【文章內(nèi)容簡介】 護(hù)帶混凝土?xí)r灌入，使縫失效。⑤ 保護(hù)帶混凝土澆筑后，七日及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，以利強(qiáng)度增長和防止裂縫出現(xiàn)。第四章 進(jìn)度計(jì)劃保障體系為了確保在合同內(nèi)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成全部施工任務(wù)，根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力詳細(xì)制定了施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定了進(jìn)度計(jì)劃保障體系，主要有以下幾個(gè)方面： 組織措施 ⑴成立精干的項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部內(nèi)設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng)，實(shí)施工程的全面宏觀管理。⑵進(jìn)場施工的各個(gè)作業(yè)隊(duì)，建立健全隊(duì)長負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。項(xiàng)目部建立工程崗位責(zé)任制，確保實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)；發(fā)揚(yáng)我公司施工人員的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，群策群力開展好目標(biāo)管理；制定詳細(xì)而又科學(xué)合理的施工作業(yè)計(jì)劃，保持均衡生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的最終時(shí)間目標(biāo)。⑶全公司“一盤棋”，在人、財(cái)、物上確保本工程的施工需要，根據(jù)本工程的施工需要，組織精干隊(duì)伍進(jìn)行突擊施工。⑷加強(qiáng)工程調(diào)度指揮，做到一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。勞動(dòng)管理措施：⑴加強(qiáng)用工的計(jì)劃性，實(shí)行定額用工。⑵加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，確保定額水平的完成。⑶領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。⑷發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日照常進(jìn)行施工。技術(shù)保證措施：⑴優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，做到科學(xué)施工；信息反饋及時(shí)，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工計(jì)劃，確保工序按時(shí)或提前完成。⑵組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。⑶發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí)。⑷專業(yè)技術(shù)工作者，要深入一線跟班作業(yè)了解情況，及時(shí)搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。⑸實(shí)行項(xiàng)目總工程師技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，對技術(shù)總負(fù)責(zé)，并行使技術(shù)否決權(quán)。物資保障措施:⑴加強(qiáng)物資采購人員的選配，材料采購采用招投標(biāo)方式。⑵按施工計(jì)劃提前安排，確保材料按時(shí)到位。⑶把握建材市場特點(diǎn)，超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況，特別是季節(jié)性施工要做好材料的適量儲(chǔ)備。⑷嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場。設(shè)備保障措施⑴設(shè)備管理人員，選配有較好的技術(shù)素質(zhì)、較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感的同志擔(dān)任。⑵加強(qiáng)設(shè)備的維修與保管，確保完好率和出勤率。⑶加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。⑷根據(jù)工程進(jìn)展，應(yīng)超前考慮，專人落實(shí)各種設(shè)備的進(jìn)場，做到隨用隨上，不誤時(shí)間。資金保障措施⑴選配財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師，主持工程資金的籌集和合理使用。⑵從簡生活設(shè)施開支，清減辦公用品的不必要支出和壓減非正常的招待費(fèi)等不合理花銷，全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放上。若出現(xiàn)資金緊張時(shí)，項(xiàng)目部主動(dòng)地多方面、多渠道籌措資金，以保證工程正常施工。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)度措施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，編制旬、周計(jì)劃，每周定期或不定期召開會(huì)議，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，隨時(shí)調(diào)整編制下周計(jì)劃，保證進(jìn)度的落實(shí)，只可超前不可滯后。施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃采取周檢查方式進(jìn)行，檢查發(fā)現(xiàn)與原計(jì)劃有區(qū)別的，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。第五章 確保工程質(zhì)量的措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：確保工程驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)精品工程。為了確保這一工程質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我們將深化思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理。，健全規(guī)章制度“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使人人都深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的好壞與企業(yè)、個(gè)人都是息息相關(guān)的，把質(zhì)量工作貫徹到施工的全過程中，形成道道工序齊抓共管，互相監(jiān)督又各負(fù)其責(zé)，使工程質(zhì)量時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。，對照工地實(shí)際情況，細(xì)致復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，予以糾正后方可進(jìn)行施工。，按《質(zhì)量手冊》、《程序文件》要求嚴(yán)格執(zhí)行。，實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理，對重大技術(shù)問題組織QC小組攻關(guān)，科學(xué)指導(dǎo)施工。并積極推行和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，為創(chuàng)質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)努力。