【文章內(nèi)容簡介】 干凈，測量員在與施工部位連接處四周，用5cm寬的透明膠帶紙在塑膠面層邊上貼好,待塑膠面層施工完后，立即將膠帶紙小心的清除。施工前現(xiàn)場作好樣板供學(xué)校參考，確定材料顏色后方可進行施工。、攪料選料: 嚴格按照公司技術(shù)部下發(fā)的工藝配方進行配比，㎡，黑顆粒3kg/㎡。攪拌：開始攪料前，在材料攪拌場所鋪設(shè)膠布或塑料布，避免玷污地面，損壞施工品質(zhì)及影響環(huán)境清潔。攪拌桶的容量應(yīng)是攪拌量的 ，使用前攪拌桶保持干燥及清潔。攪料人員將材料按比例倒入攪拌桶中混合，材料倒入攪拌桶時，應(yīng)向桶中央直接倒入，切勿沿著桶邊倒入，以免附著桶邊的材料無法充分攪拌。材料如附于桶邊或不慎粘附其它地方應(yīng)隨時以刮刀刮干凈。將倒入攪拌桶中的料用專業(yè)攪拌機攪拌均勻后，加入適量的催化劑再進行攪拌，最后按比例加入黑顆粒攪拌均勻。注：加料的時候必須邊攪拌邊均勻緩慢的加入需添加的原料，避免破壞已攪拌均勻混合料的內(nèi)部組成結(jié)構(gòu)，以保證在塑膠攤鋪過程中不因此而起泡、出現(xiàn)局部色差，影響工程質(zhì)量?；旌狭线M行攪拌時，一定要攪拌均勻，保證各種材料能充分反應(yīng)，每次拌料應(yīng)保證在相同的條件下進行，才能保證合成后塑膠面層無氣泡、裂痕現(xiàn)象，接縫平整，無明顯痕跡，表面色澤均勻、耐久、均勻一致。運料工倒料時，應(yīng)將容器內(nèi)余料刮除干凈，才能保證每次倒入的預(yù)聚體等混合材料，比例符合要求及材料不會浪費損失。、攤鋪、刮平、修邊、包邊鋪設(shè)基層之前根據(jù)場地驗收測量數(shù)據(jù)，對于基礎(chǔ)過于凹陷的部位，用適量的膠料找平；如有加厚區(qū)，也要先用膠料鋪設(shè)，與其周邊找平。按照圖紙測量分道，放好施工線，用粘有膠帶紙的膠條框好要鋪設(shè)的場地?；鶎愉佋O(shè)控制厚度為12mm，膠料攤鋪過程中，刮膠人員及時對露底、凹處進行補膠，凸起的部位刮平，并保證邊緣平整；消泡人員要不停地消泡，直至無泡為止，膠內(nèi)如有雜物要及時清除，確保膠面干凈，無刮痕。同時，塑膠底層鋪裝時，在塑膠面層與內(nèi)環(huán)溝、田賽設(shè)施的銜接處等接觸邊進行包邊處理，以免因時間過長，水份及其他雜物進入塑膠層內(nèi)，從而保證整個場地的質(zhì)量，提高場地的使用壽命。、標準養(yǎng)護、檢測補平塑膠底層鋪設(shè)完后，進入到常溫養(yǎng)護固化階段，養(yǎng)護期間表面不得放置任何東西，一定要保持表面的干凈、干燥，不得有行人或是機動車輛在上面行走。通常需要24小時才能固化。當塑膠表面站人沒有任何痕跡后，可視為底膠已經(jīng)完全固化。底膠固化后，底膠固化后，采用沖水的辦法檢測場地的平整度，若積水較深部位，應(yīng)作好標記，待水干后馬上用膠料進行補平；若局位發(fā)現(xiàn)顏色有明顯的偏差，并且有小氣泡，則膠料攪拌不均勻，作好標記，立即割除不合格部位，用同種符合要求的膠料進行補平；達到要求后，方可進行面膠的鋪設(shè)。塑膠面層鋪裝面層采用新工藝（機械噴面）這一新工藝的采用使混合型塑膠進入了一個改革時代，完全解決了傳統(tǒng)的混合型塑膠容易脫粒、有色差的問題，加強了與底層的粘結(jié)力。攪料（單組份膠水、EPDM顆粒、色漿、催化劑）、運料、喂料→噴涂面膠層→修邊、包邊→固化。施工作業(yè)面先里后外程序，先做兩半圓，再做跑道，最后做輔助區(qū)。施工前現(xiàn)場作好樣板供學(xué)校參考，確定材料顏色后方可進行施工。、攪料、運料、喂料攪料人員將膠水、EPDM顆粒、色漿按一定比例倒入攪拌桶中混合，配比系數(shù)為：㎡，EPDM顆粒2kg/㎡，㎡。材料倒入攪拌桶時，應(yīng)向桶中央直接倒入，切勿沿著桶邊倒入，以免附著桶邊的材料無法充分攪拌。將倒入攪拌桶中的料用專業(yè)攪拌機均勻攪拌1分鐘后，加入適量的催化劑再進行攪拌，催化劑的用量根據(jù)氣溫適當調(diào)整。