freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

道路工程施工組織設(shè)計[003](編輯修改稿)

2024-08-24 09:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 施工準(zhǔn)備→基底處理→測量放樣→地表清理→原地基填前碾壓→分層填筑→攤鋪平整→碾壓夯實→路基修整→邊坡夯實→自檢合格后交驗砼路面施工順序:測量放線標(biāo)出縱橫縫→滑模攤鋪機→拌合運輸砼→攤鋪、振搗→表面整修→養(yǎng)護與填縫砼圓管涵施工順序:測量放線→基坑開挖→管節(jié)進(jìn)貨及驗收→管節(jié)安裝→管基混凝土→涵出入口→施工檢查驗收→涵身回填土→完工清理第五章 確保工程質(zhì)量和工期的措施 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量方針是:質(zhì)量第一,安全第一,信守合同,顧客滿意。本工程質(zhì)量目標(biāo)為:①全部施工項目滿足設(shè)計要求,符合有關(guān)規(guī)程規(guī)范,達(dá)到國家和部頒標(biāo)準(zhǔn),確保工程合格;②各分項工程合格率為100%;③單位工程合格率達(dá)到100%。、職責(zé)、過程與程序管理(1)項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,單位直接委派質(zhì)量管理工程師,確立質(zhì)量一票否決權(quán)。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每周一召開一次質(zhì)量工作會議,檢查分析質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,研究改進(jìn)措施,確保施工質(zhì)量。(2)建立強有力的質(zhì)量管理組織體系,項目部實行三級質(zhì)量管理制度,每個施工班配備一名專職質(zhì)檢員。(1)項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)①建立項目技術(shù)質(zhì)量保證體系,確定質(zhì)量管理目標(biāo),落實技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制。②負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作。③安排施工前的質(zhì)監(jiān)審報,施工中的質(zhì)量控制,竣工質(zhì)量驗收。④組織QC 活動。(2)項目總技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理職責(zé)①協(xié)助項目經(jīng)理建立項目質(zhì)量保證體系,落實質(zhì)量責(zé)任制。②協(xié)調(diào)質(zhì)量管理系統(tǒng)人員的質(zhì)量管理工作。③制定各分部分項工程質(zhì)量保證措施。④搞好標(biāo)準(zhǔn)工藝的編制工作,對各分部分項工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理,參與對質(zhì)量事故的處理,提出修改處理意見,落實補救工作。3)質(zhì)量管理工程師職責(zé)①認(rèn)真做好質(zhì)量評定工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工操作規(guī)程的執(zhí)行情況,對項目質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理,提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),督促施工人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,做好質(zhì)量管理工作。②督促實施質(zhì)量技術(shù)措施參加技術(shù)交底、設(shè)計交底,對違反規(guī)范、規(guī)程、嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為發(fā)出整改單,限期整改。重大的質(zhì)量缺陷,向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。③做好質(zhì)量檢查工作,掌握質(zhì)量信息,做好檢查評定結(jié)果的信息反饋,組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測評定,并進(jìn)行跟蹤管理。④作好施工前的質(zhì)量交底工作,對質(zhì)量工作有計劃、落實、檢查、督促、評定。根據(jù)不同階段的施工部位排出質(zhì)量管理重點,并落實實施。質(zhì)量控制的主要措施如下:(1)建立項目質(zhì)保體系,確保工程質(zhì)量。(2)建立項目管理內(nèi)部的工作聯(lián)系單,施工整改管理制度,制定合理的施工流程、規(guī)范和質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)。(3)建立質(zhì)量否決制度,以專職質(zhì)量監(jiān)督員為主,與現(xiàn)場施工員一起加強對操作班組的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不合格的工程量不予簽證和確認(rèn)。(4)認(rèn)真按圖紙施工,按規(guī)程操作,建立自檢、互檢質(zhì)量保證體系。