【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)自檢后，須報(bào)經(jīng)市質(zhì)監(jiān)站及建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)檢查后，方可進(jìn)行隱蔽施工。(16) 搜集整理好工程質(zhì)量技術(shù)資料，搞好各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，做好隱蔽工程記錄和驗(yàn)收簽證。(17)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙有誤或與現(xiàn)場(chǎng)不符，須與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，取得設(shè)計(jì)變更通知單后，方可施工，不得擅自對(duì)圖紙某些內(nèi)容進(jìn)行修改。(18)優(yōu)化施工程序，加強(qiáng)各工種橫向聯(lián)系配合，積極協(xié)作。(19)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，工地成立QC小組，對(duì)技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行攻關(guān)，推廣優(yōu)秀施工方法，提高全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，確保該工程為岳陽(yáng)市優(yōu)良工程。（具體見質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)控圖）。(四)、工期質(zhì)量管理體系及保證措施一、施工總進(jìn)度計(jì)劃（1）根據(jù)業(yè)主工期要求，結(jié)合本公司自身實(shí)力和選定的施工方案，以及對(duì)本工程人力、物力、財(cái)力的投入力度，確定本工程總工期為90日歷天。（2）施工總進(jìn)度計(jì)劃從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排拆除工程、臨時(shí)設(shè)施架設(shè)拆除、橋面系、上部結(jié)構(gòu)、下部結(jié)構(gòu)施工等分項(xiàng)工程的施工程序和工期計(jì)劃。（3）在工期緊迫的情況下，必須以“倒計(jì)時(shí)”的方式，以“大滾動(dòng)、大流水、動(dòng)態(tài)管理”為指導(dǎo)，采用“二級(jí)網(wǎng)絡(luò)、五級(jí)計(jì)劃”分級(jí)管理的模式，建立工期預(yù)警系統(tǒng)，基本要點(diǎn)是以業(yè)主提出的指令性計(jì)劃為前提，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，形象控制為框架，子網(wǎng)絡(luò)為保證，小流水為補(bǔ)充，階段計(jì)劃為輔助，保證計(jì)劃的連續(xù)性、均衡性和可實(shí)施性。（4）五級(jí)計(jì)劃管理為總計(jì)劃、分部計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，并分別與各級(jí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)應(yīng)。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)和計(jì)劃控制的意義在于：在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，通過落實(shí)技術(shù)組織措施，確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、資金調(diào)撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計(jì)劃周期內(nèi)的需要，跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)反饋信息，再采取相應(yīng)措施，在全場(chǎng)組織動(dòng)態(tài)平衡，通過對(duì)計(jì)劃的制訂→執(zhí)行→跟蹤→反饋→修訂→執(zhí)行,有效地控制施工進(jìn)度，保證業(yè)主的投資效益。二、工期進(jìn)度保證措施為保證本工程的總進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)施，根據(jù)本工程的施工條件和工程特點(diǎn)，我公司將從技術(shù)、機(jī)構(gòu)、管理、設(shè)備、人員等方面加以保證。本工程施工中我們將建立健全質(zhì)量保證體系及施工組織體系，配備專職管理人員，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，把工程的工期、效益建立在可靠的質(zhì)量保證體系之上，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定合格，竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定合格。組織保證根據(jù)我公司歷年來的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以及近期完成的工程項(xiàng)目的情況，公司將配備精干的管理人員和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干，制定科學(xué)合理的施工組織方案和分段完善的施工生產(chǎn)計(jì)劃。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工人員的管理，使各分部分項(xiàng)工序等最大限度地進(jìn)行合理交叉與搭接，保證施工流水作業(yè)能計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障施工材料供應(yīng)及時(shí)，質(zhì)美量足，確保工程施工所需物資的供求，確保工程工期?，F(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行保證施工計(jì)劃科將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃編制階段性計(jì)劃以及月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)此協(xié)助有關(guān)作業(yè)班組編制日計(jì)劃，建立工地每天下午7點(diǎn)召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)制度，多方面加大現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行修訂、執(zhí)行、切實(shí)保證以日保旬，以旬保月技術(shù)保證項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照工程施工規(guī)范，以控制關(guān)鍵工程為中心，建立起強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)組織，承擔(dān)起業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、總部勾通和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管理責(zé)任。