【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成整體。接縫處及路段銜接處，均應(yīng)妥善處理，保證平整密合。四、農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持工程施工方案（一）防護(hù)林工程施工方法工序流程：施工放樣定點(diǎn)→挖樹坑→施肥→植樹→澆水→封坑→整理驗(yàn)收。施工方法及操作要點(diǎn)根據(jù)要求放樣定點(diǎn)，人工挖樹坑，施肥澆透水后進(jìn)行植樹，再澆水封坑，采取保水措施處理，確保樹的成活率。（二）技術(shù)措施種植材料、苗土、挖掘、包裝、栽培應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)定。種植前土壤處理：種植前應(yīng)該對(duì)該區(qū)的土壤進(jìn)行化驗(yàn)分析，采取相映的消毒、施肥和客土等措施。種植穴的挖掘：種植穴點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求。苗木運(yùn)輸和栽培按規(guī)程操作。苗木種植前的修剪質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定。種植的質(zhì)量應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求核對(duì)苗木品種、規(guī)格及種植位置。（1）場(chǎng)地平整將土地進(jìn)行清理、平整，將施工中保存的腐殖土、草皮土回填在取料坑及削坡后的坡面上作為培植土，然后進(jìn)行植樹、種草。（2）植樹植樹應(yīng)在秋季適宜季節(jié)進(jìn)行。樹種，按設(shè)計(jì)要求種植。栽植側(cè)柏的株距按設(shè)計(jì)要求為2m。在植樹時(shí)，不得破壞堤前自然生長(zhǎng)的樹木。（3）種草種植的草種按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。草皮護(hù)坡按100平米用種5公斤，拌土灑播，灑播后上覆一層濕土。種植草皮護(hù)坡前，應(yīng)將堤防原有的雜草予以清除。（4）養(yǎng)護(hù)防護(hù)堤林及草皮護(hù)坡種植后應(yīng)及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)。后期要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，以達(dá)到設(shè)計(jì)要求的成活率。（三）生態(tài)防護(hù)林工程依據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工圖紙確定生態(tài)防護(hù)林的方位，并且用白灰準(zhǔn)確標(biāo)注出每棵樹的具體位置。采用人工方法按照施工圖紙要求的尺寸進(jìn)行樹坑開挖，保證樹坑開挖質(zhì)量。樹坑開挖完成后，精心放置樹苗并回填土料，樹苗放置應(yīng)垂直并成行，土料回填后應(yīng)踩實(shí)。每行樹植完后，用水罐車運(yùn)水進(jìn)行適時(shí)適量澆灌以提高樹苗成活率。植樹完成后，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行徹底清理，確保達(dá)到路平、溝直、樹成行、耕地恢復(fù)的要求。第四章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量方針我公司將運(yùn)用科學(xué)管理手段，實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效戰(zhàn)略，塑造文明企業(yè)形象，構(gòu)筑客戶滿意產(chǎn)品。二、質(zhì)量目標(biāo)（一）信守合同，優(yōu)質(zhì)高效；以質(zhì)量求生存，求效益，求發(fā)展是我公司一貫的經(jīng)營(yíng)宗旨和工作準(zhǔn)則。（二）對(duì)本工程我們的質(zhì)量目標(biāo)是：“干一項(xiàng)工程、樹一座豐碑”。施工全過(guò)程滿足工程規(guī)范和技術(shù)要求及國(guó)家、地方有關(guān)部委頒布的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則等有關(guān)規(guī)定，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。（三）建立完善的專職檢查體系。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查室，工程隊(duì)設(shè)專程質(zhì)檢工程師，工班設(shè)廉職質(zhì)檢員，形成體系完成、功能齊全、責(zé)任明確有質(zhì)量檢查體系。經(jīng)理部配備專職質(zhì)量檢查員，通過(guò)科學(xué)的檢測(cè)手段，協(xié)助配合工地質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量控制。（四）為保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)本合同段實(shí)際情況，成立質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)，按照設(shè)計(jì)文件，合同條款，施工技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師要求，運(yùn)用先進(jìn)的管理方法，施工工藝，做好工程質(zhì)量控制。三、質(zhì)量管理職責(zé)我公司對(duì)本工程實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，按其相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負(fù)責(zé)責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實(shí)。（一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)主持全面工作，確保全面履行項(xiàng)目合同的要求。負(fù)責(zé)所建工程的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工期、成本和文明施工，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)本合同段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。健全創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量較差的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人的主要內(nèi)容。貫徹實(shí)施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)責(zé)令其停工或返工，并督促檢查處置方案和預(yù)防措施。