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正文內(nèi)容

苗木采購施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-07-27 15:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 意對喬木的樹冠及樹干噴水。十三、病蟲害防治防治重點(diǎn)是大樹,因大樹經(jīng)過移植,根系、樹枝等受到嚴(yán)重傷害,自然恢復(fù)期較長,抗病蟲害功能隨之下降,因此必須密切注意對大樹觀察,一旦出現(xiàn)病蟲害癥狀,立即對癥下藥,嚴(yán)防病蟲害蔓延。第二節(jié) 種植環(huán)境的處理 一、種植土壤的處理所有綠化土壤要用優(yōu)質(zhì)栽培土,堆土要均勻密實(shí),并按地形設(shè)計高程施工,使地形自然起伏或平整;在土壤充分自然沉降后,再進(jìn)行綠化種植,避免綠化種植后,綠地內(nèi)的土壤不均勻沉降,影響景觀效果。回填土宜采用山地的表層土或耕作土,切忌夾雜建筑垃圾。種植或播種前應(yīng)對該路段的土壤理化性質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析,采用相應(yīng)的消毒,施肥和客土等措施。對于 PH值較高,土壤通透性較差的土壤,可以采用加入石膏等改良劑的化學(xué)改良方法,以降低土壤 PH值,改善土壤的結(jié)構(gòu)和通透8 / 35性。這樣,一方面可以避免 PH值偏高對植物生長造成的影響,另外可以有效地增強(qiáng)土壤的灌溉/降水淋鹽效果,避免表層土壤的返鹽。園林植物生長所必須的最低種植土層厚度應(yīng)符合下表規(guī)定植被 小亞喬木 大亞喬木 淺根喬木 深根喬木土層 45 60 90 150種植地的土壤含有建筑廢土及其他公害成分,以及強(qiáng)酸性土、強(qiáng)堿土、鹽土、鹽堿土、重粘土、沙土等,均根據(jù)設(shè)計規(guī)定,采用客土或采用改良土壤的技術(shù)措施。種植地應(yīng)按設(shè)計要求構(gòu)筑地形,對喬木種植地翻耕 2530cm,耕平耙細(xì),去除雜物,平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。土壤土質(zhì)工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序。種植土回填:選用腐殖質(zhì)較高的山地的表層土或耕作土進(jìn)行回填,根據(jù)用途要求如下:類 別 土質(zhì)、規(guī)格要求種植喬木部分 50cm植物種植土、排水良好的土壤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):(1)基坑處理必須符合設(shè)計要求及施工規(guī)范的規(guī)定;回填的涂料,必須符合設(shè)計或施工規(guī)范規(guī)定。(2)回填土工程允許偏差:項(xiàng) 目 允許偏差(cm) 檢驗(yàn)方法頂面標(biāo)高 +0 50 用水準(zhǔn)儀或標(biāo)線尺檢查表面平整度 20用 2cm靠尺或形尺檢查觀察或用坡度尺檢查第二章 施工機(jī)械及勞動力安排計劃表本工程現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)施工員、技術(shù)9 / 35員、質(zhì)量員、資料員、材料員、預(yù)算員,在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各組負(fù)責(zé)各自的職能。以“快速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、低耗”為施工指導(dǎo)思想,本著“精干機(jī)構(gòu),精良設(shè)備,精兵強(qiáng)將”的施工組織原則,優(yōu)化資源配置,保證重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,合理安排施工順序,組織不間斷施工,保持均衡生產(chǎn)。另一方面落實(shí)安排施工人員機(jī)械設(shè)備、材料抵達(dá)工地,確保在接到開工通知書后立即正式開工。第一節(jié) 主要施工機(jī)械配備及安排我們在抽調(diào)精干人員組成施工項(xiàng)目班子的基礎(chǔ)上,還對施工機(jī)具周轉(zhuǎn)材料等施工器材方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。本工程需用的施工機(jī)械大部分為公司自有,如有租用機(jī)械的也是跟公司長期合作的租賃單位租用,以確保工程進(jìn)度,避免造成人員窩工現(xiàn)象的發(fā)生。表 1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注第二節(jié) 勞動力安排根據(jù)本工程特點(diǎn),施工人員及勞動力按施工要求嚴(yán)格管理,保證按時完工。10 / 35對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,施工班組配備兼職質(zhì)量員,隨做隨清。對已進(jìn)場的施工隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理,不允許擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗,定期進(jìn)行嚴(yán)格檢查。表 2 勞動力投入計劃表按工程施工階段投入勞動力情況工種人數(shù)工程進(jìn)度 110 天 1120 天 2130 天 3136 天 竣工 —18 個月養(yǎng)護(hù) 備注普通工人挖機(jī)等技術(shù)工人綠化工人養(yǎng)護(hù)工人第三節(jié) 物資材料供應(yīng)計劃 根據(jù)本工程進(jìn)度,由工程項(xiàng)目部提前提出每周需用材料計劃,根據(jù)材料規(guī)格,由材料員負(fù)責(zé)選擇、訂貨,需要時當(dāng)天運(yùn)至工地進(jìn)行施工。