【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 直尺和楔形塞尺板塊間隙寬度1尺量綠化養(yǎng)護(hù)措施保養(yǎng)小組負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理保養(yǎng)小組成員：保養(yǎng)小組地形細(xì)整定點(diǎn)防線安裝路牙石草種種植草坪種植施工期養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)管理期養(yǎng)護(hù)竣工驗(yàn)收移交。、復(fù)合肥料、水等符合植物生長(zhǎng)要求。，應(yīng)使整個(gè)地形的坡面曲線保持排水通暢。，人工細(xì)做覆蓋面層，保持表面土質(zhì)平整疏松，并清除雜物。人工平整前首先安裝好路牙石。從邊緣逐步向中間收攏，使整個(gè)地形坡面曲線和順、排水通暢?；靥钔恋暮蕬?yīng)控制在23%左右，不允許含有超過(guò)3cm的石塊、泥團(tuán)，雨天停止作業(yè)，雨后及時(shí)修整和拍實(shí)邊坡。若施工場(chǎng)地有垃圾、渣土等要進(jìn)行清除并將道路打掃干清。，草坪必須要30cm、松土、對(duì)雜草需用鋤頭、連根拔除、雜草很多時(shí)用除草劑進(jìn)行消除，以符合植物和設(shè)計(jì)要求。，土壤壓實(shí)后密實(shí)度達(dá)80%以上，以免種植后，淋水下陷厲害造成場(chǎng)地不平整。經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)水土流失嚴(yán)重，則立刻采取措施填土堵漏。每月結(jié)合澆水用打藥機(jī)噴液肥2次，每季度撒施有機(jī)肥1次，如：氮肥和復(fù)合肥。在連續(xù)干旱無(wú)雨時(shí)，每星期澆三次水，每次至少澆濕澆透土層20cm以上，否則難以解除旱情。以防為主，經(jīng)常作病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，將病蟲(chóng)害控制在最低范圍內(nèi)，每半月噴藥一次，當(dāng)發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害時(shí)，及時(shí)噴藥。如發(fā)現(xiàn)空禿現(xiàn)象，立即檢查原因，并及時(shí)以同類(lèi)型的地被進(jìn)行補(bǔ)禿，恢復(fù)美觀。地被應(yīng)每半月修剪一次，保持平整。，干旱無(wú)雨季節(jié)每天兩次，澆不到的地方輔以人工澆灌，每次澆水應(yīng)至少濕透土層20cm。采用基肥和追肥兩種方式，基肥每年一次，在秋季進(jìn)行，以有機(jī)肥為主，追肥則薄肥多施一次，以復(fù)合肥為主。以預(yù)防為主，把病蟲(chóng)害控制在萌芽狀態(tài)，每半月打藥一次，用打藥機(jī)進(jìn)行全株噴藥。梅雨病蟲(chóng)多發(fā)季節(jié)要增加打藥次數(shù)，多種藥物交替進(jìn)行，避免產(chǎn)生抗藥性。隨時(shí)清理枯枝敗葉，每月對(duì)全園區(qū)用高壓噴槍噴洗一次，對(duì)園區(qū)的損壞、死亡的草坪、樹(shù)土進(jìn)行修補(bǔ)，并不斷加以改進(jìn)，創(chuàng)造更加美好的環(huán)境。 日常維護(hù)保養(yǎng)制度 巡查是檢查和及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況的有效手段，在合同期內(nèi)，我們將24小時(shí)組織專(zhuān)人巡查。：現(xiàn)場(chǎng)管養(yǎng)部每日巡查兩次、技術(shù)負(fù)責(zé)人每日巡查一次，項(xiàng)目總指揮每周巡查一次，現(xiàn)場(chǎng)管養(yǎng)部將巡查結(jié)果交由項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理提出整改措施。，同一路段其前后巡查間隔時(shí)間應(yīng)不大于12小時(shí)，雨季和暴雨時(shí)應(yīng)列為加強(qiáng)巡查的時(shí)間段。，在巡查車(chē)配備一般性的搶修、養(yǎng)護(hù)工具和施工人員。所有的巡查工作應(yīng)是有目的的和有計(jì)劃的工作，都是以能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和及時(shí)處理問(wèn)題為目的。，以備檢查。 應(yīng)急事件的處理 ，配備相應(yīng)數(shù)量的人員、設(shè)備，隨時(shí)處于待命狀態(tài)，以便搶修遭意外突發(fā)時(shí)間損壞的綠化，八小時(shí)解決問(wèn)題。 為保護(hù)路口植物的樹(shù)干不傾斜，設(shè)置地樁是一項(xiàng)應(yīng)急措施，利用人行道邊的側(cè)石，將樹(shù)樁截成樹(shù)干和側(cè)石等距離的長(zhǎng)度，使樹(shù)樁一端頂住樹(shù)干基部，一頭頂在側(cè)石上。 ，及時(shí)做好防護(hù)措施。、樹(shù)木、花草的損害，在造成損害后的八小時(shí)按原狀恢復(fù)。工程質(zhì)量保證目標(biāo)、體系及措施本工程質(zhì)量總目標(biāo)本工程在施工組織及實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明完成工程施工任務(wù)，本工程質(zhì)量總目標(biāo)是：質(zhì)量評(píng)定等級(jí)評(píng)定優(yōu)良工程。各分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)為：。企業(yè)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2. 1建立健全質(zhì)量管理機(jī)制，推行ISO質(zhì)量保證體系我方的質(zhì)量方針是“以人為本，質(zhì)量取勝”，為了實(shí)現(xiàn)我方這一質(zhì)量方針，我方將在本工程項(xiàng)目推行工IS09001質(zhì)量保證體系，制定《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》及各種質(zhì)量記錄，對(duì)合同評(píng)審、文件控制、過(guò)程控制、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、物資的貯存與搬運(yùn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可塑性、成品保護(hù)與交付、人員培訓(xùn)及統(tǒng)計(jì)與計(jì)量的各個(gè)要素推行工IS09001質(zhì)量管理，對(duì)本工程的技術(shù)人員和操作人員（包括民工）進(jìn)行全員質(zhì)量意識(shí)教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，建立質(zhì)量保證體系，開(kāi)展質(zhì)量前期控制，健全檢測(cè)制度，形成檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)，使全體施工人員養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢測(cè)制度的自覺(jué)性。