【文章內(nèi)容簡介】 源的配置；(5)組織建立項目經(jīng)理部管理機構(gòu)，明確管理職責；建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并確保有效運行；(6)負責與企業(yè)管理層、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包人等單位的協(xié)調(diào)、溝通工作。(7)對項目實施中的重大、緊急事件進行處理并決策；(8)按“項目管理目標責任書”處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。(9)負責組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、大型復雜的施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案，明確工程工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境和經(jīng)營管理等目標、指標，并組織落實；(10)負責實施精細管理和全面質(zhì)量管理，組織項目貫標工作和工程的最終竣工交驗工作，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計?？偣こ處?1)全面主持技術(shù)、質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)法律、法規(guī)、文15 / 143件、標準、規(guī)范、工藝標準等，組織落實公司管理體系程序文件要求，確保工程技術(shù)、質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)。(2)主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案的研討、論證、編制、審核和交底工作；(3)主持編制項目質(zhì)量計劃并監(jiān)督實施，主持項目創(chuàng)優(yōu)工作；(4)領(lǐng)導工程資料的管理工作，組織編制竣工圖及竣工資料；(5)主持科研開發(fā)及課題攻關(guān)；對新技術(shù)、新工藝、新材料在本工程中的應(yīng)用推廣進行準入審批及施工把關(guān)；領(lǐng)導項目經(jīng)理部信息化的建設(shè)工作；(6)負責抓好現(xiàn)場的質(zhì)量管理與質(zhì)量控制，并定期組織對項目質(zhì)量情況進行分析，落實質(zhì)量責任制，完善管理制度，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標；(7)與監(jiān)理、設(shè)計方就設(shè)計、施工方案、技術(shù)、測量、試驗、質(zhì)量等方面問題進行溝通、協(xié)商。土建經(jīng)理(1)主持項目經(jīng)理部施工管理和安全管理工作，貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)法律、法規(guī)等，組織落實公司管理體系程序文件中有關(guān)安全管理文件的要求，確保工期、安全生產(chǎn)管理目標、指標的實現(xiàn)。(2)組織危害辨識、風險評價和風險控制策劃工作，組織制定項目安全管理目標、指標和職業(yè)安全健康管理方案，并組織落實；(3)負責施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工管理工作；(4)負責施工過程、驗收管理工作；(5)負責物資管理工作；(6)負責施工機械設(shè)備管理工作；(7)組織工程回訪及顧客滿意度調(diào)查工作。合約經(jīng)理(1)主持經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)法律、法規(guī)等，組織落實公司管理體系程序文件的要求，確保工程經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。16 / 143(2)建立成本管理目標并組織實施；(3)組織對工程分包方進行選擇、評價工作；(4)組織工程分包招投標工作；(5)領(lǐng)導合同管理工作；(6)組織工程預(yù)算、結(jié)算和工程索賠工作。機電經(jīng)理(1)主持項目經(jīng)理部機電專業(yè)施工管理和安全管理工作，包括機電分包專業(yè)的施工管理和安全管理工作。(2)負責機電專業(yè)施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工管理工作；(3)負責機電專業(yè)施工過程、系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試和驗收管理工作；(4)負責機電專業(yè)物資管理工作；(5)負責機電專業(yè)施工機械設(shè)備管理工作；(6)負責現(xiàn)場臨水臨電管理工作。