【文章內(nèi)容簡介】 ℃、60%RH 標準情況下干燥 8～9h。完全干燥(固體分濃度為 100%)則需 24h 以上。以涂膜施工組織設(shè)計 品 質(zhì) 源 于 責 任 誠 信 創(chuàng) 造 價 值16達到不再乳化狀態(tài)(即不再溶于水，固體分濃度為 90%以上)的干燥時間為基準，則相對濕度每上升 10%，干燥時間要延長 2～3h；溫度每降低 10℃，干燥時間則延長 15h。(3)第三道為罩面涂料，該料系溶劑型，罩面為終飾，有刷涂、噴涂和滾涂三種，刷涂易集流，使涂膜厚度均，工效低，一般不宜采用。噴涂技巧性強，施工不當易造成發(fā)花，而且霧化大易造成污染。以滾涂為好，工效高,較易掌握。滾涂時要蘸滿輥，由下朝上滾，均勻滾涂，不要造成流掛或濺落。待一輥覆蓋均勻后，按不同方向反復滾動，直至出現(xiàn)拉絲為止,再蘸第二輥更換地方重復進行。罩面完成后干燥(25℃,60%RH,8h)，涂膜即不會因雨淋發(fā)生顏色變化。3 門窗工程本工程主要為鋁合金門窗。1 鋁合金窗安裝前準備安裝前要做好門窗洞邊的砼修整及抹灰工作，做到上下豎直同線，左右水平等高，窗臺不倒水爬水。檢查鋁合金門窗成品構(gòu)配件各部位及洞口標高線幾何形狀，預(yù)埋件位置、間距是否符合規(guī)定，埋設(shè)是否牢固，不符合要求者，應(yīng)按規(guī)定糾正后才能進行安裝。鋁合金窗用后塞口法安裝，先安裝門窗框，后安裝門窗扇。窗框安裝前要做好防雷接地線。門窗框安裝要求位置準確，橫平豎直，高低一致，牢固嚴密。安裝時將門窗框安放到洞口中正確位置，先用木楔臨時定位后，拉通線進行調(diào)整，使上、下、左、右的門窗分別在同一豎直線、水平線上，框邊四周間隙與框表面墻體外表面尺寸應(yīng)一致。仔細校正其正、側(cè)垂直度，水平度及位置合格后，楔緊木楔。再校正一次。然后按設(shè)計規(guī)定的門窗框與墻體或預(yù)埋件連接固定方式進行焊接固定（或用鋼釘固定、膨脹螺釘固定） 。門墻框安裝質(zhì)量檢查合格后，采用礦棉或玻璃棉氈條分層嵌填洞口與門窗框間縫隙，內(nèi)、外表面各留施工組織設(shè)計 品 質(zhì) 源 于 責 任 誠 信 創(chuàng) 造 價 值175～8㎜深槽填嵌嵌縫油膏。2 鋁合金門窗安裝工藝流程：彈線找規(guī)矩→決定門框安裝位置→掩扇、門框安裝樣板→門框安裝門扇安裝.按設(shè)計圖紙要求的標高和平面位置和開啟方向，對應(yīng)編碼安放，用通線及線錘作水平和吊直校正，然后用拉條與鄰近固定物連接牢靠。七、 質(zhì)量管理體系與措施1 質(zhì)量承諾保證按照招標文件的質(zhì)量要求和國家頒布的 GB503002022《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》 、GB502102022《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及各項規(guī)程規(guī)范進行施工。并保證工程施工質(zhì)量達到合格工程等級標準。保證不發(fā)生一切施工質(zhì)量事故和安全生產(chǎn)事故。2 確保工程質(zhì)量的措施我們將嚴格按照工程圖紙設(shè)計要求，根據(jù)國家現(xiàn)行裝飾工程和施工技術(shù)規(guī)范，選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的施工管理人員組成項目經(jīng)理部，進行全面現(xiàn)場管理，嚴謹組織、精心施工。施工中充分選用各項技術(shù)、新工藝、新方法，并采用切實有效的技術(shù)組織措施，確保工程質(zhì)量目標。施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，主要內(nèi)容是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性的質(zhì)量控制。施工組織設(shè)計 品 質(zhì) 源 于 責 任 誠 信 創(chuàng) 造 價 值18（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導。事前控制，主要人、機、料、法、環(huán)等方面建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、施工工藝及方法。檢查現(xiàn)場的測量標識，建筑物的定位線及高程水準點等。對本工程擬采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要技術(shù)審核。（2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，這是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍；及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，如隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更、替換工程材料等，項目技術(shù)負責人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。（3）事后控制階段事后控制是指已完成施工的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，屬于事后彌補。即按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和檢驗方法，對完成的單位工程、單項工程進行檢查驗收，整理所有的技術(shù)資料并編目建檔，在保修階段，對本工程進行維修。各施工要素的質(zhì)量控制措施施工組織設(shè)計 品 質(zhì) 源 于 責 任 誠 信 創(chuàng) 造 價 值19（1）施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。本工程施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位的概念，但因工期的緊迫，就要求項目部的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工進度計劃，并確保計劃保質(zhì)、保量地完成。（2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施1）把握技術(shù)難點、重點進行質(zhì)量控制施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點甚至錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中那些質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到質(zhì)量目標的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的產(chǎn)生。