【文章內(nèi)容簡介】 范》規(guī)定，砼允許受凍臨界強度值為：①大體積內(nèi)部砼不低于50kgf/cm2。②大體積外部砼和鋼筋砼應(yīng)不低于100kgf/cm2。(3)砼澆筑溫度冬季砼施工，砼的澆筑溫度應(yīng)符合要求，在寒冷地區(qū)砼的澆筑溫度不應(yīng)低于5OC。(4)混凝土外加劑摻用早強防凍劑來提高早期強度，防止砼凍壞，提高施工進度，外加劑摻量要根據(jù)砼施工強度的技術(shù)要求通過試驗確定。(1)砼的拌合與澆筑倉面各部位均應(yīng)處于正溫狀態(tài)。(2)骨料供應(yīng)與保溫骨料運輸?shù)浆F(xiàn)場后，要搭設(shè)暖棚，保溫覆蓋。(3)混凝土拌合①拌合砼前應(yīng)用熱水沖洗拌合機，并將積水和冰水排除，砼拌合時間應(yīng)比常溫適當延長(延長時間由試驗確定)一般延長20%~25%。②提高砼出機溫度，首先考慮用熱水拌合，當熱水拌合尚不能滿足要求時，再加熱砂石骨料，水泥不得直接加熱。③用熱水拌合時，水溫不應(yīng)超過60OC時，應(yīng)改變加料順序?qū)⒐橇虾退劝韬?，以免水泥假凝。④骨料一般用排管通水或蒸氣加熱，骨料最高溫度不宜超過60OC。⑤外加劑液不能直接加熱⑥出機口溫度應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定的最低砼澆筑溫度與砼運輸，澆筑過程中，溫度損失之和。(4)混凝土運輸①盡量減少倒運次數(shù)。②給自卸運輸設(shè)備搭設(shè)兩層帆布帳篷，減少砼溫度損失。(5)砼澆前的準備①基礎(chǔ)在澆筑砼前不應(yīng)露置過長，必要時進行薄膜和草袋覆蓋。②在新澆筑砼前老砼要采取保溫措施，加蓋一層薄膜和二層草袋。(6)砼的澆筑的養(yǎng)護①提高砼澆筑強度以免砼熱量散失。②采用蓄熱養(yǎng)護方法養(yǎng)護砼。③摻用早強劑提高砼早期強度。、施工措施(1)清掃塊石表面的薄冰或積雪。(2)砂漿拌合時，加熱水拌合，水溫不超過60OC。(3)砂漿隨拌隨用，中間歇工階段要覆蓋草袋，薄膜等保暖養(yǎng)護。(4)摻加防凍劑。(1)在場區(qū)內(nèi)設(shè)置、排水溝和排水設(shè)備，以利雨水及時排出不影響施工。(2)及時測量砂石料含水率，準確配備砼拌合料，保證砼質(zhì)量。(3)將拌合機旁的臨時放置水泥用帆布上下覆蓋以免受潮，把新澆的砼和主要金屬設(shè)備等用防雨彩條布等覆蓋以免受淋。(4)雨水較大時應(yīng)停止砼和漿砌石的施工。③質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量管理體系為保證實現(xiàn)本工程“安全第一，質(zhì)量第一”的目標。我公司承諾在合同環(huán)境下，將嚴格按ISO9001標準體系進行質(zhì)量控制，按其程序文件和作業(yè)制度進行規(guī)范化的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達到合格標準，爭取達到優(yōu)良等級。向業(yè)主提供質(zhì)量保證如下：質(zhì)量方針：科學(xué)管理，精心施工。質(zhì)量目標：工程質(zhì)量優(yōu)良化，杜絕各類重大質(zhì)量事故。施工質(zhì)量組織機構(gòu)及主要管理人員為確保質(zhì)量工作的正常開展，須建立完善的質(zhì)量管理機構(gòu)。工程質(zhì)量是施工的重要組成部分，工程質(zhì)量由公司總經(jīng)理負責(zé)管理，管理者代表和總工程師協(xié)助總經(jīng)理抓工程質(zhì)量，公司質(zhì)量安全部則代表公司對項目質(zhì)量進行抽查，并將檢查結(jié)果隨時報告總經(jīng)理和管理者代表。項目部負責(zé)日常質(zhì)量管理工作，具體工作由項目經(jīng)理牽頭，并配備專職質(zhì)檢工程師，各施工班組設(shè)質(zhì)量檢查員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)檢人員除檢查外，同時行使驗工計價否決權(quán)、質(zhì)量問題停工權(quán)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖及質(zhì)量保證體系如下：項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖公 司 總 經(jīng) 理各作業(yè)班組質(zhì)檢組試驗組測量組項目質(zhì)檢工程師項目技術(shù)負責(zé)人施 工 隊作 業(yè) 人 員工程技術(shù)部 