【文章內(nèi)容簡介】 理技術(shù)指標(biāo)，并配合對上述部門對各分項(xiàng)進(jìn)行檢查。一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位，應(yīng)做明確指示，遇到新工藝，應(yīng)出具具體的技術(shù)規(guī)范資料，并共同研究確定施工方案。注重施工人員技能和素質(zhì)培訓(xùn)。上崗業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從根本上提高質(zhì)量管理水平和操作技能。注重施工設(shè)備的維護(hù)、更新，先進(jìn)、良好的機(jī)械設(shè)備性能是質(zhì)量的根本保證，而熟練掌握設(shè)備性能則是達(dá)到高質(zhì)量的重要途徑。1經(jīng)常組織進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)更新施工工藝、施工技術(shù)，提高成品精度和成品和諧，克服長期存在的質(zhì)量通病，使工程質(zhì)量不斷提高。1樹立全面質(zhì)量管理意識，對施工全過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有足夠的重視，樹立“下一道工序就是用戶”的觀點(diǎn)，凡本工序的質(zhì)量問題本工序解決，每一個(gè)工序?qū)ο乱粋€(gè)工序都是一種“產(chǎn)品”。1全面質(zhì)量管理還應(yīng)注重好、快、省的結(jié)合，不僅重視工程質(zhì)量本身，還要重視施工工期和成本，確保不造成浪費(fèi)。1注重經(jīng)濟(jì)效果、生效效率、工作效率，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)組織，全面提高工作質(zhì)量。 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施及網(wǎng)絡(luò)圖一、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程為修建田間道路及疏浚工程，不是很復(fù)雜，因此，為確保按期完成施工任務(wù)，我公司將組建2個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍，本工程計(jì)劃工期90天，計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見附表。二、施工進(jìn)度保證措施為了保證本工程按進(jìn)度計(jì)劃竣工，并交付投入使用，進(jìn)度計(jì)劃要編排緊湊，盡量滿足各項(xiàng)要求，精心施工、早日使本工程按期竣工。因此，我們特采取以下措施：（一）向管理要工期具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊(duì)伍的重要條件，它是本工程按時(shí)交工的先決條件和重要保障。（1）公司上下必須完善各項(xiàng)管理制度和管理方法，用國內(nèi)外最先進(jìn)的管理模式來管理工程項(xiàng)目部。同時(shí)，按ISO9001質(zhì)量體系要求在項(xiàng)目部建立一支現(xiàn)代化的施工隊(duì)伍，管理機(jī)構(gòu)配備齊全，專業(yè)分工明確。（2）施工期間每三天一次召開工程項(xiàng)目部內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會(huì)形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，以確保不影響進(jìn)度。（3）每周參加由監(jiān)理單位、施工單位及各有關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議。主要協(xié)調(diào)消防、水電安裝、弱電等專業(yè)工程在工期、質(zhì)量、人員穿插等施工配合。（4）協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工程提供一個(gè)良好的施工環(huán)境，避免大的干擾。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或工程量增減時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求，以免影響施工進(jìn)度。（5）立足工程全局，按工程形象進(jìn)度計(jì)劃對工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，分析可能影響工程進(jìn)度的各種因素，做到有問題及時(shí)提出，及時(shí)解決，使工程始終處于良性循環(huán)中。 （6）及時(shí)妥善處理和監(jiān)督工程中遇到的突發(fā)性事件，避免影響本工程正常進(jìn)度。（7）施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總的方面對工程建設(shè)提出的工期要求。