施工組織設(shè)計 品 質(zhì) 源 于 責 任 誠 信 創(chuàng) 造 價 值202）采用二級技術(shù)交底模式第一級為項目技術(shù)負責人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。3）認真做好圖紙會審工作，加強同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位及各專業(yè)施工隊伍之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)，避免分項工程完工后又鑿墻開洞等現(xiàn)象。4）配置足夠的專職質(zhì)量員，做到各分項均按質(zhì)量等級目標與質(zhì)量標準要求進行，工前有交底（工長） ，工中有檢查（工長） ，工后有驗收（專職質(zhì)量員）的“三工序”活動。5）加強施工過程的質(zhì)量控制：A、如設(shè)計有變更，要按設(shè)計變更通知單施工，不得自行變更設(shè)計；B、建立質(zhì)量巡視檢查制度，在過程中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做到預(yù)防為主，防患于未然。6）執(zhí)行全面質(zhì)量管理，開展 QC 小組活動，提高一線班組施工人員的質(zhì)量意識，建立以專業(yè)工種為單位的由專職質(zhì)量員、施工員、翻樣分別參加的 QC 小組，用全面質(zhì)量管理的方法，加強對本工程的質(zhì)量控制；班組開展以分項工程一次驗收合格為標準的 QC 活動小組，在施工中消除質(zhì)量缺陷，提高專項工程質(zhì)量。7）質(zhì)量保證資料、施工管理資料有專人收集管理，特別要做好原始資料收集、整理、簽證工作與施工進度計劃同步，以實事求是的態(tài)度，做到準確、及時。（3）施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。1）對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)施工組織設(shè)計 品 質(zhì) 源 于 責 任 誠 信 創(chuàng) 造 價 值21的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。2）加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。3）施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容，過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。4）在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。首先是要依靠自檢，由操作人員本人在整個操作過程中嚴格按規(guī)程、規(guī)范操作，時刻用質(zhì)量標準對照，及時返修，直到達到質(zhì)量要求為止。 。由班組長和班組質(zhì)量員具體負責，在每天完工后組織具體操作人員檢查，合格后報到項目部由質(zhì)量人員檢查，最后由項目部再報到監(jiān)理及有關(guān)單位檢查驗收。5）狠抓原材料、半成品關(guān)。這需要設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位，各加工廠及材料供應(yīng)部門一起來抓，乃至具體操作的工人班組和工長、施工管理人員都要重視這項工作。6）加強對半成品、粗加工品的質(zhì)量的控制。業(yè)主在整個加工過程中必須會同監(jiān)理進行強有力的質(zhì)量監(jiān)督，在出廠前必須經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理認可。如石材、飾面磚、玻璃、不銹鋼等，均嚴格控制其產(chǎn)品質(zhì)量，進行全過程的控制和監(jiān)督，從原材料抓起一直到出廠驗收和到場驗收。7）裝飾工程應(yīng)嚴格按圖施工，嚴禁隨意更改設(shè)計，各分項施工前應(yīng)先做樣板，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計三方認可后才能大面積施工。施工時應(yīng)分塊分區(qū)進行，施工組織設(shè)計 品 質(zhì) 源 于 責 任 誠 信 創(chuàng) 造 價 值22穿插施工。8）各道工序開始前，應(yīng)認真熟悉圖紙，做好計劃和合理的勞動力安排，做到心中有底。下道工序施工前，必須對上道工序進行驗收，確認合格無誤后方可進入下道工序。9）用于裝修工程的材料必須進行檢驗，不符合設(shè)計要求的材料不得進入施工現(xiàn)場。進場后各材料必須分類堆放，妥善保管，做出標識，防止雨淋日曬，使用前必須對材料進行預(yù)選，品種、規(guī)格、圖案、顏色等均要保持一致，符合要求。10）要認真做好裝修細部施工，做到一次成優(yōu)。要做好成品、半成品的保護，對可能影響觀感的重點細部要制訂出專門的施工工藝。（4）施工過程中的材料質(zhì)量控制1）把好材料采購質(zhì)量關(guān)。嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量手冊和程序文件標準，主要材料采購前應(yīng)對供貨方的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、單位信譽等進行綜合評價，合格者作為供貨單位。努力拓寬進貨渠道，貨比三家，并與供貨單位訂立質(zhì)量協(xié)議書，從經(jīng)濟責任和法律責任上約束供貨方全面確保產(chǎn)品和材料質(zhì)量。2）把好材料進場質(zhì)量關(guān)。堅持驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量（產(chǎn)品的質(zhì)量保證書及質(zhì)保單） 、驗數(shù)量的“四驗收”和材料供應(yīng)人員把關(guān)、施工管理人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)的“三把關(guān)”制度。對發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題并及時向項目部反映的有關(guān)人員進行物質(zhì)獎厲和精神鼓勵。（5）施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作，按公司的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，便整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。1）經(jīng)緯儀工作狀態(tài)應(yīng)滿足豎盤豎直，水平度盤水平，望遠鏡上下轉(zhuǎn)動時，施工組織設(shè)計 品 質(zhì) 源 于 責 任 誠 信 創(chuàng) 造 價 值23視準軸形成一面必須是一個豎直平面。2）水準儀工作狀態(tài)應(yīng)滿足水準管軸平行于視準軸。3）控制軸線前、后視點計算時，注意數(shù)值及角度的取值，計算步驟均仔細。測角采用三測回，測