【文章內容簡介】 工組織設計，施工方案，技術交底及工藝標準等技術文件。實行施工掛牌制，以便監(jiān)督檢查和嚴格自律。質量責任牌在分項工程質量評定后摘除。各級質量檢查員到崗到位，及時糾正指導，及時發(fā)現(xiàn)問題。對重要的部位，重要工序要進行全檢。各專業(yè)工程師堅持巡查，項目經(jīng)理部每月組織聯(lián)合檢查，各專業(yè)負責人，隊長，質檢員以及項目經(jīng)理部專業(yè)工程師參加。聯(lián)合檢查后，開總結會，提出質量隱患及問題，分析質量形勢。明確質量要求，學習有關法規(guī)和文件，對質量意識強，工程質量好的進行表彰、獎勵，對質量意識差，工程質量差的進行批評、罰款并限期整改。、設備的復檢施工中所用設備、材料、半成品的質量是保證工程質量的重要條件。在進入現(xiàn)場進行復檢，確定其符合有關標準后，才允許使用。在施工全過程中，堅持自檢并加強過程檢查，力爭把質量問題消滅在萌芽中，發(fā)現(xiàn)質量問題進行跟蹤管理，填寫質量跟蹤表，施工工長和班長簽字，指明問題所在，提出修改期限，按期復查，確認已經(jīng)消除，經(jīng)雙方簽字后存管理檔案，對確定有缺陷的產(chǎn)品返工或報廢處理。隱蔽工程在隱蔽前進行專門質量檢查，在未達到合格標準前不得進入下道工序施工。隱蔽工程檢查有各專業(yè)工程師和設計單位，建設，監(jiān)理單位共同按系統(tǒng)部位工序進行驗收合格后，及時填寫記錄單，并由參檢人員簽認。各項安裝記錄，檢驗記錄，評定報告隨工程進度按實際情況及時填寫，該工作作為項目部撥付工程款的重要依據(jù)之一。建立工程質量信息網(wǎng)絡，及時掌握及時反饋。實行質量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，作為輔助管理手段。對管理人員和施工人員的質量管理控制及措施工程質量的關鍵是人，為此，我司中標后，從項目經(jīng)理到施工人員選派上的人：責任心、事業(yè)心、質量意識、業(yè)務力強，技術水平高且具有較高的學歷和相應的資質。項目經(jīng)理為一級建造師資質、總工為高級工程師，管理人員為大專以上學歷，特殊工種人員持證上崗，普工培訓合格后上崗；對所有的人員進行質量意識教育，使所有參與工程建設的人員意識到自已所從事活動與工程質量的相關性和重要性，使每個人牢牢樹立“百年大計，質量第一”的思想。嚴格培訓和持證上崗制度。檢測器具對質量的影響及控制措施檢測器具選用直接影響工程質量，其選用的原則滿足本工程施工的需要，必須滿足被測量的工件尺寸或被測物體在量程范圍內，極限誤差必須小于或等于被測量工件或物體所能允許的測量和極限誤差。控制措施為： 檢測器具的周期檢定的校驗，檢測器具。 檢測器具分類存放、標識清楚，實行預防性保護措施。工程設備和材料的質量控制措施工程設備和材料的質量是工程質量的基礎，其質量不符合要求，工程質量也就不能符合標準。因此加強對工程設備和材料質量的控制措施是提高工程質量的重要保證其保證措施如下：，編制采購計劃，其內容應包括工程設備、材料的名稱、規(guī)格、型號、參數(shù)、質量要求和分批量使用時間等。采購計劃應經(jīng)項目經(jīng)理批準，（或設計、監(jiān)理方）進行確認確定對工程和材料質量檢驗的方式（免檢、抽檢、全檢），同時對采購材料實行“抽查送檢制”，項目經(jīng)理部必須先向業(yè)主、監(jiān)理提供樣品及產(chǎn)品合格證（對于不易從外觀鑒別品質的產(chǎn)品，由生產(chǎn)廠家提供產(chǎn)品品質現(xiàn)場鑒別方法）。經(jīng)業(yè)主認可后，項目經(jīng)理部物資管理部門負責組織進貨檢驗，邀請監(jiān)理方參加檢驗并確認，確保檢驗不合格的物資不入庫或進場，工程設備和材料必須具備出廠合格證、質量檢測報告、材質證明書、設備裝相清單、保修證明書，報警進口設備必須經(jīng)過商檢局檢驗合格并出具商檢合格證明書。：分類存放，安全保管，建立臺帳，堅持定期盤點和不定期檢查，加強日常保養(yǎng)，確保工程設備和材料在儲存和保管期的質量保證和不被錯領錯用。