助理人力資源管理師鑒定要素細目表(編輯修改稿)
2025-07-27 18:54 本頁面
【文章內容簡介】 培訓機構的選擇15983231挑選培訓機構的標準及步驟15993232考察培訓機構需要注意的問題15324培訓計劃與實施351003241制定培訓計劃的原則和要求151013242培訓計劃的內容191023243培訓計劃的制定程序191033244培訓準備工作要點191043245培訓的過程管理19325培訓效果評估的作用和途徑291053251培訓評估的作用191063252培訓評估的主要途徑191073253培訓評估系統(tǒng)的流程191083254培訓評估信息的收集方法1533職業(yè)生涯規(guī)劃35331職業(yè)生涯規(guī)劃概述151093311職業(yè)生涯規(guī)劃的基本概念及其意義151103312制定職業(yè)生涯規(guī)劃的原則151113313職業(yè)生涯規(guī)劃的內容15332職業(yè)發(fā)展與管理151123321職業(yè)生涯規(guī)劃的過程151133322個人職業(yè)生涯規(guī)劃111143323職業(yè)生涯規(guī)劃的分類11333影響職業(yè)選擇的因素151153331影響職業(yè)選擇的因素151163332收集員工職業(yè)發(fā)展信息的方法和途徑114績效管理1541績效管理概述45411績效管理的概念151174111績效管理的概念和內容151184112績效管理與績效考評的區(qū)別15412績效計劃151194121績效計劃的定義和目的151204122制定績效計劃的原則和流程15413績效實施251214131績效溝通151224132信息收集1542績效考評的實施89421績效考評內容291234211績效考評原則和內容191244212有效績效考評制度151254213績效考評主體及各級組織在績效考評中的分工151264214績效考評的周期與流程15422績效考評方法491274221平衡計分卡（BSC）法191284222關鍵績效指標（KPI）法191294223目標管理（MBO）法191304224工作指標法191314225圖表等級評價法151324226強制分步法151334227關鍵事件法151344228行為錨定等級評價法15423績效考評中常見問題處理251354231考評者主觀上的錯誤及改進措施191364232考評技術上的問題1143績效反饋與應用39431績效反饋291374311診斷反饋151384312考評面談準備和實施19432績效效果在薪酬和人事調整中的應用191394321薪酬調整191404322人事調整191414323在職培訓191424324員工職業(yè)生涯規(guī)劃115薪酬福利管理2051薪酬福利概述45511基本理論111435111需求層次理論111445112雙因素理論111455113期望理論111465114公平理論11512薪酬的概念111475121薪酬的狹義、一般、廣義理解111485
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