【總結(jié)】一般管理人員年度績效評價標準評價目標評價標準得分工作態(tài)度20分責任心消極被動不負責任。有時責任心強,但多數(shù)情況下缺乏責任心。有一定的責任心并敢于對自己的工作負責,知錯就改。責任心強,能清楚地知道自己的責任,并勇于負責。對任何事情都有強烈的責任心且積極付諸行動
2025-01-12 00:57
【總結(jié)】一般管理人員年度績效評價標準評價目標評價標準得分工作態(tài)度20分責任心消極被動不負責任。有時責任心強,但多數(shù)情況下缺乏責任心。有一定的責任心并敢于對自己的工作負責,知錯就改。責任心強,能清楚地知道自己的責任,并勇于負責。對任何事情都有強烈的責任心且積極付諸行動。得分分值5012-345積極性無論怎樣督促也不上進,工作挑
2025-07-14 22:28
【總結(jié)】銷售管理人員季度考核方案方案名稱銷售管理人員季度考核方案受控狀態(tài)編號一、目的1.提高銷售管理人員的管理水平,促進銷售目標地完成。2.為銷售管理人員的薪酬級別的調(diào)整及季度獎金的發(fā)放提供依據(jù)。二、考核范圍本方案適用于所有的銷售管理人員,但不包括銷售主管與上任未滿一個季度的銷售管理人員。三、考核時間銷售管理人員的考核時間一般在每年的1月2
2025-08-08 04:15
【總結(jié)】一般職員績效考核表(表五)部門:姓名:崗位:考核周期:年月日至年月日考核項目(權(quán)重)評分標準員工自評分同級及接口部門評分部門負責人評分考核實際得分調(diào)整后最終得分①②③④⑤評分實得
2025-06-30 17:30
【總結(jié)】管理人員月考核表部門:科室(班組)姓名崗位項次月工作計劃及上級臨時交辦的任務計劃進度完成情況注:1、請在每月五日前填好計劃與進度項送交執(zhí)考者審閱;2、請在次月三日前將計劃完成情況及需要改進的地方填好,交執(zhí)考者評定。下個月需要改進的地方:執(zhí)考人根據(jù)職位規(guī)范中工作任務、任職能力等具體要求對被考核人的目標任務
2025-06-30 23:33
【總結(jié)】中層管理人員考核評分表評分者考評時間年月日分值考核項目及內(nèi)容評價尺度組織(15%)能力計劃性能否事先制定工作計劃以及工作計劃縝密程度,對工作(內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性如何。5
2025-08-07 12:32
【總結(jié)】表1-1中層管理人員績效考核上級評分表(機關(guān))考核期間:年月至年月姓名部門崗位分管領導考評績效序號指標權(quán)重自評情況ABCDE任務績效75%1234
2025-06-30 18:06
【總結(jié)】精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-08-04 10:42
【總結(jié)】中國頂級資料下載網(wǎng)——艾秘書資料下載()管理人員能力考核表部門職位姓名考核日期年月日因素考核指標指標編碼具體內(nèi)容得分能力因素決策能力01及時決策5432102合理決策54321計劃能力11部門計劃5432
2025-08-14 11:10
【總結(jié)】......中層管理人員考核表(考核對象(副)部長/經(jīng)理(含)管理人員)姓名: 崗位名稱: 考核日期:項目及考核內(nèi)容配分自評民主
2025-06-30 16:51
【總結(jié)】9-5高層管理人員績效考核表(一)職務姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否能以負責人的眼光注意到全體員工54是否重視經(jīng)營理念55
2025-07-01 01:36
【總結(jié)】一般人員態(tài)度考核同級評分統(tǒng)計表考核期間:年月至年月被考核人姓名被考核人部門崗位季度態(tài)度序號指標周邊評分同級一同級二同級三同級四平均分1積極性2協(xié)作性3責任心4紀律性備注:一
2025-06-30 17:32
【總結(jié)】目錄中文摘要…………………………………………………………………………1英文摘要…………………………………………………………………………1前言………………………………………………………………………………2勝任特征研究綜述………………………………………………………………2勝任特征的概念和內(nèi)涵……………………………………………………2勝任特征研究方法………………
2025-08-22 06:00
【總結(jié)】高級人員一般能力傾向測驗 天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 高級經(jīng)營管理人員 第一部分數(shù)學運用能力(共15題,參考時限15分鐘) 一、數(shù)字推理:給你一個數(shù)列,但其中缺少一項,要求你仔細觀察數(shù)列的排列規(guī)律,然后從四個供選擇的選項中選出你認為最合理的一項,來填補空缺項?! ±}:13579()
2025-08-23 22:04
【總結(jié)】第一篇:管理人員轉(zhuǎn)正考核表 清水灣?管理人員轉(zhuǎn)正考核表 (考核對象:領班/主管/經(jīng)理(含)以上級管理人員) 姓名: 崗位名稱: 考核日期: 清水灣?普通職員轉(zhuǎn)正考核表 (考核對象:各部門...
2024-10-13 19:36