【文章內(nèi)容簡介】 項目部安全監(jiān)督人員要時刻深入現(xiàn)場巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當場兌現(xiàn)。堅持以自查為主，互查為輔原則查思想、重點查防觸電、防機械車輛事故、防滑等措施的落實，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（四）按施工方案和工藝流程科學組織施工嚴格工序銜接，執(zhí)行操作規(guī)程，避免各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。特別是交叉作業(yè)的分項工程，務必在事前作好、作夠、作充分具體實施的準備工作。（五）加強安全防護操作人員必須佩戴安全帽，各路口作業(yè)時要設置安全防護標志及夜間照明安全警示燈。（六）抓好現(xiàn)場安全管理堅持文明施工、保障人力、機械和器材的安全。安全用電，嚴格按有關(guān)規(guī)定安裝供電線路及設備，用電設備都要安裝地線，不合格的電工器材嚴禁使用。庫房、油庫嚴禁煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。（七）認真做好防火、防盜的工作。嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領(lǐng)導，建立一支義務消防隊，現(xiàn)場設消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育，建立安全用火制度。做好工地施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，落實防盜、防火措施。對各類違法行為和犯罪行為要及時制止，并報當?shù)毓矙C關(guān)。為了維護場地安全，在施工場地出入口設專職安全保衛(wèi)２名，不間斷地進行巡查，確保施工現(xiàn)場安全。所有施工人員及管理人員必須佩戴證明其身份的標識，方可進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場臨時食堂必須符合“食品衛(wèi)生法”的要求，取得“衛(wèi)生許可證”做好防鼠、防蠅工作，清洗設施齊全、整潔衛(wèi)生，保證飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，炊事人員持健康證上崗。（八）加強領(lǐng)導，健全體系公司安監(jiān)檢處和各項目部分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由公司安檢處、各項目部項目經(jīng)理任組長，全面負責安全生產(chǎn)工作。項目部設安全管理科，配一名專職安全監(jiān)察工程師，形成安全管理網(wǎng)絡。制定嚴格的安全作業(yè)措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用。研究解決施工中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。（九）廣泛開展安全教育，增強職工安全意識安全教育要經(jīng)?；⒅贫然?。開工前進行系統(tǒng)的安全教育，施工中開展“三工”教育。開工前和年度安全教育普及率達到100%。采用板報、知識競賽、現(xiàn)場宣傳、文藝表演、事故案例等多種教育形式，強化全員安全意識，從要我安全變我要安全，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性，把安全工作真正落到實處。（十）健全規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制遵循安全生產(chǎn)和勞動保護法律法規(guī)、技術(shù)標準，針對工程及項目特點，健全完善各項安全生產(chǎn)管理制度，明確和落實安全生產(chǎn)崗位責制度。項目經(jīng)理部實行經(jīng)理負責制，配齊各級專管人員，逐級簽訂安全包保責任狀，加大激勵約束力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益掛鉤，重獎重罰，實行安全一票否決權(quán)。（十一）嚴格安全監(jiān)督檢查制度項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要嚴格堅持定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，閉合管理，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（十二）嚴格按施工方案和施工工藝組織施工在編制施工方案時，把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來考慮。對關(guān)鍵工序、過程控制制訂嚴格的作業(yè)指導書，按工種、工序進行技術(shù)交底。施工中嚴格工序銜接，嚴格操作規(guī)范，嚴禁各種違章作業(yè)和違章行為的發(fā)生。（十三）狠抓安全標準工地建設，做到文明施工依據(jù)上級機關(guān)和公司安檢處制定的“安全標準工地建設實施細則”，把組織機構(gòu)、規(guī)章制度、責任制、特業(yè)管理、安全教育、安全防護、勞動紀律、現(xiàn)場管理、用電管理、現(xiàn)場宣傳、內(nèi)業(yè)建設等各項內(nèi)容逐條落實到基層班組和施工現(xiàn)場。建立“卡死”制度，完善控制措施，現(xiàn)場布局合理，標語、標識清楚，做到文明施工，安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)管理體系“事故發(fā)生率為零”這是我們的安全目標及承諾，在施工過程中，我單位將以“項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，管生產(chǎn)必須管安全”為原則。安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工生命安全和國家財產(chǎn)安全的大事，在工程施工中應作為首要工作來落實，所以必須要認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)工作，健全安全生產(chǎn)管理機制，落實安全生產(chǎn)措施。具體安排如下：（一）建立安全管理網(wǎng)絡，設立專職安全員，組織安全檢查、分析、研究安全生產(chǎn)。（二）建立各級安全生產(chǎn)責任制，做到安全工作責任到人。（三）建立健全班前交底制度，建立安全生產(chǎn)獎罰制度。（四）定期開展安全檢查活動，查出事故隱患，必須定人、定時間、定措施及時消除，使安全管理工作做到“縱向到底、橫向到邊”。（五）及時認真組織全體職工參加工地開展的立功競賽活動。（六）安全生產(chǎn)體系框架圖（見圖“安全生產(chǎn)體系框架圖”）。安全方針：安全第一，預防為主安全目標：杜絕死亡、重大交通事故、火災事故和重傷事故1. 