【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)度。 強(qiáng)化項(xiàng)目部管理人員工期責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制。強(qiáng)化勞務(wù)層的合同管理制度和工期、質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制，提高勞務(wù)層的積極性。 實(shí)施每周例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 全面計(jì)劃管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方泫，確保總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)工程的人力、物力、資源等因素進(jìn)行科學(xué)合理控制，保證進(jìn)度的實(shí)施。 嚴(yán)管理、細(xì)控制、消除質(zhì)量隱患，確保各分項(xiàng)、分部工程一次驗(yàn)收通過，減少返工，加快進(jìn)度。 合理組織施工。工程分為兩個(gè)獨(dú)立的施工段施工，以加快施工進(jìn)度。組織協(xié)調(diào)好人行道、車行道的交叉作業(yè)和分段流水施工。 克服季節(jié)性對(duì)施工的影響，加強(qiáng)與氣象臺(tái)聯(lián)系，提高預(yù)見性，提前做好準(zhǔn)備工作，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)技術(shù)、測(cè)量、放線、質(zhì)安檢查等人員盡快熟悉圖紙，并編寫分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。 對(duì)圖紙中的有關(guān)問題及時(shí)整理匯總，提交給設(shè)計(jì)單位和業(yè)主，盡早完成圖紙會(huì)審工作。 材料部盡早做出工料分析資料，編制材料采購計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃提交有關(guān)部門及時(shí)落實(shí)，確保計(jì)劃的實(shí)施。 編制更為詳盡完善的施工方案，使各種工序安排更為合理。加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)工作 (1)充分協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等與工程相關(guān)部門的工作關(guān)系，取得相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)工期管理工作的支持。 (2)加強(qiáng)與電信、煤氣、電力、供水、有線電視等有關(guān)單位的溝通和合作，查清地下現(xiàn)狀管線位置，避免發(fā)生管線事故，造 成損失和延誤工期。(3)做好與交通管理部門的協(xié)調(diào)工作，服從交通管理部門的管理。(4)做好與受施工影響的群眾協(xié)調(diào)與溝通工作，減少不必要的糾紛。(5)實(shí)施每周例會(huì)制度，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位參加，工程出現(xiàn)的問題及早解決，以免延誤工期。保證人力資源的投入，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)關(guān) (1)公司投入最優(yōu)秀的施工管理人員，嚴(yán)格管理，保證工程質(zhì)量與進(jìn)度。 (2)優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊(duì)伍。加大獎(jiǎng)金投入力度，充分發(fā)揮企業(yè)潛力和職工的積極性，提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)力。 (3)建立勞務(wù)隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、專業(yè)操作工人的培訓(xùn)制度，為工期保障提供基本條件。 (4)根據(jù)施工進(jìn)度編制人力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并按實(shí)際工作進(jìn)度作相應(yīng)調(diào)整，保證人員配備充足。 (5)充分利用施工間隙，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行分期和不定期的施工技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)。 嚴(yán)抓工程施工原材料的采購和投入到位 (1)項(xiàng)目經(jīng)理部、材料部與預(yù)算部根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)的結(jié)果，編制詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織采購。(2)根據(jù)公司量認(rèn)證體系要求選擇合格的供方，并嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，保證材料質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。(3)必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)修建臨時(shí)便道，保證材料進(jìn)場(chǎng)道路暢通。保證足夠數(shù)量的先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備投入到位(1)使用先進(jìn)的機(jī)具，同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)具的管理，保證機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進(jìn)行。(2)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提前進(jìn)行檢測(cè)調(diào)試。 (3)投入先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，如先進(jìn)全站儀等，確保試驗(yàn)檢測(cè)工作順利進(jìn)行。(4)投入的施工機(jī)械定期進(jìn)行保養(yǎng)檢修，保證施工機(jī)械的可使用率。資金保障 (1)編制資金使用計(jì)劃； (2)項(xiàng)目的工程款項(xiàng)實(shí)施?？顚Ｓ?； (3)及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，確保工程進(jìn)度款能準(zhǔn)時(shí)到位； (4)必要時(shí)可運(yùn)用公司的工程周轉(zhuǎn)基金為工期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)提供資金保障。嚴(yán)抓各工序的施工質(zhì)量，保證工程施工的流暢進(jìn)展工程進(jìn)度與工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目施工管理的兩大重點(diǎn)，又是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，嚴(yán)抓各工序的質(zhì)量保證中間驗(yàn)收的一次性通過，從而保證了工程施工的順利進(jìn)展。我司在本工程項(xiàng)目管理中成立了專門的質(zhì)量管理小組，并測(cè)定了一系列的工程質(zhì)量保證措施，在工程施工中嚴(yán)格管理，貫徹到位，保證工程的施工質(zhì)量，提高工程的施工進(jìn)度。