保安訓(xùn)練考核表單-資料下載頁

【總結(jié)】保安訓(xùn)練考核表單位：隊年月日內(nèi)容姓名單兵隊列（40分）擒敵（18分）體能（18分）消防（16分）車輛指揮（8分）得分評定結(jié)果軍人軍姿，停止間轉(zhuǎn)法，齊步與立定，跑步與立定，正步與立定各5分，步

2025-06-30 19:03

業(yè)務(wù)人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員績效考核制度（TY-001-06）為提升員工工作熱情與技能，客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力，營造公平、公開、公正的競爭機(jī)制，充分調(diào)動員工的工作主動性與積極性，激勵員工發(fā)揮團(tuán)隊精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。1.．考核依據(jù)：本公司績效考核每月一次。是建立在日常工作業(yè)績和協(xié)調(diào)合作的基礎(chǔ)上考核。由部門經(jīng)理考核。2．人力資源部負(fù)責(zé)員工的考評

2025-04-12 05:06

xxxx業(yè)務(wù)人員薪酬考核激勵辦法-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX公司業(yè)務(wù)人員薪酬考核激勵辦法（試行）一、適用范圍適用于XXXX公司業(yè)務(wù)部營銷隊伍，包括業(yè)務(wù)部、運(yùn)輸部具體崗位包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理、鐵路/公路業(yè)務(wù)科主管、海運(yùn)業(yè)務(wù)科主管、鐵路/公路業(yè)務(wù)員、海運(yùn)業(yè)務(wù)員。二、總體原則（一）全業(yè)務(wù)一體化原則：業(yè)務(wù)部經(jīng)理及鐵路/公路業(yè)務(wù)科主管、海運(yùn)業(yè)務(wù)科主管對團(tuán)隊全業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，團(tuán)隊業(yè)務(wù)員對個人業(yè)績?nèi)蝿?wù)負(fù)責(zé)，打通專業(yè)激勵，實施全業(yè)務(wù)一體化業(yè)績提成。

2025-08-16 18:57

管理員工考核表單-資料下載頁

【總結(jié)】管理員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。D．對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614

2025-07-01 00:17

公司業(yè)務(wù)人員考核評分記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】/業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績（萬）14121086（萬）141210

2025-06-30 18:35

外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績效考核方案說明-資料下載頁

【總結(jié)】完美WORD格式資料外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績效考核方案方案名稱外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總則，積極地爭創(chuàng)效益，確保公司生存和持續(xù)發(fā)展。，包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員、初級業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)助理。二、業(yè)務(wù)部總體目標(biāo)

2025-05-10 02:15

公司業(yè)務(wù)人員考核評價記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績（萬）14121086（萬）14121086

2025-06-30 18:24

22外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績效考核方案方案名稱外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總則，積極地爭創(chuàng)效益，確保公司生存和持續(xù)發(fā)展。，包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員、初級業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)助理。二、業(yè)務(wù)部總體目標(biāo)，實現(xiàn)公司的贏利目標(biāo)，使公司運(yùn)營進(jìn)入良性循環(huán)。，做到管理流程透明化，強(qiáng)調(diào)真實有效的溝通，形成部門上層、區(qū)域、業(yè)務(wù)人員的分級把關(guān)、快速反應(yīng)的管理體系。

2025-05-02 18:18

外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】考核得分91~100?分81~90?分71~80?分70?分以下考核代碼ABCD考核結(jié)果優(yōu)良合格不合格評分等級定義表公司外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績效考核方案一、總則1、為提高本公司業(yè)務(wù)人員的收益及工作積極性，爭創(chuàng)效益，確保公司持續(xù)高效地發(fā)展，特制定本方案。2、本

2025-05-10 01:33

品管部部長考核表單-資料下載頁

【總結(jié)】品管部部長考核表姓名職務(wù)考核時間考核項目分值比例（%）考核分值自評（）人力資源部（）直接上級評（）合計公司質(zhì)量分析（報告）20準(zhǔn)確、有參考價值不太準(zhǔn)確不準(zhǔn)確208-198分以下公司質(zhì)量整改計劃與檢查20定期、及時、準(zhǔn)確不太及時、準(zhǔn)確不及時、不準(zhǔn)確

2025-07-01 00:24

教師考核表單位評語-資料下載頁

【總結(jié)】教師考核是師資隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),教師考核政策是教師的基本政策之一,對于教師的引導(dǎo)和激 勵作用深刻而廣泛。那么你知道教師考核表單位評語怎么寫嗎?接下來和你一起分享2024教師考核表單位 評語.希望...

2024-09-11 12:44

業(yè)務(wù)人員管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】2020年7月目錄第一章手冊宗旨與目標(biāo)第二章用人觀第三章管理原則第四章職業(yè)生涯規(guī)劃第五章人員招聘第六章組織架構(gòu)第七章業(yè)務(wù)工作職責(zé)第八章工作要求第九章薪酬管理第十章人員管理制度第十一章人員獎懲第十

2024-10-24 10:21

業(yè)務(wù)人員管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】制作單位：狼道團(tuán)隊制作日期：2020年1月業(yè)務(wù)人員管

2024-09-05 22:45

業(yè)務(wù)人員工作指引-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員工作指引排出障礙，整合資源，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，協(xié)助解決問題。一、展示形象，氣宇不凡。1、展示形象，氣宇不凡。2、“一流的公司，擁有一流的人才”，業(yè)務(wù)人員在外，不僅展示個人魅力，更代表公司形象。3、督導(dǎo)執(zhí)行，不失風(fēng)度。4、出差是帶著問題去的，是代表公司去監(jiān)督執(zhí)行的。在與代理商、經(jīng)銷商交涉接洽過程中，必須立場堅定，不失風(fēng)度，把握原則，機(jī)動靈活。二、合

2025-08-03 10:03

業(yè)務(wù)人員及業(yè)績管理-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商操作管理【坐商】-【行商】-【區(qū)域經(jīng)營商】,經(jīng)銷商因應(yīng)中國營銷的變化而不斷的變革,有些營銷專家將這樣的變革稱為經(jīng)銷商第三次變革,個人將第三次變革的經(jīng)銷商稱為【區(qū)域經(jīng)營商】,經(jīng)銷商占有最大的地域優(yōu)勢,只有有能力經(jīng)營完整的區(qū)域,包括管道,終端客戶,二批中盤,直接客戶,能掌握整個區(qū)域經(jīng)營創(chuàng)造銷量,才能稱為【區(qū)域經(jīng)營商】,【區(qū)域經(jīng)營商】會直接面臨管理的問題,也是經(jīng)銷商成敗的關(guān)鍵所在.經(jīng)

2025-04-15 02:48

業(yè)務(wù)人員考核表單(更新版)

業(yè)務(wù)人員考核表單(專業(yè)版)

業(yè)務(wù)人員考核表單(留存版)

業(yè)務(wù)人員考核表單-文庫吧