為了保證工程質(zhì)量,各種材料由工程項(xiàng)目部提出每旬物資需用計劃,生產(chǎn)科核實(shí)批準(zhǔn)后由材料員負(fù)責(zé)從合格的材料供應(yīng)商處購買齊全,經(jīng)質(zhì)量員認(rèn)證迅速運(yùn)到工地投入使用。根據(jù)施工圖和有關(guān)規(guī)定,編寫施工預(yù)算,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計作業(yè)指導(dǎo)書及項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃,制定詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃,落實(shí)供11 / 35貨單位,確保各種材料按期到貨,材料供應(yīng)計劃應(yīng)詳細(xì)明確質(zhì)量、規(guī)格、要求、進(jìn)場時間等。為了保證工程質(zhì)量,各種材料投入工程使用前由項(xiàng)目質(zhì)量員認(rèn)可,進(jìn)場苗木都應(yīng)提供相關(guān)的檢疫證明文件,禁止將不合格苗木及帶有病蟲害的苗木材料投入到本工程中去。第三章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我公司承諾本工程的質(zhì)量目標(biāo)為:優(yōu)良第一節(jié) 質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu)為確保工程的施工質(zhì)量,嚴(yán)格現(xiàn)場施工操作,本著我公司“質(zhì)量為本、信守合同、科學(xué)管理、精益求精”的質(zhì)量方針,本公司成立現(xiàn)場項(xiàng)目部,由項(xiàng)目經(jīng)理對工程全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部建立如下質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu):12 / 35項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工組(組長)測量員 施工員 質(zhì)量員 安全員 材料員 資料員 預(yù)算員施工班組人員 以上框圖是本工程質(zhì)量管理的結(jié)構(gòu)形式。每道工序由每個施工組單獨(dú)完成,每一組就是該結(jié)構(gòu)形式的一種,施工組各負(fù)起本工程內(nèi)的職責(zé)。該結(jié)構(gòu)形式是從組織上保證,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制逐級落實(shí)到各個崗位,組成一個現(xiàn)場質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò),明確責(zé)任,層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。推行全面質(zhì)量管理,建立和完善質(zhì)量體系,明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制,各有關(guān)職能人員都要明確自己在保證工程質(zhì)量體系中的責(zé)任,各司其職,各盡其責(zé),以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。建立質(zhì)量反饋機(jī)制,認(rèn)真進(jìn)行工作質(zhì)量檢查,貫徹群眾自檢和專職檢查相結(jié)合的方法。組織施工組進(jìn)行自檢活動,作好自檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作。專職質(zhì)量檢查員要加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查監(jiān)督,做好預(yù)檢和隱蔽工程驗(yàn)收工作。二、制度措施施工人員實(shí)行“上崗培訓(xùn)、合格上崗和崗位責(zé)任制”制度;專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)材料、驗(yàn)收制度,對不符合質(zhì)量要求的建材和苗木,堅(jiān)決拒收;施工各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣,統(tǒng)籌安排制度各種施工材料質(zhì)量驗(yàn)收制度,無產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品,堅(jiān)決不買隱蔽工程和分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度,并做好驗(yàn)收記錄。三、監(jiān)督措施無條件接受業(yè)主和有關(guān)監(jiān)理單位的施工質(zhì)量監(jiān)督管理,對主要材料到場和主要工序完成時,主動請監(jiān)理人員和業(yè)主到場檢查;四、激勵機(jī)制業(yè)務(wù)主管部門對公司,公司對項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量員,質(zhì)量員對操作工,層層考核,考核結(jié)果與獎金掛鉤;干部和技術(shù)人員計入考級表。工程竣工后總結(jié)、講評,實(shí)施獎優(yōu)罰劣。