【文章內(nèi)容簡介】 過程、全員管理。（1）在施工過程中運(yùn)用全面質(zhì)量管理的辦法，一手抓管理質(zhì)量，一手抓工程質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量控制，達(dá)到合格目標(biāo)；以規(guī)范為準(zhǔn)，加質(zhì)質(zhì)量控制，以此帶動(dòng)提高全企業(yè)的施工質(zhì)量水平。（2）努力提高人的素質(zhì)，加強(qiáng)對全體職工質(zhì)量意識教育，樹立“為用戶服務(wù)”、“預(yù)防為主”的科學(xué)管理觀點(diǎn)，提高工程質(zhì)量。（3）綜合運(yùn)用各種科學(xué)方法和科學(xué)技術(shù)，“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”四個(gè)階段進(jìn)行循環(huán)，不斷提高工程質(zhì)量。（4）在施工中堅(jiān)持：把過去以事物為中心的管理變?yōu)橐匀藶橹行牡墓芾怼?qiáng)調(diào)人的積極因素，人的素質(zhì)量人的工作質(zhì)量。把以監(jiān)督為主的管理變?yōu)槿罕姷淖灾鞴芾?，?qiáng)調(diào)全企業(yè)、全過程、全員管理。、質(zhì)量控制措施根據(jù)分析影響質(zhì)量的因素主要有“人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢”六個(gè)方面，質(zhì)量控制著重由這六個(gè)方面進(jìn)行。、質(zhì)量控制堅(jiān)持以人為本，首先管理人員配備具有多年施工檢驗(yàn)，業(yè)務(wù)純熟，敬業(yè)務(wù)實(shí)的專業(yè)技術(shù)人員，形成高素質(zhì)的管理層，作業(yè)人員挑選專業(yè)技術(shù)水平高的專業(yè)班組，形成高水平的作業(yè)層，在施工中管理人員跟班作業(yè)，現(xiàn)場指導(dǎo)、利用工作業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)培訓(xùn)，講解規(guī)程、交流施工心得，共同提高。、施工機(jī)具機(jī)械，加強(qiáng)維護(hù)，正確使用，不帶病作業(yè)。、進(jìn)場材料必須證件齊全，不合格材料，堅(jiān)決退場。、技術(shù)交底交接履行簽字手續(xù)，使班組人員對所從事工作內(nèi)容心中有數(shù)，有章可循。、在施工中，加強(qiáng)對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境的控制，創(chuàng)造嚴(yán)格和諧的施工環(huán)境，管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，經(jīng)常性開展培訓(xùn)，在班組之間展開勞動(dòng)競賽：賽技術(shù)、賽質(zhì)量、賽安全、賽文明施工。加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)，提高勞動(dòng)熱情。 、現(xiàn)場工程管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。只有這樣才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。第五章、安全管理體系與措施在施工中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)的有關(guān)法令和規(guī)章制度。、安全生產(chǎn)體系、建立以企業(yè)法人為首的安全生產(chǎn)保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。現(xiàn)場常設(shè)至少一名具有資格的專職安全員具體負(fù)責(zé)。企業(yè)法人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部專職安全員項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部各職能部門各施工作業(yè)班組、建立安全體系、實(shí)行安全簽字制、安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且制定“安全施工組織設(shè)計(jì)”。遵守有關(guān)安全、健康與環(huán)境方面的法規(guī)和規(guī)范，采取切實(shí)有效的安全技術(shù)措施，以防止傷亡及各類事故發(fā)生，達(dá)到預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。、安全責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要制定改善職工勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡及各類事故發(fā)生的安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃和步驟。