在施工當(dāng)中，則是通過對最基礎(chǔ)的分部、分項(xiàng)工程的施工著手實(shí)行進(jìn)度控制的，并以此來保證各單位工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因而需要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列的從總體到細(xì)部，由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部分項(xiàng)工程或工序的施工為止。確定項(xiàng)目部一級管理的任務(wù)和職責(zé)：（1）勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進(jìn)度的前提，必須分階段制定計(jì)劃，按計(jì)劃配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窩工等浪費(fèi)；按工程進(jìn)度計(jì)劃，安排各工種搭接，工期切實(shí)做到周密安排。（2）執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制周進(jìn)度計(jì)劃和周工程量報(bào)表，并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。 （3）對各類生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工等交底工作，并認(rèn)真做好各種臺帳。 （4）勞動(dòng)力優(yōu)化結(jié)合，在結(jié)構(gòu)施工中安排好梁板結(jié)構(gòu)施工等關(guān)鍵工作，對必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項(xiàng)工程安排好加班人業(yè)。（5）做好各分部分項(xiàng)的檢查、評定和驗(yàn)收，及時(shí)通知建設(shè)單位、公司工程及監(jiān)理單位參加工程的各種隱檢。操作班組一級管理：（1）項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度進(jìn)度表為依據(jù)的基礎(chǔ)上，按每個(gè)分項(xiàng)工程，分部位分析計(jì)算工程量和定額用工程量，將進(jìn)度分解到每個(gè)操作班組，確保每個(gè)部位的分項(xiàng)按時(shí)完成。（2）本工程明確各個(gè)部門負(fù)責(zé)人、職責(zé)分明，責(zé)任到組，部位到人。（3）由公司在現(xiàn)場組織形式多樣的勞動(dòng)大競賽及質(zhì)量評比活動(dòng)，以推動(dòng)進(jìn)度、質(zhì)量的進(jìn)一步提高。（二）加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力的投入（1）強(qiáng)大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實(shí)際地編寫單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，對重要分部工程由項(xiàng)目部制定切實(shí)可行、有針對性的單項(xiàng)施工方案。做到生產(chǎn)周有作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的進(jìn)場，確保全部到位。（2）公司倉庫內(nèi)已備足了本工程需用的大部分機(jī)械設(shè)備，將按需運(yùn)往施工現(xiàn)場。因此，機(jī)械設(shè)備不會(huì)本工程的施工工期。（3）在工程結(jié)構(gòu)和裝修工程施工期間，可投入相當(dāng)一部分勞動(dòng)力加夜班，這樣可縮短很多工期，從而也為本工程早日竣工奠定基礎(chǔ)。（三）加強(qiáng)專業(yè)班組的協(xié)調(diào)施工任何一個(gè)工程優(yōu)質(zhì)快速竣工，都離不開各工種的合理搭接與協(xié)調(diào)。（1）主動(dòng)協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方面的問題。（2）充分發(fā)揮每周協(xié)調(diào)會(huì)的作用，每次會(huì)議提出的協(xié)調(diào)內(nèi)容，形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)。（3）安裝施工前，根據(jù)總體的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，編制各分項(xiàng)工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，以更好地指揮彼此間協(xié)調(diào)施工。 （4）圖紙會(huì)審中，由設(shè)計(jì)院各工種牽頭，明確所負(fù)責(zé)的預(yù)留孔洞及預(yù)埋件，并詳細(xì)繪出竣工圖紙，相互審批簽字。施工中要相互監(jiān)督，以避免事后改裝。