【正文】 應經(jīng)常噴灑葉面） 。（C）除草（a）由于苗木種植不久，土壤中的雜草較多，如不及時拔除，不僅影響綠化效果，同時對苗木的生長危害極大，甚至會引起各類疾病。初春雜草生長時就要除，但雜草種類繁多，不是一次可除盡的，春夏要進行 46次，切勿讓雜草結籽，否則第二年又會大量滋生。除草劑有滅生性和內吸性兩類。而對單子葉植物如禾木科雜草無效。（D）修剪（a）對喬木由于種植時進行重度修剪，在一年養(yǎng)護期內的修剪，宜以修剪枯枝和抹牙為主。（a）應進行不定期病蟲害防治。（c）當病蟲害發(fā)生較嚴重時，應立即對病蟲害的植物用火焚燒。（b）支柱下部埋入地下 30厘米以上。同時注意支柱與樹干不能直接接觸，否則會硌傷樹皮。苗木養(yǎng)管措施計劃：一年養(yǎng)護的技術管理措施苗木養(yǎng)護是保證苗木茁壯成長、提高苗木成活率和植物景觀效果的重要手段，俗話說“三分鐘、七分養(yǎng)”就是對養(yǎng)護工作重要性的貼切評價。對孽生性強的各類雜草，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即予以根除。大樹、喬木修剪以保留自然樹形為主，喬木修剪主要修除徒長枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝及枯枝爛頭。如久干無雨，土壤干燥（土壤泛白開裂） ，澆水灌溉，澆水灌溉，澆水灌溉宜在早晨或傍晚進行。施肥是促進苗木種植約半年后，一般施用尿素、復合肥等根肥。 （E）苗木補缺對死亡苗木進行清除，并在原有位置補栽新的植株；對人為破壞的缺空處也進行補種，使整體的綠化面貌飽滿整齊。排水不暢造成的積水要及時疏通，如發(fā)生樹木倒伏影響交通或景觀的，要進行突擊搶救，在暴風雨過后全面檢查，樹木歪斜的扶正培土，重新支撐，傷殘枝剪除。20 / 35（G）地形整形對土壤沉降、不平整部分進行整平、加土、及時撒入種植進行地形修復。苗木材料的來源計劃：本工程的苗木材料我公司已作了詳細的調查，主要以杭州周邊地區(qū)的苗圃提供貨源，苗木到場后由專職質量員呢檢驗合格后并投入的工程中去，苗木到場后盡量做到隨到隨種。集體措施如下：一、 清理場地找到臨建及其它障礙物自行清除，清障要徹底，特別是底下部分一定要拆請到原土為止。防止滯水，把綠地內土壤遺留下來的砼層清除，使地表水可以下滲。表層撒施一層栽培介質或保持土疏松，以抑制土表水分蒸發(fā)，樹木栽植后澆透水，先覆一層干土，再就地取材，用修剪下的樹葉、廢棄草繩、草包等覆蓋于根部周圍，但是保證空氣流暢。三．土方平衡定位準確。深根性喬木有效土層大于 ，通過下雨或澆水沉降后再以人工整地，最終達到設計標高的要求。（一） 、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理施工現(xiàn)場安全管理是施工活動順利進行的基本保證，是施工現(xiàn)場綜合管理的一個重要組成部分。項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中的職責是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)應負全面的領導責任。項目經(jīng)理的主要職責為：根據(jù)企業(yè)總體安全方針和安全目標，結合項目的特點，制定并保持本項目施工現(xiàn)場的安全方針和安全目標，通過增強管理人員和作業(yè)人員的安全意識、積極性和參與程度，在整個項目施工現(xiàn)場內促進安全方針和安全目標的實現(xiàn)。確保項目部的組織結構和崗位設置，按合理分工、加強協(xié)作的原22 / 35則，明確安全生產(chǎn)保證體系各要是素的主管和相關部門（崗位）的具體職責和權限，健全安全生產(chǎn)責任制。