，復(fù)核簽認(rèn)制，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評，質(zhì)量雙檢，質(zhì)量事故分析等制度。，對作業(yè)人員堅(jiān)持進(jìn)行定期質(zhì)量培訓(xùn)和教育，關(guān)鍵工序、特殊過程的施工人員必須經(jīng)過考核持證上崗。，全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和人員的作用。，從信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨，所有廠制材料必須要有出廠合格證，并經(jīng)必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)使用。、鋼材等主要材料，向監(jiān)理工程師提供供貨附件及有關(guān)說明，并按要求進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以提供使用與否的依據(jù)。粗細(xì)管料應(yīng)按規(guī)定作相關(guān)試驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)必須符合規(guī)定及設(shè)計(jì)后方準(zhǔn)使用，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師，確保工程質(zhì)量。，選用優(yōu)質(zhì)填料。填筑時(shí)要兩側(cè)對稱進(jìn)行，小型機(jī)具夯實(shí)，并加強(qiáng)質(zhì)量檢測工作。，并進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按照施工工藝和操作規(guī)程進(jìn)行，確?？讖胶蜕疃取?yán)防塌孔發(fā)生，終孔后認(rèn)真清孔，確保鋼筋保護(hù)層厚度，混凝土灌注應(yīng)連續(xù)，確保樁基質(zhì)量。，確保材料質(zhì)量，模型尺寸和剛度，穩(wěn)定性滿足施工需要，混凝土配合比準(zhǔn)確，拌和均勻，澆筑速度和振搗符合規(guī)范要求，不出現(xiàn)蜂窩麻面。全部采用整體鋼模，確保模板光面清潔。全橋脫模劑采用同一型號，注意混凝土的保溫養(yǎng)護(hù)。對于立模、振搗、拆模等主要環(huán)節(jié)，應(yīng)搜集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，不斷改進(jìn)工藝，保證混凝土內(nèi)實(shí)外光，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，重點(diǎn)使用的模板要清理整修，始終保持原有形狀，模板拼裝好后，檢查符合要求后方可投入使用。墩臺(tái)帽支座安裝應(yīng)準(zhǔn)確，梁就位后，梁及墩臺(tái)帽能均勻和支座整個(gè)支撐面接觸，不得出現(xiàn)不均勻受力情況。、機(jī)構(gòu)及質(zhì)量責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量體系。我公司已通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。本工程中，為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，項(xiàng)目部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師任正、副組長，成員由質(zhì)檢、施工、技術(shù)、測量等部門負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)長組成，組織領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)管理工作。其中：項(xiàng)目經(jīng)理對本段工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任，施工隊(duì)長對施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查，召開質(zhì)量分析會(huì)議，分析質(zhì)保計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)出問題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展。為了確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部建立二級質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，在施工過程中，自下而上按照“跟蹤檢查、復(fù)檢、抽檢”三個(gè)檢測等級分別實(shí)施檢測任務(wù)。在嚴(yán)格內(nèi)部“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。質(zhì)檢工程師直接對項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)，檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。質(zhì)量控制是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而采取的系列檢測監(jiān)控的措施、手段和方法。在進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中，遵循以下原則：（a）堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”。（b）以人為核心，即以工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。（c）以預(yù)防為主。加強(qiáng)對質(zhì)量的事前、事中控制，以及對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。（d）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。（e）貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程，也是一個(gè)由對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程。影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，事前對五個(gè)方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。施工項(xiàng)目質(zhì)量可分為事前控制、過程控制和事后控制三個(gè)階段（亦分別稱為初步控制、生產(chǎn)控制、合格控制）：（a）事前質(zhì)量控制指在正式施工王港閘東行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。（b）過程質(zhì)量控制:是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，其策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制質(zhì)量。具體措施有： ——工序交接有檢查； ——隱蔽工程有驗(yàn)收； ——質(zhì)量預(yù)控有對策； ——計(jì)量器具校正有復(fù)校； ——施工項(xiàng)目有方案； ——設(shè)計(jì)變更有手續(xù)； ——技術(shù)措施有交底； ——鋼筋代換有制度； ——圖紙會(huì)審有記錄； ——質(zhì)量事故處理有復(fù)查； ——配制材料有試驗(yàn)；行使質(zhì)控否決（如發(fā)現(xiàn)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量異常、質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用非約定材料、未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員無證上崗等，均應(yīng)予以否決）；質(zhì)量文件有檔案（凡與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)位置，測量放樣記錄，沉降、變形觀測記錄，圖紙會(huì)審記錄，材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告，技術(shù)交底記錄，各種施工原始記錄、隱蔽工程記錄，設(shè)計(jì)變更記錄，竣工圖表等都要編目建檔）。