13 / 35第二節(jié) 質(zhì)量保證體系一、保證體系公司全面質(zhì)量管理中心工程質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量特點(diǎn)總工程師項(xiàng)目經(jīng)理 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場工程技術(shù)部 現(xiàn)場質(zhì)量安全部現(xiàn)場施工員 現(xiàn)場質(zhì)檢員各施工班組負(fù)責(zé)人各施工班組職工上班查安全 下班查質(zhì)量14 / 35第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)控制措施 為達(dá)到以上質(zhì)量目標(biāo),我公司除嚴(yán)格按照上述“施工技術(shù)方案及施工技術(shù)措施”進(jìn)行施工外,還將采取如下措施:接受甲方控制和本公司自我控制兩方面措施。接受甲方控制的主要內(nèi)容有:①由甲方代表和甲方委托的監(jiān)理單位實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)理;②嚴(yán)格按照設(shè)計圖中明確提出的技術(shù)要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收所有分項(xiàng)、分部工程;③認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計要求及甲方代表和監(jiān)理人員的要求返工、修改不合格的工序,并承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒ぁ⑿薷牡馁M(fèi)用。④凡工程中具備覆蓋、掩蓋條件或協(xié)議條款約定的中間驗(yàn)收部位,都必須經(jīng)監(jiān)理或甲方代表驗(yàn)收后才轉(zhuǎn)入下道工序。本公司施工質(zhì)量保證措施 為保證施工技術(shù)方案流程種各階段的技術(shù)措施都得到很好的落實(shí),本公司將采取下述組織措施、質(zhì)檢手段和考核制度。(1)建立健全工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)(見圖) 。嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量體系規(guī)定,強(qiáng)化施工過程控制,確保工程質(zhì)量所需的各種資源(人力、物力、技術(shù))滿足工程施工技術(shù)要求,保持項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。(2)嚴(yán)格執(zhí)行施工項(xiàng)目部各級人員的質(zhì)量責(zé)任制度,項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目質(zhì)量是第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行,組織編制工程質(zhì)量計劃領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施,技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個工程的質(zhì)量與技術(shù)管理工作,組織管理人員和施工隊(duì)伍開展各項(xiàng)質(zhì)量保證和質(zhì)量管理活動。確保整個施工過程按施工驗(yàn)收規(guī)范作業(yè),滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項(xiàng)專業(yè)管理人員每旬查詢一次實(shí)行獎罰總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取勝達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)15 / 35嚴(yán)格履行本崗質(zhì)量職責(zé),保證有效地組織開展各項(xiàng)質(zhì)量活動,確保施工質(zhì)量達(dá)到合格。(3)牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,嚴(yán)格工序控制,嚴(yán)守施工工藝和操作規(guī)程,嚴(yán)格抓好“三檢”制,即自檢、互檢、專檢,實(shí)行質(zhì)量一票否決制度,上道工序不合格,下道工序不施工,使每道工序都處于受控狀態(tài)。(4)嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制,接受監(jiān)理工程師的施工監(jiān)督管理,強(qiáng)化工程施工全過程的三個階段質(zhì)量控制。即事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。:做好施工準(zhǔn)備工作,落實(shí)特殊工種及作業(yè)班組的相應(yīng)資質(zhì)和上崗證,組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙,技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量目標(biāo)計劃及施工組織設(shè)計;組織原材料施工機(jī)械進(jìn)場,檢測各種設(shè)備;同時做好現(xiàn)場施工準(zhǔn)備,布好測量控制網(wǎng)。編制關(guān)鍵工序施工方案,制定現(xiàn)場管理制度。B事中質(zhì)量控制;即各工序質(zhì)量控制,在施工過程中確保工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對策、技術(shù)措施又交底,圖紙會審有記錄,隱蔽工程有驗(yàn)收,材料有檢驗(yàn),計量有保證,成品保護(hù)有措施,質(zhì)檢資料有檔案。