施工部(1)負責工程施工管理，承擔項目進度控制職能；(2)負責實施綠色施工；(3)負責工程計劃、施工統(tǒng)計管理工作；(4)負責工程開工前施工準備的組織工作，辦理有關(guān)手續(xù)；(5)負責現(xiàn)場臨時設(shè)施建設(shè)的施工管理工作；(6)負責土建、裝飾、水電等專業(yè)工程的施工管理；(7)負責工程施工各項生產(chǎn)要素的調(diào)配、專業(yè)分承包方之間的施工配合管理；(8)負責牽頭落實季節(jié)性施工的管理措施；(9)負責文物保護、成品保護工作；(10)負責施工設(shè)備的管理工作；(11)負責工程勞務(wù)管理工作；(12)協(xié)助主管領(lǐng)導做好工程竣工交付事宜。技術(shù)部(1)貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)法律、法規(guī)、文件、標準、規(guī)范、工藝標準；(2)負責施工組織設(shè)計的編制與實施管理，組織編制單項施工方案；審核分包17 / 143單位上報的分部分項施工方案；組織施工組織設(shè)計交底工作；(3)負責施工圖紙的接收與發(fā)放并確保圖紙版本的有效性；組織施工圖紙會審并辦理圖紙會審記錄，組織圖紙二次設(shè)計或深化設(shè)計的工作，并呈報相關(guān)部門審批；(4)負責與設(shè)計單位溝通及辦理設(shè)計變更、工程洽商，并對變更、洽商進行管理；(5)負責編制技術(shù)創(chuàng)新、新技術(shù)推廣項目應(yīng)用計劃，負責組織開展科技攻關(guān)和科技示范工程活動；(6)負責日常測量管理工作；(7)負責組織編制竣工圖；(8)負責組織開展項目技術(shù)培訓及技術(shù)交流工作；(9)負責施工現(xiàn)場的技術(shù)指導、技術(shù)監(jiān)督，組織解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；(10)配合質(zhì)量部、物資部對工藝過程及原材料、成品、半成品進行質(zhì)量認定和技術(shù)把關(guān)。質(zhì)量部(1)全面負責本工程施工質(zhì)量的策劃、管理與監(jiān)控，在全面質(zhì)量管理思想的指導下，具體負責施工質(zhì)量控制程序、質(zhì)量資料建檔工作；(2)負責貫徹、執(zhí)行與建設(shè)工程質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)，規(guī)范、標準；建立、健全總分包質(zhì)量管理體系，并使其有效、正常進行；(3)負責組織制定施工質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并確保其實現(xiàn)；(4)對本工程施工質(zhì)量進行全面、全員、全過程管理，并實施有效的策劃、實施、改進、處置和提高，使成品質(zhì)量處于嚴格的受控狀態(tài)；(5)負責施工質(zhì)量資料的管理與監(jiān)控，保證工程施工質(zhì)量資料按施工進度及時收集、整理、歸檔；18 / 143(6)負責貫徹、執(zhí)行工程施工試驗、檢驗、檢測與計量的法律、法規(guī)，規(guī)范標準。(7)負責對各專業(yè)、各分包單位的進場原材進行試驗與檢驗，對各類試驗、檢驗、檢測、計量資料按施工進度進行收集、整理、歸檔，并使其符合質(zhì)量目標要求；(8)負責督促、檢查質(zhì)量目標的落實情況，組織工程施工各個階段和整體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，迎接各級質(zhì)量檢查，保證實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標；(9)參加對各類進場物資進行質(zhì)量考察、評審和招標、評標工作，對相關(guān)的合同條款進行審查把關(guān)。(10)對各分包單位的施工過程質(zhì)量進行監(jiān)督、監(jiān)控、檢查、指導。并進行質(zhì)量評審，對工程結(jié)算簽署質(zhì)量審核意見。(11)根據(jù)質(zhì)量管理需要制定質(zhì)量培訓計劃，組織對全員進行質(zhì)量培訓。(12)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，向上級單位報告本工程施工的質(zhì)量情況，按相關(guān)要求，收集、匯總各種報表；配合其它部門與質(zhì)量有關(guān)的工作；(13)接受上級單位以及所委托的第三方對與質(zhì)量管理業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的檢查與審核，并對所提出的問題組織分析、制定整改措施、督促責任單位整改、向檢查和審核單位進行信息反饋。物資部(1)制定物資工作計劃，制定完善各項規(guī)章制度。(2)負責材料的成本核算工作，參與項目部的成本核算和經(jīng)濟活動分析。