【文章內(nèi)容簡介】 第六章、合同管理策劃工程項目建設(shè)是一個極其復雜的社會生產(chǎn)過程，要經(jīng)歷可行性研究、勘察設(shè)計、工程施工、調(diào)試運行及維護等多個階段，從而形成各種各樣的合同關(guān)系合同管理是工程項目管理的核心，至始至終貫穿于整個項目管理周期。建立“以項目為先導，以設(shè)計為基礎(chǔ)，以施工為主體，以監(jiān)理為保證”的合同管理機制，明確項目的成本、質(zhì)量、工期對項目的重要性，在合同中做出明確規(guī)定。 分析可能出現(xiàn)的各種潛在不利因素，在合同中盡量進行規(guī)避。 關(guān)注各合同項目執(zhí)行情況，分析各合同項目可執(zhí)行度，注重經(jīng)濟基礎(chǔ)資料的收集。 清楚界定各專業(yè)分包和總包的工作界面，在合同中明確描述和示意。 嚴審并控制設(shè)計變更和簽證項目造價。 嚴格執(zhí)行公司總部發(fā)文，規(guī)范合同管理和成本控制流程。 分類建立各項目合同臺賬，做到標題清晰，查閱方便。施工合同 安全文明施工可視化成品保護可視化為完善合同細節(jié)，防范風險，以合同附件的形式對可能出現(xiàn)的情況予以約定：開辦費項目 總承包合同分界標準 鋼筋、混凝土價格調(diào)整辦法 工程質(zhì)量保修書 廉潔合作協(xié)議書 施工安全管理責任書 質(zhì)量技術(shù)說明及現(xiàn)場管理要求 主體工程施工管理和質(zhì)量技術(shù)配合要求 主體工程質(zhì)量技術(shù)要求 安全文明施工具體要求 1分項工程及工作面移交要求 1中國水電建設(shè)集團房地產(chǎn)文明施工標準 1分包管理協(xié)議書 1雙方對審確認后的施工圖預(yù)算書 （另裝訂成冊） 1工程量清單（另裝訂成冊） 監(jiān)理合同：為應(yīng)對通常工程監(jiān)理過程中，由于工期延長、工程量改變等合同條件的改變而導致監(jiān)理費用的爭議，本項目監(jiān)理費用采用了按照人員配置確定費用的方式：序號人員分類人工費基價（元/月）其他費用（元/月）1總監(jiān)2監(jiān)理工程師（土建）3監(jiān)理工程師（機電）…………………………………….…………………………合計造價工程師 費用組成一覽表第七章、成本管理策劃積極的成本計劃不僅包括按照已確定的技術(shù)設(shè)計、合同、工期、實施方案和環(huán)境來考慮工程成本，而且包括對不同的方案進行經(jīng)濟技術(shù)分析，從整體上考慮成本、工期、質(zhì)量、實施方案等之間的影響和相互平衡，以尋求最優(yōu)的解決方案，不局限于建安成本的考慮，而且要考慮運用成本，即項目生命周期成本。設(shè)計創(chuàng)造價值：、成本控制組織架構(gòu)：工程成本計價示意圖：、工程項目成本管理方法（PDCA循環(huán)）： 成本管理實施過程：、具體成本控制：成本控制的主要階段在前期，往往1%的設(shè)計成本能夠決定工程造價的70%以上，所以設(shè)計階段的成本控制顯得尤為重要。設(shè)計工作是工程建設(shè)的關(guān)鍵，對于工程項目、建設(shè)工期、工程質(zhì)量以及建成后能否取得良好的經(jīng)濟效益起著決定性的作用。首先我們從設(shè)計限額開始，查閱大量相關(guān)資料，對比中海、萬科等標桿企業(yè)的設(shè)計限額，結(jié)合青云階云域地塊項目的實際情況，確定最終設(shè)計限額如下：序號項目名稱云域設(shè)計限額常規(guī)設(shè)計限額差值鋼筋指標 （kg/㎡）混凝土指標 （m179。/㎡）鋼筋指標 （kg/㎡）混凝土指標 （m179。/㎡）1會議中心、商業(yè)及配套公建6570減少混凝土及鋼筋用量2多層建筑（公寓）（4～6層）(177。)43463低層建筑（疊拼）（3~6層）(177。)53584地下室車庫（不含人防）1201305地下室車庫（含人防）145150通過優(yōu)化設(shè)計方案來控制成本，例如原設(shè)計方案地下是面積約為100000平方米，優(yōu)化后約為40000平方米，減少約60000平方米，從而大大降低了成本，增加了可售面積，提高了產(chǎn)品利潤，具體分析如下： 經(jīng)濟技術(shù)比較：項目優(yōu)化前優(yōu)化后減少量面積（㎡）1000004000060000造價（萬元）300001200018000八、工程進度策劃 總體進度控制目標項目發(fā)展目標 項目開工時間：2014年3月10日 項目177。：樣板房2014年1月28日、疊拼15棟2014年4月30日、公寓及會議中心2014年5月20日。 