【文章內(nèi)容簡介】 、彈性等指標及厚度、型式的調(diào)節(jié)余地大友愛適用比賽和訓(xùn)練的不同要求。23 / 58整體性強，表面不透水，有一定程度的耐化學(xué)腐蝕，污染后便于清洗。耐氣候性好，氣溫高低和濕度大小對場地均無影響，排水快，能保證雨后的訓(xùn)練和比賽，故塑膠運動場又稱全天候型運動場地。施工注意事項：a、聚氨脂膠面施工時最怕水，膠液在初步固化前碰到一滴水珠就會產(chǎn)生一個大氣泡，施工人員在高溫下作業(yè)，要準備毛巾擦汗，并做好雨季應(yīng)急防雨措施。b、鋪膠液的時間要避免早晨大氣中和地面濕度較大（相對濕度不超過75%）的時候，即使在晴天也要在上午 9 時以后鋪筑。c、膠面的實鋪厚度，是指從膠面底至表面層膠粒的中心，一般按兩方面控制，首先通過立模（靠尺）進行預(yù)檢，對基層局部高出的地方進行修砍或錘擊夯低，如高出不多，修整時采用刮尺上加卡具，離模刮漿，來保證鋪裝厚度。 d、防止膠鋪筑后局部打泡，對于基層密度要嚴格控制，防止瀝青砼基層自身嵌擠不實，粘接力較差表面氣化，發(fā)生膠面被拉斷。二、人工草皮施工（一）施工工藝測量：是按照人造草加工訂貨的圖紙進行現(xiàn)場測量，復(fù)查尺寸。 定位：根據(jù)測量數(shù)據(jù)，定好各劃線點位置，做好標記，保證下一道工序的正確進行。劃線：依照定位的各點在基礎(chǔ)表面劃線，并根據(jù)定貨圖紙復(fù)查劃線是24 / 58否正確，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正。上膠鋪裝：草坪的鋪裝接縫要用防水膠帶粘牢，接縫處無缺陷，更不許有高低差，如發(fā)現(xiàn)采用軟墊層局部找平。按工藝要求進行注砂。修邊：修邊工序的任務(wù)是做好接縫邊的修整，修邊操作工來回檢查接縫邊，如發(fā)現(xiàn)新鋪裝的人工草坪接縫邊有偏移，多邊等現(xiàn)象，應(yīng)進行裁剪并修整。（二）鋪裝時緊急情況的處理下雨：如果人工草坪鋪裝施工過程中突然發(fā)生下雨緊急情況，應(yīng)停止施工，并用遮雨布進行覆蓋，確保膠水凝固時間。刮風(fēng)：如果鋪裝施工過程中出現(xiàn)大風(fēng)緊急情況，應(yīng)立即停止鋪裝工作，如發(fā)現(xiàn)有雜物刮至圖膠的草坪底版中，應(yīng)立即將雜物清除掉。（三）工程質(zhì)量檢驗要求對草坪和所有材料的規(guī)格及質(zhì)量進行檢驗核對。草坪鋪設(shè)整齊，無凹凸不平現(xiàn)象，草坪接縫平直，粘結(jié)牢固、不開膠。石英砂和橡膠鋪設(shè)均勻。場地白線尺寸符合圖紙要求，無扭曲現(xiàn)象。質(zhì)檢員及項目經(jīng)理全程監(jiān)督施工鋪設(shè)的每一道工序。三、砼面層施工 1 、模板的安裝 在模板的安裝前，先要完成基層檢驗與整修等的準備工作，然后25 / 58進行模板的安裝。準確的設(shè)臵模板是保證混凝土路面攤鋪作業(yè)連續(xù)進行的重要因素，機械化施工采用的剛制模板，長度約為 3m， 。 安裝模板前，先對模板進行檢查和校正。安裝模板時，用水準儀嚴格控制模板的平面位臵、高程，并檢測其頂面平整度和側(cè)邊垂直度等。經(jīng)檢查無誤后，將模板用“T”形道釘牢固地安裝在基層上，將固定好的模板底部孔隙用砂漿填塞密實。 施工過程中，應(yīng)經(jīng)常檢查模板的變形情況。 2 、傳力桿設(shè)置 當兩側(cè)模板安裝好后，即在需要設(shè)臵傳力桿的脹縫或縮縫位臵上設(shè)臵傳力桿。混凝土板連續(xù)澆筑時，一般是在嵌縫板上預(yù)留圓孔以便傳力桿穿過，嵌縫板上面 設(shè)木制或鐵制壓縫條，其旁再放一塊脹縫模板，按傳力桿位置和間距，在脹縫模板下部挖成倒 U 形槽，使傳力桿由此通過。傳力桿的兩端固定在鋼筋支架上，支架腳插入基層內(nèi)。 對于不連續(xù)澆筑的混凝土板在施工結(jié)束時設(shè)臵的脹縫，應(yīng)用頂頭木模固定傳力桿的安裝方法。 混凝土鋪筑 施工準備： a、檢驗基層表面是否平整、密實，路拱和縱坡是否與面層一致等。b、做好原材料及配合比試驗，檢驗進場的材料質(zhì)量、數(shù)量是否滿26 / 58足施工要求。 c、檢查攪拌機、運輸車輛、布料機、拉毛機、鋸縫機等是否完好。 d、其他：檢查運輸?shù)缆?、通訊設(shè)備等。 模板的設(shè)置 混凝土面板的模板采用有足夠剛度且高度同面板設(shè)計厚度相等的鋼模。用于施工縫的模板根據(jù)傳力桿和拉桿的設(shè)計位置放樣鉆孔。模板接頭處有牢固拼接裝置，拼裝簡單、拆卸方便。安裝好的模板的接頭以及模板。 