作業(yè)層及機(jī)具設(shè)備材料保證針對(duì)本工程，根據(jù)施工方案?jìng)渥闼璧娜?、材、物，同時(shí)，總公司將充分發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)力度大的優(yōu)點(diǎn)，工程實(shí)施中，只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、材、物提出要求，總公司將在接到項(xiàng)目部請(qǐng)示后，24小時(shí)內(nèi)協(xié)調(diào)調(diào)度到位。資金保證本項(xiàng)目根據(jù)總公司統(tǒng)一安排，?？顚Ｓ?，并且總公司給予大力支持，確保工程有充足的資金保證，如果業(yè)主在資金不能及時(shí)到位的情況下，總公司保證全力支持，施工缺口資金總公司在48小時(shí)內(nèi)安排到位。施工環(huán)境保證項(xiàng)目部設(shè)置專人，在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助下，積極處理好地方關(guān)系，加強(qiáng)與施工有關(guān)各方面的溝通及自身人員管理，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)有可能影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行控制，做好工作，爭(zhēng)取良好的施工外部環(huán)境，把干擾減少到最低限度。質(zhì)量保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 、各施工隊(duì)長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，保證質(zhì)量檢驗(yàn)管理人員常駐工地。建立由終檢工程師終檢、項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)檢和工區(qū)質(zhì)檢員初檢的工程質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制，明確各級(jí)管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核 制度，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工程考核，做好交工后服務(wù)工作。為了全面貫徹實(shí)施“質(zhì)量第一”的方針，實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)全優(yōu)，使本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。推行全面質(zhì)量管理，對(duì)工程實(shí)行全面的、全員的、全過程的管理，形成財(cái)務(wù)管理、施工管理、計(jì)劃管理、設(shè)備管理和以項(xiàng)目經(jīng)理為首的技術(shù)管理一條龍的科學(xué)規(guī)范化管理體系。各工序均設(shè)兼職質(zhì)檢員，做到“專管成線，群管成網(wǎng)”，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。確保優(yōu)質(zhì)工程。具體分為三個(gè)方面：質(zhì)檢體系項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢部，作業(yè)班設(shè)質(zhì)檢員，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，實(shí)行分級(jí)管理制度。每道工序經(jīng)過班組自檢、質(zhì)檢員驗(yàn)收，在自檢、互檢、聯(lián)檢的基礎(chǔ)上交監(jiān)理工程師檢查、簽證方可進(jìn)入下道工序。試驗(yàn)體系項(xiàng)目部設(shè)立工地試驗(yàn)室，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，任何結(jié)構(gòu)用材，必須帶出廠合格證及主要的技術(shù)指標(biāo)。經(jīng)試驗(yàn)室按規(guī)定抽檢并經(jīng)工程師認(rèn)可后方可使用。嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程，確保每項(xiàng)工程開工前都有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，施工中有試驗(yàn)檢查，完成后有完整的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，能充分反映工程的內(nèi)部情況。測(cè)量體系工程部設(shè)立測(cè)量組，配備測(cè)量?jī)x器，以滿足該工程需要。測(cè)量組負(fù)責(zé)測(cè)量和施工放樣工作，并在施工中調(diào)整檢查。確保施工全過程數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映各分項(xiàng)工程的幾何空間尺寸，保證工程質(zhì)量。確保施工質(zhì)量合格我們將精心進(jìn)行目標(biāo)控制，施工人員將按照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、三級(jí)檢驗(yàn)制度和經(jīng)過會(huì)審的施工圖精心施工，遵照施工要領(lǐng)組織施工， 二、質(zhì)量保證措施質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的依據(jù)以及招標(biāo)文件（1)按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。(2)執(zhí)行GBJ和SDJ系列標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)不能滿足的部分，執(zhí)行有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(3)在質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定中，同一個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)必須統(tǒng)一。(4)分項(xiàng)、分部和單位工程施工質(zhì)量等級(jí)，應(yīng)符合GBJ和SDJ標(biāo)準(zhǔn)中優(yōu)良等級(jí)。GBJ和SDJ標(biāo)準(zhǔn)不能滿足部分，執(zhí)行其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理(1)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍。(2)在施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施。