（1）確保安全生產(chǎn)所需的必要資源（人力、設施、設備、資金等）提供到位，組織安全設施所需材料、設備及防護用品的采購和分包評價、選擇、監(jiān)控；（2）根據(jù)施工現(xiàn)場有關人員各自的安全職責范圍，組織開展安全意識、紀律、知識和技能培訓教育，杜絕違章指揮和違章作業(yè)；（3）嚴格執(zhí)行安全交底、安全驗收等制度，組織落實各項安全技術措施和管理措施，加強施工過程的安全控制；（4）組織日常安全檢查和專項安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除事故隱患，嚴格安全獎罰，保證安全生產(chǎn)體系正常運行；（5）加強信息管理和組織協(xié)調，根據(jù)運行情況定期或不定期組織分析研究，對安全生產(chǎn)保證體系運行的符合性、有效性、適用性進行評價，主動尋找改進機會，制定并實施糾正措施和預防措施，必要時修改項目安全生產(chǎn)保證計劃，促進安全生產(chǎn)保證體系持續(xù)改進。（二）制定安全管理目標工程項目的安全管理目標，應由工程項目不制訂，形成文件，并由項目經(jīng)理批準并跟蹤執(zhí)行情況。項目經(jīng)理代表項目部和施工管理人員和班組，班組和職工必須簽訂安全目標管理責任書，以責任書的形式把工地總的安全管理目標按照自職責逐級分解，責任書應包括安全生產(chǎn)目標、雙方責任、工作措施、考核、獎懲等內容。23 / 35（三）建立健全安全生產(chǎn)責任制企業(yè)和項目部必須建立健全各級（項目經(jīng)理、班組長、作業(yè)人員）、各部門（施工管理部門、安全管理部門、質量管理部門、材料管理部門、后勤服務部門等）和各類人員（項目經(jīng)理、施工員、安全員、質檢員、材料員、統(tǒng)計員、預算員、和各工種）的安全生產(chǎn)責任制、各工種的安全技術規(guī)程和縱向到邊、橫向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡（網(wǎng)路圖種必須明確各級責任人的姓名和職務） ，并裝訂成冊，其中項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制利安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖應上墻。項目部還必須建立安全生產(chǎn)責任制考核制度，考核應有書面記錄，企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次，項目部其他管理人員和各班班組長安全生產(chǎn)責任制考核由項目部梅季度考核一次。（四）現(xiàn)場布置現(xiàn)場布置必須嚴格按照施工組織設計、安全專項施工方案進行布置，并注意以下問題：a) 材料堆放必須做到整齊、安全不得超高，并有材料標示牌材料在堆放時，還必須注意必須與現(xiàn)場圍護、臨時設施保持至少 50厘米以上的安全距離。施工現(xiàn)場應根據(jù)現(xiàn)場條件設置會議室、食堂、廁所等生活設施。在主要施工部位、作業(yè)點和主要通道口都必須有針對性地懸掛符合 GB289482《安全標志》和 GB289324 / 3582《安全色》規(guī)定的安全宣傳和警示牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞等處還應設紅燈警示。施工現(xiàn)場應在項目安全生產(chǎn)責任制分工種確定安全教育培訓的要求，明確安全教育培訓的責任部門和責任人。 對施工過程中的各類持證上崗人員資格的控制要求，包括項目經(jīng)理、管理人員和施工人員。 對施工過程中所需的安全設施、設備及防護和用品的控制要求。 對施工現(xiàn)場臨時用電的變配電裝置、架空線路或電纜干線的敷設、分配電箱等用點設施，在通電投入使用前，按臨時施工用電組織設計的要求進行檢查、驗收，合格后才能通電使用。 對各類專項技術措施，應明確專人或部門負責，會同項目工程師、施工負責人、安全員等進行落實，并進行檢查驗證。應分不同工種、不同的施工對象，分階段、分部、分項、分工種進行安全技術交底。在向施工班組人員進行交底時，決不能只交到班組長，必須確保班組長也向組員進行了交底。按25 / 35專項安全技術方案的要求落實勞動保護、文明施工和環(huán)境控制措施，現(xiàn)場廢水通過二級沉淀后排放，應減少不必要的夜間施工，現(xiàn)場周圍及沿江都應按文明、安全要求設置必要可靠的防護設施。