與基層接觸處均不得漏漿，并按照圖紙的坡度和位置要求進行安設(shè)，立模的平面位置和高程符合要求。 混凝土攪拌： 使用自動計量設(shè)備，保證配料精度；攪拌時外摻劑應(yīng)先溶于溶液；攪拌過程檢驗砼坍落度、坍落度損失、含氣量、泌水率、砼凝結(jié)時間等指標。而且砼拌和物必須均勻，攪拌時間不能短于試拌確定的時間。砼運輸： a 砼運輸時間應(yīng)小于規(guī)定最長時間。 b 運輸砼的車輛裝料時防止離析，運輸過程防止漏漿、漏料和污染路面，運輸車輛每次裝砼前應(yīng)將車廂清洗并灑水。 砼的攤鋪 a 砼布料必須有專人指揮車輛卸料，布料應(yīng)與攤鋪速度相適應(yīng)。 27 / 58b 松鋪系數(shù)根據(jù)坍落度大小由試驗確定，坍落度在 1—4cm 時，松鋪系數(shù)宜在 — 之間。砼的振搗 砼拌和物布料長度大于 10m 時，方可開始振搗。密排振搗棒組間歇插入振實時，每次移動距離不宜超過振搗棒有效作用半徑的 倍，并不得大于 500mm，振搗時間為 15～30s。振搗機連續(xù)作業(yè)時，作業(yè)速度宜控制在 4m/min 以內(nèi)。 縱縫拉桿的設(shè)置 面板砼振實后，隨即安裝縱縫拉桿。攤鋪單車道路面，在側(cè)模預(yù)留孔中按設(shè)計要求插入拉桿。三輥軸整平a、三輥軸整平機作業(yè)按作業(yè)單元分段整平，作業(yè)單元長度為20～30m，振搗機搗實與三輥軸整平兩道工序之間的時間間隔不宜超過 15min。 b、整平時具有專人處理軸前料位的高低情況，過高應(yīng)及時鏟除，軸下有間隙應(yīng)及時補料。 c、三輥軸整平機在一個作業(yè)單元長度內(nèi)，應(yīng)采用前進振動、后退靜滾方式作業(yè)，宜分別滾壓 2～3 遍，最佳滾壓遍數(shù)經(jīng)過試驗確定。 d、滾壓完成后，將振動輥軸抬離模板，用整平軸前后靜滾整平，直到平整度符合要求，表面砂漿厚度均勻為止。表面砂漿厚控制在28 / 584mm。養(yǎng)護 在常溫下養(yǎng)護時間不得少于一周，養(yǎng)護時間嚴禁人車通行及堆放重物，以防擾動混凝土，使強度降低。切縫施工在混凝土表面垂直支模的方向彈出墨線，用混凝土切割機進行切縫。第六章 資源配備計劃第一節(jié) 人力資源組織、配備計劃項目領(lǐng)導(dǎo)層：該項目經(jīng)理部專設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人(項目總工)等管理人員，組成以項目經(jīng)理為首的精明強干的領(lǐng)導(dǎo)班子，全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素和實施動態(tài)管理。項目管理層：相應(yīng)成立各專業(yè)管理部門，設(shè)置如下：①施工組：負責本工程的全部施工管理。②質(zhì)安組：負責工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理。③技術(shù)組：負責檔案資料、工程技術(shù)資料、經(jīng)營預(yù)算、任務(wù)結(jié)算等管理。④材設(shè)組：負責工程材料計劃和組織材料進場，現(xiàn)場臨時電的設(shè)計布置、現(xiàn)場機具設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)等。29 / 58⑤后勤組：負責職工醫(yī)療、職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、對外宣傳、業(yè)余娛樂等。⑥財務(wù)組：負責項目資金的統(tǒng)籌計劃、安排及合理使用。項目作業(yè)層：主要為現(xiàn)場一、二線工人，由具有較好操作技術(shù)和操作經(jīng)驗的自身職工隊伍組成，配合有建制、有操作技能的勞務(wù)作業(yè)隊伍作為補充。第二節(jié) 施工機具準備根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，組織施工機具設(shè)備的進場。第三節(jié) 建筑材料準備根據(jù)工期及進度計劃編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作。根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。構(gòu)配件的加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量，并編制相應(yīng)的需用量計劃，組織構(gòu)配件進場。