【總結(jié)】 分供方評(píng)價(jià)制度 1、目的為進(jìn)一步規(guī)范分供方的引入制度和確定邀請(qǐng)投標(biāo)的施工單位奠定基礎(chǔ),建立集體參與的客觀評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,為工程項(xiàng)目順利實(shí)施創(chuàng)造條件。2、適用范圍重慶龍湖地產(chǎn)在實(shí)施工程中合...
2024-11-18 22:32
【總結(jié)】SIA中國(guó)科學(xué)院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所質(zhì)量管理制度文件名稱:合格供方評(píng)審管理規(guī)定文件編號(hào):Q/SZ·ZL·SC·01-2021版次/修訂:A/1共59頁(yè)第1頁(yè)中國(guó)科學(xué)院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所質(zhì)量管理制度合格供方評(píng)審管理規(guī)定Q/SZ&
2025-05-14 07:58
【總結(jié)】----合格分供方復(fù)評(píng)表供方名稱供方級(jí)別一般關(guān)系多次使用長(zhǎng)期使用上次評(píng)價(jià)時(shí)間本次評(píng)價(jià)時(shí)間供應(yīng)情況評(píng)價(jià):
2025-05-27 10:39
【總結(jié)】供方選擇、評(píng)價(jià)與管理控制程序時(shí)間:2009-10-1017:13來(lái)源:蜂巢網(wǎng)作者:本站整理點(diǎn)擊:154次 1目的與范圍 規(guī)范對(duì)供方的選擇、評(píng)價(jià)和管理活動(dòng),確保所選定的供方能提供滿足合同要求的物資和服務(wù)?! ”境绦蛞?guī)定了對(duì)供方的選擇評(píng)價(jià)的途徑、方式和管理的要求,適用于對(duì)物資供方和服務(wù)供方的評(píng)價(jià)與管理?! ?引用文件
2025-04-07 12:28
【總結(jié)】本手冊(cè)只有電子版,無(wú)硬拷貝,電子版受控版掛靠在“江西福昌質(zhì)量信息系統(tǒng)網(wǎng)”,任何下載或打印均視為非受控。江西福昌空調(diào)系統(tǒng)有限公司文件編號(hào):FC-SJ-44更改等級(jí)/版本:00/B生效日期:2020/04/30頁(yè)碼:第1頁(yè)共11頁(yè)
2024-11-17 05:17
【總結(jié)】----供方評(píng)價(jià)表供方評(píng)價(jià)表編號(hào):日期:填表部門/人員:供方名稱地址供應(yīng)范圍評(píng)定依據(jù)調(diào)查報(bào)告編號(hào)日期供應(yīng)能力評(píng)價(jià)
2025-05-27 10:41
【總結(jié)】供方管理制度供方調(diào)查文件編號(hào):GF02版本號(hào):生效日期:共頁(yè)第頁(yè)1.總則制定目的為了解供方生產(chǎn)、質(zhì)量能力,確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)的物料的能力,特制定本規(guī)章。適用范圍對(duì)擬開發(fā)供方的調(diào)查,及本廠合格供
2025-01-31 00:39
【總結(jié)】***投資有限公司流程管理文件編號(hào):2010-版號(hào):工程供方評(píng)價(jià)流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-06-26 23:37
【總結(jié)】服務(wù)供方質(zhì)量評(píng)價(jià)表(保潔)服務(wù)供方名稱服務(wù)期間一、服務(wù)供方基本情況評(píng)價(jià)序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不合格評(píng)定及扣分評(píng)價(jià)結(jié)果1提交年度工作計(jì)劃未提交,扣20%嚴(yán)重;3分2提交季度/月度工作計(jì)劃未提交,扣10%嚴(yán)重;2分3按工作計(jì)劃執(zhí)行未按計(jì)劃,扣5%/次嚴(yán)重;2分4提交各級(jí)工作通訊聯(lián)絡(luò)表及變更情
2025-06-30 22:51
【總結(jié)】、公司的組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)設(shè)置圖:二、員工行為規(guī)范為樹立公司良好的社會(huì)公眾形象,培養(yǎng)員工良好的職業(yè)操守,展現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌,特制訂本規(guī)定。第一條公司各部門員工進(jìn)入辦公室均應(yīng)著裝整齊,保持良好的精神狀態(tài)。第二條員工上班期間必須佩戴工卡,工卡遺失或損壞需及時(shí)報(bào)公司行政部申請(qǐng)補(bǔ)卡。第三條員工應(yīng)保持桌面用具擺放整齊,并保持室內(nèi)衛(wèi)生清
2024-12-16 04:11
【總結(jié)】《直銷管理?xiàng)l例》第一章總則第一條為了規(guī)范直銷行為,加強(qiáng)對(duì)直銷活動(dòng)的監(jiān)督管理,防止欺詐,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益和社會(huì)公共利益,制定本條例。第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事直銷活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵守本條例。直銷產(chǎn)品的范圍由國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門會(huì)同國(guó)務(wù)院工商行政管理部門根據(jù)直銷業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和消費(fèi)者的需求確定、公布。第三條本條例所稱直銷,是指直銷企業(yè)招募
2025-04-13 01:01
【總結(jié)】編號(hào):P02-PDM版號(hào):A頁(yè)碼:第1頁(yè)共21頁(yè)設(shè)計(jì)供方選定及管理評(píng)價(jià)流程設(shè)計(jì)供方選定及管理評(píng)價(jià)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日
2024-09-11 22:32
【總結(jié)】、分供方是為企業(yè)提供原材料,外購(gòu)件,外協(xié)件的供應(yīng)單位。為確保采購(gòu)物資符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;必須對(duì)分供方進(jìn)行選擇,并對(duì)其提供的物資和服務(wù)進(jìn)行評(píng)定和監(jiān)督。二、供銷科應(yīng)根據(jù)長(zhǎng)其供貨的情況,包括質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格、信譽(yù)進(jìn)行綜合評(píng)介,確定物資采購(gòu)“合格分供方名錄”,建立長(zhǎng)期限合作單位。三、生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程所需的原材料,外購(gòu)件,外協(xié)件及時(shí)向供銷處提供產(chǎn)
2025-04-24 16:34
【總結(jié)】湖北合加環(huán)境設(shè)備有限公司HBHJ-ZL-XX-2015供方索賠管理規(guī)定為了規(guī)范管理供應(yīng)商因服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題/事故等問(wèn)題的索賠,有效的監(jiān)督推動(dòng)供應(yīng)商實(shí)施持續(xù)改進(jìn),確保提供符合本公司質(zhì)量要求的產(chǎn)品。2.適用范圍適用于供應(yīng)商因服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題/事故發(fā)生的費(fèi)用索賠。質(zhì)量
【總結(jié)】分供方管理手冊(cè)前言分供方管理是思銳物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)操作的重要組成部分,不僅可以提高運(yùn)輸能力、擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋、增加運(yùn)作保障,而且可以有效地降低運(yùn)輸成本、實(shí)現(xiàn)資源整合。特別在物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期和對(duì)于項(xiàng)目客戶來(lái)說(shuō),分供方管理在操作保障方面的作用更加突出。1分供方的概念分供方的定義凡與思銳物流的各分公司和業(yè)務(wù)部門簽訂
2024-09-09 13:04