貫徹落實(shí)質(zhì)量體系的運(yùn)行，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持定期的生產(chǎn)交班會(huì)，合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，以爭(zhēng)創(chuàng)最大效益。主持定期的安全質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行決策處理。就安全、質(zhì)量方面的問(wèn)題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。組織領(lǐng)導(dǎo)工程部、設(shè)備物資部、質(zhì)量檢查部工程實(shí)驗(yàn)室按相應(yīng)的驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收半成品、成品及其他工程材料，確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)，合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序。1負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行，組織定期的質(zhì)量體系審核工作，改善其運(yùn)行環(huán)境，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程質(zhì)量情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)決策處理。主持召開質(zhì)量事故分析會(huì)，主持重大不合格品的評(píng)審并作出處理方案。1批準(zhǔn)物資采購(gòu)計(jì)劃，并主持及時(shí)購(gòu)買滿足工程施工需要的物資、材料。1定期審批機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，并主持及時(shí)配置機(jī)械設(shè)備，同時(shí)對(duì)大型設(shè)備的申購(gòu)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制。審批關(guān)鍵工程和重點(diǎn)工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施，主題新工藝，新技術(shù)的研究及推廣工作，督促工程部作好以下工作，技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制，檢測(cè)設(shè)備的控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，產(chǎn)品的防護(hù)和交付，不合格品的控制工作，工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，組織工程竣工交付。（三）工程部職責(zé)組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)全過(guò)程控制，對(duì)重大技術(shù)難點(diǎn)工作，關(guān)鍵和重點(diǎn)工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工方案指導(dǎo)和落實(shí)。組織技術(shù)人員對(duì)檢測(cè)設(shè)備及項(xiàng)目控制測(cè)量進(jìn)行控制。指導(dǎo)試驗(yàn)室對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行控制。組織工程防護(hù)，交付工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用負(fù)現(xiàn)。組織提供采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計(jì)劃。嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，提出工程質(zhì)量分析報(bào)告。組織對(duì)不合格品的評(píng)審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付工作。主持糾正措施和預(yù)防措施的制定，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)質(zhì)量記錄的控制工作負(fù)責(zé)。組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC攻關(guān)小組活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施。指導(dǎo)工程隊(duì)技術(shù)室根據(jù)月施工計(jì)劃編寫作業(yè)班組旬日施工計(jì)劃。（四）質(zhì)安部職責(zé)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳落實(shí)工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策劃和落實(shí)工作。負(fù)責(zé)原材料試驗(yàn)，試驗(yàn)檢查工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)比工作，負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的處理方案及其糾正，預(yù)防措施的制定和落實(shí)工作編報(bào)質(zhì)量記錄（五）工程試驗(yàn)室職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)范和操作規(guī)程。具體負(fù)責(zé)施工中原材料、工序的檢驗(yàn)工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)要求進(jìn)行各類檢驗(yàn)和試驗(yàn)。指導(dǎo)、檢查和督促檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開展工作，積極處理檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作中的技術(shù)問(wèn)題。按時(shí)收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。不受施工進(jìn)度問(wèn)題的干預(yù)和影響，堅(jiān)持原則秉公辦事。對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。