【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 意對(duì)喬木的樹(shù)冠及樹(shù)干噴水。十三、病蟲(chóng)害防治防治重點(diǎn)是大樹(shù)，因大樹(shù)經(jīng)過(guò)移植，根系、樹(shù)枝等受到嚴(yán)重傷害，自然恢復(fù)期較長(zhǎng)，抗病蟲(chóng)害功能隨之下降，因此必須密切注意對(duì)大樹(shù)觀察，一旦出現(xiàn)病蟲(chóng)害癥狀，立即對(duì)癥下藥，嚴(yán)防病蟲(chóng)害蔓延。第二節(jié) 種植環(huán)境的處理 一、種植土壤的處理所有綠化土壤要用優(yōu)質(zhì)栽培土，堆土要均勻密實(shí)，并按地形設(shè)計(jì)高程施工，使地形自然起伏或平整；在土壤充分自然沉降后，再進(jìn)行綠化種植，避免綠化種植后，綠地內(nèi)的土壤不均勻沉降，影響景觀效果?；靥钔烈瞬捎蒙降氐谋韺油粱蚋魍?，切忌夾雜建筑垃圾。種植或播種前應(yīng)對(duì)該路段的土壤理化性質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析，采用相應(yīng)的消毒，施肥和客土等措施。對(duì)于 PH值較高，土壤通透性較差的土壤，可以采用加入石膏等改良劑的化學(xué)改良方法，以降低土壤 PH值，改善土壤的結(jié)構(gòu)和通透8 / 35性。這樣，一方面可以避免 PH值偏高對(duì)植物生長(zhǎng)造成的影響，另外可以有效地增強(qiáng)土壤的灌溉/降水淋鹽效果，避免表層土壤的返鹽。園林植物生長(zhǎng)所必須的最低種植土層厚度應(yīng)符合下表規(guī)定植被 小亞喬木 大亞喬木 淺根喬木 深根喬木土層 45 60 90 150種植地的土壤含有建筑廢土及其他公害成分，以及強(qiáng)酸性土、強(qiáng)堿土、鹽土、鹽堿土、重粘土、沙土等，均根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定，采用客土或采用改良土壤的技術(shù)措施。種植地應(yīng)按設(shè)計(jì)要求構(gòu)筑地形，對(duì)喬木種植地翻耕 2530cm，耕平耙細(xì)，去除雜物，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。土壤土質(zhì)工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序。種植土回填：選用腐殖質(zhì)較高的山地的表層土或耕作土進(jìn)行回填，根據(jù)用途要求如下：類 別 土質(zhì)、規(guī)格要求種植喬木部分 50cm植物種植土、排水良好的土壤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（1）基坑處理必須符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范的規(guī)定；回填的涂料，必須符合設(shè)計(jì)或施工規(guī)范規(guī)定。（2）回填土工程允許偏差：項(xiàng) 目 允許偏差（cm） 檢驗(yàn)方法頂面標(biāo)高 +0 50 用水準(zhǔn)儀或標(biāo)線尺檢查表面平整度 20用 2cm靠尺或形尺檢查觀察或用坡度尺檢查第二章 施工機(jī)械及勞動(dòng)力安排計(jì)劃表本工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)施工員、技術(shù)9 / 35員、質(zhì)量員、資料員、材料員、預(yù)算員，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各組負(fù)責(zé)各自的職能。以“快速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、低耗”為施工指導(dǎo)思想，本著“精干機(jī)構(gòu)，精良設(shè)備，精兵強(qiáng)將”的施工組織原則，優(yōu)化資源配置，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，合理安排施工順序，組織不間斷施工，保持均衡生產(chǎn)。另一方面落實(shí)安排施工人員機(jī)械設(shè)備、材料抵達(dá)工地，確保在接到開(kāi)工通知書(shū)后立即正式開(kāi)工。第一節(jié) 主要施工機(jī)械配備及安排我們?cè)诔檎{(diào)精干人員組成施工項(xiàng)目班子的基礎(chǔ)上，還對(duì)施工機(jī)具周轉(zhuǎn)材料等施工器材方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。本工程需用的施工機(jī)械大部分為公司自有，如有租用機(jī)械的也是跟公司長(zhǎng)期合作的租賃單位租用，以確保工程進(jìn)度，避免造成人員窩工現(xiàn)象的發(fā)生。表 1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注第二節(jié) 勞動(dòng)力安排根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工人員及勞動(dòng)力按施工要求嚴(yán)格管理，保證按時(shí)完工。10 / 35對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗，定期進(jìn)行嚴(yán)格檢查。表 2 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種人數(shù)工程進(jìn)度 110 天 1120 天 2130 天 3136 天 竣工 —18 個(gè)月養(yǎng)護(hù) 備注普通工人挖機(jī)等技術(shù)工人綠化工人養(yǎng)護(hù)工人第三節(jié) 物資材料供應(yīng)計(jì)劃 根據(jù)本工程進(jìn)度，由工程項(xiàng)目部提前提出每周需用材料計(jì)劃，根據(jù)材料規(guī)格，由材料員負(fù)責(zé)選擇、訂貨，需要時(shí)當(dāng)天運(yùn)至工地進(jìn)行施工。為了保證工程質(zhì)量，各種材料由工程項(xiàng)目部提出每旬物資需用計(jì)劃，生產(chǎn)科核實(shí)批準(zhǔn)后由材料員負(fù)責(zé)從合格的材料供應(yīng)商處購(gòu)買齊全，經(jīng)質(zhì)量員認(rèn)證迅速運(yùn)到工地投入使用。