9工程項(xiàng)目供方評估作業(yè)指引(編輯修改稿)
2025-07-22 05:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ： □好 □較好 □一般 □較差 □差 設(shè)計若有調(diào)整，設(shè)計供方按約定進(jìn)度完成設(shè)計工作情況：□好 □較好 □一般 □較差 □差 三. 服務(wù)配合：設(shè)計單位對甲方技術(shù)支持和配合： □好 □較好 □一般 □較差 □差對甲方合理要求、指令的響應(yīng)程度：□好 □較好 □一般 □較差 □差設(shè)計期間雙方溝通情況： □好 □較好 □一般 □較差 □差綜合評價： □好 □較好 □一般 □較差 □差其他需改進(jìn)建議內(nèi)容及說明：（本頁不夠請另附頁）研發(fā)設(shè)計中心/工程管理中心 研發(fā)設(shè)計中心/工程管理中心經(jīng)辦人（簽名）： 負(fù)責(zé)人（簽名）：日期： 日期： 注：“好”表示認(rèn)同；“較好” 表示基本認(rèn)同；“一般”表示基本滿足要求；“較差”和“差”表示不認(rèn)同。 本表一式三份，填表單位留存一份，報集團(tuán)成本管理中心一份，結(jié)算付款時隨附成本管理中心履約評估表簽收單及本表一份。設(shè)計供方履約評估表 （B） 區(qū)域公司合同編號項(xiàng)目名稱設(shè)計供方名稱履約日期年 月 日 至 年 月 日區(qū)域公司評估在項(xiàng)目執(zhí)行過程中設(shè)計供方的設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進(jìn)度、設(shè)計服務(wù)等情況 對設(shè)計任務(wù)書的理解把握能力：□好 □較好 □一般 □較差 □差出圖質(zhì)量：□好 □較好 □一般 □較差 □差出圖深度、符合國家及地方有關(guān)規(guī)定的程度：□好 □較好 □一般 □較差 □差出圖進(jìn)度的情況：□好 □較好 □一般 □較差 □差設(shè)計圖紙交底情況：□好 □較好 □一般 □較差 □差設(shè)計變更配合現(xiàn)場施工的情況： □好 □較好 □一般 □較差 □差參加項(xiàng)目驗(yàn)收情況：□好 □較好 □一般 □較差 □差 限額設(shè)計完成情況：□好 □較好 □一般 □較差 □差對項(xiàng)目設(shè)計進(jìn)一步提出優(yōu)化的情況：□好 □較好 □一般 □較差 □差主要設(shè)計人員專業(yè)知識掌握情況：□好 □較好 □一般 □較差 □差綜合評價：□好 □較好 □一般 □較差 □差其他需改進(jìn)建議內(nèi)容及說明：（本頁不夠請另附頁）區(qū)域公司經(jīng)辦人（簽名）： 區(qū)域公司負(fù)責(zé)人（簽名）日期： 日期：注：“好”表示認(rèn)同； “較好” 表示基本認(rèn)同； “一般”表示基本滿足公司的要求； “差”或“較差”表示不認(rèn)同。 本表一式三份，填表單位留存一份，報集團(tuán)成本管理中心一份，結(jié)算付款時隨附成本管理中心履約評估表簽收單及本表一份。 招標(biāo)代理供方履約評估表（A）區(qū)域公司合同編號項(xiàng)目名稱招標(biāo)代理供方名稱履約日期 年 月 日 至 年 月 日區(qū)域公司評估招標(biāo)供方下述內(nèi)容：工作質(zhì)量、專業(yè)素質(zhì)等。 招標(biāo)文件（招標(biāo)項(xiàng)目的商務(wù)條件、計價原則、報價格式、特性描述等）編制情況： □好 □較好 □一般 □較差 □差 工程量清單數(shù)量計算正確率：□好 □較好 □一般 □較差 □差 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制評標(biāo)辦法的情況： □好 □較好 □一般 □較差 □差投標(biāo)書的回標(biāo)分析完成情況： □好 □較好 □一般 □較差 □差參與詢標(biāo)、解決疑難問題的情況：□好 □較 □一般 □較差 □差參與合同談判，促使合同條款嚴(yán)密的情況：□好 □較好 □一般 □較差 □差市場行情、建材設(shè)備的價格信息熟悉程度：□好 □較好 □一般 □較差 □差招標(biāo)進(jìn)度、工作時間節(jié)點(diǎn)的控制情況： □好 □較好 □一般 □較差 □差項(xiàng)目成員的職業(yè)道德情況：□好 □較好 □一般 □較差 □差公開招標(biāo)項(xiàng)目中與政府招標(biāo)辦的協(xié)調(diào)、溝通情況：□好 □較好 □一般 □較差 □差綜合評價： □好 □較好 □一般 □較差 □差其他需改進(jìn)建議內(nèi)容及說明：（本頁不夠請另附頁）區(qū)域公司 區(qū)域公司經(jīng)辦人（簽名）： 負(fù)責(zé)人（簽名）：日期： 日期： 注：“好”表示認(rèn)同；“較好” 表示基本認(rèn)同，但有需要改進(jìn)的地方；“一般”表示基本滿足要求；“較差”和“差”表示不認(rèn)同。本表一式三份，填表單位留存一份，報集團(tuán)成本管理中心一份，結(jié)算付款時隨附一份。招標(biāo)代理供方履約評估表（B）項(xiàng)目名稱合同編號招標(biāo)代理供方名稱履約日期 年 月 日 至 年 月 日成本管理中心評估招標(biāo)供方下述內(nèi)容：工作質(zhì)量、專業(yè)素質(zhì)等。 招標(biāo)文件（招標(biāo)項(xiàng)目的商務(wù)條件、計價原則、報價格式、特性描述等）編制情況： □好 □較好 □一般 □較差 □差 工程量清單數(shù)量計算正確率：□好 □較好 □一般 □較差 □差 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制評標(biāo)辦法的情況： □好 □較好 □一般 □較差 □差投標(biāo)書的回標(biāo)分析完成情況： □好 □較好 □一般 □較差 □差參與詢標(biāo)、解決疑難問題的情況：□好 □較 □一般 □較差 □差參與合同談判，促使合同條款嚴(yán)密的情況：□好 □較好 □一般 □較差 □差市場行情、建材設(shè)備的價格信息熟悉程度：□好 □較好 □一般 □較差 □差招標(biāo)進(jìn)度、工作時間節(jié)點(diǎn)的控制情況： □好 □較好 □一般 □較差 □差項(xiàng)目成員的職業(yè)道德情況：□好 □較好 □一般 □較差 □差公開招標(biāo)項(xiàng)目中與政府招標(biāo)辦的協(xié)調(diào)、溝通情況：□好 □較好 □一般 □較差 □差綜合評價： □ 好 □較好 □一般 □較差 □差其他需改進(jìn)建議內(nèi)容及說明：（本頁不夠請另附頁）成本管理中心 成本管理中心經(jīng)辦人（簽名）： 負(fù)責(zé)人（簽名）：日期： 日期： 注：“好”表示認(rèn)同；“較好” 表示基本認(rèn)同，但有需要改進(jìn)的地方；“一般”表示基本滿足要求；“較差”和“差”表示不認(rèn)同。本表一式三份，填表單位留存一份，報集團(tuán)成本管理中心一份，結(jié)算付款時隨附一份。 投資監(jiān)理供方履約評估表區(qū)域公司合同編號項(xiàng)目名稱投資監(jiān)理名稱履約日期 年
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