【文章內容簡介】 0697基樁動力特性測試規(guī)程 GB/T5026997砌體工程施工質量驗收規(guī)范 GB502032022混凝土模板用膠合板 GB/T1765699鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ182022鋼筋混凝土高層建筑結構設計與施工規(guī)程 JGJ391混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB502042022混凝土強度檢驗評定標準 GBJ10787混凝土質量控制標準 GB5016492屋面工程質量驗收規(guī)范 GB502072022建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范 GB502102022建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB502092022建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB503002022建筑機械安全技術規(guī)程 JGJ332022建筑施工安全檢查評分標準 JGJ5999建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 JGJ8091建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范 JGJ1302022龍門架物料提升機安全技術規(guī)范 GBJ8892施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ4688建筑工程冬季施工規(guī)程 JGJ10497建筑電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范 GB503032022朝陽新城 D0601 地塊 2樓施工組織設計22 電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范 GB5025996電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范 GBJ14990電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 GB5016992電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB5016892建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 GB502422022給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB5026897建筑排水硬聚氯乙烯管施工與驗收規(guī)程 CJJ/T3098通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范 GB502432022按業(yè)主給定的水準點和定位坐標進行建筑物的測量、定位放線、對擬建工程進行定位控制、高程控制。組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的內容和設計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設、設計單位協(xié)商，參加由建設、設計和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙會審。編 制 施 工 組 織 設 計 、 項 目 質 量 計 劃 和 一 般 分 項 工 程 的 技 術 交 底 卡 、關 鍵 及 特 殊 工 程 的 作 業(yè) 指 導 書 及 特 殊 工 序 的 連 續(xù) 監(jiān) 控 參 數 和 表 格 。做好技術交底工作，本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術交底均采用三級制，即各專業(yè)工程項目工程師→專業(yè)工長→各班組長，技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程項目工程師向專業(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關健部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。朝陽新城 D0601 地塊 2樓施工組織設計23 編制施工圖預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械的臺班數，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。 施工現(xiàn)場準備根據總平面圖及現(xiàn)場踏勘，施工現(xiàn)場交通通暢，施工用水、電源詳見施工平面布置圖。