項目結(jié)構(gòu)封頂時間：樣板房結(jié)構(gòu)封頂 2014年3月15日 疊拼結(jié)構(gòu)封頂2014年6月15日 公寓及會議中心結(jié)構(gòu)封頂時間2014年7月20日 項目竣工時間：2015年1月20日 項目發(fā)展進度計劃項目關(guān)鍵節(jié)點計劃 銷售展示工程總體節(jié)點工期序號工作內(nèi)容開始時間完成時間工期(d)備注云域樣板房節(jié)點計劃1土方開挖72基礎(chǔ)施工133主體結(jié)構(gòu)施工34間隔春節(jié)4二次結(jié)構(gòu)施工255外裝及屋面（含保溫）576電梯合同7電梯安裝調(diào)試（驗收）308精裝修40綠色商業(yè)景觀展示區(qū)1主體結(jié)構(gòu)2二次結(jié)構(gòu)施工303外墻裝飾及屋面604園林綠化圖紙5.園林景觀施工78 云域一期（疊拼、公寓及會議中心）主要節(jié)點工期序號工作內(nèi)容開始時間完成時間工期(d)備注疊拼節(jié)點計劃1施工降水. 9152土方開挖153基礎(chǔ)施工304主體結(jié)構(gòu)575二次結(jié)構(gòu)406屋面及外墻90公寓及會議中心節(jié)點計劃7土方開挖268基坑支護59基礎(chǔ)工程3510主體結(jié)構(gòu)6011二次結(jié)構(gòu)4612屋面及外墻12513公寓精裝樣板60配套市政綠化工程節(jié)點計劃14市政管網(wǎng)3015景觀綠化工程75 酒店樣板房區(qū)域主要節(jié)點工期序號工作內(nèi)容開始時間完成時間工期(d)備注1土方開挖32主體結(jié)構(gòu)373二次結(jié)構(gòu)654屋面及外墻1155室內(nèi)裝修100、 出圖、定樣、分判計劃項目各工序或分部分項工程的出圖、定樣、分判計劃根據(jù)項目總體進度計劃制定，提前開展，滿足各分部分項工程施工節(jié)點計劃目標的要求。分部分項工程出圖定樣分判計劃類別分部分項工程名稱出圖時間定樣時間設(shè)備選型時間分判時間備注工程云域樣板房（疊拼）云域樣板房施工圖景觀展示區(qū)施工圖鋁合金門窗入戶門屋面瓦電梯采購及安裝外墻磚、石材強、弱電精裝施工圖景觀材料公寓及會議中心云域一期圖紙精裝施工圖 、關(guān)鍵工序的進度控制措施本項目分以下階段進行管控：施工前期：設(shè)計出圖、報批報建、材料定板、合約分判、設(shè)備訂貨；施工階段：開工、結(jié)構(gòu)正負零、主體封頂、外架拆除、室外工程；竣工驗收階段：各專業(yè)驗收、竣工驗收、竣工備案； 施工前期設(shè)計出圖、材料定板、合約分判、設(shè)備訂貨等工作根據(jù)項目發(fā)展總計劃提前開展，各項工作正在進行中；報批報建在相關(guān)手續(xù)不齊全的條件下，公司擬采取超常規(guī)的方式方法推進。 177。（含土方）本項目基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)和筏板基礎(chǔ)，由于地塊常水位較高，由此土方開挖之前必須降水，工程部計劃同時進行土方開挖?；A(chǔ)工程：分片區(qū)安排施工，疊拼、公寓及會議中心土方同時開挖，由于疊拼為多個單位工程，因此疊拼基礎(chǔ)施工將先行；公寓與會議中心地下室為一體，采取分段流水施工，先公寓板塊，后會議中心板塊。施工總工期76天，疊拼計劃2臺挖機、公寓和會議中心2臺挖機同時施工。土方及基坑支護工程：土方直接轉(zhuǎn)運至云域二期空地，以便回填。由于公寓及會議中心南側(cè)將設(shè)置施工道路，為避免重車長期擠壓造成塌方，將公寓及會議中心南側(cè)做支護。主體施工階段主體結(jié)構(gòu)施工：疊拼共計5各單位工程，分別為4F、6F高，公寓及會議中心地下室連通，基底面積約為6644平米，地上公寓6F、會議中心2F。疊拼主體施工全過程采用車泵進行混凝土澆筑，公寓及會議中心地下室采用車泵，正負零以上采用地泵進行混泥土澆筑，這樣可節(jié)約時間。，共計45天。疊拼采取分棟流水施工，每棟單體每層采用墻柱與梁板混凝土同時澆注的方法，每棟樓均采取層間流水施工（單層建筑面積較小約為200500平方米），控制在5~6天/層；公寓及會議中心采取分段流水施工，地下室施工完成后，先進行公寓區(qū)域施工，確保銷售型產(chǎn)品走在前面，公寓分三個段施工，會議中心可稍微延后。為確保工期，各棟木工班組、鋼筋班組按照單棟每層流水施工，在勞動力穩(wěn)定充足條件下砼班組可分棟、分段流水。裝修施工階段（1） 砌體、抹灰施工單位工程主體結(jié)構(gòu)施工完成后由下往上插入砌筑施工，平均4至5天天一層，疊拼主體結(jié)構(gòu)封頂40天后完成砌體施工，公寓及會議中心主體結(jié)構(gòu)封頂后46天完成砌體施工。室內(nèi)抹灰施工平均5天一層，在砌體施工完成后插入施工。主體結(jié)構(gòu)封頂70天后完成室內(nèi)抹灰施工。（2） 外墻面施工砌體完成后50天