根據(jù)施工圖和有關(guān)規(guī)定，編寫(xiě)施工預(yù)算，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，制定詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)供11 / 35貨單位，確保各種材料按期到貨，材料供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)明確質(zhì)量、規(guī)格、要求、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等。為了保證工程質(zhì)量，各種材料投入工程使用前由項(xiàng)目質(zhì)量員認(rèn)可，進(jìn)場(chǎng)苗木都應(yīng)提供相關(guān)的檢疫證明文件，禁止將不合格苗木及帶有病蟲(chóng)害的苗木材料投入到本工程中去。第三章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我公司承諾本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良第一節(jié) 質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu)為確保工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工操作，本著我公司“質(zhì)量為本、信守合同、科學(xué)管理、精益求精”的質(zhì)量方針，本公司成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部建立如下質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)：12 / 35項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工組（組長(zhǎng)）測(cè)量員 施工員 質(zhì)量員 安全員 材料員 資料員 預(yù)算員施工班組人員 以上框圖是本工程質(zhì)量管理的結(jié)構(gòu)形式。每道工序由每個(gè)施工組單獨(dú)完成，每一組就是該結(jié)構(gòu)形式的一種，施工組各負(fù)起本工程內(nèi)的職責(zé)。該結(jié)構(gòu)形式是從組織上保證，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制逐級(jí)落實(shí)到各個(gè)崗位，組成一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任，層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。推行全面質(zhì)量管理，建立和完善質(zhì)量體系，明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，各有關(guān)職能人員都要明確自己在保證工程質(zhì)量體系中的責(zé)任，各司其職，各盡其責(zé)，以工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。建立質(zhì)量反饋機(jī)制，認(rèn)真進(jìn)行工作質(zhì)量檢查，貫徹群眾自檢和專職檢查相結(jié)合的方法。組織施工組進(jìn)行自檢活動(dòng)，作好自檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作。專職質(zhì)量檢查員要加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查監(jiān)督，做好預(yù)檢和隱蔽工程驗(yàn)收工作。二、制度措施施工人員實(shí)行“上崗培訓(xùn)、合格上崗和崗位責(zé)任制”制度；專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)材料、驗(yàn)收制度，對(duì)不符合質(zhì)量要求的建材和苗木，堅(jiān)決拒收；施工各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣，統(tǒng)籌安排制度各種施工材料質(zhì)量驗(yàn)收制度，無(wú)產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品，堅(jiān)決不買隱蔽工程和分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度，并做好驗(yàn)收記錄。三、監(jiān)督措施無(wú)條件接受業(yè)主和有關(guān)監(jiān)理單位的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，對(duì)主要材料到場(chǎng)和主要工序完成時(shí)，主動(dòng)請(qǐng)監(jiān)理人員和業(yè)主到場(chǎng)檢查；四、激勵(lì)機(jī)制業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)公司，公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量員，質(zhì)量員對(duì)操作工，層層考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤；干部和技術(shù)人員計(jì)入考級(jí)表。工程竣工后總結(jié)、講評(píng)，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。13 / 35第二節(jié) 質(zhì)量保證體系一、保證體系公司全面質(zhì)量管理中心工程質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量特點(diǎn)總工程師項(xiàng)目經(jīng)理 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)部 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全部現(xiàn)場(chǎng)施工員 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員各施工班組負(fù)責(zé)人各施工班組職工上班查安全 下班查質(zhì)量14 / 35第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)控制措施 為達(dá)到以上質(zhì)量目標(biāo)，我公司除嚴(yán)格按照上述“施工技術(shù)方案及施工技術(shù)措施”進(jìn)行施工外，還將采取如下措施：接受甲方控制和本公司自我控制兩方面措施。