在施工組織中安排各種設備、材料按工程進度分期分批進場，以少建臨時設施、綜合利用為原則進行總體規(guī)劃布置。辦公生活區(qū)、生產區(qū)、加工場地及材料堆場設置詳見各施工階段的施工平面布置圖。按施工平面布置圖的要求搭設材料倉庫以及各工種作業(yè)所需的臨時設施，并在相應位置設立各種標志牌、警示牌。加工場地模板加工場采用鋼管搭設，不做密封，頂棚采用鐵皮瓦。地面做C10 混凝土面層，厚 100mm，比場地高 150mm。硬地化場內運輸主要道路及延伸道路用級配砂石鋪墊路面，在場內施工道路側采取有效的排水措施。現(xiàn)場圍墻現(xiàn)場采用封閉式管理，搭砌臨時圍墻，圍墻高度 2m，臨街圍墻抹灰刷白，上下刷兩條色帶，色帶為森林綠，中間為白色，噴涂宣傳口號。現(xiàn)場南面圍墻開設一個 5m 寬大門，在大門內側設臨時洗車槽，洗車設備用高壓水槍，出場車須經高壓水沖洗干凈后，方可進入城市主干道。臨時設施因本工程施工場地寬敞，在各施工階段，可考慮在擬建物北側的位置設置生活區(qū)臨設，辦公區(qū)設置在場區(qū)南側。垂直運輸機械朝陽新城 D0601 地塊 2樓施工組織設計24 垂直運輸機械的布置對于本工程施工十分重要，合理布置垂直運輸機械可以節(jié)省大量的資源和勞動力。為了加快工程進度，提高工作效益，本工程擬選用一臺QTZ125型塔吊和一臺SCD200/200J人貨兩用電梯，具體布置位置見附圖“施工平面布置圖 ”。按施工平面布置接通施工用電線路，鋪設施工用水管線。根據施工平面布置圖要求，組織施工機械設備進場到位，進行相應的試運轉和保養(yǎng)等工作。組織材料按計劃進場，作好入庫驗收登記及見證取樣工作。現(xiàn)場排水系統(tǒng) 在場地四周做 300300240mm 排水溝和 10001000800mm 集水井，排水溝排水坡度 3‰?，F(xiàn)場內排水可將污水排至室外市政管網，排水溝與場內道路交叉處，在排水溝頂部加蓋鐵篦子。 施工用電準備工地照明和施工用電分兩步走線布置：各種動力機械集中處均設有分配電箱，設備均設接地、接零線，具體線路布置見施工平面布置圖，生活辦公用電采用 BV34+2 橡皮絕緣銅線，生產用電采用BV325+21BV3 70+235 橡皮絕緣銅線，如遇增減機械再相應調整。每一回路設置一個分級配電箱，控制在回路的機械設備用電，各回路的設備另設末線配電箱，控制本設備。從配電房引出的線路采用三相五線制架空引至施工區(qū)域。施工用電線路由專業(yè)電工架設，架設完畢經驗收合格才投入使用。施工臨時供電：各層樓面電箱布置從一層開始每一層分別安放一只電箱，電箱電纜線從結構預留洞隨著進度而上升，每層用電通過電箱拉接各流動小電箱進行施工。電纜通過洞口時，用抱箍及膨脹螺絲把電纜固定在建筑物結構上。所有電纜均沿擬建建筑物周邊敷設。配電箱內需設置自動空氣朝陽新城 D0601 地塊 2樓施工組織設計25 開關、漏電開關、閘刀（三相或單相根據負荷類型確定） ，各配電箱必須作重復接地，現(xiàn)場所有設備必須實施一機一閘一漏電開關制。 施工用水準備施工工程每班最高用水量 q1q1=K1∑（QNK 2）/（83600）現(xiàn)場施工最大供水量取澆筑混凝土及砌筑時的用水量，選取K1=，K 2=，Q 1=180m3，Q 2=25m3，N 1=2022L/m3，N 2=250L/m3q1 =（1802022+25250）/（83600）=施工現(xiàn)場生活用水量 q2q2=P1N2K3/（t83600）取 P1=210 人，N 2=50L/人*班，K 3=，t=1q2=21050（183600）=生活區(qū)生活用水量 q3 q3=P2N3K4/（243600）取 P2=250 人，N 3=80L/人*日，K 4=q3=25080（243600）=消防用水量 q4查表得=10L/Sq1+q2+q3=＞q 4為滿足消防用水要求故取 Q=計算用水管徑：式中流速 V 取 。故取 D=100mm 供水管提供總供水。為保證養(yǎng)護用水，在現(xiàn)場地下室四周設置 6 只水龍頭作為生產用水，另根據需要設置一定數量的水龍頭作為生活用水。????朝陽新城 D0601 地塊 2樓施工組織設計26 為滿足各層施工用水，接出一根 Φ100 的水平管，分層設置主管，由 Φ100 主管在每層分解出 Φ75 支管，在立管就近裝置 2 只 Φ25 的施工用水龍頭，并安裝啟泵接鈕。樓層施工用水主要用橡皮管，同時每一層安裝一只消防龍頭，設置一只消防箱?，F(xiàn)場用水的保證措施①為了施工用水的可靠性和保障性，使施工生產順利進行，項目部設兼職管理人員進行管理。②對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性和必要性，使每位施工人員對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認識。③現(xiàn)場供水管的安裝維修由專業(yè)管道工進行，加強巡回檢查監(jiān)護，出現(xiàn)故障及時處理，確保生產、生活用水暢通。 臨時通訊準備本工程項目正式開工進入現(xiàn)場后，立即申請安裝固定電話，平面調度使用無線通訊裝置，要求工程所有管理人員必須配備手機，保證通訊順暢，垂直運輸機械使用有線電對講機，專人呼叫。