施工環(huán)境對質量影響的控制措施,由于氣溫低、風沙大嚴重影響電焊工作業(yè),對焊接質量產(chǎn)生負面影響。冬季氣溫低于5℃時的水壓試驗。 采取的措施1:氣溫低于5℃嚴禁做水壓試驗，如果必須做則在水中加介質降低水的結凍點同時對焊接處采取保溫措施。采取的措施2：盡可能不安排在冬季施工。，會將已安裝好探測器、手報、模塊和消防箱污染或損壞。采取的措施：對探測器、手報和模塊先安裝底座，等待裝修完成后再裝本體；消防箱則栓頭等待裝修完成后再裝本體。預防質量通病的措施由于質量保證體系不健全，質量保證措施不得力，無質量預防措施是造成質量通病的主要因素。，項目經(jīng)理對工程質量、工程過程控制負全面責任，技術負責人協(xié)助項目經(jīng)理對工程質量，施工過程控制負責。工長對分管的分項，分部工程質量負責。專職質量檢查員負責工程質量的監(jiān)督、驗證。施工班組兼職質量檢查員負責施工質量自檢。，加強全面質量管理。貫徹實施ISO9000質量管理和質量保證標準，健全質量保證體系，落實質量職責，確保施工質量處于受控狀態(tài)。，切實行使質量控制權，質量否決權。堅持“自檢、互檢、交接檢”及專業(yè)質量檢查制度，專業(yè)質量檢查每周組織一次。，對施工分析制度，對施工中發(fā)生的不合格品，分析其產(chǎn)生的原因，制定糾正制度，為防止?jié)撛诘牟缓细竦陌l(fā)生，消除其原因，應制定預防措施，并貫徹實施。：消火栓門關閉不嚴：由于安裝未找正或箱門強度不夠變形造成。消火栓閥門關閉不嚴：由于管道未沖洗干凈，閥座由雜物造成支吊架制作歪、扭、尺寸不準：原因是支、吊架制作時地面不平整，熟悉圖紙不夠，對精度要求不嚴。需加強檢查，注意質量驗收。六、施工組織和管理工作方案施工組織管理 施工組織機構 項目經(jīng)理部領導班子：項目經(jīng)理和總工組成；職能部門有：工程部，技術部，質量部，安全部，物質管理部；將施工任務劃分為報警系統(tǒng)、消火栓箱系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)三部分，由三個施工隊完成：電氣施工隊（火災報警系統(tǒng)）,建筑消防（消火栓箱系統(tǒng)）施工隊和噴淋施工隊。、項目部領導職責如下：項目經(jīng)理對公司負責，是施工現(xiàn)場全面管理工作的領導者；是工程質量的第一責任者，是項目安全生產(chǎn)的第一責任人。：組織（參加）施工圖紙自審、會審、組織編制施工組織設計和重大施工方案，技術措施綱要；組織技術交底和竣工驗收；組織處理重大施工技術和質量問題，審定重要的施工技術資料。主持施工技術會議，審定簽發(fā)技術文件，處理重大施工技術問題。參加重要監(jiān)理工作會議，負責協(xié)調與監(jiān)理公司的配合。簽審上報的各項技術經(jīng)濟指標統(tǒng)計報表。 檢查并掌握重點工程項目和關鍵部位的形象進度，施工質量和安全生產(chǎn)情況，為確保工程質量和工期目標的實現(xiàn)提供技術支持和保障。認真學習和自審施工圖紙，貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術法規(guī)和技術管理體制。編制單位工程和分部、分項工程及特殊工程作業(yè)施工技術方案、質量、環(huán)保措施、技術保證措施和作業(yè)指導書，編制季節(jié)性施工措施負責向施工工長進行技術交底，并監(jiān)督技術交底的執(zhí)行。：負責制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)計劃、安全文明施工及勞動力、工程質量等各種施工因素的日常管理。：負責編制和貫徹施工組織、施工方案，進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術資料，組織物資檢驗和施工試驗，檢查監(jiān)督工程質量，調整工序矛盾，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術問題。 質量部：負責施工質量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質量，編制、收集、整理工程施工質量驗收記錄等施工資料。