【文章內(nèi)容簡介】 通病防治預(yù)案。（4）搞好技術(shù)管理，工程需要的技術(shù)標準、施工規(guī)范、規(guī)程收集齊全，整理有序。（5）建立健全工程規(guī)章制度保證和控制體系，落實質(zhì)量責(zé)任制。（6）根據(jù)施工需要配備測量、試驗人員和設(shè)備，切實按照規(guī)定進行測量、試驗。記錄清楚、準確，報告規(guī)范、及時，試驗人員持證上崗。（7）做好工程驗收前的準備和竣工交驗工作，負責(zé)工程竣工后的服務(wù)工作。 材料設(shè)備部負責(zé)項目經(jīng)理部物資采購、運輸、保管、控制、發(fā)放和周轉(zhuǎn)材料管理及機械設(shè)備的管理、調(diào)配、維修、保養(yǎng)和節(jié)能工作。主要做好如下工作：（1）認真執(zhí)行材料管理規(guī)章制度、機械設(shè)備管理制度和節(jié)能工作制度，原始材料真實、齊全，各種統(tǒng)計臺帳、報表上報及時、準確。節(jié)能工作有計劃、有措施。（2）根據(jù)責(zé)任成本及施工預(yù)算和周、旬、月計劃，做好材料的供應(yīng)與控制的考核工作及材料的收發(fā)計量工作。（3）積極執(zhí)行企業(yè)的管理方法和工藝成本定額的管理，堅持“貨比三家” ，選擇質(zhì)量監(jiān)督站采空棚戶區(qū)磚廠安置用房地塊市政配套工程施工組織設(shè)計第 10 頁 共 55 頁認可的廠家，并落實好備選廠家，同時選擇優(yōu)質(zhì)、價廉、適用的材料，嚴格把好收料驗收關(guān)。（4）實行定置管理，機械設(shè)備停放有序，隨時了解掌握機械設(shè)備的技術(shù)狀況，及時排除隱患，加強調(diào)度工作，努力提高機械設(shè)備的利用率。（5）按照施工需要編制采購計劃，堅持機械的定期保養(yǎng)，保證工程進度需要和順利進行。（6）健全倉庫管理制度，現(xiàn)場物資定置管理，掛牌標識，機械節(jié)能積極采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。（7）加強周轉(zhuǎn)材料的使用、保養(yǎng)、制度健全，原始記錄完整。（8）加強施工機械環(huán)保達標制度，對不符合環(huán)境保護要求的施工機械要及時檢修或清退出場。 財務(wù)人事部（1）認真執(zhí)行資金管理、成本管理、費用管理、保險和財務(wù)會計工作及有關(guān)人事勞務(wù)、工資分配、班組建設(shè)和勞保統(tǒng)籌等規(guī)程制度，規(guī)定的原始憑證，原始記錄規(guī)范、完整、臺帳科學(xué)、齊全；報表及時、準確。（2）加強工程成本管理，成本管理責(zé)任明確。認真貫徹勞動法，建立工種臺帳。（3）認真執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行費用開支標準，避免和防止違紀事項發(fā)生，重視財務(wù)管理基礎(chǔ)工作計劃。（4）堅持崗位培訓(xùn)，工資發(fā)放的手續(xù)齊全。職工的調(diào)進、調(diào)出按規(guī)定的程序辦理，手續(xù)齊備，建立動態(tài)管理職工的花名冊。（5）積極組織職工參加培訓(xùn)，新職工或改變工種、崗位的職工，堅持培訓(xùn)后再上崗，建立培訓(xùn)臺帳。 工地實驗室（1）負責(zé)工程質(zhì)量檢測、材料實驗等工作。對工程所需的外購材料進行進場前的質(zhì)量檢驗檢測，對施工中的材料進行抽查檢驗，不合格產(chǎn)品清退出場。（2）負責(zé)工程有見證取樣試驗報驗工作，提交有見證取樣送檢項目和數(shù)量控制清單及見證取樣計劃。 綜合辦公室（1）認真執(zhí)行國家和上級各方制定的關(guān)于行政和后勤工作管理方面的制度和規(guī)定，結(jié)合本單位的情況擬定內(nèi)部有關(guān)的制度和方法。