施工進(jìn)度計(jì)劃圖見附表五、確保安全生產(chǎn)管理體系與措施安全施工管理 安全生產(chǎn)責(zé)任制為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高安全施工管理水平，保障職工勞動(dòng)過程中的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工工作同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。安全施工，人人有責(zé)，只靠安全部門是包不了的，只靠管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)也是管不好的，必須不斷強(qiáng)化以各級(jí)安全施工第一責(zé)任者為核心的安全施工責(zé)任制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理，做到齊抓共管，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，綜合治理，實(shí)現(xiàn)全員安全管理體系。1）項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制①對(duì)承擔(dān)的工程安全施工負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的批示、決議，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)情況，制定貫徹實(shí)施的措施，并檢查執(zhí)行情況。③從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在每次計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。④負(fù)責(zé)組織對(duì)施工項(xiàng)目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實(shí)，對(duì)重大的危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。⑤每月主持召開一次安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析會(huì)，解決安全生產(chǎn)上的重大難題，布置下月安全生產(chǎn)工作，責(zé)成有關(guān)部門人員分頭檢查執(zhí)行情況。⑥認(rèn)真主持制定分公司工段安全技術(shù)措施計(jì)劃，有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件，安全措施工程項(xiàng)目要納入正式生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)先安排，及時(shí)檢查實(shí)施情況。⑦經(jīng)常對(duì)所屬職能股室人員進(jìn)行安全責(zé)任教育，檢查其執(zhí)行情況，主動(dòng)布置、檢查、支持安技部門的工作，當(dāng)他們工作受阻時(shí)，要排除障礙、開綠燈。⑧組織并參加安全施工大檢查，組織實(shí)施整改措施，及時(shí)消除隱患。分公司每月組織二次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)已出現(xiàn)的問題要責(zé)成有關(guān)人員、部門限期解決，其令其制訂不再重復(fù)發(fā)生問題的措施。⑨分公司現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工傷死亡事故、多人重大傷亡事故、重任事故，應(yīng)立即親臨現(xiàn)場(chǎng)組織有關(guān)人員按照“三不放過”的原則，調(diào)查事故情況，分析事故原因，研究防范措施，討論主要責(zé)任者的處理意見，并在十日內(nèi)上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告書。⑩負(fù)責(zé)實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。2）工長(zhǎng)的安全責(zé)任制①工長(zhǎng)是本工地安全施工的第一責(zé)任人，對(duì)本工地的安全施工負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防范措施（機(jī)、電、“三寶”、“四口”等）的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)有責(zé)任。③認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案在執(zhí)行中如需修改必須經(jīng)原編制、審批單位批準(zhǔn)。④按時(shí)提出本工地安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。⑤指導(dǎo)本工地專職安全員的工作，充分支持安全監(jiān)察部門和安全監(jiān)察人員履行職責(zé)。⑥負(fù)責(zé)本工地的安全教育，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況，教育職工正確使用防護(hù)用品。⑦認(rèn)真執(zhí)行安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。⑧發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。⑨有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。⑩負(fù)責(zé)組織每月一次的安全施工檢查與整改，嚴(yán)格遵守文明施工規(guī)定，確保本工地施工范圍內(nèi)做到文明施工。3）現(xiàn)場(chǎng)專職安全員責(zé)任制①認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和要求，在工長(zhǎng)和分公司安檢部門的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本工地的安全施工管理工作。②負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工地施工場(chǎng)所的安全施工、文明施工情況，對(duì)查出的事故隱患，應(yīng)立即督促班組整改。③有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮；有權(quán)對(duì)違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。④參加本工地重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全措施交底，并到現(xiàn)場(chǎng)檢查開工安全施工條件，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。⑤協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動(dòng)；監(jiān)督、檢查班組每天的班前班后安全活動(dòng)；督促班組織強(qiáng)安全建設(shè)。⑥參加工地安全會(huì)議和生產(chǎn)調(diào)查會(huì)，協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全工作。⑦參加工地安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”原則督促整改；參加分公司工程處安監(jiān)部門組織的安全專業(yè)檢查；參加安全員工作例會(huì)。