質(zhì)量保證體系思想保證體系施工過程質(zhì)量保證目標管理保證體系組織保證體系一切為用戶服務(wù)一切以預(yù)防為主質(zhì)量意識教育施工組織設(shè)計目標制定項目經(jīng)理負責(zé)制施工組織質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組下達目標施工調(diào)度質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組機具設(shè)備保證制定對策項目展開人員素質(zhì)保證全員技術(shù)保證檢驗保證目標任務(wù)落實提高質(zhì)量意識、管理水平，增強企業(yè)素質(zhì)工藝操作、質(zhì)量保證班組或個人項目經(jīng)理組織診斷原材料質(zhì)量保證制度保證獎罰崗位責(zé)任制技術(shù)責(zé)任制合格工程項目二、質(zhì)量管理措施1）管理措施成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立有效的質(zhì)量保證體系，廣泛地開展全面質(zhì)量管理，利用計算機建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫；在合同條件下，執(zhí)行本公司質(zhì)量體系文件（含質(zhì)量手冊、標準工作程序、作業(yè)文件），按作業(yè)文件編制工程項目《質(zhì)量計劃指南》，每1個月進行一次質(zhì)量內(nèi)部審核；嚴格遵守招標文件技術(shù)規(guī)范執(zhí)行工程師審查批準的方案，嚴格施工工藝，按圖施工；建立“三檢制”，設(shè)立專職質(zhì)檢員，按既定施工工藝和要求，監(jiān)督檢查各項目施工，實行質(zhì)量重獎重罰和質(zhì)量一票否決權(quán)；建立工地試驗室，配備能滿足工程需要的、合格的人員和設(shè)備，對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵項目實行重點檢驗，全過程控制；對職工進行質(zhì)量意識教育，組織施工技術(shù)、工藝的培訓(xùn)；加強對原材料的進貨檢驗、驗貨、驗證、登記、標識等工作，完善管理，積極配合工程師對原材料的質(zhì)量抽查工作；建立并有效運轉(zhuǎn)報告、報表、資料呈送工程師審查的機制。2）技術(shù)措施優(yōu)化施工組織設(shè)計，分段流水作業(yè)，劃小施工段，增加流水作業(yè)面；編制詳細的施工工藝流程圖，對各工序可能影響質(zhì)量的各種因素進行分析和研究，以預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。嚴格按照規(guī)范進行施工，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作，杜絕返工現(xiàn)象；施工中認真執(zhí)行“三檢”，嚴把“五關(guān)”，特別做好各種原材料的質(zhì)檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式報監(jiān)理、設(shè)計單位和業(yè)主代表，以求盡快解決；堅持技術(shù)交底制度，開工前技術(shù)總交底，單項工程前進行詳細交底，所有技術(shù)交底必須以書面方式進行，未經(jīng)交底，不能施工；控制測量和加密水準點設(shè)置，由工程部統(tǒng)一用全站儀進行，以保證測量成果的準確及精度，并保護好測量標志。嚴格執(zhí)行施工 組織設(shè)計的施工方法及進度計劃，確保各分項工程尤其是關(guān)鍵工程項目施工的要求和質(zhì)量保證措施一步一步地實現(xiàn)；加強對職工的技術(shù)培訓(xùn)教育，提高工人的施工技術(shù)水平；及時收集每項好原始資料及隱蔽工程照片等，認真填寫各種資料及時簽證；同時為竣工文件做好準備。3）質(zhì)量保證的施工措施(1) 嚴格履行質(zhì)量把關(guān)程序各工段設(shè)專職質(zhì)檢員，組成以工地技術(shù)負責(zé)人為首的質(zhì)檢質(zhì)保領(lǐng)導(dǎo)小組。當一個工序或一個工段施工時，由跟班技術(shù)員監(jiān)督，指導(dǎo)施工；完成以后，再由跟班技術(shù)員寫好原始施工記錄表格報技術(shù)科，質(zhì)檢工程師到施工現(xiàn)場檢驗，填報初驗驗收評定表格，經(jīng)總工現(xiàn)場檢驗，無誤簽字后，報請監(jiān)理工程師驗收簽字，并簽發(fā)下道工序或項目的開工證，如不合格，立即返工，直到達到設(shè)計要求，由監(jiān)理工程師簽證認可后，方可進行下道工序施工。 (2) 正確處理進度和質(zhì)量的關(guān)系進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度，主要領(lǐng)導(dǎo)尤其是項目經(jīng)理，要堅持“進度必須服從質(zhì)量”這個原則，堅持好中求快、好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、高效完成。4）質(zhì)量保證的意識措施(1) 廣泛深入宣傳創(chuàng)一流工程的目標，使這種意識在各位參建人員的腦海中根深蒂固，充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的積極性和創(chuàng)造性，增強“主人翁”責(zé)任感，提高職工的質(zhì)量意識，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(2) 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃，優(yōu)化施工組織設(shè)計，確保關(guān)鍵線路施工，合理安排工序銜接，并進行有效控制和監(jiān)督工程質(zhì)量。