合格供方考察評(píng)價(jià)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】7/7

2025-04-07 20:50

合格供方考察評(píng)價(jià)管理?xiàng)l例-資料下載頁

【總結(jié)】5/6

2025-04-07 20:50

xxx供方調(diào)查和審核表-資料下載頁

【總結(jié)】此資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng)<

2025-05-26 14:04

供方質(zhì)量策劃(apqp)活動(dòng)跟蹤表-資料下載頁

【總結(jié)】供方質(zhì)量策劃（APQP）活動(dòng)跟蹤表有（無）設(shè)計(jì)責(zé)任的供應(yīng)商序號(hào)項(xiàng)目階段策劃內(nèi)容主要目標(biāo)項(xiàng)目重要度要素職責(zé)（奇瑞）S——相關(guān)責(zé)任L——主要責(zé)任　要素職責(zé)（供應(yīng)商）S——相關(guān)責(zé)任L——主要責(zé)任汽研院采購質(zhì)量批量采購生產(chǎn)　產(chǎn)品工程制造SQA分供方l1．計(jì)劃和確定項(xiàng)目（自定義）1、確定顧客的需要和

2025-06-30 21:56

0708供方選擇和評(píng)價(jià)管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】供方選擇與評(píng)價(jià)管理流程明確選擇方向獲取新供方信息 基本情況調(diào)查

2025-04-07 04:21

供方質(zhì)量保證能力評(píng)價(jià)要點(diǎn)范本-資料下載頁

【總結(jié)】供方質(zhì)量保證能力及產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量檢查辦法一、技術(shù)文件管理企業(yè)應(yīng)建立完善的技術(shù)文件管理制度，確保文件的有效性。1、企業(yè)應(yīng)建立技術(shù)文件的管理制度，技術(shù)文件的管理符合管理制度的要求。2、圖紙管理①、圖紙的來源是否符合規(guī)定要求。②、圖紙的轉(zhuǎn)換、更改、批準(zhǔn)是否符合要求。③、圖紙的更改依據(jù)是否充分。④、現(xiàn)場(chǎng)使用的圖紙是否為有效版本。⑤、文件資料是否完整、齊全(包

2025-06-16 00:59

供方質(zhì)量保證能力評(píng)價(jià)要點(diǎn)(范本)-資料下載頁

【總結(jié)】供方質(zhì)量保證能力及產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量檢查辦法一、技術(shù)文件管理企業(yè)應(yīng)建立完善的技術(shù)文件管理制度，確保文件的有效性。1、企業(yè)應(yīng)建立技術(shù)文件的管理制度，技術(shù)文件的管理符合管理制度的要求。2、圖紙管理①、圖紙的來源是否符合規(guī)定要求。②、圖紙的轉(zhuǎn)換、更改、批準(zhǔn)是否符合要求。③、圖紙的更改依據(jù)是否充分。④、現(xiàn)場(chǎng)使用的圖紙是否為有效版本。⑤、文件資料是否完整、齊全(包

2025-06-16 00:51

貫標(biāo)表格豎向合格分供方復(fù)評(píng)表-資料下載頁

【總結(jié)】----合格分供方復(fù)評(píng)表供方名稱供方級(jí)別一般關(guān)系多次使用長(zhǎng)期使用上次評(píng)價(jià)時(shí)間本次評(píng)價(jià)時(shí)間供應(yīng)情況評(píng)價(jià)：

2025-05-27 10:39

供方質(zhì)量保證能力評(píng)審報(bào)告表-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商　審核日期　地址　省/市　電話　傳真　供應(yīng)商負(fù)責(zé)人總經(jīng)理：管理者代表：聯(lián)系人：評(píng)審類型囗現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定囗業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定囗直接評(píng)定囗首件確認(rèn)評(píng)審范圍　審核目的　供方性質(zhì)囗新囗老　前

2024-07-30 18:10

供方選擇、評(píng)價(jià)過程-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】供方選擇、評(píng)價(jià)過程供方選擇和評(píng)估1）市場(chǎng)開發(fā)（供應(yīng)商開發(fā)）2）調(diào)查活動(dòng)3）溝通采購信息4）評(píng)價(jià)活動(dòng)5）記錄保持6）監(jiān)督活動(dòng)A、電腦系統(tǒng)B、電話機(jī)C、打印機(jī)QMS要求客戶要求訓(xùn)練良好的員工FMEACP法規(guī)要求采購程序評(píng)價(jià)程序培訓(xùn)程序AP

2024-08-15 17:31

面試評(píng)價(jià)記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632面試評(píng)價(jià)記錄表填表日期：姓名應(yīng)聘部門應(yīng)聘崗位初試評(píng)價(jià)記錄評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)記錄說明教育背景佳較好一般較差專業(yè)相關(guān)性對(duì)口較對(duì)口相關(guān)無關(guān)業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)較強(qiáng)一般較差工作經(jīng)歷吻合較吻合相關(guān)無關(guān)

2024-09-01 20:37

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄表藥品經(jīng)營過程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)序號(hào)：001經(jīng)營環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生原因風(fēng)險(xiǎn)后果風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)

2025-07-04 22:05

供方選擇、評(píng)價(jià)與管理控制程序-資料下載頁

【總結(jié)】供方選擇、評(píng)價(jià)與管理控制程序時(shí)間:2009-10-1017:13來源:蜂巢網(wǎng)作者:本站整理點(diǎn)擊:154次　　　　1目的與范圍　　　　規(guī)范對(duì)供方的選擇、評(píng)價(jià)和管理活動(dòng)，確保所選定的供方能提供滿足合同要求的物資和服務(wù)?！　　　”境绦蛞?guī)定了對(duì)供方的選擇評(píng)價(jià)的途徑、方式和管理的要求，適用于對(duì)物資供方和服務(wù)供方的評(píng)價(jià)與管理。　　　　2引用文件　　　　

2025-04-07 12:28

3-供方管理制度-供方調(diào)查-資料下載頁

【總結(jié)】供方管理制度供方調(diào)查文件編號(hào)：GF02版本號(hào)：生效日期：共頁第頁1．總則制定目的為了解供方生產(chǎn)、質(zhì)量能力，確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)的物料的能力，特制定本規(guī)章。適用范圍對(duì)擬開發(fā)供方的調(diào)查，及本廠合格供

2025-01-31 00:39

某企業(yè)供方調(diào)查和審核表分析-資料下載頁

【總結(jié)】17/17XXXSUPPLIERSURVEYANDAUDITFORMXXX供方調(diào)查和審核表SUPPLIER'SSURVEYDATE:供方調(diào)查日期：SUPPLIER'SNAME:供方名稱：ADDRESS:地址：PHONENO:FAXNO:

2025-06-30 22:25

供方評(píng)價(jià)記錄表(文件)

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