⑧督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。⑨開展安全施工的宣傳教育；負(fù)責(zé)對(duì)新入公司人員進(jìn)行二級(jí)安全教育，總結(jié)和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)，提出對(duì)安全施工優(yōu)秀班級(jí)和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)意見。⑩按“三不放過”原則，協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。4）班組兼職安全員責(zé)任制①模范執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面意見，協(xié)助班長(zhǎng)做好本組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。②協(xié)助班組長(zhǎng)組織全班安全學(xué)習(xí)，記錄和處理小事故，加強(qiáng)本班日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求，協(xié)助班長(zhǎng)搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術(shù)培訓(xùn)。③協(xié)助班組長(zhǎng)組織安全施工和文明施工；有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為；有權(quán)抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。④檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工情況；檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。⑤及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，發(fā)生傷亡事故應(yīng)及進(jìn)報(bào)告，積極搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。⑥參加本班組事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實(shí)整改措施。5）工人的安全職責(zé)①牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。②認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí)，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，聽從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。③正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、工具，愛護(hù)努力設(shè)施，不亂拆亂動(dòng)。堅(jiān)守崗位。不隨便開動(dòng)他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。④隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做好文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。⑤對(duì)無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)拒絕施工并可越級(jí)上告；有權(quán)制止他人違章；有權(quán)拒絕違章指揮；對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。⑥尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察售貨員的監(jiān)督與指導(dǎo)。⑦發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和工具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。⑧發(fā)生人身事故時(shí)立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告，調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況；分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。 施工安全管理制度1）安全生產(chǎn)檢查制度①定期安全生產(chǎn)檢查A、分公司每半月組織一次檢查。B、施工隊(duì)每周組織一次檢查。②經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查A、班組班前、班后要進(jìn)行崗位安全檢查。B、各級(jí)安全員及安全值班人員要日常巡回安全檢查。C、各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全生產(chǎn)。2）安全生產(chǎn)教育制度公司教育新工人在分配到施工隊(duì)之前，必須進(jìn)行初步安全教育。①一般教育：A、新工人入場(chǎng)教育意義和必要性；B、建筑施工的特點(diǎn)，它給勞動(dòng)者的安全帶來的不利因素；C、當(dāng)前安全生產(chǎn)的情況；D、建筑安全及市政工程施工時(shí)，容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防；②項(xiàng)目部教育新工人被分配到工地以后必須進(jìn)行安全教育。A、建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定細(xì)則；B、在建工程基本情況和必須遵守的安全事項(xiàng)；C、施工用化工產(chǎn)品的用途，防毒知識(shí)、防火、防煤氣中毒知識(shí)。③班組教育新工人分配到班組后，開始工作前必須進(jìn)行一級(jí)教育。A、本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍；B、新工人個(gè)人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；C、本工種的安全操作規(guī)程；D、容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求；E、班組安全生產(chǎn)基本要求；a、牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，要有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)，不能只顧干活不顧安全；b、積極參加安全活動(dòng)，遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。對(duì)不安全的作業(yè)要主動(dòng)提出改進(jìn)意見；c、必須熟悉施工要求、作業(yè)環(huán)境，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不蠻干；d、對(duì)沒有安全交底的生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)拒絕接受，有權(quán)抵制違章指令；e、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神、互相關(guān)照，制止