（2）組織做好文件收發(fā)工作，定期檢查檔案員對文件的傳閱及歸檔工作，要做到及時準確保密。采空棚戶區(qū)磚廠安置用房地塊市政配套工程施工組織設(shè)計第 11 頁 共 55 頁（3）組織辦理內(nèi)部職工住房安排工作。做好行政辦公用品的采購。（4）認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)，治安保衛(wèi)，交通安全和環(huán)境保護的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，搞好項目的安全、保衛(wèi)、環(huán)保、消防工作。（5）負責(zé)對項目職工、民工進行安全教育和法制教育，防止和控制安全事故、刑事案件和職工違法案件的發(fā)生。（6）運用報告會、標示牌等形式做好項目的安全與法制宣傳工作，標示牌設(shè)置合理，保持完整、醒目。（7）負責(zé)安全檢查。消防器材的管理，有隱患紀錄，有整改措施。（8）按照上級要求組織項目的車輛年檢和駕駛?cè)藛T的年審、安全駕駛員的評選工作。（9）負責(zé)安全事故的處理，發(fā)生事故上報及時、準確，堅持三不放過的原則。（10）負責(zé)項目的勞動保護工作，對勞動防護用品、用具的使用進行檢查監(jiān)督和治安綜合治理的具體工作。（11）組織編制和實施安保措施計劃和對職工定期進行身體健康檢查計劃。 施工總體平面圖（1）根據(jù)本工程的特點，本項目的項目經(jīng)理部和施工基地均建于 1 號橋附近。辦公房屋面積為 800m2，工地實驗室面積為 200m2，臨時住房面積為 500m2，料庫及加工廠 1000m2。（2）水電供應(yīng)①水：生活用水利用租用房屋的自來水；施工現(xiàn)場用水采用水車運輸。②電：生活用電采用租用房屋的民用用電；施工現(xiàn)場準備 200KW 發(fā)電機車 2 臺備用，大型設(shè)備用電積極與當?shù)仉娏Σ块T聯(lián)系。見附表 施工總體平面圖 附表 臨時用地表 工地試驗室的建設(shè)（1）組織機構(gòu)與人員配備①工地試驗室具備北京市交通行政主管部門批準的資質(zhì)，達到規(guī)定標準。②試驗室配有經(jīng)過專門培訓(xùn)的各項專業(yè)試驗人員。設(shè)試驗室主任一名（試驗工程師） ，具有本專業(yè) 10 年以上工作經(jīng)驗；并設(shè)試驗員 3 名來配合試驗檢測工程師的工作，均有上崗證。③試驗室主任能夠熟練的掌握試驗規(guī)程、標準，并能指導(dǎo)全室的試驗檢測工作。（2）試驗檢測項目滿足工程所需的試驗檢測項目，并對本工程中的有關(guān)各工序工程質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督。采空棚戶區(qū)磚廠安置用房地塊市政配套工程施工組織設(shè)計第 12 頁 共 55 頁 人員、設(shè)備、材料進場組織 人員進場（見附表 勞動力計劃表）一旦中標，本投標人在接到中標通知書后，將緊急召集標書所列的主要人員，并下文任命項目經(jīng)理部主要人員、組建項目經(jīng)理部。在 3 天內(nèi)由我公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)項目經(jīng)理部主要人員奔赴現(xiàn)場，對現(xiàn)場進行查勘，確定經(jīng)理部臨時辦公地點和施工組織原則，7 天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計和工程計劃，同時由我單位生產(chǎn)管理部門組織其他生產(chǎn)人員及施工隊，于 10 天之內(nèi)陸續(xù)到位。 機械設(shè)備進場（見附表 擬投入主要機械設(shè)備表）在先期人員到場的同時，首先調(diào)運前期設(shè)施建設(shè)所需的施工機械，其它主要施工機械設(shè)備由我公司機械管理部門統(tǒng)一組織，根據(jù)工程進展實際需要和監(jiān)理工程師的要求及時進場，保證工程和工期所需，絕不延誤。