(3)負責按材料計劃，加工計劃，采購計劃和租賃計劃組織材料加工、采購、供應(yīng)工作。(4)負責材料從計劃供應(yīng)定額用料、現(xiàn)場管理、核算記帳、綜合統(tǒng)計、回收利用及處理各個環(huán)節(jié)的管理工作。(5)根據(jù)月度周轉(zhuǎn)材料計劃積極組織貨源，并按平面圖指定的區(qū)域一次性按規(guī)格19 / 143碼放整齊確保施工生產(chǎn)順利進行。(6)負責材料的進場維護保修并做到與外施隊伍辦理好進場交接手續(xù)。(7)負責安全防護設(shè)施的進場、退場和管理工作。(8)負責建立健全周轉(zhuǎn)材料和安全防護設(shè)施的各種臺帳，積極配合材料股長搞好月、季、年終盤點工作。(9)負責周轉(zhuǎn)材料使用的監(jiān)督和管理工作，并制定有效的管理措施和承包協(xié)議。(10)負責檢查、收集周轉(zhuǎn)材料運輸車輛的尾氣排放合格證，加強運輸車輛的環(huán)保意識。安保部(1)全面負責施工現(xiàn)場的文明施工、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)日常管理工作。(2)負責貫徹安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準；(3)負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查；(4)負責環(huán)境保護管理措施要求落實的監(jiān)督檢查；(5)負責制定本單位安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)管理規(guī)章制度目標和落實措施；(6)參加對各類分包單位相關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)內(nèi)容的合同條款的審定；(7)負責對分包單位主要負責人進行安全問詢和安全評價；(8)根據(jù)管理需要，制定本單位安全培訓計劃，組織人員的安全培訓；參與、指導分承包單位的安全培訓工作；(9)負責本單位安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)各類應(yīng)急預(yù)案的編制和落實；(10)參與本工程的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)事故的調(diào)查處理工作；(11)負責安全和保衛(wèi)管理主控程序的貫標工作；(12)協(xié)調(diào)與安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，向上級報告本單位20 / 143安全生產(chǎn)情況；經(jīng)營部(1)負責對業(yè)主、監(jiān)理公司經(jīng)濟往來業(yè)務(wù)的溝通與管理；(2)負責經(jīng)營系統(tǒng)管理；(3)負責合同管理；(4)負責工程采購招標管理；(5)負責工程計量報量；(6)負責計價及變更洽商管理；(7)負責工程款收取及支付管理；(8)負責索賠管理；(9)負責經(jīng)營資料檔案管理；(10)負責經(jīng)濟活動分析并寫財務(wù)報告；(11)負責項目成本核算；(12)負責各項資金的收、付、繳工作；機電部(1)負責機電專業(yè)工程施工管理；(2)負責機電專業(yè)工程計劃、施工統(tǒng)計管理工作；(3)負責工程臨水臨電施工和管理工作；(4)負責機電專業(yè)工程施工各項生產(chǎn)要素的調(diào)配、專業(yè)分承包方之間的施工配合管理；(5)負責機電專業(yè)施工設(shè)備的管理工作；(6)協(xié)助機電專業(yè)做好工程竣工交付事宜；(7)負責機電專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試和驗收管理工作；本工程按“分區(qū)平行施工，分別流水作業(yè)；先地下、后地上；先主體、后裝修”的總施工順序原則進行組織施工。重點把握好施工過程中幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的立體交叉，即基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、室內(nèi)外裝修和水電設(shè)備安裝，充分利用空間和時間上的搭接，科學合理21 / 143組織流水施工。結(jié)構(gòu)分階段驗收，驗收完畢后及時插入進入二次結(jié)構(gòu)和裝修作業(yè)施工。、工期與成本兼顧的原則在制定施工方案時，綜合考慮工程實際情況，優(yōu)化施工方案，既保證工程質(zhì)量，又要保證工期，同時要考慮降低成本。冬期施工安排要科學、合理，要提前做好各項施工準備工作，使工程質(zhì)量有可靠保證。在施工過程中積極推廣應(yīng)用建設(shè)部十項新技術(shù)，努力創(chuàng)造機械化施工條件，采用先進的施工方法及優(yōu)質(zhì)的材料。