對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行自檢，并經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)檢測(cè)合格報(bào)監(jiān)理工程師檢測(cè)認(rèn)可后，方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工，確保工程質(zhì)量。方案審批技術(shù)交底三工序操作質(zhì)檢員復(fù)檢建設(shè)檢查認(rèn)可進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格不合格：質(zhì)量保證體系及管理程序本工程中我方將實(shí)行項(xiàng)目管理，成立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)職能部門(mén)，實(shí)施對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量管理， 我方在本項(xiàng)目部實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)制度，建立以監(jiān)理工程師、我方質(zhì)安部、項(xiàng)目質(zhì)安組及班組質(zhì)量員組成的分級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及檢查落實(shí)。 對(duì)本項(xiàng)目的管理嚴(yán)格執(zhí)行我方IS09001有關(guān)制度文件，在施工的不同階段按照我方的制度及規(guī)程對(duì)施工實(shí)施過(guò)程控制，質(zhì)量保證總體措施“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”活動(dòng)，全面加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，使項(xiàng)目部全體職工均能按優(yōu)質(zhì)工程的要求進(jìn)行施工。，全面管理指導(dǎo)施工，各個(gè)部門(mén)及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、職責(zé)分明。，施工中各種施工表格按甲方要求的格式進(jìn)行填寫(xiě)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)、來(lái)往文件設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行管理，做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作，及時(shí)收集和整理施工過(guò)程中形成的各類(lèi)工程資料，認(rèn)真規(guī)范填寫(xiě)各類(lèi)資料表格，務(wù)求做到工程資料的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。 ，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，以工程中的重大技術(shù)問(wèn)題及常見(jiàn)的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見(jiàn)整理問(wèn)題。 ，對(duì)積極貫徹執(zhí)行整理管理制度，精心施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的班組或個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之，對(duì)所完成的工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣，重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的班組或個(gè)人，視情節(jié)輕重?fù)p失多少進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位處理。4. 6加強(qiáng)施工過(guò)程的全面質(zhì)量控制： 所有的施工項(xiàng)目均須有詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，各級(jí)審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)甲方（或監(jiān)理工程師）同意后方可進(jìn)行施工；施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，不得擅自更改，各級(jí)質(zhì)安部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底，每個(gè)部位、工序施工前。均需進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級(jí)：第一級(jí)是由設(shè)計(jì)人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級(jí)是由項(xiàng)目部總工程師主持，工程、質(zhì)安人員參加的對(duì)各工程處施工管理人員的技術(shù)交底；第三級(jí)是各施工管理人員對(duì)工人、操作者的技術(shù)交底。 加強(qiáng)施工測(cè)量控制管理工作，對(duì)甲方或設(shè)計(jì)單位移交的基準(zhǔn)線、點(diǎn)飽括坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)）進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測(cè)量，嚴(yán)格控制測(cè)量精確度．測(cè)量?jī)x器、工具，須按國(guó)家計(jì)量管理的相關(guān)要求，定期送檢，測(cè)量?jī)x器在使用時(shí)應(yīng)定期進(jìn)行常規(guī)檢查、校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)儀器失準(zhǔn)或因意外經(jīng)摔交、碰撞，立即停止使用，并送指定的計(jì)量檢作者的技術(shù)交底。 加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。各工序施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》， 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工．各工序在隱蔽前必須經(jīng)施工隊(duì)、工程處、項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)檢人員分別驗(yàn)收并簽名認(rèn)可，且經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督（人員必要時(shí)需經(jīng)設(shè)計(jì)人員）檢查驗(yàn)收合格并簽名認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一工序的施工。 各工序在施工過(guò)程中，須有施工員、質(zhì)安