(5)技術(shù)、質(zhì)量工程師應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤管理,對各道工序進(jìn)行把關(guān)、評定,提出書面整改意見,處理一般技術(shù)和質(zhì)量問題,重大技術(shù)質(zhì)量問題應(yīng)向總技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報,并提出整改意見。(6)總技術(shù)負(fù)責(zé)人每周二應(yīng)對工程技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行抽查,并責(zé)令在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改。重大技術(shù)和質(zhì)量問題的整改結(jié)果,技術(shù)總負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行復(fù)查。施工準(zhǔn)備不合格返工處理分項工程技術(shù)部技術(shù)交底施工工段自檢質(zhì)檢員復(fù)檢技術(shù)部質(zhì)量評定監(jiān)理單位檢查建設(shè)單位檢查分部工程項目總技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部檢查技術(shù)部檢查監(jiān)理單位核定建設(shè)單位核定政府質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督設(shè)計單位核定 砼質(zhì)量將從以下幾方面進(jìn)行控制:  進(jìn)場材料:所有水泥、砂、石料的供應(yīng)商應(yīng)經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師考核審查,通過考查對比后確定,并通知監(jiān)理工程師認(rèn)可。材料使用前必須經(jīng)過抽樣檢查,認(rèn)真驗收,確認(rèn)合格后才可使用?!?(1)采用科學(xué)先進(jìn)的試驗手段,是確保工程質(zhì)量的重要措施,項目部設(shè)試驗室,調(diào)派具有豐富測試經(jīng)驗的試驗工程師負(fù)責(zé)?!?(2)建立各項管理制度,強化檢測試驗工作,并設(shè)立臺帳,由專人管理?!?(3)建立試驗設(shè)備定期檢定制度,定期進(jìn)行檢查,加強試驗資料的管理。(1)不合格品控制①明確不合格評價依據(jù),主要依據(jù)設(shè)計圖紙要求,行業(yè)檢查及驗收標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)規(guī)程規(guī)范;②針對不合格品,區(qū)別確定一般不合格和嚴(yán)重不合格類別,作出標(biāo)識和記錄,進(jìn)行處置,如對材料需隔離存放;施工過程或中間產(chǎn)品不合格,該返工的返工,該拒收的拒收;(2)預(yù)防與糾正措施①對不合格產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析對施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如放線定位、焊接、材料質(zhì)量、計量、配合比、外摻劑摻入量、砼澆灌振搗過程等易形成質(zhì)量缺陷的原因進(jìn)行分析,找出關(guān)鍵點、易發(fā)點、普遍特征。②糾正與預(yù)防措施由于各種原因形成的不合格品,由質(zhì)量部門、技術(shù)部門、工程施工部門向項目經(jīng)理匯報,研究制定消除不合格品的方案與措施,并實行有效跟蹤驗證,確保糾正到位、合理,同時作好相關(guān)記錄與整改,防止不合格再發(fā)生。(1)項目部按時完成工程,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,獎給項目部1%的質(zhì)量獎。出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,項目部扣除全年50%的獎金,出現(xiàn)質(zhì)量事故扣除項目部全部獎金,項目經(jīng)理罰款4000元,技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款3000元,質(zhì)量管理工程師罰款2000元。(2)施工班按時完成工程,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,%的獎金。出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,扣除全年50%獎金,出現(xiàn)質(zhì)量事故,扣除施工班全部獎金,施工班長罰款1000元,當(dāng)事人罰款1000元,下崗一年。百年大計質(zhì)量第一,如若中標(biāo),將以一流的施工質(zhì)量創(chuàng)建優(yōu)良工程,交出滿意工程。如若出現(xiàn)施工質(zhì)量事故,本單位將承擔(dān)工程造價6%的罰款,如若出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的調(diào)查、補勘、設(shè)計和維修費用均由本單位承擔(dān),同時還將承擔(dān)相應(yīng)的一切經(jīng)濟和法律責(zé)任。保修期間,如若需要保修,保證在業(yè)主通知的當(dāng)天,保修人員就能到達(dá)現(xiàn)場。保修發(fā)生的費用全部由本單位承擔(dān)。