按施工平面布置圖作好存放和保管工作。第七章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系一、制定目標，明確責任（1）我公司一貫遵循“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的原則，堅持“向業(yè)主提供滿30 / 58意產(chǎn)品和服務(wù)”的宗旨，實行科學(xué)管理，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍，貫徹“以質(zhì)量樹信譽、拓市場、求效益”的質(zhì)量方針。本標工程中標后，項目部將迅速進場，以高度的責任心和敬業(yè)精神，抓施工質(zhì)量、抓施工進度，確保工程保質(zhì)按期完工，并將本工程建成優(yōu)質(zhì)工程。（2）質(zhì)量保證的目標是：堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，通過對原材料及施工過程中各個施工環(huán)節(jié)的嚴格控制和監(jiān)督，高質(zhì)量地完成所承擔的工程建設(shè)項目，確保達到“優(yōu)良”等級。二、質(zhì)量計劃中心思想在工程建設(shè)全過程的各個環(huán)節(jié)中，以優(yōu)良工作質(zhì)量來保證優(yōu)良的工程質(zhì)量。這就要求我們質(zhì)量體系健全、嚴密。人員分工職責明確，各種規(guī)章、操作規(guī)程、規(guī)范完善，使我們質(zhì)量管理工作充分體現(xiàn)科學(xué)化、程度化、規(guī)范化、標準化，并通過對職工教育，使每個職工明確自己應(yīng)負的質(zhì)量責任，從而按要求填寫自己工作的質(zhì)量記錄，使全員、全方位、全過程的工作質(zhì)量都可以追查。完善試驗及質(zhì)量檢測制度，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。完善報表制度，使各方面的工作質(zhì)量都能及時上報，完善獎懲制度，獎勵模范工作者，處罰事故者，激勵廣大職工質(zhì)量責任感。為確保工程上述施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)，參加本工程施工全體員工，必須認真貫徹執(zhí)行建筑質(zhì)量管理工作條例，正確處理好質(zhì)量、進度、成本三者之間的關(guān)系，三者之間發(fā)生矛盾時，首先服從質(zhì)量，始終把工程質(zhì)量放在首位。第二節(jié) 質(zhì)量管理措施一、保證措施施工質(zhì)量組織管理措施31 / 58（1）建立健全質(zhì)量保證體系以項目經(jīng)理的形式組織完善的職能管理機構(gòu)，項目部設(shè)主管質(zhì)量的工程師和專職質(zhì)檢員各一名，各施工班組兼職質(zhì)檢員一名，負責質(zhì)量工作，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行，依據(jù)分工負責、互相協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實責任、風(fēng)險和利益，做到各司其職，各負其責，使工程全過程、全方位處于質(zhì)量受控狀態(tài)。確保各工序一次驗收合格率達 100%，優(yōu)良率達 90%以上。（2）認真貫徹“預(yù)防為主”和“事先把關(guān)”的質(zhì)量管理方針，調(diào)動一切積極因素，以工序質(zhì)量控制為核心，通過設(shè)置工序預(yù)控點，進一步強化工序質(zhì)量的自檢、互檢和交接檢查的管理，做到自檢和專檢相結(jié)合，普檢和抽檢相結(jié)合，確保嚴格按照施工圖設(shè)計和施工規(guī)范、規(guī)程的要求組織施工，把各種可能發(fā)生的質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。（3）項目部質(zhì)檢員在工程施工中，具有質(zhì)量否決權(quán)，質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)違背施工工序、不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料、半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求之處，有權(quán)制止，必要時下暫時停工令，限期整改。