freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

污水管網(wǎng)監(jiān)理大綱(編輯修改稿)

2025-07-27 12:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 請核驗單》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料承包單位進行整改項目監(jiān)理部進行竣工驗收項目監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計單位、承包單位四方驗收項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工工程驗收申請核驗單》項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》 有缺陷(4)隱蔽工程驗收的流程如下:施工單位隱蔽工程質(zhì)量評定完成自評合格質(zhì)量保證資料齊全,合格隱蔽驗收記錄簽認完成施工單位填“隱蔽工程報驗單”報監(jiān)理單位監(jiān) 理 工 程 師檢查隱蔽工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、是否完成合格:簽認“隱蔽工程檢驗認可書”,進入下一工序施工不合格,監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程整改通知單》,施工單位組織整改 (5)竣工驗收流程圖承包單位自檢合格填報《竣工工程驗收申請核驗單》監(jiān)理工程師審查質(zhì)量保證資料項目監(jiān)理部進行竣工驗收項目監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計單位、承包單位、四方驗收承包單位進行整改項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工工程驗收申請核驗單》報市工程質(zhì)量監(jiān)督站進行核驗 有缺陷 合 格 1工程預結(jié)算、進度款撥付審核制度 ⑴審核依據(jù): 《施工承包合同》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、經(jīng)過會審的施工圖、經(jīng)過簽章確認的竣工圖、《工程竣工核驗證明書》、工程設(shè)計變更、技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證、合同約定的定額、地區(qū)價目表、現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、業(yè)主確認的材料、構(gòu)(配)件、設(shè)備價格等。 ⑵審核程序: ①計算工程量; ②套定額,當定額缺項時,和施工人員、業(yè)主一起編制一次性單位估價表,并報請市定額站批準后執(zhí)行; ③數(shù)字計算及核對; ④取費; ⑤監(jiān)理部項目總監(jiān)審定; ⑥業(yè)主核定; ⑦復制、發(fā)送有關(guān)單位和部門。 ⑶審核辦法: ①工程進度款: 按施工合同的約定,收到進度撥款申請單后,5日內(nèi)審核完畢,經(jīng)項目總監(jiān)、業(yè)主批準后,留一份存檔,其余返還承包商,據(jù)以撥付進度款。 ②工程預算審核: 根據(jù)經(jīng)過會審的施工圖、施工合同、現(xiàn)行定額和規(guī)范等,對分部分項工程項目、工程量、套用定額、數(shù)字計算、費用計取等逐項審核,其中存在的問題,會同業(yè)主、承包商更正后,經(jīng)項目總監(jiān)、業(yè)主審定復制后由承包商分發(fā)有關(guān)單位,作為撥付進度款和結(jié)算的依據(jù)。時間要求:根據(jù)工作量的大小、工程復雜程度臨時確定。 ③工程結(jié)算的審核:工程竣工并經(jīng)政府質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗評定,取得《工程驗收證明書》,承包商報送結(jié)算,監(jiān)理公司審核。審核中,當造價低、比較單純的項目,可由預算員審核,經(jīng)項目總監(jiān)審定后,報送業(yè)主。當面積大、造價高、復雜、工期長的工程結(jié)算可由監(jiān)理單位自行審查,經(jīng)項目總監(jiān)審定后,報送業(yè)主審核。也可由業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商組織班子聯(lián)合審核。