(3) 廣泛應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”，大力組織機械化、專業(yè)化施工，提高勞動生產(chǎn)率。(4) 貫徹經(jīng)濟承包責(zé)任制，實行質(zhì)量風(fēng)險抵押金制度，把工程質(zhì)量與個人利益緊密掛鉤，提高職工的奉獻意識與風(fēng)險意識，做到高標準，嚴要求，使創(chuàng)一流工程的目標落到實處。三、實驗檢驗措施落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)分級負責(zé)，逐層保證。強化創(chuàng)優(yōu)教育意識，在職工中牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點。實行全員安全質(zhì)量承包。建立創(chuàng)優(yōu)檢查制。項目部主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員每旬對工程項目進行一次檢查，外業(yè)、內(nèi)業(yè)同時檢查。要保證質(zhì)量，必須實行全企業(yè)、全員、全過程的質(zhì)量管理，其中心是要全員認真履行各自質(zhì)量職能，各級人員的質(zhì)量責(zé)任如下：（1）公司經(jīng)理公司經(jīng)理是質(zhì)量保證的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對項目工程質(zhì)量負終身責(zé)任；負責(zé)對項目經(jīng)理的選派與監(jiān)督，定期檢查項目的質(zhì)量管理工作。（2）項目經(jīng)理項目經(jīng)理是質(zhì)量保證工作的主要領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。對工程質(zhì)量負終身責(zé)任，認真貫徹執(zhí)行國家和主管部門的有關(guān)工程建設(shè)的質(zhì)量政策、方針和法規(guī)；根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求，對工程質(zhì)量實施全過程、全方位動態(tài)管理，隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，定期開展質(zhì)量檢查、評比。（3）項目總工程師項目總工程師負責(zé)具體組織、指導(dǎo)質(zhì)量保證工作，對工程質(zhì)量問題全面負責(zé)，組織質(zhì)量工作會議，分析解決已出現(xiàn)的質(zhì)量問題。有權(quán)制止違章施工，有權(quán)決定返工。（4）質(zhì)檢部長質(zhì)檢部長對質(zhì)量保證的具體工作全面負責(zé)，執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理方關(guān)于質(zhì)量方面的意志和決定。有權(quán)及時制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為，直至宣布停工，負責(zé)組織質(zhì)量檢查工作。此外，各施工隊長、技術(shù)人員、班組長，各自負責(zé)自己施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量，堅持按技術(shù)操作規(guī)程，技術(shù)交底及圖紙要求施工，對質(zhì)檢人員提出的問題要認真檢查、整改。④安全管理體系與措施一、安全管理體系建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，由項目經(jīng)理直接負責(zé)，項目副經(jīng)理主持工作，做到合理分工、責(zé)任明確，并與當?shù)赜嘘P(guān)部門經(jīng)常聯(lián)系，針對工程特點，對施工工區(qū)提出施工過程中安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保要求，定期進行檢查。施工現(xiàn)場掛安全施工標牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料分別堆放整齊且不妨礙交通，各種材料用途標注明確，機具進出場有序，設(shè)備集中停放，機械、設(shè)備、材料實行專人專項保管。并做到路溝暢通，管線齊全，生活設(shè)施清潔文明，施工安全有序。