(3)做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作：①配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等技術(shù)文件；②組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)，操作資格審查或考核；③施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備；④做好施工人員技術(shù)交底；⑤按工程設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，做好工藝評(píng)定試驗(yàn)的項(xiàng)目；⑥原材料、成品半成品和施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn)；⑦做好接受第三方面質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要條件。質(zhì)量管理工作程序運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體,落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和交工后服務(wù)三個(gè)階段的工作內(nèi)容，編制工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程中處理受控狀態(tài)。質(zhì)量保證體系由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢科、試驗(yàn)室、土建專職質(zhì)檢員等組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，見下表。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工程考核，做好交工后服務(wù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理專職質(zhì)檢員技術(shù)負(fù)責(zé)人各項(xiàng)目班組試驗(yàn)室質(zhì)檢科為確保施工質(zhì)量合格，必須進(jìn)行目標(biāo)控制，施工人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、三級(jí)檢驗(yàn)制度和經(jīng)過會(huì)審的施工圖精心施工，必須遵照施工要領(lǐng)組織施工，其內(nèi)容為：(1)項(xiàng)目施工技術(shù)人員在工程施工前，必須組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，首先在內(nèi)部進(jìn)行圖紙會(huì)審，以便將設(shè)計(jì)存在的問題在圖紙會(huì)審紀(jì)錄及時(shí)以書面形式向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出，圖紙會(huì)審后及時(shí)把圖紙會(huì)審紀(jì)錄整理好，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方會(huì)簽后打印下發(fā)有關(guān)施工人員指導(dǎo)施工。(2)嚴(yán)格按照施工程序組織施工，并對(duì)主要分部分項(xiàng)工程編制具體的施工作業(yè)方案指導(dǎo)施工，實(shí)行分階段各級(jí)技術(shù)交底制度，對(duì)工期、工程量、勞動(dòng)力組合、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵要害部位的質(zhì)量保證措施，作業(yè)安全事項(xiàng)及措施進(jìn)行詳細(xì)交底。(3)切實(shí)做好分部分項(xiàng)工程施工前的施工準(zhǔn)備工作，施工人員、測(cè)量人員必須熟悉、掌握?qǐng)D紙要求和施工規(guī)范規(guī)定，確保工程施工準(zhǔn)確無誤。(4)施工中要配備專職人員進(jìn)行質(zhì)量控制，配合有關(guān)工種測(cè)量定位，放線定標(biāo)高、確保結(jié)構(gòu)軸線、幾何尺寸、形狀、標(biāo)高位置正確。(5)認(rèn)真做好各種放樣圖、表、單或樣板，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，方能下達(dá)班組進(jìn)行配料及施工。(6)認(rèn)真做好工種與工序、工序與工序之間的自檢、互檢、交檢工作，并做好記錄，若前道工序不合格必須經(jīng)處理符合要求后，才能進(jìn)行下道工序施工。(7)嚴(yán)格把好材料及半成品質(zhì)量關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料、半成品必須有產(chǎn)品合格證，材料抽樣試驗(yàn)必須按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，只有經(jīng)驗(yàn)收合格的材料才能用于工程。(8)工長(zhǎng)及有關(guān)管理人員對(duì)各種施工資料（設(shè)計(jì)變更資料、圖紙會(huì)審記錄、測(cè)量定位、驗(yàn)收、隱蔽工程記錄、技術(shù)復(fù)核、自互檢記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、施工日記、砼級(jí)配單、砼開倉(cāng)令及砼強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、沉降觀測(cè)記錄、材料質(zhì)量保證書及材料試驗(yàn)資料等）的管理和收集，必須與施工進(jìn)度同步，確保工程技術(shù)資料的完整、正確。(9)嚴(yán)格按質(zhì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)圖紙進(jìn)行施工質(zhì)量檢測(cè)，確保工程施工質(zhì)量。(10)切實(shí)做好技術(shù)檢測(cè)工作做好分項(xiàng)工程預(yù)檢,預(yù)檢后辦理簽證手續(xù)，列入檔案。認(rèn)真做好測(cè)量定位復(fù)核及水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高技術(shù)復(fù)核。復(fù)核模板尺寸、標(biāo)高、埋件、留孔。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，設(shè)計(jì)、業(yè)主監(jiān)理工程師代表及施工人員、質(zhì)檢員參加分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收檢查。(11)施工過程中實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度經(jīng)常監(jiān)督檢查原材料、成品、半成品試驗(yàn)報(bào)告及合格書，如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品或未經(jīng)抽樣試驗(yàn)原材料（按施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定必須檢驗(yàn)的材料）堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。