注：加料的時候必須邊攪拌邊均勻緩慢的加入需添加的原料，避免破壞已攪拌均勻混合料的內(nèi)部組成結(jié)構(gòu)，以保證在塑膠攤鋪過程中不因此而出現(xiàn)局部色差，影響工程質(zhì)量?；旌狭线M行攪拌時，一定要攪拌均勻，保證各種材料能充分反應(yīng)，每次拌料應(yīng)保證在相同的條件下進行，才能保證合成后塑膠面層接縫平整，無明顯痕跡，表面色澤均勻、耐久、均勻一致?；旌狭蠑嚢韬煤螅\料工立即將攪拌好的混合料運至噴涂機部位，在現(xiàn)場技術(shù)人員的指導(dǎo)下，倒入噴涂機進行噴涂。、噴涂面膠層塑膠面層要先做色板以供業(yè)主選擇，面層色彩要鮮艷、統(tǒng)一、無斑痕、不眩目，不造成相關(guān)比賽項目混亂。采用噴涂機正、反、正向分三次進行噴涂，噴撒落點90度為宜，形如雨點下落，一次性噴撒料應(yīng)充足。用噴涂機進行膠料噴涂時，每一組膠料的銜接要準確、整齊，盡量縮短每一組膠料的間隔時間，使成膠速度均勻一致。面層噴涂厚度控制為3mm。同時，塑膠面層鋪裝時，在塑膠面層與四周等接觸邊進行包邊處理，以免因時間過長，水份及其他雜物進入塑膠層內(nèi)，從而保證整個場地的質(zhì)量，提高場地的使用壽命。、修邊、包邊塑膠面層鋪設(shè)時，在塑膠面層與四周等接觸邊進行包邊處理，以免因時間過長，水份及其他雜物進入塑膠層內(nèi)，從而保證整個場地的質(zhì)量，提高場地的使用壽命。、常溫固化根據(jù)施工時氣溫的高低決定固化時間，通常固化時間為1224小時。、測量劃線用經(jīng)緯儀和鋼卷尺放設(shè)點位線，各點位線都必須按國際田聯(lián)的相關(guān)規(guī)定。一圈長度的誤差不得大于40mm，100m及110m欄的誤差不得大于20mm，并且不得出現(xiàn)負誤差。徑賽項目畫線的原則是必須保證各起跑點運動員跑向終點的最小距離相等，因此對于不分道起跑的徑賽項目及搶道線，應(yīng)使用漸開線畫法，不得使用圓弧代替。彎道放線：以半圓圓心為基準點，鋼尺繃直測量每道半徑，依次用大頭針在曲直點釘上同一顏色彩紙，每隔一米釘上一顆，依次放線。直道放線：以南北圓心為基準點，分別在兩邊曲直點處用鋼尺拉出半徑加各道寬，并在各點處釘上鋼釘，兩曲直點之間鋼釘掛好尼龍線，將已掛好的線每隔45m用大頭針將其固定在跑道上，以防線條擺動。跑道點位放線：施工前把各欄位點線計算好，施工時將經(jīng)緯儀架設(shè)在圓心位置上，以曲直點為起始點依次撥出計算好的角度，用大頭針扎上不同顏色的彩紙釘出不同欄位的點位。運動場標志線線寬均為5cm，畫線漆為進口聚氨酯漆。用專用的劃線機進行噴涂，其標志線準確、清晰、不反光、無明顯虛邊、與面層粘合牢固。、標準養(yǎng)護運動場塑膠面膠層攤鋪后常溫固化，保養(yǎng)七天以上才能進行正常的教學(xué)與訓(xùn)練。第五章、擬用材料序號材料名稱產(chǎn)地1MDI日本三井2紫外線吸收劑臺灣3抗老化劑德為拜耳4三羥日本三凌5白碳黑德國或廣東6鈦白粉廣東7聚醚上海高橋8石蠟湖南9莫卡江蘇10鐵紅江蘇11江蘇第六章、擬用設(shè)備見附表第七章、施工進度計劃及保證措施工期目標：根據(jù)本工程內(nèi)容的要求，根據(jù)業(yè)主規(guī)定工期，并參照我公司類似工程的施工經(jīng)驗，通過對關(guān)鍵線路的優(yōu)化，制定本施工進度計劃。確保工期組織管理措施：、由公司選派善抓生產(chǎn)、搶進度、會管理并具有豐富類似工程施工經(jīng)歷的項目經(jīng)理擔任該工程項目經(jīng)理。由項目經(jīng)理進行人力、物力、資金設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度，確保本工程各項施工目標的實現(xiàn)。