接受甲方控制的主要內(nèi)容有：①由甲方代表和甲方委托的監(jiān)理單位實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)理；②嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖中明確提出的技術(shù)要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收所有分項(xiàng)、分部工程；③認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)要求及甲方代表和監(jiān)理人員的要求返工、修改不合格的工序，并承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒?、修改的費(fèi)用。④凡工程中具備覆蓋、掩蓋條件或協(xié)議條款約定的中間驗(yàn)收部位，都必須經(jīng)監(jiān)理或甲方代表驗(yàn)收后才轉(zhuǎn)入下道工序。本公司施工質(zhì)量保證措施 為保證施工技術(shù)方案流程種各階段的技術(shù)措施都得到很好的落實(shí)，本公司將采取下述組織措施、質(zhì)檢手段和考核制度。（1）建立健全工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)（見(jiàn)圖） 。嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量體系規(guī)定，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量所需的各種資源（人力、物力、技術(shù)）滿足工程施工技術(shù)要求，保持項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工項(xiàng)目部各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目質(zhì)量是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行，組織編制工程質(zhì)量計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)工程的質(zhì)量與技術(shù)管理工作，組織管理人員和施工隊(duì)伍開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量保證和質(zhì)量管理活動(dòng)。確保整個(gè)施工過(guò)程按施工驗(yàn)收規(guī)范作業(yè)，滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項(xiàng)專業(yè)管理人員每旬查詢一次實(shí)行獎(jiǎng)罰總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取勝達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)15 / 35嚴(yán)格履行本崗質(zhì)量職責(zé)，保證有效地組織開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，確保施工質(zhì)量達(dá)到合格。（3）牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格工序控制，嚴(yán)守施工工藝和操作規(guī)程，嚴(yán)格抓好“三檢”制，即自檢、互檢、專檢，實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，上道工序不合格，下道工序不施工，使每道工序都處于受控狀態(tài)。（4）嚴(yán)格施工過(guò)程的質(zhì)量控制，接受監(jiān)理工程師的施工監(jiān)督管理，強(qiáng)化工程施工全過(guò)程的三個(gè)階段質(zhì)量控制。即事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。：做好施工準(zhǔn)備工作，落實(shí)特殊工種及作業(yè)班組的相應(yīng)資質(zhì)和上崗證，組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)；組織原材料施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，檢測(cè)各種設(shè)備；同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備，布好測(cè)量控制網(wǎng)。編制關(guān)鍵工序施工方案，制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度。B事中質(zhì)量控制；即各工序質(zhì)量控制，在施工過(guò)程中確保工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策、技術(shù)措施又交底，圖紙會(huì)審有記錄，隱蔽工程有驗(yàn)收，材料有檢驗(yàn)，計(jì)量有保證，成品保護(hù)有措施，質(zhì)檢資料有檔案。C事后質(zhì)量控制，事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是竣工資料的準(zhǔn)備，要各種質(zhì)量記錄字跡清晰、準(zhǔn)確、完整，簽字手續(xù)完備，各種工程報(bào)表統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、同事組織自檢和初步驗(yàn)收，做好分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評(píng)定，確保交工驗(yàn)收技術(shù)檔案資料齊全。