：負責安全防護、消防防護、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。：負責工程物資和施工機具購置、搬運、貯存，編制并實施物資使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種物資使用情況，維修保養(yǎng)施工機具等。勞動力的組織和保證措施我公司一直把施工隊伍的素質看作是確保施工質量的關鍵，所以我們的安裝隊伍強調專業(yè)技術培訓，考核合格者是參與施工的前提條件。公司的技術人員、技術工人都是經(jīng)過嚴格培訓合格后持證上崗，施工隊長、技術員、質檢員、安全員、材料員具有5年以上施工經(jīng)驗；安裝工人80%骨干力量具有5年以上施工經(jīng)驗，其他工人均從事過消防施工工作3年以上；并掌握系統(tǒng)結構、作用原理、關鍵組件的性能和結構特點、施工程序及施工中應注意的問題等專業(yè)知識。本工程計劃勞動力表（見附表2），組織好勞動力有序進場。根據(jù)施工特點、建設單位的工期要求,我公司承諾一旦中標后,將組成一支強有力的施工隊伍進場，且該隊伍的自身管理水平高、施工能力強，施工隊人員穩(wěn)定率在95%以上。，搞好全員的各項交底工作，培訓按照員工的工作任務區(qū)分不同的層次和培訓內容，以確保員工對現(xiàn)行的有效法規(guī)要求、內部標準、組織方針有足夠的認識。，樹立“安全第一，預防為主”的意識。對員工進行施工組織設計及各分部（子分部）、分項工程施工方案的集體技術交底，使全體員工都能掌握技術及質量標準；對關鍵部位除做詳細交底外，還應做現(xiàn)場示范，促使操作工人理解“企業(yè)在我心中，質量在我手中”及“百年大計，質量第一”的內涵。,對已到期換證的人員進行再培訓和考試，考試合格的人員才能領取證書，持證上崗，項目經(jīng)理部儲備一定數(shù)量的特殊工種人員。 對人員的承諾我司中標后承諾管理人員和特殊工種人員保持穩(wěn)定,在工程未結束之前不派往別的工地并隨時接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的檢查。 七、機械設備、辦公設備及檢測設備投入計劃施工機工具、檢測器具配備計劃和保證措施 （見附表1） 施工機具及檢測器具保證措施施工前對所有施工機具進行檢查保養(yǎng)，使其設備完好率達到99%以上，根據(jù)需用計劃及時組織好施工機工具進場就位，汽吊或塔吊臨時租用或與總包簽訂臨時租賃協(xié)議。建立檢測器具的檢定周期檔案和專用封存記錄。對檢測器具進行分類, 確定檢定周期、強制性檢定范圍并依法將檢測器具送有資質的檢測機構檢定。 施工機具及檢測器具的進場、使用和承諾 施工機具及檢測器具按計劃時間進場,進場后經(jīng)監(jiān)理工程師核查批準后方可使用,并承諾本工程的施工機具及檢測器在施工未完工之前不運往其它工地。主要材料設備保管措施 、設備采購計劃工程設備和材料的質量是工程質量的基礎,其質量不符合要求,工程質量就不可能符合標準,所以材料設備采購及保管是工程質量重要保證和創(chuàng)造正常施工的前提。、招標文件中指定的品牌和技術要求編制所需設備的名稱、規(guī)格、型號、參數(shù)、數(shù)量、質量要求和分批量進場使用時間，制定詳細的采購計劃。根據(jù)本工程項目采供的特點，我公司按照ISO9001質量體系的要求，制訂《采購控制程序》，將采購的貨物分成四類，分別依據(jù)施工進度計劃中的設備進場計劃、設計資料中的設備型號、規(guī)格、性能的要求、設備本身的質量標準，將計劃內的設備材料的需要量、采購量和儲備量限制在合理的范圍內；在執(zhí)行計劃的過程中，不斷檢查計劃的執(zhí)行情況，根據(jù)現(xiàn)場的變化情況，做適當?shù)恼{整。、設備分類：產(chǎn)品共分為四類（設備、材料各分為兩類）。A類：重要產(chǎn)品，合同內規(guī)定的主要設備。B類：在工程項目中不起關鍵作用的一般設備或配件等。C類：施工材料（主材），供施工所用的大宗管材、管件、電線、電纜、閥門及其它相關物資。