工程項目策劃書范本(編輯修改稿)
2025-03-26 16:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)部 技術(shù)支持部 人力資源部 協(xié)調(diào)部 工程隊 后勤部 財務(wù)部 技術(shù)支持部 人力資源部 協(xié)調(diào)部 工程隊 后勤部 財務(wù)部 技術(shù)支持部 人力資源部 協(xié)調(diào)部 工程隊 后勤部 分派人員到各個部門 各部門實行資源協(xié)調(diào)共享 校方監(jiān)督 工程 承包人 特聘質(zhì)量 檢測組 顧問咨詢 專家 項目相關(guān) 人員 監(jiān)督委員會 項目委員會 顧問委員會 二、項目范圍管理 ? 工程項目建設(shè)階段 ? 活動編碼 工程項目建設(shè)階段 前期準(zhǔn)備 Preconstruction stage 設(shè)計階段 Designing Stage 施工階段 Construction Stage 工程收尾 Completion 后期審核階段 Postpletion 項目分包 資金人員 配置 資金籌集 前期準(zhǔn)備 走廊 采光設(shè)計 垃圾通道 等設(shè)計 盥洗室 衛(wèi)生間 設(shè)計 暖水供應(yīng) 通道設(shè)計 外觀 總體設(shè)計 設(shè)計 盥洗室 衛(wèi)生間 改建 車棚等 活動室 閱覽室 暖水供應(yīng) 管道 房間 內(nèi)裝修 施工 清除 建筑垃圾 添置 綠化盆景 工程復(fù)查 工程收尾 質(zhì)量評估 建設(shè)安全 審核 整體工程 審核 審核 活動編碼 三、項目進(jìn)度管理 ? 項目進(jìn)度時間排序表 ? 項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 項目進(jìn)度時間排序表 ? 項目總活動順序表 ? 前期準(zhǔn)備階段活動順序表 ? 設(shè)計階段活動順序表 ? 施工階段活動順序表 ? 工程收尾階段活動順序表 ? 后期審核階段活動順序表 項目總活動順序表 項目號 項目名稱 工期 具體時間 備注1000 前期準(zhǔn)備 180 0 2023 設(shè)計階段 30 06 . 1000 結(jié)束前一個月開始3000 施工階段 50 0 2023 結(jié)束后開始4000 工程收尾階段 5 3000 結(jié)束后開始5000 后期審核階段 5 4000 結(jié)束后 開始 前期準(zhǔn)備階段活動順序表 設(shè)計階段活動順序表 施工階段活動順序表 工程收尾階段活動順序表 后期審核階段活動順序表 項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 ? 項目總活動網(wǎng)絡(luò)圖 ? 前期準(zhǔn)備階段活動網(wǎng)絡(luò)圖 ? 設(shè)計階段活動網(wǎng)絡(luò)圖 ? 施工階段活動網(wǎng)絡(luò)圖 ? 工程收尾階段活動網(wǎng)絡(luò)圖 ? 后期審核階段活動網(wǎng)絡(luò)圖 項目總活動網(wǎng)絡(luò)圖 1000 180 180 0 2023 180 30 150 3000 230 50 180 4000 235 5 230 5000 240 5 235 FS30 前期準(zhǔn)備階段活動網(wǎng)絡(luò)圖 1010 180 180 0 1020 150 30 120 1030 180 30 150 FS60 設(shè)計階段活動網(wǎng)絡(luò)圖 2023 160 10 150 2030 180 20 160 2023 180 20 160 2050 180 5 160 2040 180 20 160 施工階段活動網(wǎng)絡(luò)圖 3010 210 30 180 3030 230 20 210 3020 230 20 210 3050 230 20 210 3040 230 20 210 工程收尾階段活動網(wǎng)絡(luò)圖 4010 235 5 230 4030 235 3 232 4020 232 2 230 后期審核階段活動網(wǎng)絡(luò)圖 4010 235 5 230 4030 235 3 232 4020 232 2 230 四 .項目成本管理 ? 投資成本估算 ? 資金來源 ? 成本控制與預(yù)測 ? 成本風(fēng)險控制 ? 西南一樓改建工程是一系統(tǒng)工程，需要一定的資金投入。預(yù)計工程總投資 340萬，項目可分三期：準(zhǔn)備期（ 2023年上半年）主要是項目確立和宣傳、籌款、設(shè)計、招標(biāo)等工作。準(zhǔn)備期投資 40萬元左右。其中前期準(zhǔn)備 10萬，資源籌劃 30萬。第一期（ 2023年暑假）主要建設(shè)是衛(wèi)生設(shè)施、暖水供應(yīng)設(shè)施、房間內(nèi)裝修和室內(nèi)家具改換。第一期投資 280萬元左右。其中衛(wèi)生設(shè)施建設(shè) 30萬，暖水供應(yīng)設(shè)施建設(shè) 50萬、房間內(nèi)裝修 100萬、室內(nèi)家具購買 100萬。第二期（ 2023年下半學(xué)期）主要建設(shè)是室外停車棚、樓內(nèi)娛樂活動室和閱覽室、樓內(nèi)小賣部。第二期投資 20萬元左右。其中室外停車棚 10萬，娛樂設(shè)施和圖書購買 5萬，樓內(nèi)小賣部 5萬。 各階段成本預(yù)算比例圖 準(zhǔn)備期第一期第二期成本預(yù)算一覽表 ⑴ 成本預(yù)算一覽表 ⑵ 資金來源說明 ? 項目資金有三種來源：學(xué)校、社會和個人、銀行。融資的方式有三種： ? ⑴ 學(xué)校撥款 作為學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，學(xué)校的撥款應(yīng)是其主要出資形式。 ? ⑵ 社會和個人贊助 西南一樓作為同濟校園內(nèi)一標(biāo)志性，極具歷史價值的建筑，保養(yǎng)和改建應(yīng)該是全社會共同的事。因此可以向社會上的企業(yè)，特別是同濟校友申請贊助。 ? ⑶ 銀行貸款 可以向銀行申請低息貸款，改建后，適當(dāng)提高住宿費，積累資金，來歸還銀行貸款。 資金來源比例說明 020
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