【總結(jié)】工程項(xiàng)目發(fā)包與采購(gòu)管理1.采購(gòu)管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項(xiàng)目工程項(xiàng)目發(fā)包與采購(gòu)管理1.采購(gòu)管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項(xiàng)目項(xiàng)目采購(gòu)管理ProjectProcurement
2025-02-12 04:46
【總結(jié)】第9章質(zhì)量控制與安全管理?第1節(jié)概述?第2節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制方法?第3節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)?第5節(jié)工程項(xiàng)目安全管理?第4節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性第1節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量概述?一、工程項(xiàng)目質(zhì)量的概念和特點(diǎn)?(一)工程項(xiàng)目質(zhì)量的概念?廣義的質(zhì)量是指
2025-07-25 06:13
【總結(jié)】工程物資管理辦法1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
2025-06-27 00:19
【總結(jié)】......5EPC項(xiàng)目采購(gòu)模式EPC采購(gòu)模式概述EPC采購(gòu)模式基本概念EPC是一個(gè)源于美國(guó)工程界的固定短語(yǔ),它是規(guī)劃設(shè)計(jì)(Engineering)、采購(gòu)(Procurement)、施工(Construction)的英文縮寫,是總承包
2025-05-27 23:35
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式承發(fā)包模式的類型平行承包施工總承包generalcontractorGC項(xiàng)目總承包:DB、EPCCM模式constructionmanagementPartnering模式代建制聯(lián)合體承包1、要有利于投資控制;
2025-08-16 00:09
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第25頁(yè)共25頁(yè)1項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理導(dǎo)論自20世紀(jì)60年代末、70年代初以來(lái),國(guó)際項(xiàng)目采購(gòu)模式與工程合同領(lǐng)域發(fā)生了巨大的變化,各種全新的工程采購(gòu)模式與合同條件不斷涌現(xiàn),并且在工程實(shí)踐中得到大量的采用。在項(xiàng)目采購(gòu)模式方面,除了傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)-招標(biāo)-施工(DBB)項(xiàng)目采購(gòu)模式,設(shè)計(jì)-施工(DB)、交鑰匙工
2025-01-01 07:44
【總結(jié)】中南大學(xué)土木工程(tǔmùgōngchéng)學(xué)院工程管理系,工程(gōngchéng)工程(gōngchéng)管理,第一頁(yè),共三十四頁(yè)。,第7章工程工程采購(gòu)與合同(hétong)管理,7.1概述7...
2024-11-03 22:30
2024-11-03 22:29
【總結(jié)】工程項(xiàng)目投資與融資第九章、項(xiàng)目融資方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)化?項(xiàng)目融資計(jì)劃方案的編制?資金成本?融資風(fēng)險(xiǎn)?融資結(jié)構(gòu)分析?一、項(xiàng)目投資預(yù)測(cè)項(xiàng)目融資計(jì)劃方案的編制基礎(chǔ)是對(duì)項(xiàng)目投資的合理估計(jì)。項(xiàng)目建設(shè)投資是指從項(xiàng)目策劃開始到項(xiàng)目竣工試運(yùn)行為止過程中為項(xiàng)目建設(shè)化費(fèi)的全部費(fèi)用。
2025-03-09 14:53
【總結(jié)】目錄摘要...........................................................................................................................................IABSTRACT................................
2025-09-04 10:17
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第36頁(yè)共36頁(yè)5EPC項(xiàng)目采購(gòu)模式EPC采購(gòu)模式概述EPC采購(gòu)模式基本概念EPC是一個(gè)源于美國(guó)工程界的固定短語(yǔ),它是規(guī)劃設(shè)計(jì)(Engineering)、采購(gòu)(Procurement)、施工(Construction)的英文縮寫,是總承包商按照合同約定,完成工程設(shè)計(jì)、材料設(shè)備的采購(gòu)
2025-01-01 07:34
【總結(jié)】第12章項(xiàng)目采購(gòu)管理主講:彭玉蓮項(xiàng)目采購(gòu)管理概述項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃項(xiàng)目采購(gòu)組織項(xiàng)目采購(gòu)實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)收尾概述一、項(xiàng)目采購(gòu)的定義和種類項(xiàng)目采購(gòu)(ProjectProcurement)是指通過努力從項(xiàng)目組織外部獲得物料、工程和服務(wù)的整個(gè)采辦過程。項(xiàng)目采購(gòu)按采
2025-03-10 10:44
【總結(jié)】一、工程項(xiàng)目采購(gòu)的概念指以不同方式從項(xiàng)目組織外部獲得貨物、工程和服務(wù)的整個(gè)采購(gòu)過程,采購(gòu)的不僅僅是貨物,而且還包括雇傭承包商來(lái)實(shí)施工程和聘用咨詢專家來(lái)從事咨詢服務(wù)。(一)貨物采購(gòu)貨物采購(gòu)屬于有形采購(gòu),是指購(gòu)買項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物,并包括與之相關(guān)的服務(wù),這類采購(gòu)可以通過招標(biāo)完成,也可以通過詢價(jià)完成。(二)工程采購(gòu)
2025-01-18 05:57
【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱}采購(gòu)物品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-Project-OPM-PM-ACCEPTANCE當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)
2025-07-13 18:49
【總結(jié)】?文章為物質(zhì)管理學(xué)資料,包括部門職責(zé)、采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)、物資驗(yàn)收、出入庫(kù)、物資庫(kù)存管理以及物資盤點(diǎn)、保管等各方面物資采購(gòu)與管理的資料,實(shí)用價(jià)值極高~物資管理學(xué)習(xí)課件索引?一、物資管理部門的職責(zé)?二、物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)管理?三、物資驗(yàn)收管理?四、物資入出庫(kù)管理?五、物資存儲(chǔ)保管?六、物資盤點(diǎn)管理?七
2025-01-20 15:38