（六）材料設(shè)備部職責(zé)負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作并組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和可追溯監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品，主持對(duì)采購(gòu)的不合格品的分析、處置工作。負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的搬運(yùn)、貯存。負(fù)責(zé)組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備的配置、使用、維修及管理。對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)選評(píng)價(jià)，建立合格分供檔案。（七）工程隊(duì)職責(zé)工程隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為工程隊(duì)的質(zhì)量體系配備必需的資源。工序質(zhì)量控制，督促作業(yè)人員落實(shí)施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)。對(duì)工序的交接和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料等質(zhì)量問(wèn)題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗(yàn)收材料、成品、半成品，并負(fù)責(zé)其管理和使用。質(zhì)量管理體系框圖質(zhì)監(jiān)站質(zhì)監(jiān)組監(jiān)理公司工程師 師公司工程部質(zhì)量檢驗(yàn)工程師項(xiàng)目質(zhì)量管理小組各專業(yè)施工技術(shù)人員機(jī)械作業(yè)班組建設(shè)單位工地代表設(shè)計(jì)單位工程師一般作業(yè)班組爆破工程作業(yè)班組 第二節(jié) 材料設(shè)備的質(zhì)量保證措施進(jìn)貨檢驗(yàn)是材料設(shè)備質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，必須把住材料設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)，采購(gòu)員和材料驗(yàn)收人員是材料設(shè)備質(zhì)量責(zé)任人。進(jìn)場(chǎng)材料必須合格證件齊全，生產(chǎn)廠家要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書。材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)、入庫(kù)、保管要有嚴(yán)格要求的責(zé)任制，每道工序均有交接制度。材料入庫(kù)后要實(shí)行標(biāo)化分類管理，采取防止變形、防止受潮變質(zhì)的措施。材料出庫(kù)時(shí)檢驗(yàn)應(yīng)辦理相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)用手續(xù)。材料出庫(kù)后，在施工地點(diǎn)要妥加保管，存放地點(diǎn)要安全可靠，不能有積水，不能受日曬雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地點(diǎn)四周要加圍欄，采用臨時(shí)防雨措施。材料使用前要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，包括外形檢查、隨著物的清除和管材要進(jìn)行內(nèi)壁清掃等。第三節(jié) 質(zhì)量保證的技術(shù)準(zhǔn)備一、圖紙會(huì)審、施工方案優(yōu)化和施工技術(shù)交底是施工技術(shù)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容。圖紙會(huì)審之前，施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，進(jìn)行自審，并做好記錄，對(duì)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的圖紙應(yīng)細(xì)化，消除設(shè)計(jì)中的疑問(wèn)和差錯(cuò)。二、工程開工前，技術(shù)部門逐級(jí)進(jìn)行施工技術(shù)交底，使所有參加施工的人員都明確該工程工期和質(zhì)量的重點(diǎn)和難點(diǎn)。第四節(jié) 施工過(guò)程質(zhì)量控制一、 施工過(guò)程質(zhì)量控制流程圖（見下圖）施工機(jī)具控制環(huán)境控制過(guò)程控制施工過(guò)程計(jì)量器具試驗(yàn)設(shè)備控制質(zhì)量技術(shù)文件控制過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控與驗(yàn)收最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)自檢專檢隱蔽工程檢查交接檢分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定施工準(zhǔn)備質(zhì)量計(jì)劃人員保證機(jī)具、檢驗(yàn)測(cè)理、和試驗(yàn)設(shè)備物資質(zhì)量技術(shù)文件過(guò)程前準(zhǔn)備二、施工過(guò)程質(zhì)量控制程序圖（見下圖）施工過(guò)程質(zhì)量控制程序圖施工全過(guò)程質(zhì)量控制竣工階段人機(jī)料質(zhì)量控制準(zhǔn)備階段資料整理施工質(zhì)量圖紙會(huì)審、技術(shù)交底竣工文件自 檢施工組織設(shè)計(jì)竣工決算內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師檢查質(zhì)量控制措施制訂施工技術(shù)總結(jié)測(cè)量復(fù)核監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量評(píng)比組建QC小組質(zhì)量第一，用戶至上三、施工過(guò)程中施工技術(shù)人員提供必要的施工圖紙及技術(shù)文件，要進(jìn)行詳細(xì)的書面交底；操作人員要按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。在操作過(guò)程及質(zhì)量控制中，工作人員要堅(jiān)持開展“三工序”活動(dòng)，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”，使過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。四、過(guò)程試驗(yàn)由施工技術(shù)人員按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》的規(guī)定組織進(jìn)行。