【總結】1工時定額管理辦法（2020年6月7日制定）一、總則1、為加強企業(yè)管理，提高企業(yè)經濟
2025-11-03 22:00
【總結】勞 動 定 額 管 理─── 一家小企業(yè)的定編定員管理方案作者：張一明時間：2005年8月目錄一、勞動定額管理的意義 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3二、定編定員的方法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4（一）、定員標準┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-05-03 03:20
【總結】第五章勞動定額管理第一節(jié)、勞動定額管理機構和管理制度一、勞動定額管理機構的設置勞動定額管理是一項細致而復雜的技術經濟工作。定額工作與企業(yè)生產、技術、工藝、設備、財務、勞資等都十分密切的關系，涉及到企業(yè)內部各職能部門，要處理好這些關系，必須建立專門機構、配備一定數(shù)量和素質的人員來承擔這項工作。專門機構—承擔定額制訂、修改、貫徹執(zhí)行、檢查監(jiān)督、統(tǒng)計
2025-11-04 21:11
【總結】物料儲備定額管理標準第一章總則第一條規(guī)范神華神東電力店塔發(fā)電公司備品配件儲備定額管理的程序，明確各管理層面的職責權限，合理控制庫存資金占用，減少庫存呆滯物料，最大限度降低儲備成本，對于實現(xiàn)計劃檢修、點檢定修、及時消除設備缺陷、防止事故發(fā)生和加速事故搶修，提高設備健康水平，保證設備安全、經濟運行，特制定本細則。第二條本細則適用于神華神東電力店塔發(fā)電公司備品配件儲備定額管理
2025-08-10 10:46
【總結】定額編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述01編制定額(估價表)編制方案股份公司造價管理中心定額\定額(估價表)編制表01發(fā)布定額自治區(qū)\吐魯番地區(qū)人民政府定額管理站定額02編制定額(估價表)編制方案定額定價中心定額科定額管理崗定額(估價表)編制表03評審定額(估價表)編
2025-04-12 02:39
【總結】 論文范文 題目：地鐵運營定額管理初探 編輯：司馬小 摘 要:根據(jù)南京市地鐵開通的實際,提出了地鐵運營中加強定額管理的必要性,進而對定額管理體系的建立進行了探討。關鍵詞:地鐵運營;企業(yè)管理;定額管理引言隨著社會的發(fā)展,城市化規(guī)模的迅速擴張,發(fā)展大運量、快速、無污染的城市軌道交通已經成為方向,同時也成為城市進入現(xiàn)代化行列的標志。20世
2025-08-16 18:47
【總結】威海職業(yè)學院情境3產品庫存管理系統(tǒng)面向對象設計學習情境描述要求根據(jù)第一個情境的需求分析結果，學生成立項目開發(fā)小組，劃分角色，推選項目經理和CTO（首席技術師），程序員。經過討論給出產品庫存管理系統(tǒng)中的實體類：入庫單、出庫單、庫存和用戶類和控制類接口的詳細設計；利用情境2搭建好的環(huán)境，對每個類予以編程實
2025-02-23 12:06
【總結】無錫中捷減震器有限公司企業(yè)標準文件編號：文控編號：版本：修改日期： 工時定額管理程序2012-6-10發(fā)布
2025-04-07 21:19
【總結】第八章庫存控制與物料定額管理2本章主要內容?庫存控制?物料消耗定額管理?物料儲備定額管理?物料編碼管理3庫存控制?什么是庫存，是指那些暫時處于閑置狀態(tài)，用于將來目的的物料。?庫存現(xiàn)象由來已久，但是把庫存問題作為一門學科來研究，還是20世紀以來的事情。?以往人們?yōu)榱吮ＷC生產和消費的順利進行
2025-01-19 05:42
【總結】勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產管理系統(tǒng)及相關管理部門提供技術支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。：是產品生產過程中勞動消耗的一種數(shù)
2025-04-08 13:21
【總結】定額管理制度定額管理是酒店管理的一項基礎，它是酒店推行計劃管理、質量管理、經濟核算和人力資源管理的基礎。1、定額是對酒店各種經濟活動所規(guī)定的一種數(shù)量標準，也就是在一定的時間內，根據(jù)實際的經營和組織條件所規(guī)定的人力、財力的利用和消耗，應遵守并達到數(shù)量的標準。2、定額的制訂必須堅持“先進合理”的原則，即在目前的經營條件下，經過努力，多數(shù)員工或部門可以達到、部分可以超過、少數(shù)可
2025-08-16 17:36
【總結】杭州北航企業(yè)管理服務有限公司物資消耗定額管理辦法1范圍本標準規(guī)定了物資消耗定額管理的定義、職責、管理內容與辦法。為貫徹執(zhí)行以物資消耗定額為基礎，努力降低各種物資消耗，提高經濟效益，制定出具體辦法。本標準適用于與物資消耗有關的管理部門和生產車間、班組的定額管理。2術語和定義下列術語和定義適用
2025-08-09 15:44
【總結】1設備檢修定額管理標準本標準的目的是為了規(guī)范設備檢修定額管理，降低備品配件及材料消耗，減少維修費用，提高公司經濟效益。本標準適用于公司設備檢修定額的管理。設備檢修工時定額。設備檢修消耗定額。設備檢修儲備定額。設備檢修資金定額。3.職責設備能源處為公司設備檢修工時定額、消耗定額、資金定額
2025-11-04 00:11
2025-02-18 06:04
【總結】制定工時定額制定工時定額管理制度和流程，健全工時定額管理體系，強化工時定額管理，不斷提高企業(yè)核心競爭力。掌握工時標準及工時標準制定、驗證的方法，確保工時標準科學、準確、合理。宣傳、指導生產部門執(zhí)行公司頒發(fā)的工時標準，幫助操作人員理解工時標準，提高操作效率，確保工時標準的執(zhí)行。審核公司各類生產產呂的圖紙、工藝等技術資料，依據(jù)工時標準，制定產
2025-11-04 21:17
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