級別調(diào)整的依據(jù)： （ 1 ）公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、綜合 社會 物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。 （ 2 ）獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。 （ 3 ）職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。 （ 4 ）員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。 （ 5 ）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進(jìn)。 3 、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一
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