新工人三級教育2. 新工藝教育3. 特殊工種培訓4. 技術(shù)交底教育5. 領(lǐng)導干部安全教育1. 上班前安全講話2. 周一安全活動3. 交接班制度4. 三檢制度5. 制度上墻逐級上報項目部月評獎罰安全責任制事故處理安全教育班組安全教育獎懲制度總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高安全意識，杜絕各類事故發(fā)生安全監(jiān)督檢查項目部安全小組檢查工區(qū)自檢開工前檢查施工中檢查 安全生產(chǎn)體系框架圖三、 安全施工保證措施（一）安全施工組織建立以公司總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負責人組成的公司領(lǐng)導小組，協(xié)調(diào)部門與項目間關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。組長：公司管生產(chǎn)的副經(jīng)理組員：公司質(zhì)安、技術(shù)、機械設備租賃、材料部門負責人公司在與項目經(jīng)理簽訂項目承包責任書時，安全指標第一指標，加強項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責任感。項目經(jīng)理是第一安全責任人，下設一名專職安全員，由班組長兼職安全員參加的安全施工管理小組，形成現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡，堅持安全管理制度，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)定。（二）施工安全的具體措施施工現(xiàn)場的門前顯赫位置懸掛“一圖五牌”即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、文明施工牌、消防制度牌、工程項目經(jīng)理部七寸照片和監(jiān)督電話號碼牌?，F(xiàn)場按照安全標志總平面圖設置安全標志，并懸掛在醒目位置。施工現(xiàn)場管理人員和工人須佩戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員心須穿戴明顯的袖章或標志，危險施工區(qū)域掛警示牌或警示紅燈。新入場的工人進行嚴格的三級安全教育，對應熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進行考核，不是優(yōu)良者不能上崗，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓優(yōu)良后要求持證上崗。現(xiàn)場安全工程師配合施工員檢查和維護安全設施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。進入施工現(xiàn)場必須戴好優(yōu)良的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑的鞋。由項目負責人每周一召開安全大會，分工種以班組為單位進行安全討論活動，使人人樹立強烈的安全意識。下達施工任務書的同時，必須以書面形式進行安全技術(shù)交底，接受任務負責人簽字。建立班前會制度，每天在上班前，由工長組織各班組召開班前會，進行任務安排和安全生產(chǎn)交底。各類帶電設備須有良好的保護接地接零，傳動部位有防護罩。（三）班組安全配合措施各班組均由現(xiàn)場安全領(lǐng)導小組統(tǒng)一管理、調(diào)配，在統(tǒng)一領(lǐng)導下進行安全工作布置。班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場的安全設施。班組之間相互發(fā)現(xiàn)有安全違規(guī)行為立即阻止，發(fā)現(xiàn)安全隱患應立即上報安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理以便及時消除隱患。班組之間要積極進行安全知識學習，加強“安全第一，預防為主”的意識。（四）臨時用電安全技術(shù)措施電氣操作人員嚴格執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，對電氣設備，工具要進行定期檢查和試驗。電工人員嚴禁帶電操作，線路上禁止帶負荷接線，正確使用電工器具。電氣設備的金屬外殼必須做接地或接零保護，做到“一機一閘、一箱一漏”。電氣設備所有的保險絲，禁止用其它金屬代替，并且須與設備容量相匹配。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用塑料線，所有絕緣導線型號及截面必須符合臨電設計要求。電工必須持證上崗，操作時應穿戴好各咱絕緣防護用品，嚴禁違章操作。凡移動式照明，必須使用安全電壓。當發(fā)生電氣火災，應即時切斷電源，用干砂或干粉滅火器滅火。施工現(xiàn)場臨時用電施工，必須執(zhí)行施工方案和安全技術(shù)操作規(guī)程。變、配電站（所）及變、配電裝置。（1）變配電站（所）及配電室的位置，應設在負荷比較集中，進出線比較方便的地方，嚴禁在不安全的地方設置。（2）變電器房和變配電室的建筑材料必須選用耐火材料，室內(nèi)的布置應符合安全規(guī)范，通風、采光良好，有防雨、防火、防雷擊設施，有崗位責任制，安全操作規(guī)程，值班責任制度。（3）室外變電裝置應設總配電箱，有防雨設施，箱門必須上鎖。（4）工地變壓器、變壓箱外應涂紅色危險警示標志，箱內(nèi)嚴禁堆放雜物，配電箱、盤的操作面其操作部位不準有帶電體明漏。 f．確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是社會的需要。文明施工管理的水準是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工作為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收我公司采取以下規(guī)劃和管理措施對現(xiàn)場文明施工加強管理，爭創(chuàng)文明樣板工地。文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，應貫穿于施工管理的全過程，以便提高勞動生產(chǎn)率、消除污染、美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量，有效地防止火災事故，減少安全隱患，保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高，本施工方案重點考慮了環(huán)境保護的要求。（一）文明施工組織管理計劃為保證職工的休息，盡量減少現(xiàn)場施工噪音，嚴格按照《本市建筑工程夜間施工管理暫行辦法》規(guī)定，避免十一點后施工，將機械工作時段全部安排在白天。（二）文明施工組織管理措施在施工過程中協(xié)調(diào)好與當?shù)鼐用?、當?shù)卣年P(guān)系，共