充分發(fā)揮主管生產(chǎn)的管理人員和職能組織的作用。從人力、物力、財(cái)力等方面保證安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，并使其成為施工現(xiàn)場全體職工的自覺行動(dòng)。、安全技術(shù)措施制度在施工操作的各類活動(dòng)中，必須首先規(guī)范其行為，采取相應(yīng)的技術(shù)措施，制定安全施工組織設(shè)計(jì)，制約可能出現(xiàn)的不安全因素。安全技術(shù)措施按行業(yè)要求結(jié)合現(xiàn)場特點(diǎn)，滿足現(xiàn)場實(shí)際要求。正式開工前進(jìn)行安全報(bào)監(jiān)，接受安監(jiān)站的監(jiān)督。、安全技術(shù)交底制度由技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員結(jié)合現(xiàn)場情況，針對不同部位，不同工序的特點(diǎn)和要求，施工前對有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底情況加以記錄。、安全檢查制度工程施工前，首先確定安全檢查的頻率和定期檢查的時(shí)間。工程開工后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，各職能部門、各施工區(qū)域有關(guān)管理人員參加，對施工現(xiàn)場每月進(jìn)行一次聯(lián)合安全大檢查。各施工區(qū)域每周進(jìn)行一次檢查，安全員及作業(yè)班組管理人員現(xiàn)場每日進(jìn)行一次巡查。如發(fā)現(xiàn)問題，下達(dá)事故隱患整改通知單，整改措施要定人、定時(shí)，限期整改。根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，確定安全生產(chǎn)的達(dá)標(biāo)等級。、安全教育制度教育的內(nèi)容主要有：安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施和安全防護(hù)措施。在定期進(jìn)行教育的同時(shí)，并注意結(jié)合情況的變化實(shí)行應(yīng)勢教育。特別要抓好對民工的培訓(xùn)教育，使安全操作防護(hù)技能成為職工素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。對安全教育作出記錄。、特種作業(yè)持證上崗制度易危害自己和他人的作業(yè)，必須具有相應(yīng)的技能和防護(hù)措施。施工現(xiàn)場凡涉及以上或類似的作業(yè)，作業(yè)者必須經(jīng)過相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，并取得有效的資質(zhì)證件，方能上崗。、施工安全保證措施、做好掛牌施工，將工程名稱、工程規(guī)模、施工期限、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及工程示意圖公布于眾，接受社會(huì)監(jiān)督。、根據(jù)土質(zhì)情況做好溝槽放屁、降水或支護(hù)工作，溝槽旁邊不的堆放建筑材料，施工人員不得擅自更改施工設(shè)計(jì)。、施工期間，所有工作人員應(yīng)配帶標(biāo)牌，進(jìn)入現(xiàn)場。、施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備及機(jī)械應(yīng)當(dāng)在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下操作，為防止觸電，操作時(shí)禁止人或動(dòng)物靠近。、安全防護(hù)措施安全警示標(biāo)志按現(xiàn)場需要制作和設(shè)置，以警示作業(yè)和其他人員，采取相應(yīng)的操作程序作業(yè)或避讓措施，防止不安全因素的發(fā)生，標(biāo)志牌設(shè)置充足、牢固，確實(shí)發(fā)揮警示在前的作用。機(jī)電設(shè)備的遮蓋等施工作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施與作業(yè)危害預(yù)防防護(hù)設(shè)施安全、穩(wěn)定、有效，定期檢查，嚴(yán)防疏漏。、消防措施生活區(qū)、生產(chǎn)加工去、機(jī)電設(shè)施、倉庫、易燃物品儲(chǔ)存場所和使用明火的地方，均設(shè)置足夠的消防設(shè)施。消防設(shè)施按時(shí)檢查、維修和更換，以保持其性能可靠。設(shè)置消防設(shè)施的地方注意道路暢通，并易于置取或使用。、施工現(xiàn)場注意事項(xiàng) 、工作鞋、并戴好手套。 ，有專人保管并持證操作。 ，由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮；大樹吊裝時(shí)前要檢查繩索是否牢固，平穩(wěn)，就位、卸車要輕放；第六章、文明及環(huán)境保護(hù)管理體系與措施、文明及環(huán)境保護(hù)管理體系、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等管理人員成員的現(xiàn)場文明施工管理小組，委派專人負(fù)責(zé)文明現(xiàn)場管理。、建立文明施工崗位責(zé)任制，按分區(qū)劃分原則進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場容文明形象管理的總體策劃和部署，各專業(yè)隊(duì)伍和指定分包隊(duì)伍對各自工作區(qū)域的現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)，服從項(xiàng)目部文明施工管理。、建立文明施工管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度和獎(jiǎng)罰制度，把文明施工管理和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，一同“包”、“?！睓z查與復(fù)核。、堅(jiān)持文明施工制度對檢查情況進(jìn)行講評，分析文明施工現(xiàn)狀，針對實(shí)際存在的問題，制定改進(jìn)措施。、文明及環(huán)境保護(hù)管理措施項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程現(xiàn)場文明、環(huán)境保護(hù)管理辦法的規(guī)定和要求。推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好現(xiàn)場文明、環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)工作，文明、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)具體見明標(biāo)部分。建立健全項(xiàng)目部文明、環(huán)境保護(hù)管理保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對施工期間的文明、環(huán)境保護(hù)全面責(zé)任。建立環(huán)境保護(hù)管理制度和文明施工管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，使環(huán)境保護(hù)及文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，同時(shí)做好環(huán)境保護(hù)文明施工管理活動(dòng)記錄。、 場容場貌垃圾做到日產(chǎn)日消，經(jīng)常對施工場內(nèi)的道路進(jìn)行清掃，確保道路暢通、平坦、整潔、排水良好，做到每日施工計(jì)劃工完料盡，場地干凈。、現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場布置遵循科學(xué)、文明、合理、方便的原則，并繪制“平面布置圖”，必須變動(dòng)的及時(shí)作出補(bǔ)充設(shè)計(jì)，進(jìn)場機(jī)具設(shè)備及施工材料嚴(yán)格按施工平面布置圖分類堆放，施工現(xiàn)場包括辦公生活區(qū)和施工作業(yè)現(xiàn)場兩部分。施工作業(yè)區(qū)干凈、整齊，辦公生活區(qū)明亮、清潔，圖表上墻。施工現(xiàn)場內(nèi)堆放的材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占道路及安全防護(hù)設(shè)施，材料禁止混合堆放，做到碼放整齊，井然有序，并加以標(biāo)識。、環(huán)境保護(hù)措施、場地道路及市政設(shè)施維護(hù)本項(xiàng)目施工過程保留足夠?qū)挾?，盡量保持原交通通行能力，必要時(shí)建立臨時(shí)便道。施工時(shí)，調(diào)查清楚地下管線的具體位置，并設(shè)立明顯的標(biāo)志并加以有效的保護(hù)。各種窨井蓋及排水設(shè)施不得掩蓋和堵塞，臨時(shí)通行的，加鋼板覆蓋，防止損壞。、現(xiàn)場及作業(yè)面保潔現(xiàn)場和作業(yè)面的土方和施工用材料，按施工組織設(shè)計(jì)方案堆置，不得堆置在道路和溝槽兩側(cè)，既有利于作業(yè)面的安全，又可避免現(xiàn)場的污染。施工期間，現(xiàn)場設(shè)立固定的保潔工，對材料運(yùn)輸機(jī)械漏灑的材料及時(shí)清掃，保持現(xiàn)場經(jīng)常性的整潔。及時(shí)將施工及生活廢棄物運(yùn)至監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的地點(diǎn)棄置，凈化施工現(xiàn)場環(huán)境。