每個項目用哪種辦法臨時確定。時間要求:視工程的大小、復雜程度臨時確定。1辦理經(jīng)濟簽證的規(guī)定 工程建設(shè)中辦理經(jīng)濟簽證是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一,簽證水平直接反映監(jiān)理水平。為把監(jiān)理工作逐漸納入科學化、規(guī)范化、制度化的管理軌道,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,特作如下規(guī)定。 ⑴本規(guī)定所指經(jīng)濟簽證包括設(shè)計變更、技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證、工程量增減、材料代用、零星用工、非乙方原因發(fā)生的返工費用及施工技術(shù)措施費等涉及費用增減的內(nèi)容。發(fā)生上述各種情況,均應(yīng)分門別類按規(guī)定及時、客觀、認真辦理相關(guān)簽證手續(xù),并應(yīng)在事情發(fā)生后3—5日內(nèi)辦理完畢,過期不再受理。 ⑵收到施工單位送辦的簽證后,先征得總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表的同意,所有經(jīng)濟簽證均應(yīng)由分管監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實并簽署意見后,報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審閱,并在同業(yè)主代表面妥并簽署意見后方可簽發(fā),較重大的簽證應(yīng)在著手辦理之初即與業(yè)主溝通意見。 ⑶簽證一定要客觀、準確。經(jīng)辦人在核定工程量、材料用量、機械臺班用量、用工數(shù)或費用時,必須嚴肅認真,按有關(guān)規(guī)定進行核算,以充分維護業(yè)主利益。凡出現(xiàn)差錯,經(jīng)辦人要負相應(yīng)的責任。 ⑷由監(jiān)理公司簽發(fā)的簽證,必須由收方經(jīng)辦人在我方的發(fā)文本上簽收。 ⑸具有工程師以上職稱,或經(jīng)總監(jiān)理工程師委托的其它監(jiān)理人員,方能經(jīng)辦所分工專業(yè)的簽證。所有簽證均應(yīng)有總監(jiān)或總監(jiān)代表的簽字。 ⑹做好各類簽證的編號及存檔工作。由我公司簽辦的各類簽證,均一式四份,經(jīng)簽字、蓋章后分送業(yè)主、施工單位各一份,工作用一份,存檔一份。⑺由我公司簽辦的各類簽證,經(jīng)辦人負責跟蹤簽證的實施情況,并及時向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報告,必要時應(yīng)向業(yè)主反饋。1工程材料、設(shè)備采購、定價和驗收管理規(guī)定 本辦法根據(jù)國家、省和本市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合有關(guān)情況,對工程材料、設(shè)備的采購、定價和驗收特制定該管理辦法,請有關(guān)各方參照執(zhí)行。 ⑴采購 ①施工單位應(yīng)按合同規(guī)定的要求,每月月初及時向建設(shè)單位提報自行采購的材料、設(shè)備計劃及需要甲方供應(yīng)材料、設(shè)備需求計劃明細。 ②甲、乙雙方均要認真按計劃要求,及時安排材料采購,盡量采用一次簽訂合同,按計劃分期供貨的方式。以節(jié)省費用,保證工程施工需要。 ③大批量材料其價格、廠家、質(zhì)量應(yīng)在簽定合同前,采購方以書面報告形式,報甲方主管領(lǐng)導,批準后方能簽定合同。 ④小批量材料采購方提供廠家、合格證、發(fā)票附報告后,請甲方認可。 ⑤對于乙方所報材料的廠家、規(guī)格、數(shù)量及采購價格,甲方需在七日內(nèi)給予答復,在七日內(nèi)不予回函的,乙方將按所報的廠家、規(guī)格、數(shù)量的價格簽訂合同并組織進貨。 ⑥對于乙方所報材料的供貨廠家及價格,如甲方不予認可,將由甲方在不延誤施工的前提下指定材料的供貨廠家及價格并負責質(zhì)量問題。按乙方的付款條件,簽訂供貨合同,如乙方提供資料不全,延誤工期乙方負責。 ⑵材料設(shè)備的定價 ①甲方優(yōu)先推薦材料廠家,價格由甲方確定。首先,由經(jīng)辦人員考察市場,提出考察意見,報業(yè)主批準后,簽訂定購合同。 ②乙方采購的材料,監(jiān)理部接到乙方書面報告后,指定專人進行考察,并提出考察意見,報業(yè)主簽批。 ⑶材料的驗收 ①材料驗收程序 、設(shè)備,施工單位在選擇時,原則上不少于三家,應(yīng)進行考查,擇優(yōu)選用。 ,施工單位應(yīng)按照施工合同和材料驗收內(nèi)容要求,以書面形式隨工程材料采購報告報監(jiān)理部。 ,材料可以進場,進場后驗收時間:施工單位應(yīng)在驗收前二十四小時通知監(jiān)理部,監(jiān)理人員按時組織驗收。經(jīng)現(xiàn)場驗收,監(jiān)理人員在材料驗收單上簽字后,方可卸車用于工程。 ②材料驗收內(nèi)容 、成品、半成品和設(shè)備等,必須由供應(yīng)采購部門提供合格證明文件等相關(guān)質(zhì)保資料。對沒有證明文件或雖有證明文件,但認為有必要復驗的材料,在使用前必須進行抽查、復驗,證明合格后方可使用。 、水泥、外加劑、磚、焊條等結(jié)構(gòu)所用材料,除應(yīng)有出廠證明外,還要求施工單位根據(jù)規(guī)范和設(shè)計要求進行相關(guān)的檢驗,監(jiān)理部視情況抽檢。 、砂漿、防水材料的配合比,要經(jīng)試驗室試配,按規(guī)范規(guī)定制作試塊,經(jīng)試驗合格后才能使用。 ,并按規(guī)范進行抽樣檢驗。 ,高低壓絕緣材料,要進行耐壓試驗。 、新產(chǎn)品、新構(gòu)件要在對其做出技術(shù)鑒定,制定出質(zhì)量標準及操作規(guī)程后,才能在工程上使用。,作好檢驗和試運轉(zhuǎn)工作,并做好記錄。1巡視和旁站監(jiān)理制度監(jiān)理人員每周不少于5個工作日、總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程情況、統(tǒng)籌安排好值班,確保各專業(yè)人員的到位(包括節(jié)假日)、確保監(jiān)理工作的有效實施。總監(jiān)理工程師每日巡視工地不少于兩次,每次時間不少于一個小時,每日累計時間不少于3小時;其他主要監(jiān)理人員無特殊情況(如:大雨、大雪天氣、工程例會、驗收等)每日巡視工地不少于兩次,每次時間不少于一小時,監(jiān)理人員不遲到、早退、曠工。砼澆筑施工階段,監(jiān)理人員24小時派專人旁站監(jiān)理。對重點部位和重要工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理,監(jiān)理人員進行連續(xù)跟蹤檢查,做好旁站記錄,旁站記錄要求詳細、真實,并要求施工單位在旁站記錄上簽字認可。各施工單位應(yīng)在需進行旁站監(jiān)理的分項工程開始實施前24小時,以書面形式通知項目監(jiān)理機構(gòu),以便監(jiān)理機構(gòu)進行人員安排,及時派出監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理的依據(jù):《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》(建設(shè)[2002]189號)。旁站監(jiān)理關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序:(1)基礎(chǔ)工程①土方回填:地下室室內(nèi)回填,基礎(chǔ)周邊回填重點監(jiān)理:填土的最佳含水率和最大干密度;回填土料;每層鋪土厚度和壓實遍數(shù);填土壓實系數(shù);填方邊坡要求等滿足規(guī)范和設(shè)計要求。②砼澆筑重點監(jiān)理:砼的原材料、配合比、塌落度、抗壓強度和抗?jié)B壓力等必須符合設(shè)計要求;砼的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設(shè)件等設(shè)置和構(gòu)造等必須符合設(shè)計要求,嚴禁有滲漏。(2)主體工程①對梁、板、柱節(jié)點的鋼筋隱蔽進行旁站監(jiān)理重點監(jiān)理:鋼筋綁扎(或焊接)材料是否滿足規(guī)范設(shè)計要求,保護層墊塊準確,均勻放置,各種預埋件配齊,固定嚴密。②各層現(xiàn)澆砼澆筑進行旁站監(jiān)理重點監(jiān)理:砼原材料、開盤鑒定、配合比、運輸、澆筑、試塊留置、成品養(yǎng)護以及施工縫留置位置和澆筑要求等符合規(guī)范和設(shè)計要求。③衛(wèi)生間防水層細部構(gòu)造處理進行旁站監(jiān)理重點監(jiān)理:所有各層衛(wèi)生間地面防水細部構(gòu)造滿足設(shè)計要求,做好蓄水試驗。④對設(shè)備或其他結(jié)構(gòu)預留洞、預埋件(板)的定位施工進行旁站監(jiān)理。