第六章 重點和難點工程的施工方案、方法及其措施(1)對路的寬度與標(biāo)高,表面平整度和壓實度,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后,可進(jìn)行施工。在混凝土攤鋪前,基層表面要灑水濕潤,以免混凝土中的水分被干燥的基層吸去,影響混凝土的質(zhì)量。 (2)根據(jù)設(shè)計文件,復(fù)測平面和高程控制樁,定出路面中心,路面寬度以及縱橫縫線等樣樁。 (3)對混凝土拌和設(shè)備,混凝土運輸設(shè)備及其他配套設(shè)備進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的測試及檢修,確保機械處于良好狀態(tài)。 二、混凝土運輸、攤鋪、振搗 (1)混凝土拌和機采用大型的雙臥軸強制式攪拌機,并有自動供料,電子計量設(shè)備。能夠連續(xù)的供給合格的混凝土?;炷恋倪\輸采用自卸汽車或1t機動翻斗車,當(dāng)運輸距離不能保證混凝土良好的和易性而產(chǎn)生離析時,采用混凝土運輸罐車運輸。 (2)對混合料的振搗,每一位置的持續(xù)時間,應(yīng)以混合料停止下沉,不再冒氣泡并泛出砂漿為準(zhǔn),不宜過振。 三、表面整修、養(yǎng)護與填縫 (1)表面整平時,應(yīng)選用較細(xì)的碎(礫)石混合料,嚴(yán)禁用純砂漿找平。 (2)做面時嚴(yán)禁在混凝土面板上灑水,撒水泥粉,當(dāng)烈日暴曬或干旱風(fēng)吹時,宜在遮蔭棚下進(jìn)行,表面抹平時后按圖紙要求的表面構(gòu)造深度沿垂直路中心方向采用機具刻槽或采用拉槽器,滾動壓紋器等合適的工具在混凝土表面沿橫向制作紋理,以增加路表面的粗糙度,使路面具有足夠的抗滑性能,保證行車安全。(3)混凝土路面板完成后,應(yīng)及時養(yǎng)護,養(yǎng)護采用濕草袋覆蓋混凝土表面的方法,每天均勻灑水35次,這種方法養(yǎng)護,因陽光不能直接照曬混凝土表面,使混凝土面層上下溫度變化不會引起縮裂,或采用噴灑塑料薄膜養(yǎng)護劑的方法。無論采用何種方法,均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師同意。 (4)冬季施工時,水泥混凝土面板按冬季施工的要求采取一定的措施。當(dāng)混凝土拌和物在30℃35℃時,混凝土路面的施工按夏季施工,采取必要的措施,總之,施工中均符合《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》確保質(zhì)量。 (5)混凝土面板所有接縫凹槽按圖紙規(guī)定的填縫料填縫。縫槽在混凝土養(yǎng)生期滿后及時填縫,填縫前保持縫內(nèi)干燥清潔,防止砂、石等雜物掉入縫內(nèi),填縫料未充分硬結(jié)時,不準(zhǔn)車輛通行。第七章 冬季和雨季的施工安排 冬季施工措施冬季施工是根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛸Y料施工(1)冬季施工的工程,應(yīng)預(yù)先做好冬季施工組織計劃及準(zhǔn)備工作,對各項設(shè)施和材料應(yīng)提前采取防凍措施。(2)冬季施工期間,混凝土不得受凍。(3)基礎(chǔ)的地基,在工程施工時和完工后,均不得受凍。(4)冬季施工時,應(yīng)預(yù)制定防火、防凍、放煤氣中毒等安全措施,并與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系,做好氣溫觀測工作。(5)拌制混凝土的各項材料,嚴(yán)格控制混凝土的配合比。(6)混凝土運輸?shù)募夹g(shù)要求混凝土的運輸時間應(yīng)盡可能縮短,運輸混凝土的容器應(yīng)有保溫措施?;炷猎跐仓皯?yīng)清除模板、鋼筋上的冰雪和污垢,成型開始養(yǎng)護時的溫度,不低于100C。冬季施工接縫混凝土?xí)r,在新混凝土澆筑前應(yīng)加熱使接合面有50C以上的溫度。雨季按時手機天氣玉保資料,混凝土施工要盡可能避開大風(fēng)大雨天氣。雨季施工應(yīng)制定防洪、防風(fēng)措施,施工場地、生活區(qū)做好排水措施。施工材料的碼放應(yīng)防雨及防潮。1. 雨季施工的工作面不宜過大,應(yīng)逐段、逐片分期施工,對收洪水危害的工程應(yīng)停止施工,若必須施工時,應(yīng)有防洪措施。2. 雨季施工應(yīng)加強地基不良地段沉陷的觀測,基礎(chǔ)施工應(yīng)放置雨水浸泡基坑。3. 施工前對排水系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行檢查、疏通或加固,必要時增加排水設(shè)施。路面雨季施工1. 雨季施工時,根據(jù)氣象部門中長期天氣預(yù)報做好施工安排,擬定雨季防護和應(yīng)急措施。2. 經(jīng)常測定材料的含水量,保證碾壓時達(dá)到最佳含水量,確保壓實度的要求。3. 砂石料含水量經(jīng)常測試,隨時調(diào)整攪拌和加水量,確保壓實度的要求。4. 砼路面施工,砼路面施工應(yīng)盡量避免在雨天施工,當(dāng)施工過程中準(zhǔn)備好防雨工具。:雨季來臨前,將施工現(xiàn)場及取土場的排水溝挖通,保證雨季作業(yè)的場地及時排除地面水。沿路線縱向每50米修一道臨時泄水槽,并鋪上塑料布刷廢機油。 