（5）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收和等級(jí)評(píng)定。（6）積極配合監(jiān)理單位及質(zhì)檢部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督管理，現(xiàn)實(shí)整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。（7）為保證工程質(zhì)量，各類試驗(yàn)嚴(yán)格按有關(guān)檢測(cè)要求及試驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行精心檢測(cè)，相關(guān)儀器設(shè)備齊全到位，把試驗(yàn)工作貫穿于施工全過(guò)程。及時(shí)提供密實(shí)度，含水量等檢測(cè)數(shù)據(jù)，為工程施工服務(wù)。二、確保合格工程的制度及措施。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程的計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有16 / 35專職質(zhì)檢人員，具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作。制定工程施工質(zhì)量細(xì)則，形成質(zhì)量保證體系，做到責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明，有章可循， 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題全權(quán)處理，所有工程內(nèi)容經(jīng)安質(zhì)科檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求高的工序展開(kāi)活動(dòng)，及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。，檢驗(yàn)工作除對(duì)原材料的檢驗(yàn)外，主要抓好施工中檢驗(yàn)工作，對(duì)關(guān)鍵部位的檢驗(yàn)要做好記錄。，對(duì)施工種各種衡器儀表要校核，采用法定的計(jì)量單位，對(duì)不合格的儀器（表）堅(jiān)決不予使用。，達(dá)到預(yù)期景觀效果。，在其施工前，應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化，必要時(shí)，組織開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。，工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，關(guān)鍵工序的實(shí)施，更應(yīng)全過(guò)程的跟班指導(dǎo)、檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題加以解決，不能解決的 ，及時(shí)匯報(bào)，并請(qǐng)求答復(fù)。，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。，重點(diǎn)是工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展群眾性攻關(guān)。，質(zhì)量教育，樹(shù)立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的 思想意識(shí)，并通過(guò)制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以包保障。，如改變施工工藝和施工方法時(shí)，要提前監(jiān)理工程師申請(qǐng)，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。第四節(jié) 確保苗木成活的種植及養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施為了種植的本地喬木成活率達(dá)到 95%以上，外地喬木成活率達(dá)到 85%以上，大樹(shù)的成活率達(dá)到 100%這一目標(biāo)，我們擬采用以下措施：（1）苗木選擇17 / 35盡可能選擇苗木地里的苗木，或生長(zhǎng)土壤肥沃的苗木，泥球的規(guī)格符合施工規(guī)劃要求即胸徑的 812倍左右。（2）加強(qiáng)苗木種植前的修剪，只對(duì)樹(shù)冠修剪即可。修剪時(shí)，可連枝帶葉剪樹(shù)冠是 1/31/2，也可在剪掉枯枝，病蟲(chóng)枝后，將全樹(shù)的每一個(gè)葉片都剪截 1/22/3，以大大減少葉面積的辦法來(lái)降低全樹(shù)的水分蒸騰總量。（3）苗木的養(yǎng)護(hù)管理俗話說(shuō)“三分種、七分管” ，表明了養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護(hù)與管理是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，即一年四季均要進(jìn)行，但施工后一年的養(yǎng)護(hù)尤為重要。養(yǎng)護(hù)管理的內(nèi)容包括：澆水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲(chóng)害防治和等。（A）澆水（a）水分是植物體基本組成部分，植物體重量的 40%80%是水分，樹(shù)葉的含水量還達(dá)到 80%。如果根部水分不足，地上部分將停止生長(zhǎng)，土壤含水量低于 7%時(shí)，根系停止生長(zhǎng)，且因土壤深度增加，根系發(fā)生外滲現(xiàn)象，會(huì)引起燒根且死亡。通過(guò)及時(shí)合理的澆水，使土壤處于濕潤(rùn)狀態(tài)。當(dāng)在夏天除了對(duì)根部進(jìn)行澆水外，還需向樹(shù)冠和枝桿噴水保濕。在夏天澆水應(yīng)盡可能安排在清晨或傍晚進(jìn)行。（b）澆水的次數(shù)和澆水量：應(yīng)根據(jù)植物種類不同而不同，耐旱的樹(shù)種澆水次數(shù)和澆水量應(yīng)少些，而不耐旱樹(shù)種則應(yīng)多些，澆水時(shí)做到澆透，切忌僅澆水表層。對(duì)喬木