D類：輔助材料，對最終產(chǎn)品質量無直接影響及除上述之外的其它物資。1) A、B類產(chǎn)品的采購計劃：編制A、B類產(chǎn)品的《采購計劃》（本工程A、B類產(chǎn)品詳見：表1設備部分733，表2設備部分1518，表3設備部分7，表4），報采供部經(jīng)理批準后實施（此類含A、B類產(chǎn)品配套使用的材料）。2) C類產(chǎn)品的采購計劃：由采供部相關采購員根據(jù)經(jīng)批準的項目部材料計劃員編制的《施工材料申請表》（詳見：表1第16項，表2第114項，表3第16項）編制C類產(chǎn)品的《采購計劃》，經(jīng)采供部經(jīng)理批準后實施。3) D類產(chǎn)品的采購計劃：D類產(chǎn)品是由施工現(xiàn)場材料員根據(jù)現(xiàn)場需要編制的《施工材料申請表》，報項目經(jīng)理或項目負責人審批后自行采購。4) 采購計劃的編制及執(zhí)行規(guī)定：采購員在編制《采購計劃》前須準確了解產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號、質量要求、性能、用途、需用的時間，核實查清實際用量、庫存量和實需采購量?！恫少徲媱潯分兴懈黝愇镔Y，須在確定的合格物資供方中采購，不能擅自更換廠家。 對所需的主要設備在訂采購合之前通報業(yè)主和監(jiān)理，對供貨商和生產(chǎn)場地進行考察、確認，獲得業(yè)主和監(jiān)理工程師通過后方可訂立供貨合同，并在合同中確定供貨時間和運輸方式。，及時請監(jiān)理工程師檢查驗收，同時準備必備的申報資料如：合格證、檢驗報告、強制認證報告等。，在辦理報關通關和商檢手續(xù)后，申報監(jiān)理工程師檢驗合格后方可使用。 材料、設備入庫、出庫和保管措施:貨物驗收原則上必須有供、需雙方人員在場，雙方應根據(jù)裝箱單或交貨清單進行驗收。交貨清單必須寫清合同號、用戶單位名稱、所供貨物型號、數(shù)量及收貨人名。如供貨方不能到場驗貨，則由公司質檢員、保管員和采購員進行驗貨，如出現(xiàn)貨、單不符的情況應立即向部門經(jīng)理匯報，與供貨方妥善解決。如需到外地驗貨，應事先向供貨方有關部門聲明，若供方不能前往，由我方單獨驗貨，供方有關部門應認可我方的驗貨結果。驗貨過程中發(fā)現(xiàn)木箱破損或丟失貨物，應立即向供貨方提出索賠。采購人員將所購的貨物移交倉庫時，要填寫《入庫單》并簽字，此單為一式三聯(lián)，第一聯(lián)是倉庫保管存根，第二聯(lián)是記帳憑證，三聯(lián)是回執(zhí)。質檢員和保管員應根據(jù)《入庫單》及合同或《貨物采購申請單》的內容核對貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否一致，核對相符后在《入庫單》上簽字確認，質檢員填寫《設備開箱檢驗記錄》和《材料、構配件進場檢驗記錄》并報監(jiān)理工程師檢查驗收，驗收合格后入庫。未履行入庫手續(xù)的貨物，不能擅自放進倉庫。經(jīng)質檢員或監(jiān)理工程師檢查不合格的貨物應由質檢員填寫《不合格品報告》，并按《不合格品控制程序》進行處理。 出庫需要出庫的貨物（包括項目發(fā)貨、借貨、換貨），應先由物質部經(jīng)理認可，填寫《出庫單》，《出庫單》應與《交貨清單》或相當于《交貨清單》的《借貨單》內容相符后方可辦理出庫?！冻鰩靻巍窞橐皇饺?lián)【一聯(lián)存庫、二聯(lián)記帳憑證、三聯(lián)回執(zhí)】。負責人與經(jīng)手人要在《出庫單》上簽字。 發(fā)貨保管員接到《出庫單》后,要審核負責人、經(jīng)手人簽字是否齊全，手續(xù)齊全后按《出庫單》填寫內容發(fā)貨并簽字。物品直接發(fā)往外地或工地時，采購人員直接填寫《材料/設備進貨/內部交接檢驗單》，有關各方簽字確認。 貨物盤點出庫后及時清理所剩物資，做到當天出貨當天清，做到物卡相符。出庫的貨物除了要保證狀態(tài)完好，還要保持外包裝干凈、整齊、結實；箱外要標明貨物名稱、型號、數(shù)量；要做到＂五不＂（不磕、不碰、不劃、