、各種機(jī)電設(shè)備及時(shí)加注潤滑油、擦拭表面，防止銹蝕。擦試廢料及時(shí)清除、銷毀。運(yùn)輸車輛及時(shí)清除干凈，防止污染場地或城市交通。、防止施工噪音污染，應(yīng)合理安排施工項(xiàng)目，噪音高的避開夜間施工。施工選用低噪音設(shè)備、機(jī)具，對人為的施工噪音采取降噪措施。加大管理力度，加強(qiáng)控制，最大限度地減少噪聲擾民。噪音大的機(jī)械、設(shè)備盡量安排室內(nèi)操作，有效地消除噪音危害。、衛(wèi)生防疫措施現(xiàn)場臨時(shí)生活、辦公設(shè)施及食堂衛(wèi)生管理制度，符合當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定?，F(xiàn)場及生活區(qū)經(jīng)常保持整潔、衛(wèi)生，并設(shè)有專人負(fù)責(zé)清掃，明確施工各區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生管理制度，保持食堂、宿舍、廁所清潔衛(wèi)生。做到食堂設(shè)施齊全，宿舍整潔，衛(wèi)生設(shè)施符合規(guī)定要求。設(shè)置足夠的垃圾池、垃圾桶，定期搞好衛(wèi)生，清理垃圾、施藥除害，生活垃圾和建筑渣土分類存放、分類消納。、文明綜合管理治安與保衛(wèi):治安與保衛(wèi)的目的。在于動(dòng)員和教育組織進(jìn)入現(xiàn)場的人員，預(yù)防和制止犯罪，糾正違紀(jì)行為，為施工過程提供安定有序的工作環(huán)境?，F(xiàn)場設(shè)立治安保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)和群防群治治安保衛(wèi)體系，各職能部門對應(yīng)建立相關(guān)責(zé)任制，訂立責(zé)任狀。項(xiàng)目部有分管領(lǐng)導(dǎo)，下配專職或兼職管理人員，其職責(zé)明確。進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員必須逐個(gè)進(jìn)行登記管理，發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)補(bǔ)充登記。對周圍居民搞好相互關(guān)系，防止陌生人在施工區(qū)域內(nèi)無故逗留。文明施工教育與制度:施工現(xiàn)場訂立文明施工的有關(guān)制度和教育制度，并加以記錄 ，消除一切不文明行為。文明施工教育與制度包括以下內(nèi)容：、遵守操作規(guī)程，禁止野蠻施工。、愛護(hù)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備、工具，保持現(xiàn)場整潔。、注意自身修養(yǎng)，著裝整齊，按規(guī)定戴勞保用品。、職工遵紀(jì)守法:職工按規(guī)定的時(shí)間上下班，留駐工地的人員注意起居時(shí)間。職工出入狀況必須記錄。工地禁止酗酒和斗毆，禁止各種以盈利為目的的經(jīng)營活動(dòng)，禁止聚眾賭博和違法違紀(jì)的文化娛樂活動(dòng)。禮貌接待來訪人員。對待建設(shè)單位、監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量檢查人員要文明禮貌。業(yè)余時(shí)間開展健康文明的文體活動(dòng)。、工程竣工的維修保護(hù)工程竣工后，應(yīng)迅速拆除臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周邊環(huán)境清理整潔，做到工完料凈場清。工程竣工后，制定工程的維修保護(hù)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃由相應(yīng)的部門與甲方定期取得聯(lián)系，并按甲方的意見對工程保修期間出現(xiàn)的問題，制定維修保護(hù)措施，派專門人員進(jìn)行相應(yīng)的維修保護(hù)工作，直至滿足甲方要求。第七章、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施確?？偣て谀繕?biāo)實(shí)施是我公司施工期間的重要指導(dǎo)思想，本工程為河道局部升級改造和苗木補(bǔ)植補(bǔ)栽，具有施工戰(zhàn)線長、作業(yè)面分散不均等特征。根據(jù)以上特征，為確保工程如期完工，我公司項(xiàng)目部人員仔細(xì)研究了圖紙內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際考察，計(jì)劃項(xiàng)目部人員、施工隊(duì)、材料設(shè)備在開工令下達(dá)1天內(nèi)全部進(jìn)場，施工具體分為3個(gè)段流水交叉作業(yè)（見工期網(wǎng)絡(luò)圖）。第一個(gè)施工段主要完成嵩山路—隴海路的A段、B段和航海路以北，興華街橋以西的全部苗木補(bǔ)植補(bǔ)栽內(nèi)容。計(jì)劃20天完成此段工作內(nèi)容。第二個(gè)施工段主要完成興華街橋