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理 項目總工工程隊安全管理小組組長：工程隊長副組長：技術(shù)副隊長 專職安全員各工班安全領(lǐng)導(dǎo)小組工班長兼職安全員施工技術(shù)科科長物資設(shè)備科科長公安派出所所長安全質(zhì)量科科長 施工安全組織機構(gòu)圖施工安全控制措施項目安全目標項目安全技術(shù)措施計劃項目安全技術(shù)措施實施傷亡事故處理安全檢查安全技術(shù)要求安全技術(shù)措施安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)保證體系安全管理要點安全生產(chǎn)培訓(xùn)項目安全技術(shù)計劃驗證持續(xù)改進直至完成工程項目二、安全管理措施1）安全保護技術(shù)措施(1)樹立“安全第一”的思想，抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負責(zé)全面的安全管理工作；建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負責(zé)各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。 (2)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責(zé)任，各專職機構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責(zé)。 (3)加強全員的安全教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識，克服麻痹思想，組織職工有針對性的學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。各類機械設(shè)備的操作工、電工、架子工、焊工等工種，必須經(jīng)專門安全操作技術(shù)訓(xùn)練，考試合格后方可持證上崗，嚴禁酒后操作。 (4)堅持經(jīng)常和定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當場兌現(xiàn)；堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患，結(jié)合季節(jié)特點，重點查防觸電、防塌方、防機械車輛事故、防汛、防火等措施的落實。 (5)技術(shù)部門要嚴格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織設(shè)計，同時編制安全技術(shù)措施；對采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備，要認真編制安全技術(shù)操作規(guī)程。 (6)通過改進施工方法、施工工藝，采用先進設(shè)備等措施，不斷改善勞動條件，搞好勞動保護，定期對職工進行體檢，預(yù)防疾病的發(fā)生。 (7)生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)施的現(xiàn)場布置要結(jié)合防汛考慮，并在汛期到來前做好各項防范措施。 (8)施工現(xiàn)場設(shè)臨時圍墻和門衛(wèi)，做好防盜、防火、防破壞工作；施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位設(shè)安全生產(chǎn)標志、宣傳畫、標語，隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)；場內(nèi)各種安全設(shè)備、設(shè)施、標志等，任何人不準擅自拆動。 (9)施工用電必須符合用電安全規(guī)程。施工現(xiàn)場內(nèi)電線與其所經(jīng)過的建筑物或工作地點保持安全距離，同時加大電線的安全系數(shù)。各種電動機械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，嚴禁非專業(yè)人員操作機電設(shè)備。 (10)加強對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常安全運轉(zhuǎn)。 (11)文明施工，對施工便道的定期維護，尤其是雨季加強養(yǎng)護整修，杜絕交通事故。 (12)采用綜合防塵措施，定期檢查測定粉塵濃度，本項目杜絕重傷及以上事故，%。（13）對進場人員進行經(jīng)常性的法律、法規(guī)教育，防止施工擾民及治安、刑事案件發(fā)生。2）、防火、衛(wèi)生保證措施（1）制定防火措施。房屋間距布置安全間距要求，配備滿足規(guī)范要求的消防設(shè)備。廢物、廢油安排專人進行定點掩埋、焚燒處理。（2）施工區(qū)和辦公生活區(qū)設(shè)專人進行環(huán)境衛(wèi)生管理，垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場，集中堆放。廁所污物設(shè)專人及時清理，并制定管理使用辦法。（3）生活飲用水水源制定保護措施，防止污染，飲用水經(jīng)處理后再利用。（4）禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。（5）生活和生產(chǎn)污水排放到指定的水坑中，不能進入河流。施工中機械檢修的廢油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。（6）在生活區(qū)需做好防鼠滅鼠工作，以及該區(qū)的消毒工作，防止