施工現(xiàn)場至少應配有一名兼職的消防管理人員，按規(guī)定逐級負責動火等級是審批手續(xù)。 監(jiān)督施工作業(yè)人員，做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設施進行檢查。監(jiān)督安全技術措施的執(zhí)行，堵塞事故漏洞，防患于未然，必須對安全生產(chǎn)中易發(fā)生事故的主要環(huán)節(jié)、部位、工藝完成情況進行全過程的動態(tài)監(jiān)督檢查，不斷改善勞動條件，防止工傷事故、設備事故和物損事故的發(fā)生。 發(fā)生傷亡事故后，負傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人，應立即報告領導。 現(xiàn)場保護事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應當立即采取有效措施，首先搶救傷員和排除險情，制止事故蔓延擴大，穩(wěn)定施工人員情緒。 提出處理意見、制定防范措施根據(jù)對事故原因的分析，對已確定的事故直接責任者和領導責任者，根據(jù)事故后果和事故責任人應負的責任提出處理意見。第五章 確保文明施工及環(huán)境保護技術措施我公司承諾本項目文明施工達到杭州市安全文明標化工地標準，環(huán)境保護符合杭州市環(huán)境保護的要求，達到浙江省建設廳（1997）282 號文件規(guī)定的指標。（二）施工現(xiàn)場工地內道路通暢平坦、整潔，場內排水良好，場內洼池及時填平，雜物及時清除，定時進行場地灑水防塵。建筑垃圾集中堆放處理，建立定期考核制度。三、進入施工現(xiàn)場所有人員嚴禁赤腳、赤膊、穿高根鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。配置食堂、宿舍、廁所、茶水箱、并符合衛(wèi)生、通風、采光等要求，確保職工的膳食飲水。（一）食堂設施齊全、環(huán)境清潔、食品儲藏生熱分開，廚房內不準住人，廚房內有滅蚊蠅、蟑螂、鼠等措施。（三）現(xiàn)場辦公樓及宿舍全部采用整潔美觀的活動房。床鋪采用標準雙層單人床，房內留有充足的生活空間，必27 / 35要的生活設施。五、施工現(xiàn)場建立防火管理制度和措施，建立防火責任制。六、做好班組思想教育工作，要求全體職工尊敬守法，遵守“十不”規(guī)定。我們必須把環(huán)境保護工作納入工作計劃，建立環(huán)境保護責任制度，采取有效措施，防止生產(chǎn)建設、過程中產(chǎn)生的廢水、廢渣、粉塵、惡臭氣體、噪音等對環(huán)境產(chǎn)生的污染和危害。二、施工中采用先進的施工機具設備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、廢棄、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。如確需在晚上施工，應事先到環(huán)保局辦好相關手續(xù)，積極和環(huán)保部門配合做好有關環(huán)保工作。五、因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請批準手續(xù)，對施工引起的損壞公用道路應及時修復，現(xiàn)場廢料、垃圾應及時清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。七、在施工種產(chǎn)生的污水，必須控制污水流向，在合理的位置設沉淀池，經(jīng)沉淀后排入市政污。在工程具體計劃安排上，充分利用本公司施工機械，苗木、人員充足，通過組織立體交叉和平行流水施工，采用合理劃分施工段，計算機優(yōu)化編制全部分項工程，時標控制網(wǎng)絡等科學施工手段，盡可能縮短各分項工程施工所占的有效工期。