建筑勞務(wù)公司組織機(jī)構(gòu)示意圖(編輯修改稿)
2025-07-27 13:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題.1收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。四、 勞務(wù)部職能 向工程管理部負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。 協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。 進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。 負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。 做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。 整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問(wèn)題。五、 技術(shù)負(fù)責(zé)人職能 向企業(yè)管理部負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題。 參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。 參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。 參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。 參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。 主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。 審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。 收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。1協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃、行政開支的管理工作。1協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政方面工作的支持。1公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。1整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式1對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系。1負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。1制
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