第八章 質(zhì)量、安全保證體系負(fù)責(zé)人:項目經(jīng)理質(zhì)量保證體系監(jiān)理工程師 業(yè)主代表TQC領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量技術(shù)管理手段質(zhì)量檢查管理手段職工質(zhì)量意識教育設(shè)計文件審核制優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃制職工技術(shù)培訓(xùn)單位工程開工竣工制質(zhì)量定期不定期檢查群眾技術(shù)比賽活動技術(shù)交底制隱蔽工程檢查簽證制QC小組工程質(zhì)量雙檢制工程驗工檢查專人制工序質(zhì)量三檢制質(zhì)量事故三不放過分級工程材料實驗制構(gòu)件合格檢驗制質(zhì)量獎懲兌現(xiàn)制總目標(biāo):現(xiàn)實優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證體系操作質(zhì)量加強對操作工人操作質(zhì)量的控制驗收工作材料質(zhì)量加強進(jìn)場材料質(zhì)量和數(shù)量的驗收簽證工作質(zhì)量責(zé)任制加強內(nèi)部管理落實各崗位的質(zhì)責(zé)任制度質(zhì)量目標(biāo)工作質(zhì)量合理設(shè)置崗位提高工作標(biāo)準(zhǔn)保證工作質(zhì)量檢查制度加強自檢互查一級專檢工作落實整改措施質(zhì)量控制點設(shè)質(zhì)量控制點進(jìn)行跟蹤管理落實實施人員安全生產(chǎn)保證體系生產(chǎn)落實安全防護措施遵守安全操作規(guī)程發(fā)現(xiàn)問題及時處理目標(biāo)安全達(dá)優(yōu)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書技術(shù)指定施工方案明確安全措施解決技術(shù)問題勞務(wù)進(jìn)行三級安全教育提供勞動保護用品勞逸結(jié)合控制加班檢查按建筑施工安全評分標(biāo)準(zhǔn)>檢查安全生產(chǎn)其他監(jiān)理完善安全臺賬實行安全之日制度加強交通治安工作機械配齊安全防護裝置持證上崗專人專機加強維護確保安全運輸消防落實消防責(zé)任制相仿設(shè)施齊全有效消防車道平坦暢通安全文明生產(chǎn)保證體系青年安全文明監(jiān)督崗安全文明生產(chǎn)檢查落實兌對檢查出隱患逐一落實解決施工員班組長安全員思想保組織保檢查保制度保普及教育特殊工程教育項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理部定期檢查不定期檢查將懲制度各級安全責(zé)任制安全部月檢項目部周檢安全員日檢班組每天檢第九章 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施一、環(huán)境保護我單位嚴(yán)格按照市環(huán)保部門頒發(fā)的環(huán)保條例,響應(yīng)國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的號召,愛護環(huán)境、保護環(huán)境,實現(xiàn)“綠色施工”。具體管理目標(biāo)和控制指標(biāo)如下。(一)、環(huán)境因素:施工噪聲目標(biāo):確保施工現(xiàn)場場界噪聲達(dá)標(biāo)指標(biāo):場界噪聲限值:土石方、拆除晝間≤75,夜間≤55:打樁晝間≤85,夜間禁止施工:結(jié)構(gòu)施工晝間≤70夜間≤55:裝修施工晝間≤65夜間≤55。施工揚塵目標(biāo):減少施工現(xiàn)場粉塵排放指標(biāo);指標(biāo):施工現(xiàn)場道路硬化率100%,現(xiàn)場攪拌站、混凝土泵封閉率100%,水泥等易飛揚材料入庫率100%。廢棄物目標(biāo):建筑垃圾及廢棄物實行分類管理,可回收廢物及時回收指標(biāo):分類管理率100%施工污水排放目標(biāo):主要污染物均達(dá)標(biāo)排放(二)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守國家及百色市環(huán)保部門頒發(fā)的環(huán)保條例。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行GB/T140011996《環(huán)境管理體系規(guī)范》,遵循既定的環(huán)境方針,建立完善的環(huán)境管理體系,切實發(fā)揮各級管理人員的作用,旨在對環(huán)境管理進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),確保環(huán)境管理體系持續(xù)使用和有效。(三)、主要環(huán)保措施管理措施、根據(jù)公司的環(huán)境管理體系,項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護組織機構(gòu),明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。、 項目經(jīng)理部成立環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理部主管生產(chǎn)副經(jīng)理任組長,負(fù)責(zé)組織做好工地環(huán)保工作;由項目經(jīng)理部總工程師任副組長,負(fù)責(zé)環(huán)保技術(shù)措施的制定、交底工作;現(xiàn)場設(shè)環(huán)保監(jiān)督員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常環(huán)保監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。、 根據(jù)現(xiàn)場情況,項目經(jīng)理部成立1~2人的場容清
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1