在施工中質(zhì)監(jiān)人員發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量問題時(shí)， 有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止和責(zé)成限期糾正或處理。質(zhì)監(jiān)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，做到“三勤”：“腳勤、眼勤、嘴勤”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。做到分項(xiàng)工程項(xiàng)有復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收不遺漏。質(zhì)檢部門對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造及隱蔽事故，弄虛作假的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者，有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理、嚴(yán)重的給予行政處分，直到追究刑事責(zé)任。(12)模板工程：模板施工過程中，隨時(shí)復(fù)核軸線，幾何形狀，斷面尺寸標(biāo)高，避免發(fā)生錯(cuò)誤偏差過大造成返工。模板支撐必須穩(wěn)固和具有足夠的承載力，確保幾何形狀不變，模板拼接必須按模板配置圖對(duì)號(hào)入座，模板拼縫嚴(yán)密，如果板縫隙較大，應(yīng)用橡皮或其它方法填縫，保證砼澆灌時(shí)不漏漿。固定在模板上的預(yù)埋洞口均不得遺漏，安裝必須牢靠，位置正確。安裝支架時(shí)，下層樓板必須達(dá)到承受上層荷載的承載能力，上層支架立柱要對(duì)應(yīng)下層支架立柱?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的模板及其支架拆除的砼強(qiáng)度應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。(13)砼工程砼配合比，應(yīng)由總公司試驗(yàn)室試驗(yàn)配合格后才能使用。砼從攪拌機(jī)中卸出到澆筑完畢的運(yùn)輸時(shí)間，應(yīng)由試驗(yàn)室定出，并嚴(yán)格按照時(shí)間澆搗砼。砼自高處傾落的自高度不應(yīng)超過2m，在澆筑豎向結(jié)構(gòu)砼時(shí)，應(yīng)先在底部鋪以50100mm厚與砼內(nèi)砂漿成分相同的水泥砂漿，澆筑中不得發(fā)生離析現(xiàn)象，當(dāng)澆筑高度超過3m時(shí)，應(yīng)采用串筒，溜管使砼下落。及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，避免在降雨天氣澆搗砼，并備好防雨、雪材料，為防御有天氣突變時(shí)采取應(yīng)急措施，確保施工質(zhì)量。砼澆搗、插入式振動(dòng)器移動(dòng)間距不宜大于振動(dòng)器作用半徑。工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制施工過程中，通過對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)，防止由于偶然性和異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗(yàn)資料分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作方法、操作及管理上的問題，及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。工程質(zhì)量檢查是施工過程中一項(xiàng)重要的管理工作，必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，正確處理好生產(chǎn)進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)系，共同為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。各職能部門必須認(rèn)真落實(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督，減少事故的發(fā)生。一、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度各管段工程師在負(fù)責(zé)工程開工前，填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核紀(jì)錄》，作為施工技術(shù)歸檔資料。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、質(zhì)檢工程師檢查，確認(rèn)合格持給予簽證，未經(jīng)檢查，自行覆蓋隱蔽都，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)。隱蔽工程檢查簽證后，如發(fā)生質(zhì)量問題除設(shè)計(jì)、施工不可抗拒自然因素外，檢查簽證者負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任。二、施工階段的級(jí)配及管理制度凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的混凝土均屬級(jí)配管理范圍、各技術(shù)主管向試驗(yàn)室報(bào)負(fù)責(zé)管段混凝土和砂漿配合比申請(qǐng)。試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)試塊的壓試的填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、混凝土強(qiáng)度評(píng)定（數(shù)理統(tǒng)計(jì)、非數(shù)理統(tǒng)計(jì)）、簽發(fā)配合比通知單。各管段試驗(yàn)員負(fù)責(zé)接收配合比通知單，并根據(jù)通知單效驗(yàn)磅秤等計(jì)量器，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級(jí)配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。三、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾方面：當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目部總工程師必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并接受設(shè)計(jì)交底。設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目部牽頭，項(xiàng)目總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及施工要點(diǎn)。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須