、實行工期目標責任制，項目經(jīng)理是工期目標的總負責人，主要負責現(xiàn)場各項管理控制工作；各作業(yè)班組與項目部簽訂責任書，各作業(yè)班組與操作工人簽訂責任書，明確工期獎罰辦法，在各自的責任范圍內(nèi)按質(zhì)量、進度與工資掛鉤，實行重獎、重罰，充分調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮主人翁責任感，挖掘勞動力潛力。、組織業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計各方代表定期召開例會，及時解決施工中的各類問題，避免誤工、窩工，加快工程進度，確保工期目標的實現(xiàn)。、為確保工期目標的實現(xiàn)，同時便于施工管理，以“縱向到底，橫向到邊”、“包、保、核”的原則進行目標分解。堅持“以日保周、周保月、月?？?cè)蝿?wù)”的原則，堅持例會制度，搞好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。、為了加強項目部的責任，落實“項目經(jīng)濟承包責任制”，項目部人員分工明確，各盡其責，項目部與作業(yè)班組同樣簽訂承包合同，實行橫向承包到邊、縱向承包到底、責任到人的承包形式，做到責、權(quán)、利相結(jié)合，充分調(diào)動所有參建人員的積極性。、工程開工前編制施工總進度計劃，作為指導(dǎo)整個工程進度的綱領(lǐng)性文件。利用進度計劃軟件，在施工過程中進行施工進度監(jiān)控，在總進度計劃的指導(dǎo)下，超前計劃，在此基礎(chǔ)上再編制月、周作業(yè)計劃，具體指導(dǎo)施工，確保工期目標的實現(xiàn)。、根據(jù)施工進度要求，將各項工程進度目標進一步分解，會同相關(guān)部門及時制定工作計劃，具體內(nèi)容包括：分解圖、進度控制方法及具體措施等。為了確保本計劃的控制點目標按期完成。項目部須編制各分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書及月、旬作業(yè)計劃，在落實進度計劃中應(yīng)注意以下幾點：、工作關(guān)系確定的主要依據(jù)為工序、工藝流程、工作面的要求，勞動力和周轉(zhuǎn)材料的安排為次要依據(jù)。工作關(guān)系必須簡捷和有最大限度的可操作性，即使施工出現(xiàn)非正常情況，工作關(guān)系也基本不必調(diào)整且計劃網(wǎng)絡(luò)也不會斷鏈。、從計劃編制上保證工序時間安排上的科學(xué)性、合理性，保障施工的流暢開展。、充分利用工作面，保證施工的節(jié)奏和合理性，有目的地使各工種勞動力在工作面上相對獨立地操作。、盡量在施工過程中保證勞動力的平衡，避免窩工。、實行工期目標管理，確保工程質(zhì)量和工期的有效控制。根據(jù)工程特點、氣候、機械設(shè)備和任務(wù)要求，制定質(zhì)量和工期的總目標。再將這些目標分解到各施工班組，公司及項目定期檢查目標實現(xiàn)情況。、協(xié)調(diào)配合：密切處理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計之間的關(guān)系，減少人為因素對施工的影響，做到不相互影響，不相互扯皮，并正確處理質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、安全與效益、文明與效益的關(guān)系，在保證質(zhì)量、安全和文明施工的前提下追求進度和效益。、后勤保證：為保證施工順利進行，確保各項管理目標的實現(xiàn)，在公司范圍內(nèi)進行人、財、物的統(tǒng)一調(diào)配，確保該工程人力、物力和資金的配備供應(yīng)，做好工人的醫(yī)療衛(wèi)生檢查，保障生產(chǎn)工人的人身健康，積極做好各種應(yīng)對措施，以保證整個工程的順利進行。、人員、材料的調(diào)配：、為優(yōu)質(zhì)高效在合同規(guī)定期內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)