主要機械設(shè)備有攤鋪機、壓路機、銑刨機、鏟車及測量和試驗儀器。大型施工機械設(shè)備，采用公路運輸方式由汽車運到工地。 材料進場（見附表 主要材料計劃表）首批進場的人員在材料管理部門的指導(dǎo)下立即著手材料調(diào)查、編制材料需求計劃。對地材進行取樣試驗（在試驗設(shè)備尚未安裝、調(diào)試完成時，請當?shù)鼐哂性囼炠Y質(zhì)的單位協(xié)助） ，初步確定滿足要求的地材料場。材料運至現(xiàn)場的方法：選擇合格的材料生產(chǎn)廠家，按合同明確的質(zhì)量標準和施工要求，采用公路的運輸方式將材料由汽車運到工地指定地點。人員進入施工現(xiàn)場的同時，熟悉了解現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境情況。了解并落實現(xiàn)場臨時占地，提出臨時用地申請并聯(lián)系辦理有關(guān)事宜；了解現(xiàn)場交通狀況，向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)管理單位提交現(xiàn)場交通導(dǎo)流組織方案及臨時施工道路設(shè)置方案；了解現(xiàn)場地上地下障礙情況，向業(yè)主、監(jiān)理提交拆遷報告及地下障礙的改移保護方案；調(diào)查聯(lián)系渣土消納場地及現(xiàn)場余土的外運消納場地；與地方交通等部門取得聯(lián)系，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。上述工作在工程開工前后陸續(xù)完成。采空棚戶區(qū)磚廠安置用房地塊市政配套工程施工組織設(shè)計第 13 頁 共 55 頁施工總體進度計劃及保障措施 施工總體進度安排 以招標文件總工期的要求為目標，根據(jù)各階段計劃的合理施工工期，安排相應(yīng)的工力、機械等使用計劃。以完成各階段進度計劃為手段，最終完成施工總體進度計劃。 本工程計劃分為三個階段性目標（1）第一階段：2022 年 5 月 20 日至 2022 年 6 月 10 日完成項目部辦公區(qū)、生活區(qū)、施工隊伍生活區(qū)的建設(shè)及施工材料、機械設(shè)備的存放地租用；組織項目部施工人員進一步學(xué)習(xí)施工圖紙，對工程所需的人工、材料、機械制定總體計劃與周、旬、月度計劃，并組織施工人工、材料、機械進場；完成總體施工組織方案、分項組織方案、項目管理規(guī)劃的編制、報批工作；對施工技術(shù)人員、施工隊伍進行工程前期培訓(xùn)，組織進行現(xiàn)場調(diào)查、技術(shù)交底，測量交接樁、復(fù)核。（2）第二階段（施工階段）：2022 年 6 月 11 日至 2022 年 10 月 28 日①路基工程（包括填挖方、擋土墻、邊坡防護）：2022 年 6 月 11 日—2022 年 10 月 1 日②橋梁工程Ⅰ、下部結(jié)構(gòu)（樁基、橋臺）：2022 年 6 月 11 日—2022 年 7 月 7 日Ⅱ、預(yù)制板安裝（含濕接縫）：2022 年 7 月 14 日—2022 年 7 月 15 日Ⅲ、橋梁附屬工程（橋面鋪裝、地袱、護欄、搭板、伸縮縫、河道護砌等）：2022 年 7 月16 日—2022 年 8 月 15 日③涵洞工程:2022 年 6 月 11 日—2022 年 7 月 24 日④路面工程Ⅰ、二灰穩(wěn)定碎石底基層攤鋪：2022 年 10 月 2 日—2022 年 10 月 11 日Ⅱ、二灰穩(wěn)定碎石基層攤鋪（含路緣石砌筑）：2022 年 10 月 12 日—2022 年 10 月 24 日Ⅲ、下面層瀝青砼攤鋪：2022 年 10 月 25 日—2022 年 10 月 26 日Ⅳ、上面層瀝青砼攤鋪：2022 年 10 月 27 日—2022 年 10 月 28 日（3）第三階段：2022 年 10 月 29 日～2