以科技推動施工質(zhì)量、施工進度的提高，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效節(jié)能的最佳經(jīng)濟效益。根據(jù)現(xiàn)場實際情況和地下障礙物的情況，綜合布置辦公區(qū)、庫房及材料堆放區(qū)，做到臨設(shè)在不同的施工階段都能發(fā)揮正常使用功能?，F(xiàn)場布置既要滿足施工需要，又要符合北京市施工現(xiàn)場文明安全施工管理要求。同時要考慮盡量減小對周圍正常生活和辦公的干擾。合理利用現(xiàn)場場地，因施工場地狹小，將工人生活區(qū)設(shè)在場外，鋼筋加工場設(shè)置在場外，所有材料、成品、半成品均需要二次搬運。、加強配合的原則全面了解設(shè)計意圖及要求，與建設(shè)單位、設(shè)計單位密切配合，及時確定各種材料、設(shè)備的選購，提前落實加工訂貨工作，以確保貨源的及時到位。施工過程中項目經(jīng)理部要積極與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、及各分包單位加強協(xié)調(diào)，通過例會、生產(chǎn)會等方式解決現(xiàn)場實際問題，保證工程質(zhì)量與進度。根據(jù)施工總體順序，本工程施工總體劃分為六個施工階段：深基坑支護與土方開挖施工階段、地基與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段；主體結(jié)構(gòu)施工階段；二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修及設(shè)備安裝施工階段；設(shè)備調(diào)試、竣工清理階段；竣工驗收階段。本階段主要施工內(nèi)容包括基坑護坡樁施工、樁間護壁施工、擋土墻施工、土方22 / 143開挖施工。根據(jù)施工工期安排，此階段護坡樁施工主要處于冬季施工，因此保證支護結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量和施工安全是施工的重點，同時把深基坑施工邊坡穩(wěn)定性作為安全管理的重點，施工過程中加強邊坡位移觀測。本階段施工的主要內(nèi)容包括：筏板基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)等混凝土結(jié)構(gòu)施工。此階段基礎(chǔ)施工，砼供應(yīng)和砼質(zhì)量控制是施工的重點。本階段施工的主要內(nèi)容為地上框架結(jié)構(gòu)施工，地上高度為 。鋼筋混凝土屋面板模板支設(shè)及鋼吊車梁的施工安全是此階段施工的重點和難點。施工腳手架搭設(shè)和使用同樣為此階段安全管理重點。、裝修施工及設(shè)備安裝階段本階段施工的主要內(nèi)容包括：二次結(jié)構(gòu)砌筑、室內(nèi)裝修、外裝修，水、電等專業(yè)設(shè)備安裝施工。此階段施工專業(yè)多，施工隊伍多，交叉作業(yè)施工多。裝修細部施工、各專業(yè)間的施工配合以及現(xiàn)場成品保護是此階段施工管理的重點。交叉作業(yè)施工應(yīng)作為此階段安全管理的重點。、竣工清理階段本階段施工的主要內(nèi)容包括： 各種機電安裝工程的設(shè)備綜合聯(lián)動調(diào)試、各層清理工作。給下一步專業(yè)驗收和最后的竣工驗收做好準備工作。本階段主要包括機電聯(lián)動等專業(yè)驗收和單位工程竣工驗收。為滿足工期要求，泵房、附屬用房、雨水管道等工作面爭取流水施工?？紤]設(shè)一支基坑支護隊伍，一支降水及土方施工隊伍，一支土建及裝修隊伍，一支設(shè)備安裝及管線施工隊伍。配置一臺降水井鉆機、一臺挖掘機、兩輛自卸車進行施工。施工順序為：先支護及降水，后開挖，再結(jié)構(gòu)施工，最后完成回填。整個工程分三個區(qū)進行施工，即泵房區(qū)、附屬用房區(qū)、室外管線區(qū)。因泵房工程量較大，因此考慮先行施工，然后是附屬用房及室外管線開始施工。（1）基礎(chǔ)及地上混凝土結(jié)構(gòu)澆注采用混凝土地泵。23 / 143（2）吊車梁安裝采用汽車吊?；A(chǔ)、地上混凝土結(jié)構(gòu)施工時，鋼筋料場及加工場設(shè)置于現(xiàn)場西側(cè)的鋼筋加工場內(nèi)，加工場內(nèi)設(shè)置鋼筋調(diào)直機 1臺，切斷機 1臺，彎曲機 1臺，直螺紋套絲機 1臺。結(jié)構(gòu)施工階段，現(xiàn)場西側(cè)設(shè)置一個木工加工棚，加工棚內(nèi)設(shè)置平刨 1臺，壓刨1臺，圓盤鋸 1臺。施工進度計劃橫道圖 見附件一。根據(jù)合同要求，結(jié)合本工程的實際情況，由總包自行分包項目如下。序號 分 包 項 目 資質(zhì)等級 備 注1 勞務(wù) 勞務(wù)分包一級2 基坑支護工程 專業(yè)分包一級3 土方