（c）事后質(zhì)量控制：是指在完成施工過程形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。其具體工作內(nèi)容有：準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分工頁、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定；組織竣工驗(yàn)收。，加大創(chuàng)優(yōu)投入，用于開發(fā)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)和獎(jiǎng)勵(lì)在創(chuàng)優(yōu)工句中做出突出貢獻(xiàn)的人員。、技術(shù)過硬的技術(shù)人員和施工隊(duì)伍參與本標(biāo)段的施工。，公司及時(shí)為該工程提供充足的機(jī)械、設(shè)備。，定期組織質(zhì)量教育，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，在施工中堅(jiān)持“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，在每道工序施工前，主管工程師必須向有關(guān)方面做好技術(shù)交底并向施工人員明確工序操作規(guī)程和質(zhì)量要求，使管理人員和操作人員明確工序的施工工藝、操作規(guī)程和質(zhì)量要求，否則嚴(yán)禁上崗。，施工班組各設(shè)兼職質(zhì)檢員一名，協(xié)助班組長負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行，保證各工序一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。 “三檢制”。工序交接必須有班組間的交接檢查，上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序的施工。班組自檢后，方能進(jìn)行專檢并寫質(zhì)檢評定表。隱蔽工程在內(nèi)部檢查合格后，再請監(jiān)理工程師檢查，同意并簽字后方可進(jìn)行下一工序的施工，對工程監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員提出的問題，應(yīng)誠懇解答，監(jiān)理提出的質(zhì)量隱患或缺陷，立即糾正或整改。質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)未按施工技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖紙、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范及未按技術(shù)交底的要求施工，使用的材料、半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量控制程序者，必須立即制止，必要時(shí)可下令暫時(shí)停工，限期整改。對危害工程質(zhì)量的行為，所有施工人員均有權(quán)越級上報(bào)，以利及時(shí)處理。，不合格材料不準(zhǔn)驗(yàn)收，對加工的半成品，按要求認(rèn)真檢查驗(yàn)收并報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢查。、檢驗(yàn)設(shè)備，以滿足施工試驗(yàn)的要求，認(rèn)真做好原材料的檢查、試驗(yàn)和對砼、砂漿的檢查工作，使其始終處在控制之中，嚴(yán)格把好砼集料的計(jì)量關(guān)。，制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，將工程質(zhì)量與個(gè)人的效益掛鉤。、工序?qū)嵭屑夹g(shù)員跟班作業(yè)，指導(dǎo)、監(jiān)督質(zhì)量的實(shí)施。，并受監(jiān)理檢查，保證結(jié)構(gòu)物尺寸正確。、整理工作建立技術(shù)檔案。我們將成立施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部和工地實(shí)驗(yàn)站，配備足夠的技術(shù)力量和先進(jìn)的儀器設(shè)備，與監(jiān)理工程師一道嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)測關(guān)。（a）測量：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙給定的測量基線和坐標(biāo)，利用光電測距儀、經(jīng)緯儀進(jìn)行定位和施工放樣，利用水準(zhǔn)儀進(jìn)行標(biāo)高控制，堅(jiān)持測量復(fù)核制度，不經(jīng)換手復(fù)核的測量無效。（b）試驗(yàn)：水泥：必須有出廠合格證及出廠日期，并以同廠、同品種、向標(biāo)號的水泥不超過100噸為取樣單位進(jìn)行抽驗(yàn)，利用水泥凈漿標(biāo)準(zhǔn)稠度與凝結(jié)時(shí)間測定儀做標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時(shí)間和安定性試驗(yàn)。砂漿：根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)號，用砂篩天平和烘箱測出砂的級配和含水量、干容重來定砂漿配合比，制作試件，利用壓力試驗(yàn)機(jī)檢驗(yàn)其抗壓強(qiáng)度。砼：根據(jù)設(shè)計(jì)強(qiáng)度，通過試驗(yàn)確定配合比，利用砼貫入儀根據(jù)阻力法測砼凝結(jié)時(shí)間，現(xiàn)場施工用坍落度筒檢測坍落度；按規(guī)定制作試件，用壓力試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。鋼材：按試驗(yàn)規(guī)程和合同技術(shù)規(guī)范要求取樣，用洛氏硬度計(jì)檢測鋼材硬度，用萬能材料試驗(yàn)機(jī)對鋼材做拉伸和冷彎試驗(yàn)。石料：取樣做試件，用壓力試驗(yàn)機(jī)檢驗(yàn)其抗壓強(qiáng)度。砂、碎石：按批取樣，以砂篩和石篩做篩分試驗(yàn)，用烘干機(jī)、天平測其含水量、干容重等。做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)，采取各種措施控制好施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣以及噪聲、振動(dòng)等對環(huán)境的污染和危害，防止水土流失，如干燥季節(jié)施工便道定時(shí)灑水，減少粉塵，噪聲大的工序盡量安排在白天施工。場地四周設(shè)排水溝和沉淀池等。質(zhì)量保證圖表是對保證措施的細(xì)化、具體化，是施工過程質(zhì)量控制的操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，共有《質(zhì)量保證體系框圖》、《施工過程質(zhì)量檢測程序圖》、《質(zhì)量體系要素構(gòu)成圖》。見附圖，實(shí)行“工程質(zhì)量保證金制度”。，組織評定及獎(jiǎng)勵(lì)。，季度檢查評比辦法。：；；。為了協(xié)調(diào)施工，按期、按質(zhì)的完成本項(xiàng)目的施工內(nèi)容，合理的組織施工，充分利用人力、物力，有效的使用時(shí)間和空間。在整個(gè)施工過程中，各環(huán)節(jié)施工程序合理且有條不紊，使整個(gè)工程的生產(chǎn)活動(dòng)能協(xié)調(diào)、均衡的進(jìn)行。我們在工程實(shí)施過程中將重點(diǎn)在工程技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、物資設(shè)備和安全保衛(wèi)等各方面加強(qiáng)管理，以確保本工程各項(xiàng)目標(biāo)的完全實(shí)現(xiàn)。（一）施工技術(shù)管理 施工技術(shù)管理即在生產(chǎn)技術(shù)工作中進(jìn)行的一系列組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)，其基本任務(wù)是科學(xué)的組織各