C事后質(zhì)量控制,事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是竣工資料的準(zhǔn)備,要各種質(zhì)量記錄字跡清晰、準(zhǔn)確、完整,簽字手續(xù)完備,各種工程報表統(tǒng)計準(zhǔn)確、同事組織自檢和初步驗(yàn)收,做好分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評定,確保交工驗(yàn)收技術(shù)檔案資料齊全。(5)嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收和等級評定。(6)積極配合監(jiān)理單位及質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督管理,現(xiàn)實(shí)整個工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。(7)為保證工程質(zhì)量,各類試驗(yàn)嚴(yán)格按有關(guān)檢測要求及試驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行精心檢測,相關(guān)儀器設(shè)備齊全到位,把試驗(yàn)工作貫穿于施工全過程。及時提供密實(shí)度,含水量等檢測數(shù)據(jù),為工程施工服務(wù)。二、確保合格工程的制度及措施。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程的計量、施工的全面質(zhì)量管理,下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有16 / 35專職質(zhì)檢人員,具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作。制定工程施工質(zhì)量細(xì)則,形成質(zhì)量保證體系,做到責(zé)任明確、獎罰分明,有章可循, 對質(zhì)量問題全權(quán)處理,所有工程內(nèi)容經(jīng)安質(zhì)科檢查合格后,方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。,成立各級質(zhì)檢小組,針對質(zhì)量要求高的工序展開活動,及時反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。,檢驗(yàn)工作除對原材料的檢驗(yàn)外,主要抓好施工中檢驗(yàn)工作,對關(guān)鍵部位的檢驗(yàn)要做好記錄。,對施工種各種衡器儀表要校核,采用法定的計量單位,對不合格的儀器(表)堅(jiān)決不予使用。,達(dá)到預(yù)期景觀效果。,在其施工前,應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化,必要時,組織開現(xiàn)場會。,工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,關(guān)鍵工序的實(shí)施,更應(yīng)全過程的跟班指導(dǎo)、檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題加以解決,不能解決的 ,及時匯報,并請求答復(fù)。,以加強(qiáng)職責(zé),明確范圍,促進(jìn)聯(lián)系,方便監(jiān)督。,重點(diǎn)是工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),開展群眾性攻關(guān)。,質(zhì)量教育,樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的 思想意識,并通過制定質(zhì)量管理制度,質(zhì)量獎懲措施等加以包保障。,如改變施工工藝和施工方法時,要提前監(jiān)理工程師申請,得到監(jiān)理工程師的同意后,方可施工。第四節(jié) 確保苗木成活的種植及養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施為了種植的本地喬木成活率達(dá)到 95%以上,外地喬木成活率達(dá)到 85%以上,大樹的成活率達(dá)到 100%這一目標(biāo),我們擬采用以下措施:(1)苗木選擇17 / 35盡可能選擇苗木地里的苗木,或生長土壤肥沃的苗木,泥球的規(guī)格符合施工規(guī)劃要求即胸徑的 812倍左右。(2)加強(qiáng)苗木種植前的修剪,只對樹冠修剪即可。修剪時,可連枝帶葉剪樹冠是 1/31/2,也可在剪掉枯枝,病蟲枝后,將全樹的每一個葉片都剪截 1/22/3,以大大減少葉面積的辦法來降低全樹的水分蒸騰總量。(3)苗木的養(yǎng)護(hù)管理俗話說“三分種、七分管” ,表明了養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護(hù)與管理是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,即一年四季均要進(jìn)行,但施工后一年的養(yǎng)護(hù)尤為重要。養(yǎng)護(hù)管理的內(nèi)容包括:澆水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治和等。(A)澆水(a)水分是植物體基本組成部分,植物體重量的 40%80%是水分,樹葉的含水量還達(dá)到 80%。如果根部水分不足,地上部分將停止生長,土壤含水量低于 7%時,根系停止生長,且因土壤深度增加,根系發(fā)生外滲現(xiàn)象,會引起燒根且死亡。通過及時合理的澆水,使土壤處于濕潤狀態(tài)。當(dāng)在夏天除了對根部進(jìn)行澆水外,還需向樹冠和枝桿噴水保濕。在夏天澆水應(yīng)盡可能安排在清晨或傍晚進(jìn)行。(b)澆水的次數(shù)和澆水量:應(yīng)根據(jù)植物種類不同而不同,耐旱的樹種澆水次數(shù)和澆水量應(yīng)少些,而不耐旱樹種則應(yīng)多些,澆水時做到澆透,切忌僅澆水表層。對喬木
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