第二節(jié) 保證進度的措施公司主要通過加強施工管理，采用新工藝，新技術，落實承包責任制等一系列措施和手段，來達到加快施工進度，確保工程按期竣工。工程施工種組建專業(yè)作業(yè)隊伍，合理劃分流水段，在作業(yè)面組織小流水作業(yè)，合理組織個專業(yè)交叉施工。二、配合措施項目部在施工過程中將通過自身較強的管理力量。物資保證做發(fā)物資計劃管理工作，使物資供應及時、數(shù)量準確，確保工程施工。29 / 35做好后勤保障工作，為職工創(chuàng)造一個整潔、舒適的生活環(huán)境，全身心地投入到工程建設種。加強計劃管理，合理安排機具設備的進出場，使設備能耐及時、足量滿足施工需要。（2） 按照公司程序文件的要求，以施工設備認真進行例行保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行交接班制度。（4） 施工設備的主要維修人員 24小時值班，保證施工設備的正常運行。四、 經(jīng)濟措施積極響應招標文件要求，若我公司未能主要階段工期控制點，愿由業(yè)主按招標文件要求進行處罰。勞動力的足夠投入及材料的及時供應是保證工期的重要因素，做好資金計劃，及時支付人工費、材料費，以保證勞動力和材料的及時供應，確保工程進度能按計劃進行。向全體施工人員明確，工程開工至竣工期間，星期天和節(jié)假日不放假，采用輪休制或支付加班工資和方法處理。b) 組織好各工種、各工序實施流水施工，根據(jù)劃分的施工段和流水段，確定各工序具體工作量、完成時間、需要作業(yè)人員、周轉材料等，組織和進行平面內的立體交叉施工。d) 安排材料、工具供應計劃：所有材料供應都應建立在樣品通過的基礎上計劃采供；本工程特別是土方、綠化苗木，都應根據(jù)工程需要及時到位。并由公司專門撥調材料資金備用款；不因資金問題影響材料到位。本公司一方面依靠公司工程施工隊伍的力量，另一方面 召集公司苗圃基地周圍技術熟練的大批苗農(nóng)，廣招賢才，即使勞動力最高峰時，公司也可調遣其他工地的專業(yè)施工隊伍，從人員、數(shù)量、素質上都能解決本工程勞動力的需求，而且從管理上應分班分組、分任務、有計劃展開。f) 安排機械運輸計劃：本工程工程量較大，苗木組織運輸時，依靠公司苗圃基地常年掛鉤的苗木運輸貨車隊伍，已聯(lián)絡 5輛 2噸級貨車，以備投入苗木運輸計劃。六、獎罰措施根據(jù)公司對該工程的重點戰(zhàn)略目標，確保工期按計劃完成，采取重獎重罰的措施。g) 制定每天、每星期、每月的計劃生產(chǎn)任務書，責任落實到各個施31 / 35工班組，開展各施工班組施工進度競賽活動（保證質量前提下） ，評比每周先進施工班組，采取優(yōu)勝劣汰，不允許出現(xiàn)拖拉后腿現(xiàn)象。七．季節(jié)性措施加強季節(jié)性施工管理，針對杭州地區(qū)的氣候氣候環(huán)境，項目部及時制定技術措施，為確保工期目標創(chuàng)造條件。第三節(jié) 工期因素分析表工期影響因素企業(yè)內部工程管理施工人員（1） 目標明確（2） 職責分明（3） 施工準備（4） 進度控制（5） 現(xiàn)場管理（6） 調度平衡（7） 物資供應（8） 機具準備（1） 責任心（2） 工時利用（3） 勞動技能（4） 協(xié)作配合32 / 35 第四節(jié) 工程材料的進場計劃我公司將安排各類施工材料將陸續(xù)進場，各種板材應提前運至施工現(xiàn)場，以免因材料供應不到位而影響工期，特別是苗木材料應分批到場，避免苗木到場后囤積在施工現(xiàn)場，影響苗木的成活率。第七章 施工總平面布置設計一、布置原則我們在進行總平面布置時要以節(jié)省施工場地和創(chuàng)造有利的施工環(huán)境為主要依據(jù)。二、 臨時設施臨時設施采用天藍色彩鋼板活動房。宿舍內床鋪采用上下雙人床。三、 材料堆場在工地附近設材料堆場。根據(jù)安全生產(chǎn)的有關規(guī)定，施工用電采用三相五線制的 TN —S 系統(tǒng)，進行平面和立面布置。表 4 施工總平面布置圖及臨時用地表 施工總平面布置圖根據(jù)業(yè)主的要求和施工圖、現(xiàn)場情況繪