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正文內(nèi)容

9工程項目供方評估作業(yè)指引(編輯修改稿)

2025-07-22 05:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 : □好 □較好 □一般 □較差 □差 設(shè)計若有調(diào)整,設(shè)計供方按約定進度完成設(shè)計工作情況:□好 □較好 □一般 □較差 □差 三. 服務配合:設(shè)計單位對甲方技術(shù)支持和配合: □好 □較好 □一般 □較差 □差對甲方合理要求、指令的響應程度:□好 □較好 □一般 □較差 □差設(shè)計期間雙方溝通情況: □好 □較好 □一般 □較差 □差綜合評價: □好 □較好 □一般 □較差 □差其他需改進建議內(nèi)容及說明:(本頁不夠請另附頁)研發(fā)設(shè)計中心/工程管理中心 研發(fā)設(shè)計中心/工程管理中心經(jīng)辦人(簽名): 負責人(簽名):日期: 日期: 注:“好”表示認同;“較好” 表示基本認同;“一般”表示基本滿足要求;“較差”和“差”表示不認同。 本表一式三份,填表單位留存一份,報集團成本管理中心一份,結(jié)算付款時隨附成本管理中心履約評估表簽收單及本表一份。設(shè)計供方履約評估表 (B) 區(qū)域公司合同編號項目名稱設(shè)計供方名稱履約日期年 月 日 至 年 月 日區(qū)域公司評估在項目執(zhí)行過程中設(shè)計供方的設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進度、設(shè)計服務等情況 對設(shè)計任務書的理解把握能力:□好 □較好 □一般 □較差 □差出圖質(zhì)量:□好 □較好 □一般 □較差 □差出圖深度、符合國家及地方有關(guān)規(guī)定的程度:□好 □較好 □一般 □較差 □差出圖進度的情況:□好 □較好 □一般 □較差 □差設(shè)計圖紙交底情況:□好 □較好 □一般 □較差 □差設(shè)計變更配合現(xiàn)場施工的情況: □好 □較好 □一般 □較差 □差參加項目驗收情況:□好 □較好 □一般 □較差 □差 限額設(shè)計完成情況:□好 □較好 □一般 □較差 □差對項目設(shè)計進一步提出優(yōu)化的情況:□好 □較好 □一般 □較差 □差主要設(shè)計人員專業(yè)知識掌握情況:□好 □較好 □一般 □較差 □差綜合評價:□好 □較好 □一般 □較差 □差其他需改進建議內(nèi)容及說明:(本頁不夠請另附頁)區(qū)域公司經(jīng)辦人(簽名): 區(qū)域公司負責人(簽名)日期: 日期:注:“好”表示認同; “較好” 表示基本認同; “一般”表示基本滿足公司的要求; “差”或“較差”表示不認同。 本表一式三份,填表單位留存一份,報集團成本管理中心一份,結(jié)算付款時隨附成本管理中心履約評估表簽收單及本表一份。 招標代理供方履約評估表(A)區(qū)域公司合同編號項目名稱招標代理供方名稱履約日期 年 月 日 至 年 月 日區(qū)域公司評估招標供方下述內(nèi)容:工作質(zhì)量、專業(yè)素質(zhì)等。 招標文件(招標項目的商務條件、計價原則、報價格式、特性描述等)編制情況: □好 □較好 □一般 □較差 □差 工程量清單數(shù)量計算正確率:□好 □較好 □一般 □較差 □差 根據(jù)項目特點編制評標辦法的情況: □好 □較好 □一般 □較差 □差投標書的回標分析完成情況: □好 □較好 □一般 □較差 □差參與詢標、解決疑難問題的情況:□好 □較 □一般 □較差 □差參與合同談判,促使合同條款嚴密的情況:□好 □較好 □一般 □較差 □差市場行情、建材設(shè)備的價格信息熟悉程度:□好 □較好 □一般 □較差 □差招標進度、工作時間節(jié)點的控制情況: □好 □較好 □一般 □較差 □差項目成員的職業(yè)道德情況:□好 □較好 □一般 □較差 □差公開招標項目中與政府招標辦的協(xié)調(diào)、溝通情況:□好 □較好 □一般 □較差 □差綜合評價: □好 □較好 □一般 □較差 □差其他需改進建議內(nèi)容及說明:(本頁不夠請另附頁)區(qū)域公司 區(qū)域公司經(jīng)辦人(簽名): 負責人(簽名):日期: 日期: 注:“好”表示認同;“較好” 表示基本認同,但有需要改進的地方;“一般”表示基本滿足要求;“較差”和“差”表示不認同。本表一式三份,填表單位留存一份,報集團成本管理中心一份,結(jié)算付款時隨附一份。招標代理供方履約評估表(B)項目名稱合同編號招標代理供方名稱履約日期 年 月 日 至 年 月 日成本管理中心評估招標供方下述內(nèi)容:工作質(zhì)量、專業(yè)素質(zhì)等。 招標文件(招標項目的商務條件、計價原則、報價格式、特性描述等)編制情況: □好 □較好 □一般 □較差 □差 工程量清單數(shù)量計算正確率:□好 □較好 □一般 □較差 □差 根據(jù)項目特點編制評標辦法的情況: □好 □較好 □一般 □較差 □差投標書的回標分析完成情況: □好 □較好 □一般 □較差 □差參與詢標、解決疑難問題的情況:□好 □較 □一般 □較差 □差參與合同談判,促使合同條款嚴密的情況:□好 □較好 □一般 □較差 □差市場行情、建材設(shè)備的價格信息熟悉程度:□好 □較好 □一般 □較差 □差招標進度、工作時間節(jié)點的控制情況: □好 □較好 □一般 □較差 □差項目成員的職業(yè)道德情況:□好 □較好 □一般 □較差 □差公開招標項目中與政府招標辦的協(xié)調(diào)、溝通情況:□好 □較好 □一般 □較差 □差綜合評價: □ 好 □較好 □一般 □較差 □差其他需改進建議內(nèi)容及說明:(本頁不夠請另附頁)成本管理中心 成本管理中心經(jīng)辦人(簽名): 負責人(簽名):日期: 日期: 注:“好”表示認同;“較好” 表示基本認同,但有需要改進的地方;“一般”表示基本滿足要求;“較差”和“差”表示不認同。本表一式三份,填表單位留存一份,報集團成本管理中心一份,結(jié)算付款時隨附一份。 投資監(jiān)理供方履約評估表區(qū)域公司合同編號項目名稱投資監(jiān)理名稱履約日期 年
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