（5）施工中，經(jīng)常性協(xié)商解決施工中的各工種問題，使各工種協(xié)調(diào)合作。 安全管理、文明、環(huán)境保護(hù)體系與措施一、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施杜絕人身傷亡、機(jī)械等重大事故的發(fā)生；及時(shí)清除重大事故隱患，隱患整改率達(dá)到100%；不發(fā)生中毒和重大機(jī)械損壞事故及火災(zāi)事故；安全文明達(dá)到“安全生產(chǎn)文明施工工地”標(biāo)準(zhǔn)。健全和完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理為組長和第一責(zé)任人，下設(shè)安?？曝?fù)責(zé)日常安全檢查，設(shè)專職安全檢查員，督促工作，施工班組設(shè)兼職安全員。建立安全組織保證體系，分工明確，責(zé)任明確，責(zé)任到人，對施工生產(chǎn)過程監(jiān)控。現(xiàn)場安全管理措施（1）施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》以及國家有關(guān)建設(shè)工程安全管理的有關(guān)法規(guī)、法則，建立施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各相應(yīng)負(fù)責(zé)人的關(guān)于安全施工措施方面的職責(zé)，采取各種安全技術(shù)措施：諸如電動(dòng)機(jī)械、電動(dòng)工具的專用專管。（2）其次，施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，按照設(shè)計(jì)圖紙、行業(yè)規(guī)范施工，確保工程安全、可靠。 （3)做好天氣預(yù)報(bào)記錄工作,并掛牌告示,遇有異常情況必須及時(shí)報(bào)主管部門,公司安全部門,對狂風(fēng)、暴雨、雷電等制訂相應(yīng)的措施。（4)現(xiàn)場成立安全管理小組，負(fù)責(zé)審查有關(guān)安全措施制度，并每月組織重大的安全活動(dòng)，進(jìn)行宣傳教育工作，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行，組織安全技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除 ，對違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)處理和糾正。車輛管理措施（1）汽車駕駛員必須身體健康，反映靈敏，作風(fēng)正派，經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。（2）文明禮貌行駛，不準(zhǔn)強(qiáng)行搶道行車，倒車、調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎要注意安全 ，不得盲目駕駛。（3）不準(zhǔn)客貨混載，載人車輛按規(guī)定人數(shù)乘坐，上下車不能搶上、搶下；載貨車要按規(guī)定裝載，不能超高、超寬、超長。（4）運(yùn)輸油料等危險(xiǎn)品的汽車，要注意防火，并配置好滅火裝置，不準(zhǔn)在車輛內(nèi)部和附近吸煙，中速行駛，要有專人押運(yùn)和看守，非押運(yùn)人員不準(zhǔn)搭車。運(yùn)行中不得在鬧市區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、重要設(shè)施等處停車。（5）汽車在村、鎮(zhèn)、交叉路口、泥濘道路、山區(qū)危險(xiǎn)道路、鐵路道口行車時(shí)，要集中注意力，做到一看、二慢、三通過（鐵路道口一停二看三通過），謹(jǐn)慎駕駛，安全行車。（6）在雨、云霧、冰雪天行車時(shí)，要集中注意力，慢速行駛，安全行車。機(jī)械設(shè)備安全管理措施（1）機(jī)械設(shè)備操作人員必須責(zé)任心強(qiáng)，思想素質(zhì)好，經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)考試，持證上崗。（2）設(shè)備運(yùn)輸時(shí)要妥善包裝或遮蓋，捆綁牢固，不超限、超重，并派專人護(hù)送。卸車時(shí)，應(yīng)該規(guī)定信號，專人指揮。（3）設(shè)備安裝應(yīng)在安全地點(diǎn)進(jìn)行，確保人身和設(shè)備的安全。（4）設(shè)備管理要由專人負(fù)責(zé)，作業(yè)時(shí)要熟練掌握機(jī)械性能和操作技能，嚴(yán)禁違章操作，以免造成機(jī)械損壞和人身傷害。臨時(shí)用電安全措施（1）施工現(xiàn)場配電箱、電器設(shè)備、手持工具、大型照明燈等的金屬外殼應(yīng)按要求做好保護(hù)接地。專人負(fù)責(zé)使用，定期檢查維修。（2）工地架設(shè)的臨時(shí)明線必須用絕緣線架設(shè)，并保持一定的安全高度。拖地電纜要有保護(hù)。