對危害工程質(zhì)量的行為，所有施工人員均有權(quán)上報，以便及時處理。（4）配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性的組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術(shù)人員、組織管理人員要熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運轉(zhuǎn)。（5）配齊滿足工程需要的各類施工設(shè)備。所有設(shè)備將經(jīng)過檢修、試機、32 / 58檢驗合格后，方能進場施工，并嚴格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機械操作規(guī)程” ，保證各類設(shè)備在施工中的作用，滿足整個工程施工的需要。（6）工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理實行標牌，標示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工質(zhì)量負責人姓名等。（7）保證施工的資料齊全，根據(jù)工程驗收和公司質(zhì)量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，保證文件資料控制的有效性和追溯性，確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性。 (8） 合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對進度進行合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標。（9）加強施工過程的試驗與檢驗。施工質(zhì)量技術(shù)保證措施（1）認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會設(shè)計意圖、技術(shù)標準、施工規(guī)范，優(yōu)化施工方案。以優(yōu)化的施工方案要求進行設(shè)備選型，確保進場設(shè)備的先進性，以先進的施工設(shè)備保證工藝的實施，以科學(xué)的施工工藝保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（2）搞好圖紙會審及技術(shù)交底。施工前對會審無問題的施工技術(shù)資料按標準要求加蓋“已會審文件”印章，以防圖紙等資料誤用，對所有施工人員將進行書面技術(shù)交底，使之明確標準、操作規(guī)范和注意事項等。（3）嚴格按程序施工。嚴格執(zhí)行開工報告制度、方案審批制度，隱蔽33 / 58工程檢查制度和變更設(shè)計批復(fù)制度，不得違背施工程度，超越施工權(quán)限，自行安排施工。（4）對關(guān)鍵工藝、工序?qū)⒂屑夹g(shù)人員跟班作業(yè)，指導(dǎo)、督察，使質(zhì)量工作的每一環(huán)節(jié)落到實處。（5）從以下幾個方面加大工程檢驗、檢測力度，并接受監(jiān)督檢查。A、原材料及試件產(chǎn)品試驗做好材料進貨的檢驗和標識工作，按質(zhì)量體系標準和要求，在進貨、檢驗、試驗、進倉、登記、標識、使用等全過程中，都將嚴格執(zhí)行“進貨檢驗和試驗控制程度”的文件要求，從采購的第一程度開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。第三節(jié) 主要節(jié)約措施材料節(jié)約1） 嚴格執(zhí)行“限額領(lǐng)料，余料退交”制度，可采取“浪費賠償，節(jié)約分成”的辦法，提高班組對材料節(jié)約的積極性。2）在施工生產(chǎn)中推行增強工程自檢、互檢，專業(yè)檢查的自覺性和監(jiān)督作用，提高工程一次成優(yōu)率，避免返工浪費，以質(zhì)量促工期，降低成本。機械臺班及周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)金節(jié)約機械設(shè)備進場時間根據(jù)施工生產(chǎn)需要確定，使機械設(shè)備動態(tài)管理，用時租賃，不用則退，合理調(diào)整，減少機械費用支出，周轉(zhuǎn)材料管理亦然。 人工費用節(jié)約1） 嚴格工程任務(wù)單簽發(fā)審批制度，杜絕冒收、錯收方量，控制人工費計件單價。34 / 582） 嚴格控制非定額用工和間接用工