(3)屋面對屋面的檐溝、檐口、泛水、水落口、伸出屋面的防水構(gòu)造的防水處理進行旁站監(jiān)理。重點監(jiān)理:各防水構(gòu)造施工技術(shù);防水排水坡度是否滿足設(shè)計要求;卷材、涂膜防水層的基層,密封防水處理部位、搭接寬度、附加層等細部做法是否滿足設(shè)計要求,確保屋面無滲漏、無積水,排水系統(tǒng)暢通,并且作屋面蓄水試驗。第一章 質(zhì)量控制方案(一)制定針對本工程的質(zhì)量監(jiān)理控制規(guī)劃質(zhì)量控制監(jiān)理方案、設(shè)計要求,結(jié)合工程情況,明確工程質(zhì)量控制目標。對材料、設(shè)備、土建施工和設(shè)備安裝施工的檢驗批、分項、分部、單位工程等各級驗收評定提出質(zhì)量控制目標。審核施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全,實施施工組織設(shè)計是否能夠保證工程質(zhì)量,特別是對重點、難點工序、部位制定質(zhì)量控制專項方案,督促施工單位全面落實,確保工程質(zhì)量??偙O(jiān)理工程師負責質(zhì)量控制全面責任,各專業(yè)監(jiān)理師具體負責各職內(nèi)的質(zhì)量控制任務(wù)。做到分工合理,職責明確。,方法必須全面細致、正確合理,措施得力有效、可操作性強,能夠指導監(jiān)理機構(gòu)開展質(zhì)量控制工作。、完善各項監(jiān)理工作制度,實施過程中嚴格遵守。質(zhì)量控制總目標質(zhì)量控制總目標:合格。質(zhì)量確保各分項、分部工程合格率100%,工程質(zhì)量達到合同約定的標準,力爭優(yōu)良,建設(shè)期間不發(fā)生質(zhì)量問題,絕不發(fā)生重大質(zhì)量事故。針對本工程的質(zhì)量控制目標分解本工程的質(zhì)量目標按照工程內(nèi)容進行分解,分為若干子單位工程,然后對檢驗批、分項、分部、子單位、單位工程進行分級質(zhì)量控制。目標分解情況具體如下:序號工 程 部 位質(zhì) 量目 標1進水泵房工程及各池體構(gòu)筑物進水泵房、進行檢驗批、分項、分部、子單位分級質(zhì)量控制,在本級所有項目合格的基礎(chǔ)上保證下一個級別項目評定驗收合格。合格,力爭優(yōu)良2氧化溝單位工程氧化溝進行檢驗批、分項、分部、子單位分級質(zhì)量控制,在本級所有項目合格的基礎(chǔ)上,保證下一個級別項目評定驗收合格。合格,力爭優(yōu)良3配水井廠區(qū)管線、各配水井施工進行檢驗批、分項、分部、子單位分級質(zhì)量控制,在本級所有項目合格的基礎(chǔ)上,保證下一個級別項目評定驗收合格。合格,力爭優(yōu)良4出水排放系統(tǒng)消毒池、二沉池污泥濃縮間進行檢驗批、分項、分部、子單位分級質(zhì)量控制,在本級所有項目合格的基礎(chǔ)上,保證下一個級別項目評定驗收合格。合格,力爭優(yōu)良質(zhì)量控制的監(jiān)理組織本工程質(zhì)量控制體系由工程總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員三個層次組成質(zhì)量控制體系。質(zhì)量控制由總監(jiān)理工程師總體負責,各專業(yè)監(jiān)理師及監(jiān)理員負責職責內(nèi)的質(zhì)量控制工作,對項目實施全方位監(jiān)理質(zhì)量控制工作。質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程組織圖紙會審參加設(shè)計交底審批施工組織設(shè)計審定分包單位簽認“分包單位資格審查申請表”審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備,構(gòu)配件的質(zhì)量,對影響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)量預控簽認“建筑材料報驗單”鑒定樣板施工段簽認“工程檢驗認可書”和“不合格工程通知書”參加隱蔽工程驗收簽認各分部分項工程質(zhì)量驗收單檢驗分部分項工程質(zhì)量簽認“監(jiān)理通知”簽認“施工組織設(shè)計報審表”監(jiān)理單位簽認必要文件后,施工單位可進行下一道工序施工監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)理單位參加竣工驗收督促承包單位報請質(zhì)量
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1