導(dǎo)線截面必須經(jīng)過計(jì)算，所有線路及設(shè)備上的熔斷絲，都必須按規(guī)定使用。絕對禁止用銅絲、鐵等代替熔斷絲。（3）用電線路或配電箱檢修時(shí)，要切斷電源，懸掛停電標(biāo)志。配電箱應(yīng)配鎖停電送電由專人負(fù)責(zé)。動(dòng)力線與照明線路分別控制，并分別裝好漏電保護(hù)器。（4）電線接頭必須絕緣完好、閘刀、插座必須罩殼完好。配電箱不能朝天雨淋總配電箱在施工停頓時(shí)必須拉閘上鎖。嚴(yán)禁非操作員私拉亂接。（5）現(xiàn)場的照明線路，必須采用軟質(zhì)橡皮護(hù)套線，并配有漏電保護(hù)器保護(hù)。燈具的金屬外殼應(yīng)接地(零)保護(hù)。照明燈的相線應(yīng)經(jīng)開關(guān)控制，不得將相線直接引入。移動(dòng)式碘鎢燈的金屬支架應(yīng)有可靠接地(零)。高壓鏑燈安裝支架應(yīng)堅(jiān)固可靠，并要有防雨措施。（6）發(fā)電機(jī)安裝時(shí)，應(yīng)平穩(wěn)牢固，室外操作時(shí)，應(yīng)搭設(shè)機(jī)棚，并保持通風(fēng)良好。附近不得放置油料或其它易燃物品，并應(yīng)設(shè)置消防器村，如有火情，應(yīng)先切斷電源并立即撲救。（7）發(fā)電機(jī)的聯(lián)接件應(yīng)牢固可靠，轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)有防護(hù)裝置，輸出線路應(yīng)絕緣良好，各儀表指示清晰。運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作人員不得離開機(jī)械，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)，查明原因，故障排除后，方可繼續(xù)工作。嚴(yán)禁帶電作業(yè)，檢修電氣設(shè)備前，必須切斷電源，并掛醒目警示牌，并派專人監(jiān)護(hù)。二、確保文明施工的技術(shù)組織措施按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求，搞好文明施工，爭創(chuàng)文明工地。嚴(yán)格施工組織管理，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。施工前做到全員教育，全面規(guī)劃，合理布局，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個(gè)清潔適宜的生產(chǎn)、生活環(huán)境。 經(jīng)理部內(nèi)由綜合辦公室專人負(fù)責(zé)文明施工，與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門經(jīng)常聯(lián)系，針對工程特點(diǎn)，對下屬施工處提出施工過程中文明施工及環(huán)保要求，定期進(jìn)行檢查。施工現(xiàn)場掛文明施工標(biāo)牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料分別堆（碼）放整齊且不妨礙交通，各種材料用途標(biāo)注明確，機(jī)具進(jìn)出場有序，設(shè)備集中停放，機(jī)械、設(shè)備、材料實(shí)行專人專項(xiàng)保管。并做到路溝暢通，管線齊全，生活設(shè)施清潔文明，施工安全有序，開一段，成一段，工完料清。 文明施工，樹立良好的施工企業(yè)形象，施工標(biāo)段起訖點(diǎn)立標(biāo)掛牌，并標(biāo)注工程建設(shè)名稱、標(biāo)段及樁號、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、開竣工時(shí)間、質(zhì)量目標(biāo)，所立標(biāo)牌安全穩(wěn)固，字體適中醒目。嚴(yán)格按照縣市有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容、場容管理的有關(guān)規(guī)定施工，加強(qiáng)現(xiàn)場用電，排污及運(yùn)輸車輛管理 ，現(xiàn)場四周砌圍墻并在 圍墻上注明現(xiàn)場標(biāo)志，參建人員執(zhí)行佩帶胸卡上崗，無胸卡人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，增強(qiáng)職工法制觀念。 施工中注意保護(hù)相關(guān)建筑物、管線，以及周圍的環(huán)境協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場材料及周轉(zhuǎn)材料必須按施工總進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)備，按旬作業(yè)計(jì)劃分類分批進(jìn)場，按總平面布置堆放整齊，做到隨做隨清，不用的材料及時(shí)退場，不占用主要交通道路，嚴(yán)禁亂堆亂放，施工現(xiàn)場做好污水沉淀和廢水回收利用，避免環(huán)境污染。加強(qiáng)施工用