【總結】關鍵崗位績效評估表一.總經理績效評估表績效指標標準權重扣分標準實際得分工作業(yè)績總資產報酬率凈資產收益率資產負債率凈利潤營業(yè)增長率客戶滿意度市場占有率客戶忠誠度新客戶增長率
2025-06-30 19:00
【總結】公司綜合診斷自我分析表填寫指南1.分析表由80個敘述性的句子組成,你的任務就是回答這個清單,同時確定哪些內容打多少分,能夠較客觀的反映本貴公司的真實情況。2.對判斷程度型的問題,根據你的判斷,請在認為適當?shù)姆謾趦忍钊敕謹?shù)。對"低"打0-3分,對"中等"達4-7分,對"高"打8-10分。對于判斷是否型的問題如果是"
2025-06-30 18:41
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共7頁
2025-05-26 11:14
【總結】采購績效評估管理表格一、采購業(yè)績考核指標表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標滿主營銷計劃到貨率綜計部直接上級45%完成率×100×權重及時處理產品問題質檢部等直接上級20%以5個工作日為及時處理,每延誤3天則再加算1次失誤除不可
2025-07-29 21:43
【總結】****有限公司產品風險分析及評估表***公司坐落于*****工業(yè)園內,由******投資組建。主要產品:**生產、堅果(油炸、烘烤等)、飲料生產及糖果、罐頭、調味品、米面制品的分裝和包裝。公司有多年糖粒、禮品包裝類產品經驗,客戶遍布世界各地,銷售網絡完善、穩(wěn)定。一、產品原材料風險分析及控制公司堅果主要原料是國外進口腰果、國內有CIQ認證企業(yè)生產的花生等;飲料主要原料是白砂糖
2025-07-29 21:38
【總結】附件一康柏斯涂料(深圳)有限公司新進直接人員試用評估表姓名:職工號:職位:部門:部組
2025-06-30 23:07
【總結】10/10海虹老人牌涂料有限公司銷售代表績效評估表適用于銷售代表(船漆、集裝箱漆、工業(yè)漆)職員姓名:_______________________________ 職位:_______________________________事業(yè)部:_______________________________ 地點:____________________
2025-06-30 22:30
【總結】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務?評估人?評估人職務?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經理
2025-06-30 18:37
【總結】公司綜合診斷自我分析表填寫指南1.分析表由80個敘述性的句子組成,你的任務就是回答這個清單,同時確定哪些內容打多少分,能夠較客觀的反映本貴公司的真實情況。2.對判斷程度型的問題,根據你的判斷,請在認為適當?shù)姆謾趦忍钊敕謹?shù)。對"低"打0-3分,對"中等"達4-7分,對"高"打8-10分。對于判斷是否型的問題如果是&qu
2025-06-30 18:51
【總結】五、年度考績綜合記錄表表627××公司年度考績綜合記錄表編號姓名到職日工作年限現(xiàn)支薪津考勤記錄功過記錄平??伎儯ˋ)專長及學識(B)考分勤數(shù)增(D減)功分過數(shù)增(D減)分數(shù)總計(E)實得等級數(shù)
2025-06-30 18:45
【總結】9/9考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-06-30 18:28
【總結】生產現(xiàn)場人員績效評估表績效評估表解釋權屬于人力資源部第1頁共6頁HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司生產現(xiàn)場員工績效評估表單位:_______________________________部門:_______________________________員工姓名:_____________________
【總結】某公司中層干部能力素質360度評估表360度評估說明 360度反饋評估技術(360degreefeedback)又稱多源反饋技術。它是由與被評價人有密切工作關系的人(包括被評價人的上級、同級、下級、自己)對被評價人進行匿名評價的綜合評價系統(tǒng),從而全面、客觀地搜集被評價人工作表現(xiàn)的信息,了解被評價人的優(yōu)勢和不足,并可以通過多次評價結果的連續(xù)跟蹤和記錄,幫助被評價人進
【總結】后勤集團公司綜合治理(平安校園)評估標準一、組織領導體系(80分)評估項目權重評估內容評分標準評分方法得分安全工作責任801、公司負責綜合治理(創(chuàng)建“平安校園”)第一責任人明確、落實。2、綜治(創(chuàng)建平安校園)領導班子。3、綜合治理(創(chuàng)建平安校園)的目標、計劃。4、定期研究分析公司內不安定因素。5、
2025-07-14 18:51
【總結】綜合管理調查表(二)?區(qū)分調查項目主要檢討事宜記事生 產 關 系1.能量利用度生產能力與生產績效的比較?生產能率與薪金的比較?2.成本成本結構及降低成本的重點?降低成本的目標?3.采購及投票采