班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組每個(gè)操作者對(duì)自己的工程質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行自檢，工序交接堅(jiān)持互檢，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。（一）專檢由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時(shí)做好記錄，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題填寫“整改通知單”，通知有關(guān)人員限期整改。隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎(chǔ)上，由施工技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢查記錄，請(qǐng)監(jiān)理部門和建設(shè)單位代表共同檢查并簽字認(rèn)可后，方可隱蔽。（二）不同專業(yè)工種之間的過(guò)程交接由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員、相關(guān)施工技術(shù)人員參加，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，交付方出具中間交接資料，接收方檢查認(rèn)可后，辦理中間交接手續(xù)。五、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定（一）分項(xiàng)、分部工程完成后，由施工技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量預(yù)檢并填寫分項(xiàng)、分部質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，由質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級(jí)。（二）單位工程由公司總工程師組織質(zhì)檢部門、技術(shù)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)檢，合格后，由公司質(zhì)檢部門評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。單位工程完工后的檢驗(yàn)工作要邀請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員參加。第五節(jié) 不合格品的糾正和預(yù)防措施一、對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門或政府有關(guān)部門提出的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行處理。二、對(duì)施工過(guò)程中檢查出現(xiàn)的問(wèn)題或不合格品報(bào)告，按“三不放過(guò)”的原則處理，并做好記錄。三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員查明不合格品產(chǎn)生的原因，判定不合格的嚴(yán)重程度，制定糾正措施。各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并記錄糾正結(jié)果，質(zhì)量檢查員跟蹤檢查，驗(yàn)正實(shí)施。四、預(yù)防措施由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程、技術(shù)、質(zhì)監(jiān)和工程項(xiàng)目經(jīng)理部等相關(guān)部門和人員共同制訂，并報(bào)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由工程部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。（一）在制訂預(yù)防措施時(shí)，要定期征求建設(shè)單位和監(jiān)理的意見，召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)收集合理化建議等信息，以發(fā)現(xiàn)并消除影響工程質(zhì)量的潛在因素。（二）公司質(zhì)量檢查部門要及時(shí)檢查預(yù)防措施的實(shí)施情況并評(píng)價(jià)、記錄實(shí)施效果。第六節(jié) 初步驗(yàn)收、運(yùn)行檢測(cè)、竣工驗(yàn)收一、初步驗(yàn)收在所有工程完成后由建設(shè)單位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織監(jiān)理工程師、承包方、設(shè)計(jì)工程師和質(zhì)檢部門對(duì)完成的工程進(jìn)行檢驗(yàn)，承包方要提供實(shí)驗(yàn)測(cè)試所需的設(shè)備、儀表、材料、工具、人員和其他方面的服務(wù)。二、運(yùn)行檢測(cè)由承包方在監(jiān)理工程師和建設(shè)單位的人員協(xié)助下進(jìn)行，以證實(shí)其是否已全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所需的計(jì)量?jī)x表和儀器，要有法定測(cè)試機(jī)構(gòu)的標(biāo)定（并期送檢測(cè)試儀器儀表）。三、承包人按相關(guān)專業(yè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工資料的整理，并繪制竣工圖紙，上交建設(shè)單位和監(jiān)理單位。四、全部工程的竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位主持，并由建設(shè)單位請(qǐng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工程竣工質(zhì)量核定。第七節(jié) 其他分項(xiàng)工程保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施為了實(shí)現(xiàn)對(duì)每一個(gè)施工工序的嚴(yán)格控制，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，我公司將根據(jù)施工過(guò)程中的不同階段，有針對(duì)性地編制比施工方案更為具體詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝卡，各主要分項(xiàng)工程施工工藝卡，并根據(jù)施工過(guò)程的具體情況進(jìn)行調(diào)整。第八節(jié) 主要分部工程質(zhì)量保證措施一、 施工測(cè)量質(zhì)量保證措施控制樁復(fù)核測(cè)量由精測(cè)隊(duì)作測(cè)量復(fù)核，實(shí)行測(cè)量復(fù)核簽名