工程供方評價流程-3(編輯修改稿)
2025-07-23 23:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制作業(yè)流程》、《安全文明施工作業(yè)管理流程》的相關(guān)要求，對施工單位的工程質(zhì)量情況、進度執(zhí)行情況、安全文明施工情況及現(xiàn)場配合情況做出供方評價記錄，同時將甲方、監(jiān)理對該供方下達的整改通知和處罰通知也記入評價記錄； ，對供方的合同執(zhí)行情況進行評價；項目管理部工程師成本管理部工程師《供方評價記錄（草案）》后期評價，項目管理部負責人組織對供方的工程驗收情況進行評估，成本管理部負責人組織對供方的工程結(jié)算情況進行評價，工程供方按照工程質(zhì)量保修書的要求履行保修工作，招商客服部負責人組織對保修服務(wù)質(zhì)量進行評價；，形成工程供方綜合評價；； 項目管理部將審批后的評價結(jié)論歸檔，作為后續(xù)項目工程供方的選擇的重要依據(jù)。項目管理部負責人成本管理部負責人招商客服部負責人項目管理部資料員分管領(lǐng)導《供方評價記錄》7. 主要涉及文檔/信息流程文檔名稱編制部門/人員主要內(nèi)容聯(lián)數(shù)提交部門/人員提交時限/
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