朝陽新城 D0601 地塊 2樓施工組織設計27 第三章　施工進度計劃控制及保證進度措施 施工進度計劃按 2022 年 1 月 5 日開工，2022 年 1 月 19 日竣工，總工期 380 日歷天。各分部分項工程工期詳見施工進度網絡圖及施工進度橫道圖。 保證進度措施 工期保證技術組織措施為在最優(yōu)工期內以最少費用來完成任務，必須重視施工計劃管理，正確、及時地掌握工程建設的實施狀況，調查施工實際狀況是否達到了預期的目的，是否有不均衡和徒勞浪費的現(xiàn)象，是否有不合理的地方，整理成資料，并加以分析，根據分析結果，采取技術組織措施，以保證計劃的順利實施。進度的調控管理①施工進度計劃為指導性計劃。如何達到較好的操作性，項目經理部需制定詳細計劃，項目工程師具體優(yōu)化，工程部負責監(jiān)督和跟蹤協(xié)助。②計劃的控制點必須按期完成。③按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關鍵線路為線索，以網絡計劃起止為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制點的實現(xiàn)。④按施工單位分解，明確分解目標。 以總進度網絡為依據，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確保目標的實現(xiàn)。⑤按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)、工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定交接日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。 ⑥按總進度網絡計劃的要求，將施工總進度計劃分解為季、月、旬度計劃。朝陽新城 D0601 地塊 2樓施工組織設計28 ⑦合理安排春節(jié)、雙搶等農忙季節(jié)的人員的作業(yè)。進度管理體系①工作制度每周項目部召開 2 次進度協(xié)調會議，解決進度實施中所遇到的問題。每周由項目經理會同甲方及有關分包單位召開專業(yè)間的協(xié)調會議并形成會議紀要。②職責劃分崗位 職 責項目經理 制定總進度計劃，審批月進度計劃，宏觀調節(jié)控制及協(xié)調項目工程師 編制月進度計劃并負責檢查、落實，對進度進行分析，對比調整專業(yè)施工員 拆分月進度計劃編制周作業(yè)計劃，落實檢查每天的工作進度③合同措施合同類別 措 施勞務分包合同依據勞動力計劃，選擇勞務進場，拆分工期，簽訂勞務分包合同，明確工期，合同工期與總進度計劃相一致分部分項工程分包合同依據總進度計劃制定分部、分項工程進度計劃，制定獎罰條文，確保總工期構件加工、安裝分包合同明確加工數量，安裝穿插時間，盡早提供工作面，協(xié)調解決水、電等配合工作④經濟措施項　　目 措　　施甲方資金保證 項目部編制工程進度報表，報請甲方審核，按合同條款，支付工程款，確保工程資金到位。朝陽新城 D0601 地塊 2樓施工組織設計29 經濟獎勵 依據勞務合同工期有關條款，對班組提前完成工作內容的進行經濟獎勵，利用經濟杠桿，充分發(fā)揮班組潛能。⑤管理措施項　目 措　　施施工進度的檢查每周每月對施工進度進行檢查，利用網絡圖分析法分析偏差所處的位置及其與總時差、自由時差的對比關系，判斷進度發(fā)生偏差對總工期和后續(xù)工作的影響，并依據施工工期要求提出處理意見。施工進度的調整如檢查后發(fā)現(xiàn)施工進度發(fā)生偏差，則應對施工進度計劃調整：。 材料保證供應措施開工前確定材料供應商，通過調查，確認材料商的供應能力，并預先做好材料進場工作，工地儲備一定量的施工材料，做好材料計劃，使材料提前進場，對于特殊材料要提前做好定貨工作，材料款及時到位。材料員負責材料的采購、檢驗，保證不合格品不進入施工現(xiàn)場。并根據材料計劃要求提前進行市場摸底，需業(yè)主審價的材料應提前送樣請業(yè)主認定，使工程材料的供應充足及時。材料員與施工員、內業(yè)技術配合，做好季節(jié)性材料的儲備，在場內建立材料周轉倉庫，保證本工程材料的充足供應。采用購買、租賃等方法，解決周轉材料的供應事宜。 資金保證措施本工程被我司列為重點項目，從領導到項目部都高度重視該項目，朝陽新城 D0601 地塊 2樓施工組織設計30 在項目資金管理上，明確?？顚Ｓ?，不允許出現(xiàn)挪用現(xiàn)象，項目部每月根據工程進度計劃報表，編制資金計劃報業(yè)主提請撥付進度款，進度款到位后由公司領導負責工程款的分配。資金分配原則：首先保證材料購貨款和人工工資，設備維修費用等，保證項目施工正常進行。 設備保證措施根據施工總體部署及施工總平面布置圖安排，機械租賃部門提前做好設備需用計劃，并及時安裝就位和調試，保證設備的完整和供應能力，建立設備管理制度，明確設備責任人，配備專職設備修理工跟班作業(yè)，并做到經常維修和保養(yǎng)，延長設備的使用期限。庫存一定量的零部件，關鍵部件與廠家取得聯(lián)系，發(fā)生故障，可及時